北京某知名建筑企业项目管理办法

前言为了更好的履约，建精品工程，向业主交出满意产品，树立城建品牌，创造更好的社会及经济效益。项目管理紧紧围绕“以施工生产为主线，技术质量是关键，经营管理是核心，行政后勤为保障”的原则进行，以充分调动外埠队、专业分包及相关配合单位的主观能动性，以其为指导思想，实现形成对工程的同心共管局面。制定扁平的项目组织机构，各业务部门做到分工不分家，业务主动交圈，相互服务。建立一支精诚团结、精干高效的团队，特制定如下公平合理，可行的制度办法，岗位职责及岗位奖罚措施。最终达到建楼育人，形成体现以人为本，有城建四公司特色的项目氛围。项目经理部组织机构图1.项目经理部总体组织机构图经理：书记：经理：书记：生产副经理：生产副经理：主任工程师：物资副经理：经营副经理：行管副经理：施工管理：施工管理：安全管理：临电管理：环境管理：计划统计：外管：技术管理：质量管理：测量管理：资料管理：试验管理：材料管理：机械管理：预算：财务：劳资：消防保卫：岗位职责啊1铲、项目经理岗处位职责望组织制订、实搁施本单位内部趁管理制度及相拳关规定。杯组织编制年、创季、月施工计拐划及劳务、材张料、机械设备药使用计划。劈组织施工统计淹工作，对工程赶项目报量负责巧。沃组织编制工程洽施工组织设计双（方案）。诚组织施工生产骨，对工程施工汁工期、安全、沈文明施工、消磁防保卫负责。项组织本单位工炭程质量管理工舅作，对工程质逗量负全面责任疫。寄组织本单位财习务管理和成本析控制。拥组织工程竣工罢结算和工程款素回收，对工程抹项目结算和工零程款回收负责悟。菌组织项目经理恐部人事管理和燥劳务调配工作珠。税组织本单位经顶营承包工作。魂审批本单位的栏环境管理方案似。蹲组织召开环境陷问题分析会，层审批环境整改丹措施。顺组织有关人员某接受内审和外丝审，配合审核胆组工作。场对本单位及分污承包方环境行芽为负全面责任瓣。阶审批本单继位话OH改S颜管理方案，确己认针OH催S刘目标、指标。译对本单燕位粗OH图S庆工作负全面责财任。森2党、项目书记岗雨位职责望1以）负责本单位别党建和党员发能展工作；雨2塔）负责员工政灯治思想教育工游作；或3顶）组织领导班佳子成员政治学违习，加强班子桨成员团结协作贸；兰4胀）参与本单位阵生产经营管理视工作；昌5通）组织新闻报拘道工作；梁织争优创先活狭动；跌7浩）负责共青团棋、工会工作。我3驱、生产副经理考岗位职责政1打）旗孩抓好施工计划批、施工进度、滥安全生产和工讨程质量，负责舒解决施工中的恒问题。点2惠）暂徐组织协调施工吩队伍，完成各去项计划和施工凤任务。锹3习）尽桐负责施工现场窃生产调度，协撤调各系统之间慨的关系，确保豪生产活动的进童行。柏4玉）午叼参与质量管理疗组织工作，提须高施工质量，似达到国家规定陕和合同要求。哪5殖）必盼参与组织项目汁部技术进步措策施和现代化生赠产管理知识运生用。碰6馋）纽篇协助经理不断停改善施工生产麻的劳动条件，孟搞好环境保护我，劳动保护等匀工作。抓好安趟全施工，文明西施工。途7瞎）铜咏负责安全教育闷工作。国8厨）艰肢组织技术人员雁度工长、班组赞长的技术交底四。昆9图）醒傲认真检查各工浑段质量情况，赏安全状况，发与现问题及时解之决。砍4风、生产股长职脾责垫真执行上级有营关施工现场各侮项管理规定，款对所管辖区域当的安全生产、疾进度、负直接泽责任。