领取管理制度5篇

Word版本，下载可自由编辑领取管理制度5篇【第1篇】γ发射线发射源保管储藏领取使用归还记下检查管理制度

为加强我矿发射源的保管、储藏、领取、使用、归还记下、检查等工作,特制订本管理制度,望严格执行。

一、发射源现状

我矿现有发射源11个,其中6个137cs发射源已报废,5台hhcⅱ型核子秤发射源用于井下各采煤工作面。

报废的6个137cs发射源以前用于立井提高系统,现在已被密封库存,不再使用,由物资供给部负责保管。

5台用于微机核子秤的hhcⅱ型发射源,由生产技术部派专人负责监管,如需使用,由生产技术部在物资供给部记下、领取,并到现场安装调试,安装完毕后,以书面形式移交使用单位。在用发射源的日常看护管理由使用单位负责,并仔细做好日常使用记录,做到班班交清,责任到人。发射仪器使用尽毕后,由生产技术部组织人员举行拆除、回收及入库,发射源的修理由生产技术部负责。

二.管理制度

1.严格执行《发射性同位素与射线装置发射庇护条例》中的有关规定。

2.物资供给部负责报废发射源和使用发射源的密封及库存管理工作,要实行平安牢靠的保管措施,制定严密细致的记下制度,由部长负总责并将责任落实到人,严防发射源的失窃。

3.由党工部主管守卫的部长负责微机核子秤发射源的日常使用监管工作,党工部守卫部门负责发射源的防盗、防走失工作。

4.由党工部主管守卫的部长牵头、机运部、生产技术部、物资供给部派人参与,每月至少组织一次发射源保管状况的专项检查,重点检查发射源防盗措施是否完美和落实,各发射源存放、使用是否符合有关规定和标准。检查状况必需在守卫部门举行记下、备案。

5.发射源罐应由专人管理严防被盗和走失。铅罐锁紧未经管理人员同意不得任意移动和打开,修理人员因工作需要,打开发射源时,必需经主管人员批准。

6放置发射源的专用箱子必需有显然的危急标志和警示语。

7.发射源罐在准直孔打开时的立体角左右为16度,上下为5.4度,在此范围内应设置危急标志,严禁人员进入。

8.发射源罐及其附近不得有淋水、煤尘积累。

9.无论使用或不使用发射源,在塞子旋到固定位置后必需插上销子且上锁,严禁将铅罐塞子从铅罐中拔出,防止走失发射源。

10.发射仪器在较长时光停止使用时,必需通知发射管理人员或修理人员关闭发射源并上锁,以确保平安。

11.现场保管人员必需坚守工作岗位,现场交接班,仔细填写当班发射源的使用状况。

12.保管人员、修理人员发觉发射源在使用中有异样现象、损坏、走失或被盗时,应立刻向守卫部门及相关部门汇报。

13.发射源长久不用或发射源强度不够时不能使用,不得自行任意处理。

三.发射源的使用

1.使用发射源时,先把锁打开,拔掉销子将铅塞子旋转180度,使扁平长方孔位于上方,再插上销子锁好。

2.不使用时,把锁打开,拔掉销子,将铅塞旋转180度,使扁平长方孔位于下方,插上销子锁好。

3.在任何状况下,严禁将铅罐塞子从铅罐中拔出。

本管理制度从下发之日起严格执行。

【第2篇】电修车间材料领取使用管理制度

为了加强车间材料使用管理，降低材料消耗，特制定以下管理细则：

1、在五金库领取材料时，应在现场办理好领料手续后方能拿走，如有在影响生产、平安的状况下，可以先领材料，但处理完毕后，必需立刻返回五金库办理手续。

2、在材料领用单上面必需具体注明材料型号、数量、用处，并签字，特殊是用处栏应具体注明某车间某台设备。

3、材料领用应以实际需求量为准，不得多领作为备用，如因不能确定详细数量而多领材料应立刻返回库房或移交给班组，由班组统一保管。

4、常用材料以及安装用材料统一由班组领用发放，个人不得私拘束五金库领取。

5、在更换材料或备品备件时，原有些破旧或损坏的材料必需在现场，如现场没有原件，应立刻通知车间后再作处理。

6、更换的原件或损坏的原件更换后，应统一收回到电工班废旧材料准放处，不得遗留在现场或乱丢乱放，并打扫现场清洁卫生。

7、线材的使用必需作好记下。

8、暂时用电安装原则上用车间制作的暂时用电材料，如有特别状况需重新领用线材，应作好记录，事后必需收回给班组。

9、在材料使用过程中，严禁铺张材料，如发觉属于人为铺张材料，应赋予重处。

电修车间

【第3篇】设备备品备件审批领取管理制度

为保证我厂设备正常运行，所申报的设备备件型号和数量精确     ，并保证到厂的备品、备件能准时出库投入使用，特制定以下管理制度：

1、各车间在申报备件方案之前，必需同厂内备件库或物资库房核实，确定无储备，才干填写方案表，如经核实确有此备件，而车间盲目上报方案者，该车间主任、副主任绩效考核各200～500元。

