变更索赔策划

10汉口时代中心工程工程变更索赔筹划书编制:审批:\l“_TOC_250022“一、工程概况及环境 4\l“_TOC_250021“1、工程概况 4\l“_TOC_250020“二、变更索赔人员组成 4\l“_TOC_250019“三、变更索赔预控治理状况及成果 4四、变更索赔主要内容 5\l“_TOC_250018“五、常规变更设计 6\l“_TOC_250017“六、常规索赔分类 7\l“_TOC_250016“1、外部环境： 7\l“_TOC_250015“2、不行抗力： 7\l“_TOC_250014“3、工期变化: 7\l“_TOC_250013“4、价格变化: 8\l“_TOC_250012“5、工程保险： 8\l“_TOC_250011“6、政策性调整。 8\l“_TOC_250010“7、其他： 8\l“_TOC_250009“七、合同涉及到的变更索赔 9\l“_TOC_250008“1、变更的范围和内容 9\l“_TOC_250007“2、变更权 9\l“_TOC_250006“3、变更程序 9\l“_TOC_250005“4、变更的估价原则 11\l“_TOC_250004“八、施工方案和设计优化预控 12\l“_TOC_250003“1、施工图出图方案预控 12\l“_TOC_250002“2、设计方案深化预控 12\l“_TOC_250001“3、设计方案优化预控 13\l“_TOC_250000“1、变更设计分类 14一、工程概况及环境1、工程概况工程名称：汉口时代中心工程建设单位：武汉二七城中村综合改造建设工程工程地点：武汉市汉口后湖大道与百步亭花园路穿插口2.8127074。05114,2栋26,1栋211栋232二、变更索赔人员组成为推动汉口时代中心工程变更索赔工作，合理推测及掌握工程过程变更索赔治理工作。组长：刘勇利〔工程经理〕、副组长：朱杰〔党支部书记〕、胡晓勇(总工程师〕、王志辉〔工程副经理〕、吴吉庭(工程部)、冯志〔〔工经部〔安全质量部务部〕三、变更索赔预控治理状况及成果1、国家、行业、地方政府相关政策法规和标准标准，受法律保国家或地方公布的调价文件,当地少数民族的习惯等。2、合同文件。包括合同协议书、中标通知、投标书及附件、专用条款、通用条款、标准标准及有关技术文件、招标图纸、工程量清单、工程报价单或预算书等。3、设计文件包括施工设计图、补充设计图、变更通知单等。4、概预算定额。包括本行业概预算定额、补充定额、需参考的相关行业定额等。5、现场技术资料及数据。包括施工过程中有关图片、文字记录、音像资料、收发资料记录、试验资料、相关签证、施工日志、验工计价等。6、当地环境资料：包括地形、地貌、地质状况、气象资料、海拔高度、含氧量、水文资料等.7、不行抗力气象资料和工程损失相关影像音像、签证资料等。业主(指令〕.9、建设单位与地方政、或行业治理部门或设备治理部门的相关会议纪要.四、变更索赔主要内容3#效劳型公寓、4＃幼儿园、5#住宅楼、6＃住宅楼、7开闭所及公共变电房、8＃公共变电房及地下室的建筑工程、装饰工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、强电工程、弱电工程、路面工程。依据工程实际状况，本工程主要涉及以下变更内容：1、对地下室、1＃办公楼、3#效劳型公寓、5#住宅楼、6＃住宅,从施工过程中和设计两个阶段节约本钱并做好索赔预备。2,应做好变更索赔的预备.3、对于强电工程、弱电工程,由于设计和现场实际状况所造成的工程量变化,标准提高做好变更索赔的预备。4、对于给排水工程,由于设计和现场实际状况不同造成的工程,应做好变更索赔的预备。5、工程施工条件简单,拆迁可能影响施工实际进度，造成工程实6、开闭所和公共变电房及附属构物可能会消灭较大变动，应复赔预备.五、常规变更设计变更设计依据其形成缘由分为设计方案变化、技术标准标准变化、合同商定的工程范围和工程内容变化、工程规模变化、工程措施变化、主体构造变化、工程数量变化、施工工艺变化、消防环保要求〔强制性规定、方案、措施等)变化、地质条件变化、施工环境变化、主管部门要求、满足民生要求、设计优化等因素引起的变更设计。六、常规索赔分类索赔依据其发生的缘由不同，主要分为以下七类:1、外部环境:由于业主的行为或失误〔如供图、供料不准时〕、村民干扰等缘由造成停工、工期拖延和费用增加。2、不行抗力：不行预见的自然条件(如施工环境、气候、水文、地质等)和人为或社会因素〔如战斗、政府禁令、罢工、骚乱等〕变化，超出合同文件商定的担当范围。3、工期变化：由于业主要求提前竣工或非施工方缘由导致的工期延误业主仍要求按期竣工，引起的费用增加。4、价格变化：等。