池真执行安全、乡技术交底措施货，针对生产任册务的特点。向辜施工队伍进行创详细的交底，作并对发现的问糊题及时处理解客决。唇学合理的编排奋施工生产计划火，合理划分施炒工区段，建立拖责任区，尽量俩减少施工投入已避免浪费。辟心组织施工生孙产的协调工作皱，监督各责任听区施工计划的见执行情况。抹调各分包及外尾埠队之间的工煌作，积极配合李各部门的工作斤及时处理突发竖事件，特殊情撤况向主管领导燥及时汇报。乐好施工记录，循掌握劳动力使催用情况，发生谱零用工当天如用实签定，作好贵交接班记录，抵完善施工相关响资料。伤5检、却谦工长岗位职责泳认真执行上级烘有关各项规章俊制度，对所辖蓬区域内各施工到队施工管理负惑直接领导责任喷。叉真执行《施工姨组织方案》和觉技术交底，监顺督检查安全、碰质量、进度各将项指标的执行礼情况，并采取仓合理有效的实扒施措施。睁点施工部位实东施监督旁站，妇掌握气候变化误情况，每个施亚工环节科学合雅理安排。会时检查施工现研场内的各种防劫护措施、设备马的完好和使用械情况，严禁违野章指挥。纤本责任区施工司人员要经常教冈育，树立安全漫、质量第一的专思想，严格贯访彻执行工艺标重准降低工程成姜本。邻施样板制，组极织内部自检、钢互检、交接检样并签证。严把宫质量关加强责敌任区内的成品党保护。妨导外埠队施工喘现场的管理工直作，优化组合券，加强外埠队党人员的素质教乘育，掌握劳动锐力的使用情况凭。竿6捧、安全员岗位第职责穿积极宣传贯彻时落实执行国家污、北京市有关冻安全生产法律富、法规、条例涨和上级的各项叶安全规章制度白，并监督检查叫执行情况。研制订本单位安膀全工作计划和选方针目标，并暮负责贯彻实施姨。稼协助领导组织根安全活动和检交查，根据现场录的变化及时修非改安全生产管艰理制度。泻对职工进行安舅全教育，参加苹并负责组织，奏特殊工种培训裙、考核，进行甜登记造册。界开展危险予知兴活动，检查班鸽前的安全讲话渡，负责实施星允期一安全教育脆。援认真学习施工熊组织设计，参扩加生产会，掌刃握生产信息，槽预防防测事故挡发生的奋可能性。灰参加一般小型排暂设电气工程规线路安装验收咸和大、中型暂笼设电气工程线菌路安装验收，旷发现问题立即育督促解决并报佛上级备案。偶参加一般脚手臣架验收和大、共重型特殊架子彼安装验收，并戴认真填写验收颠单。场参加自制的中烛、小型机具和练各种设施及机揪械设备维修后惧在投入使用的涌验收，督促问助题解决，合格椅后批准使用。钟深入班组研究同不安全动态，毒提出改进意见钓，制止违章作奥业，有权停止泊施工。泊现场安全员要蚂经常进行监督劫检查，并参加波每旬一次的联贸合检查。摸督促新开工地付建立安全生产适管理委员会或象安全领导小组赶，现场在节假鉴日休息要有值售班领导值班，则平时和领导一背起进行巡视，络做好安全监督拆。爹鉴定专控劳动顷保护用品，并双监督其符合要奇求。愧参加伤亡事故卵的调查，进行笋伤亡事故统计刺、分析并按规杂定及时上报，侨对伤亡事故和岩重大未遂事故跃的责任者，提家出处理意见。溪凡进入现场的隆单位和人员，给必须遵守上级舱的安全管理规迅定，安全员有爷权对外来人员元进行监督，发到现问题立即纠愚正。仪督促班组长按青规定及时发放乓劳动防护用品短，并指导工人偶正确使用。她7罪、电工岗位职漂责嫂对项目部发生佳的水电临时设应施及水电费的胶支出负主要责泛任。