2、各车间报方案时，必需确保所报备件与原型号全都，如因误报错买，造成物资费用铺张，车间第一责任人按该设备费用的1%～3%赋予考核，严峻者对领导赋予降级或开除。

3、各车间所报急需备件入库后，要准时开票出库，如在两天之内不予领取，每推迟一天，考核该车间第一责任人100～300元。

4、各库管员要保持库房内备品备件的清洁、完好，如备件在库存期间发生备件损坏或锈蚀，赋予该车间第一责任人50～200元罚款。

5、各车间必需设立备品备件台帐，备件使用和领取要有具体记下，如发觉台帐不完美或记下有误，考核该车间第一责任人50～100元。

6、各车间在申报备品备件方案时，要按设备的一定比例举行申报，不准多报，如发觉瞒报、多报者将赋予车间第一责任人50～200元考核。

7、各车间方案员填写设备备件方案表，应上交设备科方案员,由设备科方案员与物资公司核实，再由分管设备厂长审核后，经厂部第一责任人批准上报。

8、厂内急需备件领回后，要准时更换或安装，如需生产停机才干施工的，在停机两次以后仍不施工，或在设备领回15～20天后仍不施工者，按设备费用的1%～3%考核责任人，考核维护人员50～300元，项目负责人100～200元。

9、设备备件的验收程序

9.1、备件验收人员除应认识机械设备零件、部件及整机检验的学问和技能外，还应认识设备修理技术学问和技能，在工作中能严格把好质量关，能协调修理工人预防发生检修施工不合格，以及有一定组织能力，责任心强，有良好的职业道德和具备一定技术水平及业务素养。

9.2、备件到货后，由供货单位、合同处、物资部或本厂材料员按照备件类别，通知相关验收负责人或其它相关人员到现场验收。

9.3、人员应实行仔细负责的态度，对到货的备件、材料先从外表和外露零件的整齐、防锈、涂漆、美观的技术要求以及标牌规格型号、到各部件与原配设备的形状尺寸，举行初步验收。

9.4、重要备件除从外观质量考核外，同时还须举行须要的计量检测,进一步细致验收。

9.5、有须要举行分解验收的，按照状况领回后检查验收。

9.6、验收人员在验收过程中，确认无误的方可签字认定，如有疑问或发觉问题，应该场提出，不能解决的有权否决验收签字，并报设备科处理。

9.7、严禁验收人员粗心从事，或与供货单位串通徇私舞弊。

9.8、各车间在备件使用前，要组织相关人员对设备举行二次检验，保证备件零缺陷。

10、在备件购进时，如因选购人员不负责任，所购买的备件、材料不合格，造成设备事故，给厂部造成直接经济损失的，视情节轻重赋予50～200元的罚款。

11、在备件验收时如因验收人员不负责任，验收了不合格备件，使用时设备发生事故或虽未造成设备事故却使我厂造受损失的，视情节轻重赋予50～200元的罚款，后果特殊严峻的厂部，另行讨论裁定。

12、各车间每月上报设备科该月备件使用状况和库存状况由设备科统计核实，于28日上报公司。

【第4篇】设备备件备品审批领取管理制度

为保证我厂设备正常运行,所申报的设备备件型号和数量精确     ,并保证到厂的备品、备件能准时出库投入使用,特制定以下管理制度:

1、各车间在申报备件方案之前,必需同厂内备件库或物资库房核实,确定无储备,才干填写方案表,如经核实确有此备件,而车间盲目上报方案者,该车间主任、副主任绩效考核各200~500元。

2、各车间报方案时,必需确保所报备件与原型号全都,如因误报错买,造成物资费用铺张,车间第一责任人按该设备费用的1%~3%赋予考核,严峻者对领导赋予降级或开除。

3、各车间所报急需备件入库后,要准时开票出库,如在两天之内不予领取,每推迟一天,考核该车间第一责任人100~300元。

4、各库管员要保持库房内备品备件的清洁、完好,如备件在库存期间发生备件损坏或锈蚀,赋予该车间第一责任人50~200元罚款。

5、各车间必需设立备品备件台帐,备件使用和领取要有具体记下,如发觉台帐不完美或记下有误,考核该车间第一责任人50~100元。

6、各车间在申报备品备件方案时,要按设备的一定比例举行申报,不准多报,如发觉瞒报、多报者将赋予车间第一责任人50~200元考核。

7、各车间方案员填写设备备件方案表,应上交设备科方案员,由设备科方案员与物资公司核实,再由分管设备厂长审核后,经厂部第一责任人批准上报。

8、厂内急需备件领回后,要准时更换或安装,如需生产停机才干施工的,在停机两次以后仍不施工,或在设备领回15~20天后仍不施工者,按设备费用的1%~3%考核责任人,考核维护人员50~300元,项目负责人100~200元。

