工程建设监理的概念(知识要点归纳)

@.工程建设监理的概念单位的托付，担当其工程治理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进展监控的专业化效劳活动工程监理的责任：一、严格按监理托付合同、施工合同商定的内容开展监理合同。二、负责对工程工程实施工程质量、投资、进度三大目标把握。和施工组织设计。四、负责审查进场材料、购件、制作及操作设计要求施工。五、检查分局部工程工程质量，签署各项隐蔽工程。验工计价。七、催促检查安全生产、文明施工，并参与工程竣工验收。。可以考国家注册的监理工程师@.工程监理的性质效劳性 科学性独立性@.工程监理治理相关的根本制度〔1〕建设工程施工许可制〔2〕从业资格与资质制〔3〕建设工程招标投标制〔4〕合同治理制〔5〕安全生产责任制度〔6〕工程质量责任制〔7〕工程质量保修制〔8〕工程竣工验收制〔9〕建设工程质量备案制〔10〕建设工程质量终身责任制〔11〕建设工程法人责任制〔12〕工程设计审查制@.工程监理的根本任务规划做确定的目标是相互关联，相互制约的目标系统。@.工程建设监理的根本方法〔1〕目标规划〔2〕动态把握〔3〕组织协调〔4〕信息治理〔5〕合同治理@.工程建设监理内容

工程建设决策阶段监理*投资决策询问*工程建设可行性争论决策询问工程建设设计阶段监理*编制工程勘察设计招标文件*帮助建设单位审查和评比工程勘察设计方案*帮助建设单位选择勘察设计方案*帮助建设单位签订工程勘察设计合同书*监视治理勘察设计合同的实施*核查工程设计概算和施工图预算，验收工程设计文件工程建设施工建设阶段监理*核查工程施工图设计，工程施工图预算标底*帮助建设单位组织投标，开标，评比活动，向建设单位表达出中标单位建议。*帮助建设单位与中标单位签订工程施工合同书*帮助建设单位与承建商编写开工申请报告*查看工程工程建设现场，想承建商办理移交手续*制定施工总体规划，审查承建商的施工组织设计和施工技术方案提出修改意见下达单位工程施工开工令*审查承建商提出的建筑材料建筑物构配件和设备的选购清单*检查工程使用的材料，构件，设备的规格和质量*检查施工技术措施和安全防护措施*主持协商建设单位和设计单位，或施工单位，或监理单位本身提出的设计变更*监视治理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调整合同双方的争议，处理索赔事项。*核查完成的施工量，验收分局部项工程，签署工程付款凭证*催促施工单位整理施工文件的归档预备工作*参与工程竣工预验收，并签署监理意见*检查工程结算*向建设单位提交监理档案资料*编写竣工验收申请报告*在规定的工程质量保修期限内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，催促责任单位修理监理的其他效劳*工程建设投资风险分析*工程建设立项评估*编制工程建设工程可行性争论报告*编制工程施工招标标底*编制工程建设各种预算*各类建筑物的技术检测，质量鉴定*有关工程建设的其他专项技术询问效劳@.监理工程师程建设监理人员。@.监理工程师的素养较丰富的工程建设阅历，要有良好的品德，要有安康的体魄和充分的精力具有技术，经济，治理，法律方面的综合性爱事业的情操，廉洁，正直，公正的品质和科学的生活态度以及良好的合作精神@.监理工程师的资格考试报考条件或工程经济专业大专〔含〕以上学历，遵纪监理工程师执业资格考试：〔一〕具有依据国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业中级专业技术职务，并任职满三年。〔二〕具有依据国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业高级专业技术职务。对从事工程建设监理工作并同时具备4合同治理》和《工程建设质量、投资、进度把握》2个科目。〔一〕1970年〔含〕以前工程技术或工程经济专业大专〔含〕以上毕业；〔二〕具有依据国家有关规定评聘的

