员工奖励申请书

员工奖励申请书

员工嘉奖申请书1

敬重的领导：

你好！我自去年11月份从学校毕业就来到了公司，这是我人生的第一份工作，也为我今后的人生打下了基础，才刚走出校门的我，对社会、人生还没有一个精确     的定位。没有充分的社会阅历，更没有塑钢方面的专业学问。是胜天人让我不断的成长，在这段共同成长的岁月里，我和公司的同事们建立了友情，对胜天公司产生了感情，我喜爱公司的企业文化、工作气氛和公司的全部并肩作战的伙伴们。我赐予了他们的同时，他们也赐予了我更多，我感谢他们，也感谢公司的领导对我的栽培和关心。

我自入职公司以来，始终以仔细饱满的热忱投入工作中，始终认仔细真力求把工作做得尽善尽美，为公司的进展做了应尽的责任，我信任，只要付出，就会有收获。因此我向您提出加薪恳求，盼望领导适当给我加薪。也盼望您能提出珍贵的意见或建议，让我在今后有一个努力的方向和目标。在提升自己的同时将工作做是我更好，向更高的目标迈进。

此致

敬礼！

XXX

20xx年XX月XX日

员工嘉奖申请书2

敬重的领导：

您好！感谢公司始终以来对我的栽培和信任！特别有幸能参与此次先进员工评比，现将我的个人资料呈报如下，请公司审批，感谢！

本人在荣和山水绿城会所担当大堂吧主管一职，主要负责营销中心的大堂吧区域看房客户的接待工作。在公司领导和同事的支持和关心下，严格要求自己，并不断学习汲取新的学问和技能将其运用到现实的工作当中。在日常工作中，我时刻保持状态，严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，在客流量较大的状况下对服务人员进行合理的调配，随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务时马上进行为客人服务。注意员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并对员工进行考核，检查培训效果，发觉不足之处准时弥补，并对培训方案加以改进，规范待客服务流程，加强本俱乐部制定的“三米微笑，主动问候，礼貌让道”的服务规范，尤其是开盘及入伙的.相关学问讲解。

每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作状况从中发觉问题解决问题。对员工管理方面，我始终坚持以身作则，以人为本，因此我的班组特别团结。卫生管理公共区域，看到有异物或者脏物必需立刻清洁。各区域的卫生要求桌面表面、四周及洽谈桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。在费用相应输出与掌握方面，根据每月集团赐予本部门的费用标准平均为2100元，实际支出平均每月1800元。在物品管理上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，有人监督。这些工作都得到了上级领导的认可。在荣和山水绿城20xx年9次开盘及35次周末主题活动及9次外出巡展及3次二期验房与入伙中都能乐观主动的带领着大堂吧的工作人员协作营销策划工作，使每次的活动都能圆满的完成。并在xxxx年的考核中得到营销领导的认可，获得10个A级的评定。

在即将过去的20xx年里，在领导的关怀和同事们的关心下，通过自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之处：例如部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。

个人小结

没按相关标准操作。但我有信念将新的一年工作做到更好，在以后的工作中我会更加尽心尽职的努力的完成每项上级领导支配的任务，更加努力，不断充实自己，以饱满的精神状态投入到工作中去，为公司制造更多的价值！

申请人：

日期：

员工嘉奖申请书3

敬重的领导：

您好！感谢公司始终以来对我的栽培和信任！特别有幸能参与此次先进员工评比，现将我的个人资料呈报如下，请公司审批，感谢！

本人在荣和山水绿城会所担当大堂吧主管一职，主要负责营销中心的大堂吧区域看房客户的接待工作。在公司领导和同事的支持和关心下，严格要求自己，并不断学习汲取新的学问和技能将其运用到现实的工作当中。在日常工作中，我时刻保持最佳状态，严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，在客流量较大的状况下对服务人员进行合理的调配，随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务时马上进行为客人服务。注意员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并对员工进行考核，检查培训效果，发觉不足之处准时弥补，并对培训方案加以改进,规范待客服务流程，加强本俱乐部制定的“三米微笑，主动问候，礼貌让道”的服务规范，尤其是开盘及入伙的相关学问讲解。

每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作状况从中发觉问题解决问题。对员工管理方面，我始终坚持以身作则，以人为本，因此我的班组特别团结。卫生管理公共区域，看到有异物或者脏物必需立刻清洁。各区域的卫生要求桌面表面、四周及洽谈桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。在费用相应输出与控制方面，根据每月集团赐予本部门的费用标准平均为2100元，实际支出平均每月1800元。在物品管理上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，有人监督。这些工作都得到了上级领导的认可。在荣和山水绿城xxxx年9次开盘及35次周末主题活动及9次外出巡展及3次二期验房与入伙中都能乐观主动的带领着大堂吧的工作人员协作营销策划工作，使每次的活动都能圆满的完成。并在xxxx年的考核中得到营销领导的认可，获得10个A级的评定。

在即将过去的xxxx年里，在领导的关怀和同事们的关心下，通过自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之处：例如部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。

