招聘工作总结15篇

聘请工作总结15篇聘请工作总结15篇

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它能够给人努力工作的动力，快快来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是我为大家整理的聘请工作总结，欢迎大家共享。

聘请工作总结1转眼间，来到“XXXX公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教育和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的娴熟把握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面详细的熟悉，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部，这个开头让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分熟悉了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：

1、聘请工作

a、结合xx年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位

b、xx年行政人事部共参加了X次聘请会(其中X次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理

a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，xx年公司新入职职工人数为：X人

b、协助部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续

c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，xx年公司离职员工人数为：X人

d、参加收集整理xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于X楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作

协助部门主管对新入职员工开展入职培训，xx年行政人事部共组织开展了X次针对入职XX以内职工的培训课，培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险

b、准时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并准时为其办理社保保险的增加，xx年与公司签订劳动合同并增加社保的'职工人数为：X人

c、准时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并准时办理其社保的削减工作，xx年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为：X人。

5、值日及值班工作的综合管理

a、准时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了X个节假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体会

1、学习是做好工作的重中之重

我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特殊是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业阅历对目前工作的帮助

毕业之后我在X公司从事了X年X的工作，其业务范围与“XXXX公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况同时XXXX工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教，融入集体

进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，乐观和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。

4、专心负责的做好工作

手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不够快，还有待提高

b、有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。

c、处理一些复杂的工作时不够专心，导致工作的完成情况不够理想，在xx年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。

三、xx年工作计划

在xx年的工作基础上，在xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，xx年将重点做好、完善以下工作：

1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞

2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案名目表

3、将公司人员社保购买到位

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，削减员工的离职率

新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。乐观参加部门各类知识的培训，准时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需把握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。

以上是我的xx年终工作总结，请领导监督和指正。

聘请工作总结2一、聘请渠道评估

目前主流聘请方式有：现场聘请、网络聘请、校园聘请、传统媒体广告、人才介绍机构、内部聘请、员工推举、人事外包等。其中根据公司进展现状及今后进展路线，校园聘请为当前主体聘请方式，其次为内部聘请及员工推举，与此同时应大力开发网络聘请平台。校园聘请的优势在于成本低，可塑造性强，但难免工作阅历欠缺，无法短期胜任重大项目，而内部聘请或员工推举的聘请方式面对人群又略显狭隘。故，在市场多元化的今日，仅仅两种聘请方式难以满足现代企业的进展需求。所以，我将聘请对象分类，进而确定聘请渠道：

（1）领导层、管理层人员

通过非常规聘请渠道（高层领导推举、返聘等）入职的人数高于通过中高级人才聘请会（金领世界、群英会）入职的人数；金领世界来源人员多于群英会。故对于领导层、管理层人员以非常规聘请方式为主，并将金领世界列为辅助渠道备选。

（2）执行层、操作层人员

由网络来源所占比重较大，通过金领世界、群英会来源的占有小部分。所以，对于执行层、操作层人员仍需以网络渠道为主，辅助以现场聘请会、内部推举形式。

（3）低端储备干部

建议保持现状，以校园聘请为主，发挥该方式的优势，将成本最低化，储备能量最大化。

二、努力确保完成聘请任务，聘请效率提升

本年度新大学生聘请违约率为%，随着本部门工作思路的转变，人力资源各项工作“精专位”的理念提出，聘请工作也进行了全面的梳理、整治，准时调整了聘请工作的服务意识及工作方式，定立“周、月”目标制、加快面试节奏、加强在面试各环节与用人部门的沟通，再加上领导的指导与支持，使得聘请工作得到了一定改善，聘请效率也得到了提升。

三、管理岗位内部竞聘活动的实施，为公司人才选拔、人才储备制造了有利条件

从岗位需求及岗位职责上制定合理的编制定员，对尚有缺口的岗位执行公开、公正的竞聘。在竞聘通知下发的同时，乐观打算竞聘材料，依次进行竞聘报名、资格审查，到竞聘演讲和现场结构化面试的竞聘考核，到考核结果评审、公布，再到试用期满对竞聘人员进行转正考核、结果公布、下发正式聘任调令。整个20xx年度共有420余人参加竞聘，最终155名员工崭露头角。

四、尝试运用专业化人才网站，并建立储备人才库，拓宽了原有的聘请渠道

为提高聘请有效性，年初着手收集了汽车英才网、搜马人事网站、智联聘请网、前程无忧网等等的聘请渠道信息。经过多方考量，选择了与搜马网、智联聘请及前程无忧合作，以满足专业人才的用人需求。年初内部储备人才库正式建立，根据推举种类不同，划分网络投简、毛遂自荐、亲属推举、好友推举、领导推举等几类。目前储备了近300份侯选人档案，以管理类职位为主，对各侯选人的主要信息，如工作经历、面试情况、评审意见等都进行了登记，每周定期更新。随着人才库的逐步完善，将为今后聘请工作快速高效开展提供了一条捷径。

五、编制人事工作流程图，加强今后聘请工作及相关工作规范性的指导性

为达到工作规范化、程序化，年初正式着手编制人事工作流程图。内容涵盖聘请工作各项制度、文件、流程、表单，对聘请工作各环节操作程序、留意事项、工作要求都进行阐述，以书面正式形式对聘请工作全方面进行了规范和要求，本项工作初稿已制定完毕。人事工作流程图的推出，将对今后聘请工作的开展提供了很强的指导性，也将逐步提升聘请工作专业性。

六、在面试测评环节引用了趣味测试

根据公司业务特点，结合工作实际编制了部分趣味测试题，并在小范围内做试点运行，其项目主要有无领导小组讨论、性格测试及即兴发挥等方面。从测评结果来看，一定程度上反映了应聘者的统筹管理、危机处理、思维方式等综合素养，设置的应对情景案例不够详细，考察点测评效果不够明显的问题，需在面试测评中逐步修正。引入了人力资源测评系统，包含职业倾向性、性格测试等，注意了对人的素养、性格、潜能方面深入了解，以利用科学、客观的测评工具加强面试评估效度。