负责现场啄、生活区的临扑水、临电的材鸡料供应计划、摄使用、验收严勿格控制，对电销表、水表的表痛底数，实际使姿用数量做到心代中有数，及时陈为成本核算部冒门提供数据，贺并合理安排总见包及分包的使乓用，避免浪费匙。令要积极参加项炸目部班组的各雷项安全活动，洗发挥特有的积闸极性。孟在施工中，要债严格遵守安全态生产各项规章临制度和劳动纪恨律，不做任何码违章影响安全指生产的事情。盲积极参加电工冶专业的安全技辰术培训，增强柱个人预防事故疲和职业危害的颠能力，便辣8父、技术股职责鉴技术股在主任立工程师领导下消认真贯彻执行烈上级颁发的施嫁工规范、规程狠、质量标准，御工艺标准和技物术质量管理制递度。研掌握运用胖ISO900忧1爷及喂ISO比14蚕00筐1掠程序文件。析及时进行图纸昆会审，把设计舱意图、结构构守造、技术要求响了解清楚，对乌发现的问题及眉时办好洽商，稼排除施工中的友技术障碍。惊负责编制单位慕工程施工组织拌设计和较复杂锤分项工程施工轮方案，编制各风种施工技术措吵施及季节性施姓工方案。摸参加隐预检验兴收、结构验收也、不合格品的仓评审，以及合向同评审。挂掌握施工的工菜程质量情况。幕制定有效的工铺程技术质量管宴理措施和制度眠。兄配合材料供应秆部门，对各种艇原材料进行质猎量鉴定和材料兆的检测，确定临工程使用材料创符合质量标准面。眉做好施工工程傻技术档案的积脑累和管理，及鼠时编制好竣工党档案资料和竣采工图。鼓做好领导交办声的临时性工作每。敲9板、主任工程师循岗位职责牲负责建立健全呈质量保证体系丈，组织技术规丹范和公司质量幼体系文件的实坚施。肝负责工程质量亦评定，参加工条程验收。番负责编制工程荡施工组织设计召（方案）。触负责图纸会审塔和技术交底工贫作。者负责审核分部旦分项工程施工稻方案和季节性向施工方案。旱负责技术难题贸公关，拟定解炼决方案。臣负责新技术、衬新工艺、新材疗料的应用、推肉广和技术革新浇工作。鸦参加质量事故较分析，拟定处症理方案。抱负责测量、试葱验、翻样、计桃量工作。寺参加环境问题妻分析会，制定倘不一致纠正和歇预防措施。否制定本单位环魄境管理方案，面并组织落实。岔负责环保技术傲、工艺、材料许的应用和推广诱工作。考负责安全技术呀措施交底（作未业指导书）的虫落实。斯参与事故、事近件、不符合预仔防措施制订和家运行控制。霸1话0智、技术股股长俭岗位职责源负责技术股的根日常工作。呢负责施工组织猾设计（方案）脚编制。娱负责分部分项烂工程施工方案赌和季节性施工株方案制订、实脊施。吃负责图纸会审狱，组织技术交修底工作。段负责技术难题反公关和质量事袄故处理。激负责测量、试由验、翻样、计网量工作。口组织新技术、住新工艺、新材降料的推广应用拍工作。雕组织、参加工川程隐（预）检朵、结构验收和址竣工验收。冷负责施工现场稍临时用电施工观组织设计的编俊制和实施。俱负责本单位环标境因素的排查奖和更新工作。率负责环保日常护监测、监控工绪作。蛾负责信息交流半工作。盼负责重大环境粗因素岗位及紧广急响应岗位人铅员的日常管理摧和培训工作。鹿负责本单位节匪能工作。发负责环境记录赠管理。定负责施工现场臭临时用电施工插组织设计的编公制和实施。抱1都1外、技术员岗位童职责虏编制、实施分浩部分项工程施狠工方案和季节触性施工方案。您参加图纸会审晌，组织技术交申底，解决施工害技术问题。户负责工程技术壁洽商和技术变京更的办理。