9、设备备件的验收程序

9.1、备件验收人员除应认识机械设备零件、部件及整机检验的学问和技能外,还应认识设备修理技术学问和技能,在工作中能严格把好质量关,能协调修理工人预防发生检修施工不合格,以及有一定组织能力,责任心强,有良好的职业道德和具备一定技术水平及业务素养。

9.2、备件到货后,由供货单位、合同处、物资部或本厂材料员按照备件类别,通知相关验收负责人或其它相关人员到现场验收。

9.3、人员应实行仔细负责的态度,对到货的备件、材料先从外表和外露零件的整齐、防锈、涂漆、美观的技术要求以及标牌规格型号、到各部件与原配设备的形状尺寸,举行初步验收。

9.4、重要备件除从外观质量考核外,同时还须举行须要的计量检测,进一步细致验收。

9.5、有须要举行分解验收的,按照状况领回后检查验收。

9.6、验收人员在验收过程中,确认无误的方可签字认定,如有疑问或发觉问题,应该场提出,不能解决的有权否决验收签字,并报设备科处理。

9.7、严禁验收人员粗心从事,或与供货单位串通徇私舞弊。

9.8、各车间在备件使用前,要组织相关人员对设备举行二次检验,保证备件零缺陷。

10、在备件购进时,如因选购人员不负责任,所购买的备件、材料不合格,造成设备事故,给厂部造成直接经济损失的,视情节轻重赋予50~200元的罚款。

11、在备件验收时如因验收人员不负责任,验收了不合格备件,使用时设备发生事故或虽未造成设备事故却使我厂造受损失的,视情节轻重赋予50~200元的罚款,后果特殊严峻的厂部,另行讨论裁定。

12、各车间每月上报设备科该月备件使用状况和库存状况由设备科统计核实,于28日上报公司。

【第5篇】γ发射线发射源保管、储藏、领取、使用归还记下、检查管理制度

为加强我矿发射源的保管、储藏、领取、使用、归还记下、检查等工作，特制订本管理制度，望严格执行。

一、发射源现状

我矿现有发射源11个，其中6个137cs发射源已报废，5台hhcⅱ型核子秤发射源用于井下各采煤工作面。

报废的6个137cs发射源以前用于立井提高系统，现在已被密封库存，不再使用，由物资供给部负责保管。

5台用于微机核子秤的hhcⅱ型发射源，由生产技术部派专人负责监管，如需使用，由生产技术部在物资供给部记下、领取，并到现场安装调试，安装完毕后，以书面形式移交使用单位。在用发射源的日常看护管理由使用单位负责，并仔细做好日常使用记录，做到班班交清，责任到人。发射仪器使用尽毕后，由生产技术部组织人员举行拆除、回收及入库，发射源的修理由生产技术部负责。

二.管理制度

1.严格执行《发射性同位素与射线装置发射庇护条例》中的有关规定。

2.物资供给部负责报废发射源和使用发射源的密封及库存管理工作，要实行平安牢靠的保管措施，制定严密细致的记下制度，由部长负总责并将责任落实到人，严防发射源的失窃。

3.由党工部主管守卫的部长负责微机核子秤发射源的日常使用监管工作，党工部守卫部门负责发射源的防盗、防走失工作。

4.由党工部主管守卫的部长牵头、机运部、生产技术部、物资供给部派人参与，每月至少组织一次发射源保管状况的专项检查，重点检查发射源防盗措施是否完美和落实，各发射源存放、使用是否符合有关规定和标准。检查状况必需在守卫部门举行记下、备案。

5.发射源罐应由专人管理严防被盗和走失。铅罐锁紧未经管理人员同意不得任意移动和打开，修理人员因工作需要，打开发射源时，必需经主管人员批准。

6放置发射源的专用箱子必需有显然的危急标志和警示语。

7.发射源罐在准直孔打开（即工作条件）时的立体角左右为16度，上下为5.4度，在此范围内应设置危急标志，严禁人员进入。

8.发射源罐及其附近不得有淋水、煤尘积累。

9.无论使用或不使用发射源，在塞子旋到固定位置后必需插上销子且上锁，严禁将铅罐塞子从铅罐中拔出，防止走失发射源。

10.发射仪器在较长时光停止使用时，必需通知发射管理人员或修理人员关闭发射源并上锁，以确