七、聘请效果与预期期望存在差距，聘请执行力度上仍需提高

统观全年聘请情况，操作层仍然是聘请的主流人员，操作层人员流淌性较大，可替代性也较大，市场供求资源较充裕，聘请效果应是较好的，但在实际聘请过程中发现，个别职位出现阶段性聘请瓶颈情况，较长时间聘请不到合适人员，有的职位是公司有录用意向但录用人员最终因种种原因未能到岗，有的职位是未物色到轻车熟路的专业人员等等。分析原因多为以下几种：

1、提报聘请需求不明确。对聘请职位应具备哪些行业阅历、应把握哪些工作技能、对哪些素养要求是基本的、关键的、必备的，哪些素养是可以后期培育的，没有充分、详细地阐述，使聘请工作缺少方向性。

2、对聘请人员的职位定位不正确或职责界定不清晰。用人单位在聘请新人时往往倾向于录用从业阅历丰富的熟手，一般要求具有较长时间的行业从业阅历，且有较强的实操能力，这对制造工作业绩无疑是有帮助的，但过高的聘请要求往往超出聘请专员职位应具备的素养能力，而是对主管级的要求。用人要求与职位需要存在脱节的`现象，职位定位不正确，加大了聘请难度，结果即使聘请到了人员，也留不住人才，还造成了人才的极大浪费。

3、薪资福利不具吸引力。部分职位有意向录用的人员由于薪资问题未能入职。

另外，个别稀缺专业人才，因对其综合性技能要求较高，通过常规聘请渠道较难搜寻到此类人员，故聘请进程受阻，人员迟迟未能到位。

针对上述问题，一方面，需转变聘请观念，与企业文化宣传相结合，通过有效的营销手法，吸引更多的目标应聘者前来应聘；另一方面，加强与用人单位的事前沟通，明确不同职位对员工的要求及考核的标准；再者，要利用专业性人才网站等途径拓展聘请渠道，提高专业人才到岗率。

八、面试测试工具需不继完善，更真实客观地反映应聘者的实际水平

目前各项测评工具未全面正式利用，仅凭聘请专职人员的个人阅历评估，面试的有效性得不到保证，明年要建立全面的性格测试、笔试试题库，并针对不同类别职位设计不同测评方案，将各个环节整合成聘请体统。同时聘请相关人士对聘请人员进行培训，以提高聘请工作的专业性。

九、聘请打算工作

聘请工作初期，首先做到岗位需求分析，通过各部门提交需求情况统计表，经人力资源部审核后制定年度聘请计划。在此过程中，应充分了解各个单位对岗位实际需求，编制内人员的工作量，以便合理制定聘请计划。

聘请工作前期，应准时与相关高校建立联系，确定聘请时间、地点以及企业组织机构代码和企业聘请简章等材料传达。在确定聘请已确认进行后，应准时关注对学生的宣传工作，包括校园就业信息网信息推广、挂符搭建等相关工作。争取做到学生能充分了解昌河汽车的企业信息，以便聘请工作能够顺利进行。

十、聘请工作后期

聘请工作截止前，应做到接收函的发放工作，即通知面试通过人员何时到公司报道、应怎样报道等事宜；对面试未通过人员，应发放辞谢信，以树立企业威信。在聘请信息汇总阶段，应做到准时将聘请信息汇总至需求计划表，以便快速知晓尚未聘请到人员的概括。最后做到聘请材料的整理，做到不乱丢弃，做到节约为上的理念。

十一、聘请建议

1.聘请时间方面：建议10月初至11中旬之间完成整年度聘请任务的90%。

2.聘请宣传方面：在部分院校确定固定对接人，由其在聘请初期完成宣传工作。

3.学生关注方面：加强其入职后的培训工作，如基本技能等等。

4.校企联合方面：可考虑与周边院校确定校企联合关系，如可能的话建立实习生体系。

5.聘请人员方面：建议采纳2+1+1形式，即人力、管理、技术部门组建聘请小组。

6.企业文化方面：建议宣传片中增加优秀员工感言，增加亲切感。

7.聘请渠道方面：加大网络投简力度，确定网络聘请平台。

聘请工作总结3根据公司近期调整计划及领导安排，我部于8月16日展开销售人员聘请工作，现就人员聘请工作进展情况进行小结分析：

一、基本情况

自8月16日以来，电话联系求职人员32次，到公司面试人员6名，现无一人到岗，争取在本月末，聘请2-4人。

二、存在问题

1、聘请人员素养问题。应聘者对企业的印象是在应聘过程中形成的，特殊是在同聘请者的接触中形成的。聘请者表现出的素养凹凸会直接影响应聘者做出是否到企业工作的决定，尤其是对于一些较高素养的员工更是如此。由于本人不熟悉聘请工作应留意的问题，在聘请过程中也存在以下问题：如轻易判定、以个人的理想候选人模型作为评估的标准等。

2、面试目的不明确。在进行面试前，没有考虑在下面的面试时间里，我要达到什么目的？如何向应聘者介绍我们公司？面试的重点是否放在考察技能水平上？是否先向应试者介绍一下工作岗位的真实情况？等等

3、面试缺少整体结构。没有通过一个完整的过程去收集正确的信息，再选择合适的应试者。浪费了时间。应该事先根据工作岗位必需的才能制定出面试提纲，包括所提的问题和完整地划分等级的方式。

4、公司硬件设施的制约。公司现有的办公场所，相对比较简陋，一些应聘人员对公司产生不信任感，有甚者怀疑公司是“皮包公司”导致应聘人员没有平安感。

三、解决方法

1、加强自身学习及平时的素养，把握好细节。应聘者到达企业后，在正式面试前，让其填写企业统一的应聘表格，回答企业感爱好的一些问题，以增加对应聘者的了解，在面试前出示关于企业的介绍资料，使他们对企业有大致的了解。由于在面试时，应聘者一般会问一些关于企业的基本管理制度的问题，如上下班时间、假期、薪酬结构、福利情况等，为提高效率，可以将公司的一些简要管理规定或主要的价值观以陈述句的`方式印在资料上，以使应聘者对公司的文化及价值观有初步了解。

2、向应聘者传递正确的信息。在面试过程中，一方面要向应聘者描绘进展的前景，另一方面也要留意不能言过其实。将来员工会根据聘请过程接触到的信息形成对企业的期望。假如在聘请时，公司言过其实，应聘者形成过高的期望，在实际工作时产生的“现实冲击”会大大增加员工跳槽的可能性。

