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文档简介

--(1)施工班组违规将钢管坠落，打击楼下粉刷人员导致死亡。(2)在拆除、搭设脚手架的周围未设置隔离区，无明显警示标识，无专人看守。(3)上下班组交叉作业施工，造成的安全隐患未引起重视。(1)施工企业安全管理体系不健全，安全管理混乱。(2)项目部未对工人进行班前教育，为实施有效地安全检查，对违章和违规的(3)脚手架专项施工方案内容空泛，没有针对的安全技术措施，在施工中组织(4)监理公司对脚手架专项施工方案未进行认真审核，没有督促施工企业严格(1)工人高处作业未系安全带。(2)施工人员操作过程注意力不集中，踩空坠落。(3)安全网防护缺陷。(1)施工人员未按外架搭设专项方案实施(2)制度不严，管理不善，无章可循，生产管理混乱；(3)工人未做严格的岗前培训和安全教育培训，工人操作不熟练，事故应变能--一、施工单位就安全事故发生的过程、原因、处理结果及目前现场的整改情况作简二、监理单位针对安全事故发生的原因进行分析并对下阶段安全工作的监督开展进三、业主单位针对本次事件作必要的表态，主要针对事故原因及相关责任认定，从施工人员做好安全教育，重点对进场班组现场负责人进行交底，加强项目部工作安实施性较强的内部资料，对事件发生时项目部的人员安排、事件处理流程、事件扫避免就事论事，而忽视了其它的原因的探讨分析。避免形成强调客观因素的错误思质，理原则，对隐患的处理态度要积极主动；现场安全事故后，要加大整改处理力度，及时落实措施，避免事故反复出现，从而助长了施施工中存在的问题，做好现场施工人员的安全教育和安全交底，避免流于形式。在的错误思想认识。项目部要以最快的速度在事态恶化前做好整改，将事故隐患消灭

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