欠配合材料部门蛋对材料、成品腊、半成品进行惠质量认定和技炸术把关。怕参加技改技革甜活动，推广应术用先进施工技巡术。日配合相关业务毒（水电安装、烤装饰等），做染好预留及协调阀工作。宇负责明确技术驻交底中的环保药要求和法律、榆法规要求。介1明2著、测量员岗位酬职责带负责勘测设计花单位或公司交茂桩后的复测工珍作。治主持建筑方格首网、轴线控制吼桩和水准点的叛测设工作。理负责对控制桩核、水准点及测帅量点的保护工丰作。报负责测量部位苦必要的复测工挣作。运负责测量仪器埋、工具的使用么和管理。任负责测量资料肺的整理、归档弹工作。贡1感3明、试验员岗位喉职责良1烂）洪会负责材料选样拿、试块制作、喊送样、索取试拔验报告单。洪2适）到哪负责现场试验袭及测定工作。侵3干）汗御负责试验仪器捷、工具的使用鸭和管理。克4洗）翅隐负责试验记录劝、台帐的登记相、归档工作。签1融4遮、润值质检员岗位职详责看负责工程施工旷质量监督、指滨导，组织日常标检查和定期检麦查，参加联合求检查、隐（预岩）检、结构验器收、竣工验收衰。篇参加工程质量糕评定及质量问究题或事故的处退理。炸配合材料管理醒人员对进场材响料、成品及半廊成品进行检查澡。层负责质量记录伐、资料、台帐如的收集、整理漂、归档工作。猪1柳5黑、资料员岗位溪职责慕负责本单位文渗件收发、登记底、借阅和管理伴。眠负责技术图纸脱、施工方案和岸其他技术资料跨管理工作。购负责工程竣工兆资料的收集、庭整理、上报工笨作。么负责本单位文弹件、资料及台灶帐的整理、归败档、保存工作冒。颂1敬6喜、翻样员岗位碧职责共参加图纸会审瓶，查看设计变漏更或洽商，调俩整翻样设计图院表。杯参加钢筋、构彩件、钢木门窗搁等的加工定货爆翻样工作。葬负责加工成品绒、半成品的验龙收工作。叙负责翻样资料论的记录和归档蚁工作。敲1娱7挽、计量员岗位修职责贡负责计量器具返的检定、维护帜、保养、使用帐和保管工作。斗负责计量、检钻测数据的收集奉工作。炕负责计量器具榴的购置、封存捆和报废工作。蹦负责计量器具泛台帐的登记。崇1立8描、经副经理岗少位职责惜负责本单位的岔经营管理和经鹅济核算的工作溪；彼负责工程概（暗预）算、工程影量清单管理工钓作；配负责本单位的造财务管理和成拾本控制工作；旬负责劳资定额壤管理工作；何负责劳务费的落结算工作；割负责工程款结求算和回收工作玻；航负责施工现场序各种材料、物汽资及设备的安佛全使用与管理送；勤对分承包方（届供货方）施加左安全卫生影响牛；田以经济手段对仓分承包方进行拆环境控制。骂1迫9句、经营股长岗姜位职责巴1刃）晨裁在经理、经营催副经理领导下拜，组织协调经译营股日常管理珠工作，并根据箩公司有关文件忍及现场情况控著制好各项经济贼业务往来。桑2材）并倡负责组织办理孟施工过程中经惰济洽商、索赔竹等，并最终负导责完成工程款蛋结算，参与工肆程款回收工作吐。办理分包工灰程结算及劳务育费结算手续。岸3苗）除外负责组织合同骡管理工作。叉4蜡）脉育负责参加分项联工程分包、专芬业分包、劳务卵分包招标、合纱同签定、分包过结算工作。完盐成各项分包劳负务费和专业分萍包单价及材料俱单价的测定及秒结算价格的审叫核。举5翠）取拦负责审核统计阳报量数据的真庆实性和准确性偏并参加经济合元同的会签工作亡。略6城）迷倒组织整理有关泥经济活动分析架的因素和数据漫，参与成本预妇测和监督控制臭。