3、以双赢为目的，应该了解应聘者的个人目标和应聘原因所在。全面了解对方情况，知己知彼方能百战百胜。把握应聘人员的个人理想，帮助他们实现职业目标。要达到双赢效果，最重要的是和应聘者进行开诚布公的交谈。面谈自始至终处于一种互动（而不是单向）的状态，这样可以充分表现出对应聘者的敬重，并为"推销"企业形象打下基础。在一个公平的基础上和应聘者们讨论问题，给他们一个展现自我的机会。

聘请工作总结4今年聘请工作在吸取总结往年阅历的基础上，在聘请流程及渠道方面做出了改进和完善，取得了一定的成果。现对上半年聘请工作总结如下：

一、聘请工作概况

（一）基本流程

（二）时间安排

2月下旬：汇总科室用人需求

3月—4月：设计医院聘请启事，与人才市场、网站、院校进行联系，发布

聘请启事；参加校园春季聘请会及人才市场聘请会；接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库，筛选简历。5月上旬：通知应聘者面试5月中旬：进行面试5月下旬：进行笔试（复试）

6月上旬：汇总通过复试人员名单，报业务部门审核，上办公会审批6月中旬：通知合格人员打算材料及报到时间

二、聘请数据统计

今年先后有31个科室上报了用人需求，计划聘请人数68人，实际聘请人数48人。（一）基本数据：

（二）学历比例：

1、1214名应聘人员当中，本科生有827人，占68%；讨论生有387人，占32%；

2、106名面试人员中，本科生共80人，占75%，讨论生共26人，占25%；

3、48名录用人员中，本科生共35人，占73%，讨论生共13人，占27%。

（三）数据比较：

三、今年聘请工作情况分析

今年聘请工作较往年更加规范、透明；人才质量也较往年有很大提高，详细情况分析如下：

（一）优点：

1、聘请渠道多样化。今年除了实行往年参加现场聘请会及内部推举的方式外，首次采纳了网络聘请。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才聘请信息，应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月x日，共收到简历1200余份，为聘请工作提供了充足的人才资源。

2、聘请流程规范化。严格根据聘请流程开展工作，并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用，每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参加评分，面试结果比较客观、公平。

3、公开聘请、公平竞争、挖掘人才。严格根据聘请标准，从人才信息库中挑选优秀人才，公开面试，现场评分，公布结果，杜绝了不公平竞争，也给优秀人才充分展现自己的舞台。

（二）缺点：

1、计划聘请执行力不强。主要表现在以下两个方面：一是用人科室用人需求上报不准时，造成制定聘请计划不正确；二是个别科室不按流程聘请，不能保证聘请人才质量。

2、聘请工作环节连接不紧凑。投递简历和面试间隔时间太长，特殊是在就业高峰期的应届毕业生，择业机会比较多，由于间隔时间过长，导致人才流失。

（三）改进意见

1、加强计划聘请的执行力度，严格根据聘请流程实施聘请工作，

督促各科室准时上报用人需求。尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期，不同于平时的零星聘请，上半年的聘请工作是成批量的，只有准时汇总各科室的用人需求计划，才能保证聘请工作的有效性。

2、合理安排聘请工作时间，缩短投递简历及面试之间的间隔，让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知，使得工作更紧凑，从而防止人才流失。

3、合理设计聘请启事，留意细节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业，不要重复投递简历。吸取本次聘请工作的阅历教训，更好的利用网络聘请的优势。

4、加强与各医学院校就业指导中心的联系，保证充足的生源。

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展现自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对聘请工作有了更系统化的熟悉。在工作中积累了一些宝贵阅历从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为通泽的一份子而感动自豪。

记得当时应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了进展的第一步。我专心学习了公司的`管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的聘请任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚恳、专心、谦让的态度鞭策自己，把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容：

一、聘请工作

1、对日常聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

2、对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，发布聘请信息，并找到合适的人员。

3、负责面试时间安排并准时通知候选人及需求部门负责人。

4、接送候选人参加面试，并收集相关资料。

5、待确认候选人后进行人员增补审批，并准时于候选人沟通入职相关事宜。

由于公司临时办公地址比较偏远，给我们聘请工作带来了很大压力，针对以上情况我们乐观实行措施，调整聘请时间、扩大聘请范围，并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人，消除其顾虑，效果还是比较明显。

二、部门常规性工作：

1、日常工作：

1）部分工资表单制作及核对

2）新入职员工资料收集、整理，员工名册录入更新及OA系统更新。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面：

1、提高自身的执行力，在取得成果的同时，不行否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程，把每一个环节做"细"做"精"，充分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。

以上是我转正工作总结，如有不妥之处，请领导批判指正。

20xx年x月二十六日

聘请工作总结5一年来，我时刻牢记x领导对我的教育和期望，努力克服自身弱点，提高自身素养，在x的带领和指导下在战士们的支持协作下，交好地完成了各项工作任务，理论水平和工作能力有了显著的提高。现将一年的工作学习情况作工作总结如下：

一、乐观参加x组织的政治教育和加强理论学习，不断提高自身的政治思想觉悟和理论水平。

一年来，我深知政治工作的重要性，作为x的`技术员，我深知自身政治思想觉悟和理论水平的凹凸会直接影响到全所战士，所以在一年来，自己始终能够乐观参加库里组织的各项政治教育，并结合实际乐观改造自己的主观思想，增强自身的政治坚定性，另外，我深知自己的理论水平较低，我便在日常的工作中，挤出时间加强政治学习。

二、增强业务学习，不断提高自身的业务技能。

作为技术员，我深知业务工作是仓库各项工作的中心，一年来，自己始终能够在x的带领下战士的支持帮助下，围绕以业务建设为中心去开展各项工作，在开展工作的同时，时刻想到，做到作为一名技术员，自身的业务水平的凹凸，会直接影响各项工作的完成好坏，无论完成什么任务，假如自己的业务水平不高，不懂得如何完成任务，怎能带动大家完成任务呢

