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文档简介

司机、车辆管理制度、结算管理制度，促进内部车辆和外租车员及车辆的安全保障和车辆使用效率，结合中贵管线天水项及能改变路线，若车辆调度不同意改变路线时，司机如有特殊情况(紧急事件处理、车辆调度不在的等)下,司机应及时向车辆调度补报,特殊。车辆管理制度HSE检查，填写《设备技术状况留存备案.车辆状况的检查和各种随车物品的检查,如备胎、打气泵、随车修理工具、拖绳、灭火器等.抛锚现象.后的检查工作)，发现问题及时排除，保证车辆处于良好的工作状态.执行任务,调度分配车辆是要依据.资设备部,同时填写车辆维修申请单，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要响出车,对司机进行每次100元罚款，出的,费用不予报销.主管经理进行审批.不少于两次，要保证内外部车辆目视清洁。否则章、交通事故处理程序警并通知保险公司，通过快速理赔机制和协商机制处现场，不能破坏和移动现场。破坏移动现场，或者逃逸的,将会承担相应的责任.项目车辆调度，并随着事故动态的变化的变化和做出更好的判场.除项目部车辆及人员没有损伤又不承担责任时可通过双方协商离开事故现场.务台，求助保险公司和交通警察现场协调解决事故,同时通知项目相关领导和车辆调度共同协助解决事故。随后进行现场拍照(受伤人员、人员受伤部位、车伤、车牌、被撞物、相关场景及相关人)、留对4、对方承担全责时,应立即留下对方联系电话和身份证(拍照也行)以备事故处理过22报警服务台,求助保险公司和交通警察现场解决事故，随后进行现场拍照(受伤人员、人员受伤部位、车伤、车牌、被撞物、相关场景关领导和车辆调度共同协助解决事故。若责任方不通知保险公辆调度共同协助解决事故.随后进行现场拍照(受伤人员、人员受伤部位、车伤、车牌、被撞物、相关场景及相关人)、中

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