工程技术或工程经济专业高级专业技术职务；〔三〕从事工程设计或工程施工治理15年〔含〕以上；〔四〕1年〔含〕以上。@.考试治理机构的职责全国监理工程师资格考试委员会的职责是：制定统一的监理工程师资格考试大纲和有监视指导地方部门监理监理工程师资格考试工作，审查确认其考试是否有效，向全国监理工程师注册治理机关书面报告监理工程师考试状况地方或部门监理工程师考试资格委员会的试公告，受理考试申请，审查考试资格；组织考试，阅卷评分和确认考试合格着者；向本地区或本部门监理工程师注册机关书面委员会报告工作。@.监理工程师注册条件宠爱中华人民共和国，拥护社会主义制度，遵纪守法，遵守监理工程师职业道德准则；取得《监理工程师资格证书》身体安康，适合现场监理工作，在监理岗位上，能胜任所负担的监理工作@.监理人员岗位总监理工程师，专业监理工程师，监理员@.总监理工程师的职责确定工程监理机构人员的分工以及岗位职责主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则检查和监视监理人员的工作主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和命令审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度打算审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算审查和处理工程变更主持或参与工程质量事故的调查调整建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期k.主持整理工程工程的监理资料监理代表职责a负责总监理工程师指定或交办的监理工作；b按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。◆总监理工程师不得将以下工作托付总监理工程师代表：a施细则；b签发工程开工/工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。c审核签认竣工结算；d调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；e依据工程工程的进展状况进展监理人员的调配，调换不称职的监理人员。◆专业监理工程师应履行以下职责负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的打算、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工工程师汇报和请示；7依据本专业监理工作实施状况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；实际状况认为有必要时对进场材料、设10负责本专业的工程计量工作，审核工程

计量的数据和原始凭证。◆监理员应履行以下职责在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作；检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接猎取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对承包单位的工制作及工序施工质量检查结果进展记录；担当旁站工作，觉察问题准时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录@监理人员职业道德1、维护国家的荣誉和利益，依据“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2、执行有关工程建设的法律、法规、标准、责。3、努力学习专业技术和建设监理学问，不断提高业务力气和监理水平。4、不以个人名誉承揽监理业务。5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供给等单位兼职。6、不为所监理工程指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。7、不收受被监理单位的任何礼金。8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。9、坚持独立自主的开展工作。@工程建设监理与政府工程质量监视的区分工程建设监理与政府工程质量监视都属于工程建设领域的监视治理活动。但是，它们之间存在着明显的区分。工程建设监理是在工程组织系统范围工程质量监视则是工程组织系统外的监视治理主体对工程系统内的建设行为主体进行的一种纵向监视治理。工程建设监理的实施者是社会化、专行者是政府建设主管部门的工程质量监视为。工程建设监理具有明显的托付性，而政府工程质量监视则具有明显的强制性。工程建设监理的工作范围由监理合同打算，其范围可以贯穿于工程建设的全过程、全方位，远远大于政府工程质量监视的范围。它们在工程质量方面的工作也存在较大的区分。一是工作依据不尽一样。政府工程质量监视以国家、地方颁发的有关法律、据，还以工程建设合同为依据。二是深度、又要做到事前、事中、事后把握，并持续在程质量进展阶段性的监视、检查、确认。三是工作权限不同。四是工作方法和手段不同。工程建设监理主要实行系统治理的方法，从多方面实行措施进展工程质量把握。而政府工程质量监视则更侧重于行政治理的方法和手段@工程监理招标条件1.按国家，地方有关法规的规定，已履行各表的审批2，工程资金或资金来源已经到位或落实施工图设计和施工图审核已经完成或能满足工程监理招标，投标的实际要求具备法律，法规等规定的其他条件@工程监理招标方式公开招标邀请招标@不进展招标的条件1，停建或缓建后恢复建设的单位工程，且监理承包人未发生变更的监理企业或拥有控股监理企业的单位自建