员工嘉奖申请书4

敬重的公司领导：

在我部员工袁野老师当班主任的前期，其工作态度端正，主动乐观，保证了教务部工作的顺当开展。之后，在我休婚假的2周时间里，袁老师担当了许多的工作量，但是她不畏辛苦，奋战在维护学员和家工作的的第一线。学员有秩序的来上课，自习，家长的满足度稳步提升！

为调动广阔员工的工作乐观性，号召其他员工向袁老师学习，现特向公司及公司领导申请100元的奖金嘉奖措施，予以确定和鼓舞。

1、奖金嘉奖作为最直接有效的嘉奖措施，把奖金嘉奖作为管理媒

介，从而发觉员工乐观优秀的一面，渐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素养，从而达到人尽其用的目的

2、目前，我们的师资团队正在逐步的壮大。通过此项措施，让更

多想在华为这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出，助力华为一起走向辉煌！

请公司领导予以批准！

XXX

20xx年XX月XX日

员工嘉奖申请书5

敬重的公司领导：

您好！

为了进一步调动员工的乐观性，更深的挖掘员工的潜力，让全员“参政议政”，为公司的健康持续进展出谋划策，特为以下员工赐予通报表扬和申请经济嘉奖，让员工有动力为公司制造更大的财宝。

1、生产部预备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议，为了罐体形状更加美观，产品设计更加符合客户要求，亲自到外厂学习卷筒技术，并为技术部供应设计图纸，使公司产品得到不断的完善，工作效益不断提高，其管理的班组成员精诚团结，工作仔细认真，听从指挥。经过慎重考虑，特向公司提出嘉奖其200元的恳求，以资鼓舞何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。

2、生产部装配车间魏满足班组乐观协作公司生产，虚心学习新的工作技能，敢于挑战困难，在制罐车间生产任务繁重，其班组成员又不会做罐的状况下主动请缨帮忙制罐，缓解制罐车间生产压力，他们是公司的新成员，不但工作肯吃苦、任劳任怨，而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神，生产部为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神，特向公司申请嘉奖其班组现金300元予以确定和鼓舞，同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，让我到哪里我就去哪里”乐观乐观的工作态度。

3、生产部预备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下，快速响应公司节能降耗的号召，乐观协作生产部现场管理整改，把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件，生产部为鼓舞其班组员工快速高效的工作态度，特申请公司赐予200元的嘉奖以资鼓舞其班组持之以恒，更合理高效的利用边料，提高钢材原材料的利用率。

生产部把奖金嘉奖作为管理媒介，从而发掘员工乐观优秀的一面，渐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素养，达到人尽其用的目的，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，激发一批优秀的基层员工，请公司领导予以批准。

此致

敬礼！

申请人：xxx

xxxx年x月xx日

员工嘉奖申请书6

敬重的公司领导：

您好！

为了进一步调动员工的乐观性，更深的挖掘员工的潜力，让全员“参政议政”，为公司的健康持续进展出谋划策，特为以下员工赐予通报表扬和申请经济嘉奖，让员工有动力为公司制造更大的财宝。

材料班预备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议，为了罐体形状更加美观，产品设计更加符合客户要求，亲自到外厂学习卷筒技术，并为技术部供应设计图纸，使公司产品得到不断的完善，工作效益不断提高，其管理的班组成员精诚团结，工作仔细认真，听从指挥。经过慎重考虑，特向公司提出嘉奖其200元的恳求，以资鼓舞何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。

材料班装配车间魏满足班组乐观协作公司生产，虚心学习新的工作技能，敢于挑战困难，在制罐车间生产任务繁重，其班组成员又不会做罐的状况下主动请缨帮忙制罐，缓解制罐车间生产压力，他们是公司的新成员，不但工作肯吃苦、任劳任怨，而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神，材料班为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神，特向公司申请嘉奖其班组现金300元予以确定和鼓舞，同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，让我到哪里我就去哪里”乐观乐观的工作态度。

材料班预备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下，快速响应公司节能降耗的号召，乐观协作材料班现场管理整改，把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件，材料班为鼓舞其班组员工快速高效的工作态度，特申请公司赐予200元的嘉奖以资鼓舞其班组持之以恒，更合理高效的利用边料，提高钢材原材料的利用率。

材料班把奖金嘉奖作为管理媒介，从而发掘员工乐观优秀的一面，渐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素养，达到人尽其用的目的，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，激发一批优秀的基层员工，请公司领导予以批准。

此致

敬礼！

申请人：xxx

xxxx年x月xx日

员工嘉奖申请书7

敬重的领导：

2月28日由安监科牵头，魏矿长带队，对10101运输顺槽进行了质量标准化达标检查。本次检查，除矿安监科、技术科、机电科、调度室、监测科等单位参与外，还有各掘进队组队长或主要负责人。

检查后，矿领导和各队负责人全都认为掘五队的质量标准化工作做的较好，走在了孙义矿其它队组的前头，在质量达标工作上给其它队组做出了榜样。掘五队在7月14日开头着手质量达标工作，全队上下经过4天的努力，使10101运输顺槽的质量标准化工作上了一个新的台阶，虽然还有些不足之处，但在总体效果上看还是好的，是值得确定的。盼望掘五队在今后的生产过程中，要保持住前一阶段