所以，自己常常专心学习业务理论知识，通过学习，不断增强自己的业务水平，增强对x设备、机具的性能、使用方法、技术参数、维修方法的熟悉和度，并常常看有关书籍，不懂就问，直到把问题搞明白为止。在其它工作中也同样如此；像植树、喷漆、车皮的装卸、工件的加工、灯箱的制作、安装等工作中，乐观协作好所长的工作，给x当好左右手。一年来，我在x的带领下战士的支持帮助下共同圆满完成了上级领导交给的各项工作任务。

聘请工作总结6一、本学期工作总结

回顾20xx年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作情况简要总结

人事科

(一)聘请工作：

结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定20xx学年度人才引进方案》，通过前程无忧、中国讨论生人才网、各高校就业网等渠道发布聘请信息选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园聘请会或举办专场聘请会有选择的参加了济南、青岛人才市场聘请会。

专心完善聘请流程，

一是通过多种渠道收集简历，准时批阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核

二是准时组织试讲，尽量削减因时间过长导致的人才流失

三是建立较为完善的聘请工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的'档案，以便查询和分析。

截止20xx年xx月xx日，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议

51人(附表)。聘请任务完成过半。

(二)新进人员接收工作：

为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止20xx年xx月xx日，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。

(三)档案管理工作：

为保证档案的完整性、正确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通沟通，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。

(四)其他日常工作：

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工

作分工，增强了工作协作，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批判教育、通报批判及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。

(五)专心完成了院领导交办的其他任务。

师资科

(一)老师培训工作：

本学期师资科工作以老师培训工作为重点，逐渐探究符合学院实际的老师培训工作。

1、进行骨干老师精品课程培训

在骨干老师培训上，探究尝试，组织参加了骨干老师精品课程培训。共有16名老师参加，老师反馈效果极好，相关总结已交学院。

2、组织新老师参加省岗前培训

本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行，我院共参加老师100人，89人取得合格证书。

(二)老师考核工作、辅导员考核工作

为做好老师考核工作，本学期对现执行的老师考核方法执行情况进行了多方面征求意见建议，了解了老师的考核方法执行现状，老师考核方法，根据实际情况，进行了调整和修改，收到较好效果。

聘请工作总结7最近跟一个企业的人力资源部门人员沟通职业进展的问题，其中一位员工说，目前从事的工作比较简洁，主要是通知发布、社保办理、档案管理之类的事务性工作，感觉到与人力资源专业不相关，对自己的将来进展比较迷茫。

这样的事情实际上非常常见，对于广阔的HR，尤其是基层人员，所做的工作大都比较琐碎，没有太多的技术含量，但面对企业的工作安排，又没有调整的权利。尤其当企业人力资源管理水平不是很高时，岗位轮换、晋升开展的较少，更是没有机会扩大工作领域。

那么，在没有人带、没有机会开展专业工作的情况下，HR该如何成长与进展呢？

一、工作范围我们决定不了，但是工作的深度是可以自己决定的

增加工作内容，提升附加值

工作职责是固定的，基本操作流程是固定的，但是，在关键节点之外，我们可以自己增加一些工作内容，以使得整个工作的附加值更高。以前文中发文工作为例，如何能够让这个看似简洁的工作能够有更多的价值呢？根据公司的规定，本岗位只需要将各部门提交的发文内容套上公司的发文稿件，然后下发。在这过程中，在不影响效率的"前提下，我们实际上可以做一些工作内容丰富的，比如，对于各部门发布的通知行文方面进行审核，看是否有用词不当、意思表达不清晰等方面的问题；优化发布时间，选择大部分人有空的时间发布；调整发布频率，让受众尽可能的都能看到这个通知；针对别的部门的通知事项，可以提出一些意见或者建议，更有利于相关通知的实施……

总之，每一项工作，假如往深了去琢磨，实际上都能很大的发挥空间，也能够贡献更多的价值。就像曾经流行的故事，同样是砌专，有人认为这是受苦，有人是为了完成工作，有人是认为自己在创作一个美丽的事物。不同的心态，最后产生的结果是不一样的。

用专业的方法来开展，提升工作质量

即便工作内容时固定，但在开展工作的方法方面，我们可以采纳更为专业的方式来开展。以聘请工作为例，我们见到很多零售企业在聘请基层人员时，面试的环节比较简洁，基本上沟通表达比较顺畅、形象还可以，有点基本阅历或者相关专业的，基本上都可以录用。对于聘请人员的面试技巧要求也不高。

但实际上，对于零售业而言，一线员工是直接制造价值的人员，他们的能力素养对企业业绩影响很大，聘请的员工比较优秀，能够减轻企业人才培育的压力，制造更好的`业绩。因此，作为聘请岗位的人员，完全可以有机会运用比较专业的面试技巧，比如可以建立岗位的能力素养模型、开展人才测评、实行结构化面试等……也就是说，聘请人员可以采纳更为专业的手段、帮助企业挑选更适合的人才，聘请工作的深浅，聘请人员时完全可以自己决定的（在不增加成本的前提下）。

二、明确进展方向，实现自我进展

作为HR，应当能够给自己制定一个职业进展规划，明确自己的进展目标与差距，有助于我们更加清晰自己的努力的方向和重点。

对于基层的HR，进展方向主要有三个方向：晋升到更高的岗位；横向岗位之间的调动，包括部门内岗位调动和跨部门岗位调动；本专业深度进展（任职资格等级晋升）。

岗位晋升（纵向进展）：对于大部分企业，岗位晋升是基层HR唯一的进展路径，但是，在不少中小企业里面，这样的晋升机会非常稀有，除非上级离职，否则很难有机会。但上司什么时候离职我们是无法决定的，我们能做的是做好晋升的打算，可以参照上一级岗位的任职资格要求，自己多学习，把握相关技能。一旦有晋升机会，主动争取。

横向调动（横向进展）：对于基层HR，部门内岗位轮岗是一个不错的学习方式，能够让大家增加专业广度，能更为全面的了解人力资源管理，能够站在更高的高度看待问题，也更有利于岗位间的沟通、协作。但假如部门内部没有轮换的机会，也可以到销售、运营等业务领域方面进行轮岗，有利于快速了解公司的实际业务，对开展人力资源工作有很大的帮助（假如发现自己更适合做业务，换岗也是不错的选择）！