要求的在建工程追加的附属小型工程或者主体加模后的要求的法律，法规规定的其他情形的@编制招标文件和组织评标等招标力气1有特地的监理招标组织机构和场所相适应的场所2.有与工程规模，简洁程度相适应并具有相应资格的工程招标代理机构@公布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向主管该工程的建设行政主管部门备案，并报送以下材料按相关法规规定办理的各项批准文件自行办理监理招标事宜的证明材料，包括书及工作经受的证明材料。法律，法规规定的其他材料@招标文件内容投标须知招标文件的技术要求和设计文件投标函的格式及附录拟签订合同的主要条款要求投标人供给的其他资料@对投标人的要求具备相应的监理资质，并在类似工程业绩，技术力气，人力资源，诚信等级，总监理工程师资格条件等方面满足招标文件的要求。@投标文件内容投标书投标人单位监理资质，营业执照副本投标人单位诚信等级证明投标报价书综合说明3年以完成类似工程监理业绩表3年以完成类似工程监理业务手册监理大纲现场监理人员一览表总监理工程师个人简历个专业监理工程师及监理人员个人简历用于本工程的检测,技术装备一览表与评标有关的证明材料@无效开标文件未密封的文件投标书,报价未加盖投标人的企业和企业法人代表人印章的.投标文件中的关键内容或数字字迹模糊,无法识别的.投标人未依据招标文件的要求供给投标保函或保证金的组成联合体的,投标文件未附联合体各方共同投标协议.@评标@中标二监理目标及其把握原理@表现为投资，进度，质量三大目标。这三大程工程的目标系统。@T={Q,T,S,N,C}={质量，工期，施工安全，施工文明，施工本钱}@工程目标治理的程序确立工程具体的任务及工程内各层次，各部门的任务分工把工程的任务转换为具体的指标或目标落实和执行所制定的目标对目标的执行过程进展调控对目标完成的结果进展评价@目标治理中指标应符合如下几个条件1.指标必需能够比较全面真实的反映出工程任务完成状况的嘴重要，最根本的依据。2.指标是可以测度和计量的3.指标必需在目标担当者的可控范围之内。@合同的定义织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。@合同的内容1.2.3.4.质量5.6.履行期限，地点和方式7.8.解决争议的方法@合同无效一方以欺诈，胁迫的手段订立合同，损害国家利益

恶意串通，损害国家，集体或者第三者利益以合法形式掩盖非法目的损害社会公共利益违反法律,行政法规的强制性规定@以下合同,当事人一方有权要求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销的.因重大误会订立的在订立合同时显失公正的@无效合同或被撤销合同的法律效力1.合同自始无效和局部无效2.合同无效,被撤销或终止时,有关解决争议的条款的效力@工程勘察,设计合同是指建设人与看茶人,设计人为完成确定的勘察,设计任务,明确双方权利,义务的协议.@勘察合同发包人的任务勘察工作开头前,发包人应当向承包人提交勘察或者设计的根底资料发包人应负责勘察现场的水`电”气的畅通供给,平坦道路,现场清理等工作,以保证勘察工作的开展.在勘察人员进入现场作业时,发包人应当负责供给必要的工作和生活条件支付勘察费@勘察承包人的义务依据规定的标准,标准,规程和条列,进展工程测量和工程地质,水文地质等勘察工作,并按合同规定的进度,质量要求提交勘察成果.@设计合同发包人的义务1.假设托付初步设计，托付人应在规定的日期内向承包人供给经过批准的设计任务书或者可行性争论报告，选址报告以及原料或者经过批准的资源报告，燃料，水电，运输等方面的协议文件和取得的技术资料。假设托付施工图设计，托付人应当在规定日期内向承包人供给经过批准的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘察资料，施工条件，以及有关设备的技术资料。发包人应准时向有关部门办理各设计阶段设计文件的审批工作。明确设计范围和深度。依照双方的商定支付设计费用托付协作引进工程的设计在设计人员进入施工现场开头工作时，发包人应当供给必要的工作和生活条件。发包人应当维护承包人的设计文件,不得擅自修改,也不得转让给第三方使用,否则要担当侵权责任.合同中含有保密条款的,发包人应当担当设计文件的保密工作.@设计合同承包人的义务依据合同商定按期完成勘察、设计工作，并向发包人提交勘察成果、设计成果。勘察合同的勘察人应当依据国家规定的或者合程地质、水文地质等勘察工作。设计合同的设计人应当依据合同的商定依据发包人提成果按商定的方式交付给发包人。按合同商定完成协作的事项。设计人应当依据合同的商定对其担当设计任务的工程建设协作施工，进展设计交底，解决施工过预算，参与试车考核和工程竣工验收等。对于大中型工业工程和简洁的民用工程应派现场设计，并参与隐蔽工程验收。@设计的修改与终止设计文件批准后,不得任凭修改和变更.托付方因故要求修改工程设计.经承包方同意后,出设计文件的提交时间另定外,托付方还应当按承包方实际返工修改的工作量增付设计费.原定设计任务书或初步设计如有重大变更而需重做或修改设计时,须经设计任务书或初步设计批准同意,并经双方当事人协商后另订合同.4,应准时通知承包方.@施工合同文件的组成和解释挨次1、施工合同协议书〔双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为施工合同协议〕