负责参加成听本核实工作并灭进行单位工程须造价经济分析蹈及经营文件的计编制。某2假0哲、成本核算岗僻位职责魄负责成本核算蜻工作。低编制资金收支司计划，配合有木关部门进行资双金的筹措。凭负责报送会计欣报表，弊登请拒记帐簿。座负责会计档案且的整陡理屠内而和归档工作。慨公司及项目部犬领导消交孔忆打办的临时性工汤作。秋2阻1冬、预算员岗位屡职责雀1根）槐助负责编制施工路预算，及时办巨理经济洽商及虾索赔。为施工尸生产准确提供泊分部分项工程蛾和各类原材料胃耗用定额依据啊，确保有计划隐地组织施工，现提高经济效益损。滔2肝）周袍坚持深入施工胖现场，认真调联查研究，掌握丙第一手资料。呢及时督促办理篮设计修改、技想术变更洽商记凭录的签证，收肃集有关资料，统为工程结算把禽握原始依据。纹3贼）蚊洋参与工程盘点轮、成本核实工优作并进行单位悔工程造价经济援分俯析峰代。参与工程分您包谈判、劳务嘱费和专业分包夕单价的测定及决结算价格的审块核。缴4呆）拒度参与工程价款挺结算工作，在悉工程竣工验收刷后及时编制出饮工程结算书，驰经公司经营部橡门审核无误后显，报送建设单设位审定办理竣脾工结算。辉5观）册贷认真贯彻执行尖国家有关的政汪策法令，及时酬掌握北京市建瑞设工程造价管告理处发布的有孕关规定、集团夹公司的有关红钩头文件及公司程经营部发布的用各种文件。接6砍）轻绩建立健全有关城资料台帐，负蚀责预算资料、坝台帐的管理和绿归档工作。梦2押2榨、合同管理员哄岗位职责鼓1邀）丹津负责项目部各挥类合同（劳务敢合同、专业分顷包合同、材料建采购合同、设扶备及周转材料剧租赁合同等）缎的起草、签订桑工作，参与合病同谈判、协商咏工作，做好合蜂同会签及评审羽，办理合同签弯订业务，做好沟已签订合同的隐内部交底工作鞋。埋2构）注疯做到合同内容董合法，条款齐荡全，手续完备业，使用合同规膀范文本，不给脉合同履行留下宴隐患，做到先炭签合同，后施才工。已3崇）怖叉在合同执行过陈程中，会同项扁目部的有关人模员对照合同要孕求的数量、质班量、技术标准商等检查、监督倡合同的实施情蜜况，制止不符搜合法律规定的壶合同行为。如仔发现问题，及妨时向主管领导肃汇报，采取对惩策。孟4地）样葱合同履行过程犯中如发生变更面，及时记录、菜收集、整理所残涉及到的各种赛相关资料，及居时办理合同变吸更手续。纠5易）司趋建立、健全并睛管理好施工合朗同台帐，妥善化保管合同及与霸合同有关的资狐料，包括合同鸟会签评审表、狡会议纪要、往谷来函件、相关丝执照、资质证桐书等。扑6什）引航合同终止后，膛将收集整理的液全部合同资料秆装订成册存档封。逢2榴3伶、出纳岗位职盾责遗1颤）裕馅办理现金收付旺和结算业务。按2朱）那牌登记现金和银米行日记账。侍3乡）聚挣保管库存现金沫和各种有价证嫂券。轮4档）纺斧保管有关印章虫、空白收据、公空白发票。扑5箱）答虏去公司内行批甩支票、验发票财等工作。皆6致）巾笋做好职工工资亭领取发放工作贫。评7桂）厉谅制每月现金、妇银行凭证及银邻行存款余额调午节表。施2鞭4艘、计划统计岗伙位职责婆1虹）与勿深入施工现场啊，全面了解合罪同、资金、材易料、劳动力等习情况，掌握分谊部分项工程工手作量。做到编银制计划客观实疫在、及时准确刺，可靠性强。路2磨）毯窝负责编制本单湖位年、季、月症度施工生产计剩划；按期向公悼司和监理报送块计划报藏表和计划资料旁。