方案推广价值四篇

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作为一个家庭fns，能够从多种渠道进行宣扬和推广。利用在媒体上大量的宣扬，结合网站的活动，来提升网站流量，增加注册用户数量。

20xx年1月15日-20xx年4月15日，以一年为期限，利用一年的落实，来不断修订该项目，为20xx年后的推广做更多的预备。

软文宣扬+活动营销

1、提升网站的流量，提升网站在alexa和chinarank中的排名;

2、增加网站注册会员数量;

3、提升网站品牌，提升网站在线人气。

1、软文宣扬：不同的阶段实行不同的方式，每月从不同角度来挖掘新闻点和宣扬点。

宣扬频率：每周可选择4则软文来宣扬，最好在第一周和第三周发布。

宣扬方向

(1)：结合行业。结合热点大事，对家庭类网站在行业中的进展和前景进行展望;

(2)：结合功能。晒客的进展趋势，人群的动态变化分析，需要查找一些数据分析;

(3)：结合网站。关于网站域名的分析，网站名称的分析，对网站的讨论文章发布引起行业的关注。

(4)：结合活动。结合目前的一些活动来造势，包括本网站的活动，以及其他企业的活动。

(5)：利用对手。从家庭类其他网站的一些政策和举动来分析家庭网站的进展。

(6)：利用专家。利用专家的分析来引出网站的观点;将网站领导人的`观点作为专家视点发表。

宣扬媒体：

(1)：优先宣扬网络媒体(费用较低、传播较快)，包括新浪科技、搜狐it、网易科技、pconline、it168、cbinews、admin5、chinaz、donews、小熊在线、、凤凰网、天极网、中国经济新闻网、泡泡网等各大站，其他与家庭亲密的网站。

(2)：在各大网站的论坛发表，天际、西祠胡同、猫扑等

(3)：在各地的主流网络媒体上发表。如广西时空、广西红豆等

(4)：在各处尽可能发表的网站上发表，利用各类博客来发表

(5)：在各主流的网站上建立博客等。

2、网站活动：开展各类合作和活动来刺激大家更多关注。

针对家庭的活动：针对新手的活动，老会员阶段的积分活动，老会员介绍新会员的嘉奖政策;

其他的有效的活动。

每周制作一个推广评估报表，其内容包含如下内容：

1、网站pv增长数、单独ip数增长数;

2、网站会员增长数，一般会员升级为高一等级会员的数量;

3、网站排名的变化，包括在alexa排名和chinarank的排名变化

4、媒体发布的字数(体现在媒体公关统计报表中)

1、软文发布费用：每月发布50则稿件以上来计算，费用;