2、中标通知书3、投标书及附件4、施工合同专用条款5、施工合同通用条款6、标准、标准及有关技术文件7、图纸8、工程量清单9、工程报价单或预算书@施工合同发包方的工作办理土地征用,拆迁补偿,平坦施工场地等工作.将施工所需水,电,电信线路从施工场地外部接至专用条款商定地点.开通施工场地与城乡公共道路的通道,以及专用条款商定的施工场地内的主要交通干道向承包方供给施工场地的工程地质和地下管线资料办理施工许可证和临时用地,停水,停电,中断道路交通,爆破作业以及可能损坏道路,管线,电力,通信等公共设施法律,法规规定的申请批准手续及其他施工所需证件.确定水准点与坐标把握点,以书面形式交给承包方,并进呈现场校验.组织承包方和设计单位进展图纸会审和设计交底协调处理施工现场四周地下管线和接近建筑物，构筑物发包方应做的其他工作，双方在专用条款内商定@施工合同承包方的工作依据发包方的托付，在其设计资质允许的范围内，完成施工设计与工程配套设计向工程师供给年，季，月工程进度打算及相应进度统计报表按工程需要供给和修理非夜间施工使用的照明，围栏设施，并负责安全保卫按专业条款商定的数量和要求，向发包方供给在施工现场办公和生活的房屋及设施。5.遵守有关部门对施工场地交通，施工噪音规定办理有关手续。已竣工工程未交付发包方之前，承包方按专用条款商定负责已完工程的成品保护工作。按专用条款的商定做好施工现场地下管线和接近建筑物，构筑物的保护工作。保证施工场地清洁符合环境卫生治理的有关规定。承包方应做的其他工作，双方在专用条款中商定@工程师的职责委派具体治理人员公布指令，通知准时完成自己的职责做出处理打算@托付合同是指当事人双方商定一方托付他人处理事物，他人同意为其处理事务的协议。@托付合同的特征1.托付合同的标的是劳务2托付合同是诺成,非要式合同托付合同是双劳务合同托付合同可以是有偿的,也可以是无偿的@合同条款的组成合同所涉及的词语定义和遵循的法规建立人的义务托付人的义务监理人的权利托付人的权利监理人的责任托付人的责任合同的生效,变更与终止监理酬劳其他争议的解决@托付人的权利授予监理人权限的权利。对其他合同承包人的选定权。托付监理工程重大事项的打算权。对监理人履行合同的监视把握权。@托付人的义务托付人在监理人开展监理业务之前应向监理人支付预付款.托付人应当负责建设的全部外部关系的协调,为监理工作供给外部条件.托付人应当在双方商定的时间内免费向监理人供给与工程有关的,为监理工作所需要

的工程资料托付人应当在双方商定的时间内免费向监理人书面提交并要求做出打算的一切事宜做出书面打算.托付人应当授权一名生疏工程状况,能在规定时间内做出打算的常驻代表.托付人应当授予监理人的监理权利,以及监理人主要成员的分工,监理权限准时书面通知已选定的合同承包人,并在与第三人签订的合同中予以明确.@监理人执行监理业务可以行使的权利。a.工程建设有关事项和工程设计的建议标准、规划设计，生产工艺设计和使用功能要求。实施工程的质量、工期和费用的监视把握权。主要表现为：对承包商报的工程施商提出建议;征得托付人同意，公布开工令、停工令、复工令;对工程上使用的材料和施工质量进展检验;对施工进度进展检查、监督，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑;工程实施竣工日期提前或延误期限的鉴定;在工程承包合同方定的工程范围内，工程建设有关协作单位组织协调的主持权。紧急状况下，为了工程和人身安全，尽管变更指令已超越了托付人授权而又不能事先得到批准时，也有权公布变更指令，但应尽快通知托付人。包人的补偿额。@监理人义务监理人按合同商定派出监理工作需要的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、理工作。监理人在履行本合同的义务期间，应认真、勤奋地工作，为托付人供给与其水平相益。监理人使用托付人供给的设施和物品属托付人的财产。在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品按合同商定的时间和方式移交给托付人。同意，不得泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料。@把握论的三个根本局部1.信息论2.自动把握系统的理论 3.自动快速电子计算机的理论@反响是指系统的输出信息返送到输入端,与输入端信息进展比较,并利用二者偏差进展把握的过程.@时滞即时间延迟,是把握系统普遍存在的一种现象.@把握工作的类型依据订正措施的作用环节的不同,将把握工作分为现场把握,反响把握和前馈把握.依据主管人员改进他们将来工作方式的不同,将把握工作分为间接把握和直接把握.@把握的根本环节工作按打算要求做好投入的把握工作做好由投入到输出的转换过程的把握工作做好把握过程的信息反响工作比照实际目标与打算目标确定是否偏离实行订正措施@主动把握预先分析目标偏离的可能性,并拟定和实行各项预防性措施,以使打算目标得以实现.@主动把握的措施具体调查并分析争论外部环境条件,已确定影响打算目标实现和打算运行的各种有利和不利因素,并将它们考虑到打算和其他治理工作当中.识别风险,努力将各种影响目标实现和打算执行的潜在因素提示出来,为风险分析和治理供给依据,并在打算实施过程中做好风险治理工作.