专业晋升：既没有岗位晋升的机会、也没有岗位轮换的可能，而又不打算立马换一家企业，那就只能在本专业深耕了。规模大一些的企业，可能建立了任职资格管理体系，可以根据本专业的任职资格等级要求，提升自身的知识、技能等，争取成为本专业的专家。假如没有这方面的管理体系，自己也可以在粗略的划分一个等级，对不同等级的知识、技能、实践等列出一个大致的标准，然后根据这个标准去不断提升，成为某专业方面的专家。

总之，对于广阔的基层HR，在没有良好的外部条件的情况下，一定要不断的提升自己的专业知识和技能，这样在有可能得到更好的进展机会，千万不要在埋怨、不满、得过且过中浪费大好青春，不要将自己的命运托付于机会。

聘请工作总结8转眼间，来到“xx公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而随后的聘请专员岗位职责培训，在行政人力资源部主管的悉心教育和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对聘请专员工作的娴熟把握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面详细的熟悉，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人力资源部，这个开头让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分熟悉了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人力资源部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的聘请专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：

1、聘请工作：

a、结合xx年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位；

b、xx年行政人力资源部共参加了X次聘请会（其中X次毕业院校双选会），吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理：

a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放《员工手册》，xx年公司新入职职工人数为：X人；

b、协助部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续；

c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，xx年公司离职员工人数为：X人；

d、参加收集整理xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于X楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅；

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作：协助部门主管对新入职员工开展入职培训，xx年行政人力资源部共组织开展了X次针对入职xx以内职工的培训课，培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理：

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险；

b、准时与符合条件（通过公司考核）的员工签订劳动合同，并准时为其办理社保保险的增加，xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：X人；

c、准时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并准时办理其社保的削减工作，xx年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为：X人。

5、值日及值班工作的综合管理：

a、准时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的安排检查评比；

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了X个节假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体会。

1、学习是做好工作的重中之重：我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特殊是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业阅历对目前工作的帮助：毕业之后我在X公司从事了X年X的工作，其业务范围与“xx公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况；同时xx工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新管理工作及档案的'整理、归类、建档工作。

3、虚心请教，融入集体：进入了行政人力资源部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，乐观和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。

4、专心负责的做好工作：手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足：

a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不够快，还有待提高；

b、有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成；

c、处理一些复杂的工作时不够专心，导致工作的完成情况不够理想，在xx年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。

三、xx年工作计划

在xx年的工作基础上，在xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，xx年将重点做好、完善以下工作：

1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞；

2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案名目表；

3、将公司人员社保购买到位；

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，削减员工的离职率。

新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是聘请专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。乐观参加部门各类知识的培训，准时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需把握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。

以上是我的xx年终工作总结，请领导监督和指正。

聘请工作总结9伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理

使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态。填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续

到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特殊的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理

按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司执行上班刷卡方法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避开有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度

处理员工赏罚事宜。对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了本身的错误。

五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开头实施

比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现。每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活。斟酌到员工的平安保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性，从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销职员的管理工作

自今年2月份以来，人力资源部正接手促销职员的`管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。掌握好职员的增长速度及进步整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好聘请工作

包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等。

八、帮助建立乐观的员工关系

调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来说下一步重要应当在专心工作之余加强学习，不断进步本身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。

聘请工作总结10虽然说模拟聘请圆满的画上了句号，但是在此之前我们尝试着画了很多逗号。也就是说要画好句号，必须学会画好逗号。

引言：我们团队是非常完善，完善因你而心动，我因我们团队而自豪。模拟聘请从开头打算到圆满结束整整经历了一个学期，我们团队也在无时无刻的为之做充分的打算工作。在此，我感谢每一位队友陪我走完全过程，我信任这段记忆将在大学生活以致以后的人生旅途中留下深刻的印象。当然，最要感谢的还有管理学院、专业老师、以及广阔同学的支持。感谢你们的参加让我们的模拟聘请活动更加完整，让我们的活动完善闭幕。

模拟聘请活动历时一周，我们的活动流程包括简历制作、简历培训、笔试环节、面试环节、颁奖仪式。我们为广阔同学提供简历模板，同学们可以根据我们的简历填写我们的模板或者自己可以根据自己的喜好做一份适合自己的简历。完了我们把交上来的简历进行修改，为大家反馈下去。接下来在星期二的下午我们进行了简历培训。笔试环节定在了星期三的下午，用了两个教室，我们把打算好的试题交给大家做，做完后我们当天下午把全部的试卷进行修改，然后选择了那些做题专心并且态度良好的同学进行面试。面试时间是星期五的下午和星期六的下午，进行了为期两轮的面试，最后挑选出了适合的人选。最后进行的是颁奖仪式，我们为大家提供的奖品是三百元、二百元、一百元现金。以上叙述的主要是我们模拟聘请的全部流程。

每一段经历都是一段珍藏的回忆，我们一起走过、一起为其涂上绚丽的颜色。模拟聘请活动是我们专业的特色，我们专业的每一位同学都为其付出了相应的努力，而现在只有一点一滴的记忆跳动在曾经走过的路上。同学们，大家辛苦了，你们都是最棒的！接下来我个人就模拟聘请的全过程做出以下几点的总结，也是我在参加了后最真实的感受：

一、团队力气的强大

第一点我总结为团队力气，由于我认为团队整体的力气在模拟聘请过程中的作用是巨大的。它就像一位久经沧桑的智者能够猜测将来，掌控全局。在打算模拟聘请那漫长的几个月，我们都在期待模拟聘请的赶紧到来，想象着聘请过程的每个环节。当然，我们还在打算模拟聘请各个环节所需要的资料，虽然在团队集体讨论某个问题时有过争吵、有过脸红、有过赌气，但是这只是我们团队“文化”的一部分。我们团队也有属于我们自己的凝聚力，那是属于我们团队独有的气质之所在。我们的凝聚力之所以独特，是由于我认为我们团队每到僵局时会心的一笑就可以把积攒下来的不快与即将爆发的脾气给碾碎了，每到这个时候不论是谁的一笑都可以把压抑已久的团队糟糕气氛给融化掉。