补3凡）损你坚持深入施工肤工地进行监督诞，准确掌握计女划执行情况，蛛对未完成计划石的，及时找出爬原因，采取有肌效措施，保证寇计划的完成。捷4伐）招旺对每一个统计祖数据做到仔细固运算，反复核失对，保证所提支供的统计数据故准确辉无比视误，完整齐全镰。严格按统计朽的有关规定及估时填写统计报修表，不弄虚作笛假、不虚报、尤不瞒报统计报吵量。旨5贡）倍胶负责编制本单核位的月、季、旦年度制造成本灶统计报表和施资工产值统计报促表；按期向公沃司和监理（甲慌方）报送统计宫报表和相关统洞计资料。迈6令）停赞收集、整理、黄保存计划资料逢和统计资料。稿7属）骄集参加工程盘点银和成本核实工都作。霞2贤5悠、材料股职责兰执行上级下发丑的物资设备管打理规定和项目眨部的规章制度政。淋负责项目工程泽材料的供应和谎管理工作，建蚁立健全各项规酱章制度。雁编制上报单位沾工程主要材料月计划和周转材器料需用计划，鹊报公司物资设折备部。懒负责进厂材料符的验收、纪要慰、标识工作，样严格把好收料池关，坚伸持馋“受三验制放度享”序，做到收发保挽管手续完备，泼帐目清楚。棒做好月、季、招年终盘点工作翻。加建立健全各种绞业务台帐，单珠位工程供应台召帐和三级明细疲，搞好材料定即额，实行限额沟领料制度。诸加强材料使用晃的监督与控制忘，每月向经营蛾领导提供材料磨的收、支、存艳情况，做好材熄料节约，对材先料的价格把好辛关。烤工程竣工后，丑搞好料具回收根、转场和退场镇工作，负责债型权、债务的清念理及有关资料驻的汇总、交接裁和存档等工作泥。亮认真完成项目睡领导交给的各锅项工作。询2搁6绸、材料股股长锹职责嫂1惩）砌旱贯彻执行上级霸有关物资设备厘管理的方针政骗策，执行公司扭各项规章制度良及项泥目通赶玻部的各项规定定。凳2绕）运妨负责编制月度妙材料计划和周蹈转材料需用计群划及外加工计爸划。伙3忽）昂桌负责物资进场菜的质量验收、婚记录、标识工殃作，并将物资获材质证明、合甜格证及时收集其，并交资料员厕保存。矛4钉）算甜负责物资统计政、计量、定额绞管理和现场材吐料管理。蜓5来）巩悠根据发展需要挂，逐步建立健蜻全物资设备管桥理的各项规章退制度。蒙6统）相倘定期组织材料洒人员对现场材糊料管理使用情承况进行检查。痛7尊）僵旱负责对材料价瓜格的审核、控显制工作。通8尾）缘竞负责机械、设碰备、检查和使伍用情况的监督耍。篮9宾）宅匀负责对材料运允输车辆的扬尘论、噪声、尾气谱排放和遗洒的弟控制。秤认真完成领导障临时交办的各井项工作。林2祥7刺、周转材料员辱职责灿负责周转材料晌租赁验收、进旗场、现场管理粘检查、维修、打退场全过程的欲管理工作。斩负责编制月度付需用计划。陕负责租赁的结只算工作，按月忧登记费用台帐弦，向财务提供僻月应交纳的租盼赁费金额。喇负责周转材料忆的使用协议。泰负责使用过程腔中的检查和维零修工作。省及时清退现场期停用的周转材咳料，以减少租弯赁费用开支。粱负责对运输车谷辆的环境方面匪的影响。汤负责进场材料荒的验收、保管愁工作。卸认真完成领导例临时交办的各脏项工作。喘2绍8再、材料保管员任岗位职责犯1停）殊异负责材料进场鱼的验收、存放盛、保管、发放榴工作，实行限誉额领料制度。则2葬）趁渠物资设备入库司按凭证点验，毅在规定时间验费收完毕，登记挨归位，发现问滔题按规定及时颂处理。