用科学的方法制定打算高质量的做好组织工作.制订必要的备用方案.打算应有适当的松弛度沟通信息流通渠道@被动把握是指当系统打算进展时,治理人员对打算的实施进展跟踪,把它输出的工程信息经过加工,整理,传递给把握部门,使把握人员可以从中觉察问题,找出偏差,寻求并确定解决问题和订正偏差的方案,然后再回送给打算实施系统付诸实施,使得打算目标消灭偏离就能得以订正.@目标把握的措施1.组织措施技术措施经济措施合同措施三.工程工程建设监理组织@组织构造就是一个组织内构成要素之间确定的较为稳定的相互关系和相互联系的方式,或是一个组织内部各要素的排列组合方式.@组织构造的内涵简洁性2.标准性3.分权性@组织设计是指对一个组织的构造进展规划,构造,创或再制造,以便从组织构造上确保组织目标的有效实现.@组织设计的依据1.组织战略组织环境组织规模技术@组织构成的因素1.治理层次治理跨度治理部门治理职能@组织设计的原则1.集权与分权相结合分工与合作相统一治理跨度与治理层次相统一责,权,利对等才职相称效益原则稳定性与适应性相结合@工程工程承发包模式与监理模式1.平行承发包模式与监理模式设计/施工总分包模式与监理模式工程工程总承包模式与监理模式工程工程总承包治理模式与监理模式设计和(或)施工联合体承包模式与监理模式设计和(或)施工合作体承包模式与监理模式@工程工程实施建设监理程序确认工程或委派工程总监理工程师,成立工程监理组织收集和生疏有关资料编制工程工程监理打算,制订监理实施细则监理工作交底按合同实施监理工作监理工作完毕,签署工程建设意见提交工程建设监理资料和监理工作总结@监理组织的步骤确定建设监理的目标确定监理工作内容和范围组织构造设计制定工作流程与考试标准@工程工程建设监理的组织形式1.直线制监理组织职能制监理组织直线职能制监理组织矩阵制监理组织四工程工程设计阶段的监理@工程建设工程设计阶段的特点设计阶段是确定工程价值的主要阶段设计阶段是影响投资程度的关键阶段设计阶段为制订工程把握性进度打算供给了根底条件设计工作的特别性和设计阶段工作的多样性要求加强进度把握设计质量对工程总体质量具有打算性影响@设计监理的意义