2、软文撰写费用：每月撰写2则软文，合计元

3、论坛发布费用：需要组织人员参加发布，费用元

4、博客发布费用：组织人员发布，费用元

5、统计分析费用：每月制作报表，并统计全部的效果，费用元

每月合计媒体公关费用：元，每月活动费用依据和网站方商定的活动的详细状况来定。

针对每月的评估结果，来不断修订媒体和活动等推广落实方式。包括对所选择媒体进行不断优化和整合。

方案推广价值篇二

岗位职责：

1、建立起三个重点市场品牌推广团队，并进行培训、快速落地ka及社区品牌试吃活动；

2、制定各岗位岗位职责并制定合理的激励管理制度；

3、制定年度品牌推广方案及操作排期表；

4、完成公司年度品牌推广目标；

5、制作年度品牌推广费用预算；

6、筹备部门工作开展所需软硬件设施；

流通品推主管职责

1、帮助品推经理完成上级交办的各种工作；

2、制定郑州流通社区品推工作方案及工作开展推动时间表；

3、带领监督品推督导根据方案进行品推工作，并在每天晚上10:00前完成工作日报上报工作；

4、协作品推经理进行员工学问技能培训及演练；

5、组织每天晨会、每周例会，监督品推督导完成工作日报、总结每周工作中的问题并提出反馈看法至品推经理；

6、依据品推活动需求合理申请品推物料，设计制作品推活动中的共性物品；

7、带领品推督导组件临时促销员队伍，并进行培训；

8、负责每月品推费用申报工作、负责品推督导的考勤管理；

品牌推广督导工作职责

1、完成上级交办的各项工作；

2、落实社区品推方案，进行场地洽谈、促销员聘请、活动策划、物料申请、活动费用预算、活动效果预估工作；

3、结合一线市场活动中的实际状况，做出合理化活动建议及创新活动策划；

4、管理临时促销员团队，负责临时促销员人员工资申报工作；

5、每天填写工作日报，对当日工作进行总结，发觉工作亮点反思不足之处；

6、针对竞品进行调查，准时反馈上报竞品信息及品推策略；

ka品推主管

1、2、3、

完成上级交办的各种工作；

协调ka经理及主管组织实施ka品推工作；

管理品牌推广员，操作实施以下品推管理制度;

例会制度：每周周一组织一次例会，支配本周主要工作并总结上周工作，例会时间不能迟到，不能缺勤，无故未到者一律一次罚款50元（全部罚款统一登记作为团队活动基金）。

检查柜面陈设：货品陈设应整齐美观（货品摆放要丰满不能太疏落），须保持陈设区的清洁卫生及油品包装、货架、陈设柜台的干净；陈设商品需标明价签，衣架贴、价签等要保持其完整，若发觉损坏或者有污渍应准时更换，赠品悬挂如有断裂准时更换；此条例在工作中严格落实，如检查不合格者罚款50元。

监督考勤制度：要求品推员严格根据超市支配的班次表上岗，如需调班或请假必需提前通知主管；若未提前通知擅离职守者，按旷工处理；每月初上交主管当月班次表（包括用餐时间表、休息时间表），便于查岗用。在正常上班时间内发觉空岗、串岗、脱岗者，一律作辞退处理，视任何解释无效。

人事管理：若品牌推广员认为不适合当前工作或不盼望连续在本公司工作须提前2周以书面形式向公司递交辞职申请报告，未经同意对无故提前离职者扣除一个月全额工资。

销量管理:每天早上10：00以前将前一天的销售准时报给主管，无任何理由搪塞，晚报一次罚款5元，（罚款交主管）

报数电话：于建红/p>

报表管理：仔细完成各种销售报表，确保销售数据的真实及完整，时时留意所在卖场其它竞争品牌的销售状况及排面变动状况准时反映给公司或相关负责人。

库存管理：对待工作需保持仔细负责的工作态度，强化对库存的管理，降低损耗；若卖场损耗是由于品牌推广员工作失误造成的，则由当事品牌推广员赔偿。

思想管理：我司品牌推广员必需具备全面的综合素养，德才兼备，定期地进行业务学问考试。三次未及格者作淘汰对象处理。成果优异者享有优秀品牌推广员称号的评比资格?形象管理：提升全员素养，重视自我内涵，接待顾客要求微笑、积极热忱、礼貌，当好顾客参谋，树立公司的企业形象，充实自身的业务公关力量，乐观协作卖场组织货源，保证货品充分，保障销售的顺当进行。

考评管理：每月对品牌推广员的方案完成状况及进考评，并予以在次月初例会中公布，严格落实小组细分，目标分解。落实横向比销售，纵向比占有率的原则，实行末位淘汰制（即连续两月销售未位者，无条件作淘汰对象处理）。

激励管理：对于有特殊贡献、业绩突出或技巧创新，有爱岗敬业的精神，能协调厂商客情关系，达到销售量及占有率指标，售点维护，现场气氛营造，有创意的合理化建设接受者的人员，经公司考核均予以肯定的物质嘉奖。

方案推广价值篇三

走过7月，翡翠城能够为“山高路险无所惧，三军过后尽开颜”而欢呼，一份辛苦，一份获得，日日夜夜的辛勤工作，坚决的核心理念感召，一群年轻人完成了了不起的成果。但是，万里长征才刚刚起步，究竟，我们现在只完成了翡翠城总销售量的四分之一还不到，今日的喜悦和成果是后期更加奋勉的动力。8月，优势与挑战并存，是迈向成功的又一个关键。

8月推广目标：8月份争取完成120套，至8月底，累计完成300套的阶段销售目标，

8月推广节点：开盘(建议支配8月16日，8月第三周周六)