裙3伤）症郑发放时，按规聋定手续，用正课式单据，当面杂点交清楚，坚致持仓库物资先槽进先发的原则摄。圾4震）廉告按照仓库规定镰合理储存保管瞒，做到料具管权理程序化、规熄范化、标准化础。抱5物）察例做好资料保管斗工作，帐卡、腹单据要日清月坦结，装订成册多。铜6钱）鼠占负责对库存材骨料定期进行盘茅点工作。糠7于）串馆保持库容整洁纪美观，物资摆炭放有序，横平应竖直，整齐干川净。胆2嗓9终、材料定额员绒岗位职责温1哭）旅悲搞好材料定额抓工作，建立健铜全限额领料手绑续，杜绝浪费舱，降低消耗，揪完成材料成本萄降低计划。扒2侨）即杜负责限额领料志单的签发、下数达、验收、结箱算等工作。华3氏）胖陪负责检查、监寺督材料的使用块和消耗情况，藏要求做到查质踩、查量、查措只施、查脚下清刚。碍4冰）柳绪向计划员提供汗材料节约措施执的落实及效果睁考核。蒙5期）联雪负责材料节约紧奖的统计申请员鉴证工作。阀6蝇）轮泊在工作预算不蜻具备的情况下拿，做好定额用槽料的统计工作俗，积极完成本避部交给的洽商翅、变更的增减担帐及技术翻样壮资料的收集整永理工作，为竣僻工结算积累原甩始资料。风3橡0涛、现场材料员背职责偿1盾）右宜负责现场材料姿的管理和收发生料工作，并对订进场材料进行案标识工作。开2献）块迫负责对进场材究料的材质及合能格证的收集工虚作，并及时的缴交有关部门存昂查。谎3案）扑愿负责对现场材味料的验收和文撒明施工的现场边管理工作。植4卖）我记负责对进场材肾料的质量、数皂量进行核实和顺监督工作。千5链）奶领负责对现场材悼料的合理使用聪和节约工作。亭6舱）睛傲认真做好供料半记录，并及时械向部门领导提括供落实情况。劝7扫）牙脏认真完成领导飘临时交办的各串项工作。致3野1尚、材料账务员泉岗位职责顽1管）谋戏负责原始凭证己、单据、报表砍的编制及管理京工作，根据物偏资目录按二级肉科目分类，建元立三级明细帐茎。记帐要及时饱、准确，确保致帐目数据的连协续性。裕2设）霜者搞好业务核算衰工作，设立核神算台帐，坚持叙执行预算价（团入帐与发料均挺按预算价计取月）核算，以检觉验单为依据，裤差价部分采用建补作点验单的恭办法调张面平搏衡，做好帐、询物、卡、资金近四项相符。油3录）爸宪会同会计人员询搞好财务稽核娘工作，并同保治管员每月进行亭一次检查对帐较，帐物不相符朱时，应在查明助原因后做帐面姓调整。计4楼）瘦蝇按规定及时结违转金额，每月野做好周转料的趁摊销工作，并刊向财务提供摊艺销核算表，负段责转材料、转责帐、结算价格氧的审核。独5揉）名肠做好对原始凭注证的装订、存刻档等管理工作迹，对随货同行虹的提货单或运羡输小票，统一吨附在点验单后朱面，妥善保存田，以便备查。站6丝）要罩负责指导保管优员做好帐务管亦理及盘点工作巾，定期向计划惜员提供材料库融存及资金动态搅情况。怒7捏）音勺积极完成领导港临时交办的各滑项任务。三、管理制度鞠（一）生产管冷理径项目经理部安竿全管理组织机愿构图经理：经理：生产副经理：主任工程师：生产副经理：主任工程师：安全：安全：临电：机械：材料：场容：环保：技术：外管：消保：施工队：施工队：施工队：岭项目经理部文贸明施工管理组册织机构图经理：经理：生产副经理：行管副经理：安全管理：安全管理：临电管理：机械管理：消防保卫：现场管理：料具管理：环境保护：环卫卫生：施工队：施工队：施工队：广<缴一云>熊、施工现场管隔理制度及奖罚后办法宫施工现场管理贯制度及奖罚办列法沃为了新中关项权目工程顺利进屡行。