有利于工程的投资把握有利于工程的质量把握有利于工程的总进度把握@设计监理的依据设计监理合同文件国家或地方的监理法规或规定各种设计标准工程已经批准的各种文件国家或地方有关的建筑经济指标或定额@工程建设设计阶段监理内容如下编制工程设计招标文件帮助业主审查和评比工程设计方案帮助业主选择设计单位帮助业主签订工程设计合同书监视治理设计合同的实施核查工程设计概算和施工图预算，验收工程设计文件@设计预备阶段监理的工作内容和方法1.生疏工程原始资料，领悟业方法图工程总目标论证深入分析业方法图，进展投资规划，进度规划帮助业主组织设计方案竞赛其他监理工作@设计阶段监理的流程和工作内容尽可能将业主的建设意图和要求反映到设计中准时按图估量，了解业主匡算投资执行状况对构造方案等进展经济分析，帮助改进设计经济性参与安排并检查设计进度，确保设计按期完成审查设计文件的质量协调各设计单位之间的关系协调设计单位与外部有关部门之间的工作@设计阶段投资把握的方法限额设计应用价值工程法对设计进展技术经济比较把握设计变更参与主要材料,设备的选用把握阶段的支出@设计进度的测算方法1.消耗时数衡量法完成蓝图数衡量法选购单衡量法权数法@设计监理在进度把握中的具体措施有落实工程监理班子中特地负责设计进度把握的人员,按合同要求对设计单位编制的进度进展严格的监控对设计进度的监控实施动态把握要求设计单位,无论是在初步设计,技术设计或是施工图设计阶段各专业设计的进度安排要具体到每张图纸对设计单位填写的设计图纸进度表进展核查分析,提出自己的见解,将各设计阶段的每一张图纸的进度纳入监控之中.@设计监理对设计文件进展审查验收的主要依据是设计招标文件设计合同城市规划,建筑治理等部门的有关批文各项设计标准和技术规定地区气象,地震等自然条件设计监理合同其他有关资料文件@审查内容图纸的标准性建筑造型与立体设计平面设计空间设计装修设计构造设计工艺流程设计设备设计水，电，自控等设计状况各专业设计的协调全都状况施工可行性@合同类型的选择1.固定总价合同固定单价合同保证最高价格合同目标价格式或差额共享式合同实际本钱加固定数额酬金式合同实际本钱加固定百分比酬金式合同

局部固定价格，局部实际本钱式合同阶段转换式合同@合同类型选择的依据考虑工程工期的紧迫程度考虑工程竞争猛烈程度和市场供求关系考虑业主的工程治理人数遵循风险尽量转移原则@组织协调的方法努力促使各参建单位乐观相互协作尽力使各参与单位内部的协调工作正常运转@设计概算是指在初步设计阶段，在投资估算的把握预算定额，取费标准，设备材料预算价格等生产或使用所需全部费用的经济文件。@概算书编制依据经批准的建设工程打算任务书初步设计或扩大初步设计图纸或说明书概算指标，概算定额或综合预算定额设备价格资料地区工资标准和材料预算价格有关收取费标准和费用定额@概算书编制的预备工作深入现场调查争论，把握第一手资料依据设计要求，总体布置图和全部工程工程一览表等资料，需对工程工程的内容，性质，建设单位的要求，建设地区的施工条件等做一概括性的了解在把握和了解上述资料和状况的根底上，主要内容，重点，步骤和审查方法。依据已拟订的编制设计概算提纲，合理选用编制的依据，明确收费标准@设计概算书的内容1.单位工程概算单项工程概算建设工程总概算@设计概算的作用设计概算是编制建设工程投资打算，确定和把握建设工程投资的依据是编制投资打算的依据是进展拨款和贷款的依据是实行投资包干的依据是考核设计方案的经济合理性和把握施工图预算的依据@单位建筑工程概算书的编制方法1.扩大单价法概算指标法类似工程预算法@设计概算审查的内容审查设计概算的编制依据审查概算编制深度审查建设规模，标准审查设备规格，数量和配置审查工程费审查计价指标审查其他费用@审查设计概算的方法对定额单价和取费标准进展逐项审查对定额单价，工程量和取费标准进展全面审查对某些概算价值较大，工程量数值大而计，应进展全面的审查。参考有关技术经济指标的简洁审查利用国家规定的造价指标审查@审查设计概算的步骤把握数据和收集资料调查争论分析技术经济指标进展审查整理资料@限额设计的目标限额设计是将上一设计阶段审定的投资总细分指标，进展限额设计。@价值分析在建设工程实施中的特点1.设计阶段开展价值分析最有效设计与施工过程的一次性比重大影响建筑物总费用的部门和工种多@价值分析在建筑工程实施中应用在工程设计期间，乐观向设计部门提出提高工程价值的合理化建议