团队个人的成长跟随着团队的整体进展，我们都在一步一步的进步着。我们都在为团队的进展尽每个人的一份力气，而每一份单一的力气汇聚在一起就是我们团队的力气。模拟聘请正式拉开序幕后，我们每个人分工利用自己的业余时间为团队的整体利益服务着，看着团队的进步就是对我们每个人付出的肯定。从第一步开头，我们团队经历了很多，直到最后一步的到来，我深刻的感觉到了其中的艰难与辛酸，我们团队的女生挺着疲惫的身体跟着团队的脚步渐渐前进着。直到最后大家一起说“去吃饭、去愉快的玩一下吧。”

二、个人付出

第二点我就来谈一下个人付出对团队的作用，个人作为团队的一份子，对团队的整体进步与后退起着推动与阻碍作用。假如你是一个识大体、有集体意识，对团队的事情特殊的上

心的人，即使是开一次小会你也不会迟到，那么你在团队中属于促进团队成长的一部分。但假如你是一个事不关己高高挂起、对任何事都无所谓不上心的人，那你就是那个阻碍团队进步的一部分。我们都明白，没有百分百完善的团队，也没用百分之四十九就能成功的团队。在为团队付出的过程中有保留是一种普遍现象，就像有一天下午你们团队要开会，而恰恰你的.几个老乡要叫你去聚餐，往往你可能会选择了后者，由于觉得团队一直在开会，而老乡聚会一学期只有一次。所以说这种情况就是你不能全心全意付出的表现。对待团队的利益假如可以做到你像对待你的家庭一样（也许大家可能不会同意这种做法，说这是两个概念不能同台而论），那么这将是不行限量的凝聚力。为什么我要说像对待家庭一样对待团队呢？我认为只有一个高度负责的人就像对自己的家庭那样负责的人才配在团队中工作，这样的人能承担责任。

在个人付出中我还想谈到的一点就是我是真正的体会到了“制度产生高绩效”这句话的深刻含义。假如不被约束的个体那就像是一匹草原上的野马，你始终给它装不上马鞍和缰绳。即使你专心制服了它，让他在心里听从了你，但是他在行为上还是属于野马独有的野性范畴。所以只有你用制度让它真正的约束了它自己，比如它做不到要求你就将它杀掉之类的，也许它会真正的臣服于制度之下。人也是同样的道理，不要指望专心去软化，由于他和你不在一个意识范畴里边，他的世界你进不了，你的世界他不懂！你们就在两个世界，往往团队领导头疼的就是这种下属，也就是说一般这种下属没人会可怜他，只待他自取灭亡。

三、对模拟聘请“商业化”提出个人见解

我认为我们的动身点走错了，我们把自己专业的特色活动商业化了，给予了太多的利益以致参加的同学都用各种手段奔向了我们的奖项。我们是管理学院人力资源管理专业主办的实训活动，但是我们却走着社团举办活动的路线，用大量的现金或丰富的奖品诱导广阔同学去参加是错误的路线，也是完全没有必要的。实训过程中我们为广阔同学提供进入职场的体验，而我们实训的目的是做面试官，这完全就是一个双赢的过程，很多同学是非常愿意参加的。我就简洁的根据我们团队的报名情况说一下这个事实，我们团队一共报名人数是180人左右，这些人中有50人左右是我们报名前一天晚上去人力大一大二宿舍，为他们宣传后他们报的名。剩下的130人都是我们在食堂门口摆摊时招的，我们招人是根据这个程序招的：每日集中在人流量最大时（中午的一小时），我们团队全体成员集体出动，拿着宣传单为路过的同学简洁的介绍（介绍词：我们是管理学院人力资源管理的大三学生，我们在管理学院的支持下举办模拟聘请活动，面对全校同学，为大家免费提供求职平台。我们模拟的公司是婚庆公司，我们为大家提供了人事专员和市场推广员两个职位。活动主要流程是简历制作、简历培训、笔试、面试等环节）就这样简洁的介绍后，同学们都会觉得我们是专业的，也就不怀疑我们的专业能力了，因此感爱好的同学很快就参加了我们。用这样的报名宣传流程我们持续了两天就招到100人左右，剩下的30人是主动来摊位前询问报名的。我们都明白，真正想熬炼自己的同学并不是想着去用各种手段去争做第一，而是想在这次活动中能够真正学到什么，如何把自己真正的提升作为关键。所以通过这次活动，我深刻的感觉到我们把专业实训的性质定义的有些偏差，每个团队在底下搞得是如何选出第一第二第三，继而又想着如何挑选一名有能力的第一在终极PK中获胜，为自己的团队争光，这莫非 不是走了一个极端吗？

所以我个人觉得模拟聘请的过程，就应该像是在制作简历和简历培训这个环节一样，让大家学会了如何去制做简历为我们的目的。继而在笔试和面试后应该为参加的同学反馈一些有用的笔试以及面试技巧，让参加的同学在活动中真正的学到东西，这样做也许才是我们实训的动身点，这样做也许才能让我们专业的实训在广阔师生中留下好评，才能让我们专业的活动越做越大越做越好。

四、活动重在细节

活动后我发了这样一条“假如说违反自己的原则，以致失去公平性，让别人没有得到公平对待。全部结果，假如没有数字去验证，那还不如用第一印象。综合能力不是单方面的表现，而是结合了各个方面的综合表现得出的数据结果。”我仅以这样一条警示自己在以后的人生道路上一定要有自己做人的一些最基本的原则。之所以发这样一条，是由于我们在争吵的过程中我对一些事情的思考和反思让我觉得我们不能违反一些最基本的人生规章。也许是以前在社会上的一些阅历也许是曾经在社团活动里边的一些总结，让我觉得活动过程中留意了细节就等于成功了一半。所以我竭尽全力告知我的队友不要对活动的结果失真，不要凭借第一感觉，不要感情用事，用事实说话，用数据用结果说话，不要放过活动过程中任何一个细节。即使我们做不得到完善，但是我们可以尽力靠近完善。

