【郑州市体育俱乐部经营问题研究文献综述1900字】

郑州市体育俱乐部的经营现状及策略研究文献综述前言随着我国经济的发展，人民生活质量提高，健身工作室的发展也随着人们对健康的关注而迅速发展，大中城市甚至县城乡镇都有好几家健身工作室，这使我国的健身行业受到严峻的考验，各工作室之间的竞争也愈演愈烈，我们发现每天都有几家工作室面临倒闭或者是亏损经营，但每天仍有几家新工作室跻身于健身行业。这是由于缺乏对市场的分析，功能单一，服务没有特色。经营项目的多少与工作室的规模大小成正比，而实际上郑州市的健身工作室经营项目几乎是同一模式，产业大众化，一旦有一家工作室成立马上就会有更多的同样的工作室接踵而至，每个工作室的经营项目无非就是瑜伽、器械、有氧健身操、动感自行车、普拉提等项目，很难让消费者选择更多的项目，缺乏服务的个性化。收取会费的形式有两种：一是会员制的收费方式；二是零散的学员和收费方式。会员费从次卡、月卡、季卡到年卡，从普通卡到贵宾卡、银卡、金卡，其主要目的是吸引更多的会员参加训练。场地设施与开放时间：以室内活动场地为主的健身工作室、中小型规模的工作室较多，大部分工作室利用下午或晚上开放，全天开放的工作室很少，这是因为工作室是为会员服务的，主要依据会员的空闲时间来定，每次活动时间平均为55min，最长60min，最短45min。

正文程铭在《郑州市城区体育建身俱乐部的运营现状及发展对策研究》一文中发现当前郑州市商业健身俱乐部的发展情况良好，且营业额和健身会员的发展均有逐年上升的趋势，还拥有很大的发展空间和潜力，当前长春郑州市商业健身俱乐部的会员群体呈现年轻化和消费理想化的特点，其中学生群体不断增多。当前存在健身教练收入不稳定，大多不会把健身教练当做终身职业，有中途转行的想法。代世奇在《郑州市综合性健身俱乐部现状以及对策研究》的文章中发现郑州市体育局内相关管理部门应尽早成立体育健身俱乐部专门机构和协会，为郑州市商业健身俱乐部的整体发展做出宏观规划，在经营管理模式方面提出官方指导规定，对商业健身俱乐部的审批资格和政策等进行详细规定。张胜矜在《商业健身俱乐部经营管理若干问题探讨》一文中经过研究总结出：当前中国商业健身俱乐部需要解决最突出的问题是经营管理问题，商业健身俱乐部的经营管理理论和经验总结方面缺乏研究学者和专业人才去研究，商业健身俱乐部处于郑州市场经济的大发展背景中，需要在认真摸清市场现状的基础之上，对俱乐部进行科学合理的经营管理，有较大把握的预知未来市场的发展需求，为中国体育产业的发展贡献力量。王利华在《郑州市X健身房发展战略研究》中运用问卷调查法、文献资料法和逻辑分析的研究方法，对成都郑州市健身房的经营现状和管理理论知识进行整理分析，总结出实现郑州市X健身房发展策略的方式主要表现在：“加强X健身品牌宣传；加强健身房内部资源的理设；完善内部人力资源管理和培养企业文化等方面”。孙淑惠，李小兰等在《经营性健身俱乐部管理机制的现状调查——以郑州市为例》一文中发现：当前郑州市商业健身俱乐部的整体专业服务水平、经营模式、管理手段和方法等均存在不科学的问题，郑州市商业健身俱乐部的教练员水平参差不齐，郑州市健身指导水平有限，难以满足当前郑州市民对健身水平的需求，而郑州市商业健身俱乐部很少尽心郑州市场调研，健身俱乐部的会员价格偏高，会员套餐存在不合理和时间冲突的现象。曹彦渊在《郑州市社区百姓健身房建设现状与对策研究》一文中发现：由于目前郑州市社区百姓健身房由于建设的局限性,社区百姓健身房健身内容主要以力量锻炼、有氧锻炼、康复性训练为主,一定程度上不能满足居民对健身项目的选择,从而不能进行更全面的健身锻炼。