劣势：客户积累——从零开头刺激要素——已经释放

8月是翡翠城销售的一个转折点，前期利用优待卡销售、优先选房权刺激等措施，经过长达至少3个月的积累，完成了第一批客户的积累，并在7月集中消化完毕。8月份，最为关键的是在各种优待刺激措施释放后客户的重新挖掘。

优势：市场形象——强势品牌销售态势——非常火爆销售硬件——基本完善

能够说，翡翠城是7月份天津地产市场的最亮的明星，在瑞景板块以及整个西北片区，翡翠城是目前最强势的品牌，利用一系列动作，翡翠城以压倒性优势超越了奥园、水木天成等，与燕宇、东晶等完全拉开了档次和距离。但是，目前的强势是临时的，奥园悉尼居即将开盘，燕宇、东晶低价抢夺客户，所以必需利用8月份乐观的维护、利用、促进、提升，才能站稳脚跟、保持优势。

连续认购的火爆，翡翠城近日的销售态势不错，日均客户流量基本保持在20批次左右，虽然以老客户居多，但现场人气还算旺盛。8月份必需充分连续现在的火爆气氛，在连续销售中心的人气保持、人流量上深下功夫。

售楼中心的落成、样板间开放为销售供应了最有力的武器，现场打击力度大大提升。

1、开盘活动：制造新节点、新刺激

关于开盘的思索：开盘是造热点更是造节点——完成300套的手段。翡翠城其实已经完成了一般房地产开盘所要达到的目的和目标，那开盘意义何在?还有没有必要搞开盘活动?百思勤认为，开盘仍旧是翡翠城推广的重大大事，由于8月节点比较单一，开盘成为吸引客户购买的关键点，翡翠城开盘突破传统开盘之意义，沿袭前期胜利阅历：客户积累——客户锁定——节点爆发的层层递进、集中突破、阶段把握、立体攻势的推广原则，开盘成为对翡翠城销售的新的爆发节点和阶段性攻势。在开盘期，充分利用优待的价格手段、市场气氛营造以及集中成交的羊群效应，促成新客户成交。

开盘的意义还在于翡翠城新的起点。开盘宣告翡翠城正式进入市场，开头了正式的上市销售，对内部工作人员也利用喧闹的活动增加信念、鼓舞士气。

开盘推广目的：承前启后，制造轰动，夯实基础，连续热度

开盘的目标：

1、实现累计300套销售指标并制造开盘成交“神话”。

2、引发全市对翡翠城的关注，维持现场热度、积累新客户，进一步扩大全市影响力。制造开盘轰动，翡翠城以火爆热闹、倍受消费者青睐的形象正式进入市场;

3、连续热销势头：在前期火爆认购的基础上，再次营造翡翠城一浪高过一浪的销售热潮。

开盘价格手段：在开盘当日，除已签订内部认购协议的客户，直接签订购房合同的前88名成交客户，可额外获得正常折扣以外总房价款3%的特殊优待(优待幅度相当于接近1万元左右的房价款)。

开盘主题：欢快颂慧眼识翡翠

开盘活动：

名人助兴：柳传志、电影明星

文艺表演

圣诞德国游大抽奖(抽16位成交客户)

成立翡翠俱乐部

2、片区开发：南开区社区推广全面铺开，红桥北辰连续

红桥、北辰连续每周至少一次社区推广活动。

集中资源，立刻开展南开区的社区推广活动。赐予户外媒体投放支持，dm内容进行有针对性策划。

1)西湖道分卖场与置业连锁店协作，选取几个重点社区

2)8月9日前，片区内大量dm投放，绽开第一轮攻势

3)销售人员与置业人员深化社区，设点介绍项目，看房车运客户到现场看房

4)以丰富多彩活动吸引客户到现场

5)置业店协作西湖道店销售员跟进客户，促成成交

6)绽开新一轮攻势

3、置业连锁：

除协作各分卖场做社区推广之外，连锁店还肩负为售楼中心推举客户的强大作用。开盘期，针对连锁店职员推出特殊嘉奖措施，刺激连锁人员推举力度：凡开盘当日推举客户成交，嘉奖连锁店的推举人员500元/套。

4、活动组织：

以开盘活动为重头戏。(开盘活动另案争论)