5、工程保险：索赔，主要包括建筑安装工程一切险、第三方责任险，施工方投保的机械设备险、施工作业人员人身意外损害保险等。6、政策性调整。,国家政策发生变化或建设工程的标准发生变化,引起工程数量和工程造价的增加.铁等。7、其他：起的合同终止而发生的经济损失.七、合同涉及到的变更索赔1、变更的范围和内容在履行合同中发生以下情形之一，应进展变更。取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;转变合同中任何一项工作的质量或其他特性;(3〕转变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；(4〕转变合同中任何一项工作的施工时间或转变已批准的施工工艺或挨次；〔5)为完成工程需要追加的额外工作。2、变更权向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。3、变更程序3。1变更的提出在合同履行过程中,可能发生变更商定情形的，监理人可向.变更意向书应要求施方案.发包人同意承包人依据变更意向书要求提交的变更实施方案的,由监理人按商定发出变更指示。在合同履行过程中,发生商定情形的，监理人应按商定向承包人发出变更指示.〔3)面建议后，应与发包人共同争论,确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示.经争论后不同意作为变更的,应由监理人书面答复承包人。〔4〕假设承包人收到监理人的变更意向书后认犯难以实施此项变.监理人与承包人和发包人协商后确定撤销、转变或不转变原变更意向书。3.2变更估价除专用合同条款对期限另有商定外，承包人应在收到变更14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应依据商定的估价原则，具体开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。.进度打算及相应施工措施等具体资料.11,监理人收到承包人变更14天内，依据商定的估价原则，依据既有单价商定或确定变更价格.3。3变更指示(1)变更指示只能由监理人发出.〔2)变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工示后,应按变更指示进展变更工作。4、变更的估价原则处理。4。1已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，承受该子目的单价.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人按既有单价商定或确定变更工作的单价。已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可依据本钱加利润的原则，由监理人按既有单价商定或确定变更工作的单价.12八、施工方案和设计优化预控1、施工图出图方案预控步设计批复原则、设计规模、设计标准、设计意图和工程特点的根底上，结合招标文件、招标施工图、现行标准标准等诸要素进展综合分〔或招标文件要求的功能要求〕为根本确定施工图应载明的设计方案、工程数量、设计标准,确保合同内收入.2、设计方案深化预控工程部组织工程、工程经济、安全质量、物资机械等治理部门，的施工方案进展深化争论，在设计标准、安全生产措施、物资类型、标准及质量要求、施工组织、构造形式及构造特点、地基或根底处理方式、专业接口、构造、材料、技术消防、环保、地方治理要面的问题提出深化设计建议，并与建设、设计单位沟通。点从以下〔但不限于〕方面综合考虑：①国家、行业政策、法规、技术标准及消防环保要求。②地质变化或水文变化、地震强度变化、土石比例变化。③线路方案、构造物位置、孔跨、通航净高、地下水位变化、线缆敷设方式及类型、取弃土场位置。④设计标高变化及相关专业平面布置的连接、填料〔)类型的变化。(根底〕处理方式、特别材料要求、开挖方式变化、关心坑道变化、岩溶处理、围堰类型变化、承载力要求、支护类型变化。式变化等。⑦主体工程、大临〔过渡)工程施工方案或措施方案变化。⑧电源T节点变化或电源线路供电方式变化。⑨地方政府、行业的其他治理要求.3、设计方案优化预控工程部组织工程技术、工程经济、安全质量、物资等治理部门，则，对设计方案进展优化。设计方案优化的主要内容和要点包括但不限于以下各方面：3。1土建工程:构造形式，材料设备类型及标准,消防环保方式，地基处理方式，土石方工程;附属工程等.装饰工程：水泥、涂料、砖等损耗及用量，材料供给地点及运输方式。给排水工程：管道铺设方式及数量，材料运输方式，材料类型等。3。4强电工程、弱点工程：电缆