但安全健身,才是重中之重,由于建设过程中选址的局限性和健身器材的数量较多,造成健身房建设面积小,健身器材间距,过道太窄等问题,给居民的健身带来了较大的安全隐患。袁睿超在《郑州市健身房会员消费行为抽样调查研究》中发现北京郑州市健身房会员消费行为存在差异。其消费影响因素主要集中在收费标准、教练员水平、健身设施、开设项目等方面。其群体差异性体现为：不同会员在社会群体、年龄、性别、收入等方面存在差别。会员在健身房有着相应不同的消费行为模式。小结综上所述，国内关于健身俱乐部的研究主要表现在国内各城市健身俱乐部的发展研究、经营管理研究、教练员和消费者的研究，研究的范围比较丰富，但是针对具体急需解决的问题缺乏理论高度和缺乏实践的检验；经过导师的精心指导，本文通过查找大量相关资料以及实地的考察，在基本了解郑州市目前健身工作室营销模式的基础上，对郑州市体育健身工作室的营销模式进行了思考，以期望为整个健身工作室行业的发展提供一些理论参考，并为健身工作室的经营管理者提出一些切实有效的发展措施。参考文献：[1]夏晨翔.助推建筑业转型发展郑州锚定智能建造先进城市[N].中国经营报,2023-04-10(B11).[2]葛金田.黄河流域三大中心城市都市圈经济联系的时空演变特征[J].济南大学学报(社会科学版),2023,33(02):71-81.[3]姚志伟,王拥军,刘彬彬,鲁鹏,刘波林,矫玉洁,郭李盈,董士铭.标准引领郑州国家中心城市建设的路径与发展建议[J].中国标准化,2023,(05):121-125.[4]张恒.发展科技郑州需要一个标签建议建设“人工智能郑”[N].河南商报,2023-02-20(A07).[5]李旭.加快郑州国家中心城市建设研究[J].产业创新研究,2023,(01):41-43.[6]杨逍.郑州都市圈位列全国第八[N].河南商报,2023-01-05(A06).[7]程姝.地域文化元素在城市文创旅游业发展中的价值探讨——以郑州为例[J].旅游纵览,2023,(01):137-139.[8]胡振宇.郑州韧性城市建设的问题与策略分析[J].河南财政税务高等专科学校学报,2022,36(06):50-53.[9]刘畅.郑州城市湿地景观演变过程与保护途径[D].河南农业大学,2022.[10]胡培源.郑州市城乡融合发展水平的测度及优化研究[D].河南科技大学,2022.[11]张敏.整合营销视角下郑州城市文化发展策略研究[J].商展经济,2022,(22):27-29.[12]张晓旭.全域旅游视角下文旅产业作为国家中心城市发展新动能研究[J].濮阳职业技术学院学报,2022,35(06):10-14+29.[13].关于金融支持鹤壁市建设新时代高质量发展示范城市的实施意见[N].鹤壁日报,2022-11-17(004).[14]池芳婷,韩昊英.特大城市早高峰拥堵与空间布局形态关系研究[A].中国城市规划学会城市交通规划学术委员会.绿色·智慧·融合——2021/2022年中国城市交通规划年会论文集[C],2022:2703-2717.[15]谷俊,葛丽.国家中心城市建设背景下郑州影响力提升研究[J].文体用品与科技,2022,(22):37-39.[16]毛丽娜.全媒体视域下郑州城市文化传播力提升策略研究[J].传播与版权,2022,(12):93-95.[17]邢晶晶.郑州城市形象的媒体塑造及传播策略研究[J].文化产业,2022,(30):166-168.[18]王珊,李媛媛.工业遗产保护视域下郑