每一次的活动我们都要在其中总结一些东西，反思一些问题。就像我的队友曾告知我，我在活动过程中脾气失控，对队友发脾气。事后我也感觉到了我做的不对，我赔礼了。但是我要狡辩的是我觉得自己虽然是得罪了队友，但是我把握了团队活动的进程，没有由于个别人不能准时参加而耽误更多人去参加活动。所以说活动中队员间有效并准时沟通是必要的，这将是我们长期行动的支柱。

五、结束语

模拟聘请在大礼堂闭幕，虽然后半场现场气氛不佳。但是这是模拟聘请第一次在大礼堂举办，需要改进的地方还有很多。我们都在努力，我们都在进步。同样我们都将在专业实训中体验我们专业独特的味道，我们也将在我们专业的熏陶下更快的成长。模拟聘请虽然结束，但是我们的职业人生才刚刚拉开序幕，我们将在以后走向更远更高的地方。在这里我也祝福管理学院人力资源管理专业模拟聘请在将来的实训过程中可以办的更好，更有意义。

聘请工作总结11本人自20xx年8月任迟家庄小学校长以来，在上级领导和全体老师的关爱下，我始终牢记并专心践行本人的：“学校进展、我的责任”的工作格言，专心履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成果。现将本年度我的思想和工作总结如下：

一、加强理论学习，注意自我修养

政治理论学习是学校干部的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素养，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。几年来，我乐观参加上级各部门举办的各类培训。本年度根据县教委和镇教办的学习安排，我多次参加了校长培训。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，专心执行上级有关部门的规定，与学校干部老师一道打造良好的育人环境，创设优越的学校品牌，全心全意为人民服务，做到忠于职守，政令畅通，保证学校班子与上级组织高度全都，始终以一个优秀员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自我，为打造有特色的迟家庄小学尽职尽责。

二、求真务实，不断提高自身的工作能力

本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了一定的工作阅历，能够较娴熟地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的.熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，从没出现过错。平时我能乐观主动地参加校长理论知识培训，建立了科学化、规范化的学校管理思想。并参加学科培训，使自己胜任小学各学科的教学工作，本学期担任五班级的《品德与社会》的教学；乐观开展教育教学的研讨工作，本人撰写的论文《责任育人》在市级刊物上发表，指导的《阅览室里的故事》市教科院举办的社会实践活动展现中获二等奖。

三、爱岗敬业，勤奋工作

勤勉敬业是对一名党员干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，大家全力以赴，专心遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上。我信仰，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于制造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，带领全体老师努力工作促进迟家庄小学教育事业的腾飞。近两年来，我做到假日不休，我喜欢在学校校园内思考工作和问题。对学校的进展做长远的规划。

聘请工作总结12在20xx年度随着公司进展步伐的加快，公司用人需求量及人员质量也随公司的进展提高到了一个新的阶段。

为了保证总部的人员储备及两家合资公司的用人要求，我们于20xx年11月5日起至12月20日止，在北京、大连、湖南长沙、株洲、湖北武汉等各大高校进行了大范围的宣讲及双选聘请会：共历时45天，涉及17所大学（211工程类7所大学）。其中共开展了15场聘请会、4场双选会，收到简历共818份。有效简历中首次确认来我单位实习的共36人。这些聘请活动差旅费用共计12000元，但不包括人员工资成本。在整个工作过程中，我主要负责宣讲和面试两方面的工作。首次宣讲在北京交通大学，末次宣讲在湖北武汉大学。关于宣讲工作的优点及不足总结如下：

第一，时间紧凑，掩盖面广。整个聘请跨越4省，依据公司用人需求及合资公司部门的人员筹备要求，从数量上保证了各部门的多种选择。在组织宣讲及面试的工作安排上，做到了紧密有效。

第二，宣讲中前期对PPT制作及讲解做了充分的打算，宣讲内容摒弃了与其他企业不同的'风格，而以引导学生正确的树立就业价值观为导向，以学生职业生涯进展的立场上去沟通的方式，赢得了校方参加宣讲的学生的全都好评。

第三，团队默契，人员分协作理，面试官各尽其责。细节把握上基本到位----从学生来公司面试到回校及异地酒店内面试，整个过程中无大的失误。

以下是不足之处：

第一，聘请的时间把握还需更正确，有所欠缺。在南方的聘请中，未能在黄金期进行校园聘请，以至于湖大，中南大学等著名大学学生到会率较低。将来20xx年的校园聘请中需要提前与各大高校进行沟通，合理分配好聘请时间。

第二，前期宣讲过程中对个别措辞还需要更精练正确，宣讲及面试的流程还需更清晰，提前与学生做好有效沟通。在有效简历分拣过程中有所延误，后续工作中应在第一时间分拣，切勿延后。

第三，对每个合格实习学生到岗后的详细安排和培训流程，没有明确的规划。

个人认为后续聘请的留意事项：

聘请工作是重复性的工作，需要时刻提醒自己要有成本意识，提高聘请的有效性。面对任何的应聘者，都需介绍公司的基本情况：薪资待遇、工作时间、工作内容等，把公司的形象宣传开。要达到这些要求：首先面试官要了解公司概况、薪资制度、各部门基本运作及各岗位的基本工作内容，并要做好面试前的打算工作，站在公司的高度与面试者面谈，慎言慎行。

同时提高面试官的基本素养，在面试过程中需具备沟通和倾听的技巧即：娴熟运用面试方法，把握判定的标准，避开第一印象的优良，注意行为表现，公平而公正地对待全部面试者。

以上是对近阶段的校园聘请工作的总结，后续重点工作：岗位确实人员的聘请、人才储备工作、人员的培训流程工作。

聘请工作总结13在就业形势依然严重的背景下，为促进我院学生实习就业，进一步搭建校企人才沟通合作平台，拓宽学生实习就业渠道，给我院学生就业供给全面有效的服务，我院于6月5日举办了“广州职业技术学院20__年学校聘请会”。在学院领导的支持下，本次聘请会到达了预期的目的，取得了显著的效果，现将本次聘请会举办情景总结如下：