在不影响设计功能和质量标准的前提下，乐观承受可以降低本钱的待用材料改进施工工艺，合理选择设备，降低工程本钱改善施工组织与打算，降低工程本钱@价值分析在建设工程中的应用实例1.选择价值分析对象功能分析评价代替方案@设计方案的经济因素分析的内容1.建筑密度与投资关系的分析建筑系数对造价影响的分析建筑层高对造价影响的分析建筑层数对造价影响的分析柱网尺寸平面开间尺寸对造价的影响分析建筑标准合理性的争论等@设计方案技术经济评价的一般程序依据评价的目的，明确方案评价的任务和范围探讨和建立可能的技术方案确定反映方案特征的指标体系指标及比照参数的计算方案的分析和评价综合论证方案选择@设计监理中对设计方案技术经济评价的指标建设阶段*投资指标*工期指标*主要材料的耗用量*占地面积*建筑密度*土地利用指数2.有用阶段*综合指标*其他指标@工业建筑设计方案的技术经济因素1.柱网尺寸厂房层高厂房层数平面外形@民用建筑设计方案的技术经济因素1.建筑层高平面外形建筑周长系数分析平面外形与用地建筑物进深五施工阶段的监理@第一次工地会议的内容1.介绍人员及组织机构介绍施工进度打算及施工组织设计承包人陈述施工预备建设单位说明开工条件明确施工监理例行程序@工程监理人员参与设计技术交底会应了解的根本内容是设计主导思想,建筑艺构思和要求,承受的设计标准,确定的抗震等级,防火等级,根底,构造内外装修及机电设备设计对主要建筑材料,构配件和设备的要求,所承受的技术,工艺,材料,设备的要求以及施工中应特别留意的事项等设计内容是否符合国家的强制性标准对建设单位,承包单位提出的对施工图的意见和建议的答复@施工组织设计审查程序承包单位必需完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写施工设计报审表,报送工程监理机构总监理工程师应在商定时间内,组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,有总监理工程师审定批准已审定的施工组织设计由工程监理机构报送建设单位@审查施工组织设计的根本要求施工组织设计应由承包单位负责人签字施工组织设计应符合施工合同要求施工组织设计应由专业监理工程师审核后,经总监理工程师签认觉察施工组织设计中存在的问题应提出修改意见,由承包单位修改后重报审.@监理工程师对单位工程施工组织设计的审核,可着重抓住以下几个方面

组织系统特别是质量体系是否健全施工现施工场总体布置是否合理工程地质特征及场区环境状况主要施工组织技术措施的针对性,有效性如何.@监理工程师对施工方案审查主要包括以下几个方面施工程序的安排是否合理施工机械设备的选择应考虑对施工质量的影响与保证主要工程的施工方法@开工预备的监视检查主要是审查承包人的质量治理与质量保证体系,检查现场施工预备工作是否具备了工程开工的条件等@验收承包人的施工定线监理工程师应对建设单位供给的或图纸上,对无力消退的过失应通过建设单位予以订正假设原始基准点或基准高程发生损坏或丧失,当失控点连续在两个小时以上时,应通过建设单位予以补定.监理工程师应对承包人为加密把握,定线和施工放样为目的的测量工作进呈现场监督,检查并复合认定监理工程师应指示并检查承包人对全部测,直到工程竣工验收完毕@工地例会的内容检查上次例会议定事项的落实状况,分析未完事项缘由检查分析工程工程进度打算完成状况,提出下一阶段进度目标及其落实措施检查分析工程工程质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施检查工程量核定及工程款支付状况解决需要协调的有关事宜其他有关事宜@质量监理的工作要求工程监理机构应要求承包单位必需严格依据批准的施工组织设计组织施工专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位,关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认.当承包单位承受材料,工艺,技术,设备时,专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认工程监理机构应对承包单位在施工工程中报送的施工测量放线成果进展复验和确认5.专业监理工程师应对承包单位的试验室进展考核6.专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料,构配件和设备的工程材料,构配件,设备报审表及其质量证明资料进展审核.7.工程监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况对隐蔽工程的隐蔽过程,下道工序施工完成后难以检查的重点单位,专业监理师应安排监理员进展旁站专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进展审核,符合要求后予以签认@质量监理的依据与质量监理组织体系1.2.3.4.质量标5.质量监理组织体系@质量监理的程序1.2.3.工序检查认可4.5.6.中间计量@施工质量把握要点合同适用标准,标准图纸发包方供给材料设备一览表发包方供给材料设备验收后的保管承包方选购材料设备的质量把握施工过程中的检查和返工隐蔽工程和中间验收重检验试车试车的双方责任竣工验收@工程造价监理工作的要求工程监理机构应按确定程序进展工程计量和工程款支付工作工程监理机构应按确定程序进展竣工结算工程监理机构应依据施工合同有关条款和施工图,对工程工程造价目标进展风险分析,并制定防范性对策总监理工程师应从造价,工程的功能要求,