8月9日、10日，开展一次针对南开新客户的一日游活动。

开展周末常规活动：

9、10日——明清家具展

23、24日——火枪展

30、31日——艺术品拍卖

预备成立翡翠俱乐部，制定章程，入会方式等，组织部分客户为代表，在开盘当日宣布成立。以便以后按客户要求，或由客户供应资源等多种方式，在周末举办家装讲座、烹饪讲座、服饰讲座、个人保藏展、艺术品拍卖、家庭日友邻活动、各类时尚生活秀、交际沙龙、流行聚会等。

5、大客户挖掘：

延长大客户累计优待，南开区划定几个大客户资源

参加一日游活动

针对要开发的大客户，8月10日前召开专题会议争论行动方案

方案推广价值篇四

人生一世，草木一秋。从我们真正的物质需求来讲，食不过三餐、宿不过一张床。然而，由此而派生出来的情感需求却无止境。

我们知道：失败的品牌推广各有各的缘由，胜利的品牌却都只有一个共同点：找对了产品和消费者的情感因素，找到了进入消费者情感需求的切入点，和消费者达成了心理共鸣，有效调动了客户的情感需求，形成了消费者的购买乐观性和积极性。胜利的品牌它们着眼于情感、着眼于“发觉和满意客户想要”，从心理需求、情感欲望上，促使消费者为自己找到了最好的购买理由，不得不购买，不得不急迫地购买，长期购买。

“任他岁月悠悠，好车永久风流”！劳斯莱斯的品牌推广着力于声望，其品牌推广的情感因素是：消费者盼望利用产品满意被重视和被敬重的渴望！试问：我们哪个人生活在这个社会中不盼望被重视和敬重呢？

“爱我就请我吃哈根达斯”！哈根达斯的品牌推广着力于关怀，其品牌推广的情感因素是：消费者盼望利用产品满意被关怀或关怀别人的渴望！又问：我们哪个人生活在这个社会中不盼望被别人关怀呢？“人之初，性本善”，在我们每个人的内心中谁又不盼望力量所能及的去关怀别人呢？

由此可见：查找、发觉、明确消费者选择产品的内在情感需求，利用宣扬、沟通，点燃其内在的欲望，帮助消费者为自己的购买下定决心，这才是品牌推广工作的基本动身点。消费者在没有被激活出剧烈的购买欲望时，不会积极实行购买的行动，而当他有这种欲望的时候，他不仅会购买，还会用规律分析为本次购买做出辩护。

客户的购买受欲望的驱使，而非完全依据规律推理去推断是否应当购买。

所以，一个胜利的品牌推广关键在于胜利的与消费者进行情感对话，将客户的“我需要”变为“我想要”，以产生品牌销售力，突破销售瓶颈。

品牌“三元论”推广方法正是以消费者和产品的情感因素为根本，实行步步为营的策略，并各有侧重，以图长期而胜利的塑造一个品牌，胜利推广一个品牌。

品牌宽度：就是品牌在市场上的影响程度，主要是指品牌知名度。

品牌深度：是指品牌在消费者心目中的影响程度，主要包括品牌美誉度和品牌忠诚度

一个胜利、完整的品牌推广应当包括三个层次，三个阶段：第一，品牌宽度推广阶段，即建立品牌知名度；其次：品牌深度推广阶段，这个阶段主要是提升品牌美誉度，提升品牌忠诚度；第三阶段即是品牌维护阶段。

在品牌推广过程中，品牌宽度是基础，是品牌的第一生命；品牌深度的推广是根本，是品牌的其次生命。品牌深度是建立在品牌宽度的基础之上的，主要是和消费者进行情感对话，提升品牌销售力。

1、品牌宽度推广阶段：

推广目的：建立品牌知名度。

推广策略：强势打造，强制灌输式。

推广方法：广告宣扬，活动、大事传播。

这个阶段主要是利用一些传统的推广手法，利用宣扬、传播品牌，让广阔消费者认识、知晓品牌的基本内涵：产品、品牌文化等，是属于和消费者的初级沟通。

2、品牌深度推广阶段：

宗旨：让品牌深化人（消费者）心。

推广目的：提升品牌美誉度，品牌忠诚度，提升品牌销售力。

推广策略：深度互动，创新传播。

创新是