一、高度重视，明确职责

学院领导一向高度重视就业工作，坚持以“一切为了学生就业”为办学指导思想，充分熟悉做好高校毕业生就业工作的重要性和紧迫性。自聘请会筹备工作开展以来，该项工作得到学院领导的高度重视，一方面，院领导召开了多次协调会，强调举办聘请会的意义和重要性，并对这次聘请会进行了讨论和部署，要求发挥各方面的作用，经过各种渠道，多方联系用人单位前来学校聘请学生，群策群力，共同为开展好这次聘请会而努力另一方面，就业处与各系(部)之间还进行了多次协商会议，就聘请会的前期打算、现场布置、接待及人员安排、事务分工等聘请会相关事宜进行了研讨，明确了各自的职责，确保了聘请会的顺利、成功举办。

二、紧密协作，专心打算

就业处精心打算、制订了切实可行的活动方案，并进取联系用人单位，各系(部)亲密协作，组织学生参加聘请活动，确保了聘请会各项工作有条不紊的展开。

首先，建立了聘请会工作机构，经过协商，确定了详细的聘请会事务分工，明确了各自所负责的相关事宜，制定了“聘请会策划方案”、“聘请会日程表”，各部门进行协调，确保各项工作有条不紊地开展。其次，学生处召开了09级学生代表的工作布置及动员大会，采纳了学生代表与用人单位“一对一”的服务方式，一方面提高了学生的使命感和职责心，另一方面让整个工作更加规范、严谨，保证了工作开展的实效性。

三、周密安排，有条不紊

本次聘请会从5月初开头筹备，包括材料打算，宣传打算，学生培训等，5月中旬开头向企业发送邀请函，共邀请五十多家企业，实际到场参会有四十多家，企业来自广州、深圳及粤东城市，供给1000多个职位，聘请专业主要涉及物流、计算机、市场营销、会计、商务英语、旅游管理、艺术设计专业等众多领域。

聘请会前期打算工作历时一个月，于6月5日上午9：30在综合楼前广场正式拉开帷幕，院领导，企业代表，学生代表先后在开幕式上作了发言。学院副院长在讲话中就我院的办学理念、人才培育目标及教学等方面资料，对我院的基本情景作了介绍，并向企业正式推举学院的学生，他说：“我们信任，经过两年的专业基础课和专业课的系统学习，我院学生将以其所把握的充实的专业知识，精湛的专业技能，以其独特的创新本事和高素养品德修养，为其将来所服务的公司、企业带来新的活力，做出新的贡献。”最终，他祝福参加此次聘请会的全部的企事业、公司都能聘请到称心如意的有用人才，祝福我院全部的毕业生都能够找到适当的满意的工作。作为企业代表，顺丰(集团)有限公司华南区高级经理李东在发言中表示，他参加过那么多场学校聘请会，像广州学院这种组织方式的还是头一次见到，由此可见学院领导对此次聘请会的高度重视，全院师生对此次聘请会的精心打算，现场布置井然有序，场面感人，接待热忱，服务周到，师生的精神面貌值得赞扬。这一次的聘请会很新奇，有特色。学院的毕业生学习、动手本事强，务实上进，具备良好的敬业精神，值得向在场的企业推举聘用。他也期望学生能抓住这个好机会，寻找到适合自我的工作。最终，

他说：“感激学院师生对我们的热忱接待，感激学院一向以来为我们企业培育人才，为企业与学生沟通供给平台，我预祝，此次聘请会取得圆满成功。”学生代表安超则在发言中对学院多年的.培育和企业为学生供给机会表示感激，并介绍了学生在校的学习实践情景，最终他表示应对社会的挑战，将以信心满怀的状态，利用自身的优势，融入社会这所大学，调整好自我的心态，以最短的时间适应工作环境。

院党委书记公布本场聘请会开头后，在“把握实习机遇，实现就业幻想”、“共筑实台，双赢完善将来”两个标语的映衬下，学生们分散到各自感爱好的企业摊位前，开头双向选择。我院1700多名学生参加了与用人单位的洽谈，学生带着个人简历，来往于各个聘请摊位，自信地回答用人单位提出的问题，并当场完成部分单位打算的试题。

多数用人单位十分看重学生的专业知识及语言表达本事、应变本事、人际沟通协调本事等综合素养。学生则比较关心自我的工资、食宿、福利待遇、晋升空间等问题。为招揽人才，不少企业实习期间月薪就有1500——__元。

现场气氛热烈，企业与学生应对面洽谈，学院领导到现场指导、察视，各部门紧密协作，保证了本场聘请会顺利进行。午时，应部分企业的要求，在我院工作人员的安排下，启用了4间多媒体教室，供企业进行宣讲、复试等活动，因个别企业的面试时间延长，聘请会比原计划推迟了两个小时，最终获得圆满结束。

会后，在与部分企业负责人的沟通中了解到，企业对本场聘请会给予了高度的评价，对我院学生在面试中的表现予以了充分的肯定。而学生们也表示将珍惜机会，抓住机遇，迎难而上，合理定位，在就业大潮中勇敢拼搏，实现自身价值。

在这次聘请会中，我院的学生靠着充实的专业知识、精湛的专业技能、独特的创新本事和优良的道德修养，受到了用人单位的青睐，有500多人达成意向，400多人签约，用人单位代表深信，潮汕学院的学生必须能为他们企业带去新的活力，为企业做出新的贡献。

当天，揭阳日报，普宁电视台等多家媒体进行了全方位的报道，扩大了我院的社会影响，受到了学生和家长的好评，社会各界给予了充分的肯定和高度评价。

四、推动校企合作，提高服务质量

就业工作是一个长期、复杂而艰难的任务，学生就业关系到学生的前途和学院的社会信誉，我们将以这次聘请会为契机，在稳定原有的合作单位基础上，进一步加强与企业的多方合作，建立长期的合作关系帮忙学生解疑释惑，稳定学生心态尽力帮忙毕业生充分就业，在关键时期以最大努力，切切实实做好我院毕业生就业工作。

聘请工作总结14大型综合超市属劳动密集型企业，员工的流淌率较高，地区公司成立后人员的配、甲店人员优胜劣汰的补充、乙店接管升级后人员的新聘等因素使聘请任务显得尤其繁重。零售业在重庆地区的迅速进展，加之春节前处于人才市场的淡季，无形中又增加了聘请工作的难度。但是，在各用人部门的通力协作下，人力资源部针对不怜