质量和工期等方面审查工程变跟的方案,并宜在工程变更实施前与建设单位,承包单位协商确定工程变更的价款工程监理机构应按施工合同商定的工程量计算规章和支付条款进展工程量计量和工程款支付专业监理工程师应准时建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量进展比较,分析,制定调整措施,并应在监理月报中向建设单位报告专业监理工程师应准时收集,整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔供给证据8.工程监理机构应准时按施工合同的有关规定进展竣工结算,并对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进展协商9.未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员应拒绝计量和拒绝该局部工程款的支付申请@工程造价监理工作要点施工合同价款的商定可调价格合同中合同价款的调整工程预付款工程量确实认工程款的结算方式工程款支付的程序和责任施工中涉及安全施工方面的费用专利技术及特别工艺涉及的费用文物和地下障碍物竣工结算质量保修金@监理工作要求工程监理机构应进展工程进度把握施工进度打算审核专业监理工程师应依据施工合同有关条款,施工图及经过批准的施工组织设计制订进度把握方案,对进度目标进展风险分析,制订防范性对策,经总监理工程师审定后送报建设单位专业监理工程师应检查进度打算的实施,并记录实际进度及其相关状况.@进度把握要点对进度打算确实认或者修改意见监视进度打算的执行竣工验收阶段的进度把握@安全监理的根本要求总监理工程师在签发工程暂停令时,应依据暂停工程的影响范围和影响程度,依据施工合同和托付监理合同的商定程序签发在某些状况下,总监理工程师可签发工程暂停令总监理工程师在签发工程暂停令时,就依据停工缘由的影响范围和影响程度,确定工程工程停工范围由于非承包单位的缘由,总监理工程师在签发工程暂停令之前,应就有关工期和费用等事宜与承包单位进展协商由于建设单位缘由或其他非承办单位缘由导致工程暂停时,工程监理机构应照实记录所发生的实际状况由于承包单位缘由导致工程暂停,在具备恢复施工条件时,工程监理机构应审查承包单位报送的复工申请及有关材料,同意后由监理工程师签署工程复工报审表,指令连续施工总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工申报表之间的时间内,宜会同有关各方依据施工合同的商定,处理因工程暂停引起的与工期,费用等有关的问题@监理工作要求当承包单位提出工程延期要求符施工合同文件的规定条件时,工程监理机构应予以受理当影响工期大事具有持续性时,工程监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后,先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位工程监理机构在作出临时工程延期批准或,均应与建设单位和承包单位进展协商工程监理机构在审查工程延期时,应依据以下状况确定批准工程延期的时间工程延期造成承办单位提出费用赔偿时,工程监理机构应按费用索赔的规定处理当承包单位未能依据施工合同要求的工期,工程监理机构应按施工合同规定从承包单位应得款项中扣除误期损害赔偿费

@合同争议的调解工程监理机构接到合同争议的调解要求后应进展一下工作在总监理工程师签发合同争议处理意见的打算，双方必需执行在合同争议的仲裁或诉讼过程中，工程监理机构接到仲裁机关或法院要求供给有关供给与争议有关的证据@合同的解除施工合同的解除必需符合法律程序当建设单位违约导致施工合同终止时，工程监理机构应就承包单位按施工合同规定通知建设单位和承包单位由于承包单位违约导致施工合同终止后，工程监理机构应按以下程序清理承包单位书面通知建设单位和承包单位￥工合同规定处理合同解除后的有关事宜@合同争议调解中的有关监理学问1.保险担保工程转包工程分包发包方违约承包方违约合同争议解决@监理工作要求质量、安全、文明施工保证体系治理程序文件；同时提交施工组织设计和有关资质资料、工程部组织机构组成人员岗位证书及单位审核签认。重点部位、关键工序，施工单位应准时编制监理单位审核，经批准前方可实施具体操底工作，交底前通知监理单位，以便监理进展检查监视。理单位审核，经批