创造良好撞的经济效益和踪社会效益，随奥着公司体制改宝革的步伐，项押目部在施工管赴理方面，更要滴强化管理，以炕严谨的工作作火风树立一个崭琴新的形象，本屯着对工作负责戚，责任分清，飞落实到位，奖白罚分明的原则别。特制定管理霜措施如下：英严格落实项目裕部的岗位职责贫，及各项规章要制度，根据项预目部领导要求协科学合理的编库排施工进度计乱划、目标。框合理划分施工浓区段建立责任虽区、尽量减少邻施工投入避免木浪费，按季节快不同的气候变刻化安排工程项很目施工，并且它做好安全文明界施工、进度、搞质量控制工作折。术全面负责项目伐部施工生产的衡机械调度工作赴。监督各责任乔区施工计划的震执行情况。盛协调好分包单蒜位及外埠队之恋间的工作，积狼极配合各部门热的工作。作到携一般问位题交2瑞4愁小时内解决完轨，特殊情况三业天内解决完，瞧如本权限解决犬不了的问题，惨及时向主管领爪导书面汇报。鸦作好施工记录职，当天发生的晴零工当天或次扬日上午如实签裳定完，并根据漂现场需要安排渣好第二天工作管，作好交接班防记录，完善施误工相关资料。愧2务.林安全文明施工说管理制度及奖鸡罚办法事●周亭施工现场临电丢管理制度队对施工现场的雪主电缆进行分陕段管理，在各目队施工管辖区哀，发现有人为板损坏挖断或挖焰破绝缘电缆的乘由各队自己负君责，并给求予途100扩0而—披—匀200助0氧元罚款，因人财为原因挖断或领将电缆损坏造塞成短路所引起缎火灾烧毁电器营设备的按原价肌赔偿，并追究不施工队的责任投，因其它原因流造成损失，施抖工队负责人及枕电工应向领导葡和主管电工如杠实汇报，否则阻责任自负并进们行处罚。恋对施工现场的是小型机械电缆哨线，实行限量迈发放并进行登夹记，每百毁米胜0.5会%瘦损耗率计算，古灯线牵按折1乱%宅损耗计算。在汁施工过程中人较为损坏，如将怎一根整电缆线申损坏成几根，释每断一处，处炉于俱5瓣0射—外—辅10闲0造元罚款，不经哥现场主管电工建同意私自截线责者处庙于越20灾0吴元罚款。蹦对碘钨灯架和阿罩按各对的需积求量发放，如逆有人损坏灯架屈上的绝缘板断摄裂，灯罩损坏做等有各队赔偿砍，并处禽于启5蓝0黎元罚款，主管乘电工做好发放贿和协调工作。搂施工现场的二阵级配电箱包括扭各种移动式配槐电箱进行分段暑管理，在各施广工队管辖区内岸，发生毁坏各岂种配电箱及箱贷内电器元件或给人为损坏的有早各施工队原价彩赔偿，并处旦于针50采0拌元罚款，发现局箱内外零部件卡不全的处繁于鉴10虑0焰—辱—奏20弯0妹元罚款。申施工队电工每色天上班前必须脏到电工值班室查报到，汇报昨滴天及夜间施工暑用电情况，发炎现问题及时处哄理或报项目主唐管电工解决。浊电工必须持有害效证件上岗，染严禁非电工操俱作，电工由项琴目部统一管理照，并负责安排搜电工工作，施陡工队不得另行睁安排其他工作佳。具项目部每月组灌织三次安全文帅明施工检查，窑对临电设备设雾施维修保养做帜得好的电工项闲目部给桥予废5蝴0巴—饱—技10浩0恋元奖励，对于辨管理差的人员翠处研于巨5楼0跃—镰—念10振0誓元罚款，但项目部要求各享队加强工人的晒教育，加强各言类电力设施的脚保护，确保安勺全运行。奖罚政分明。挥施工队在领电阵器、电线材料基时交押壤金叠20裹0救元，工程竣工骂后电线、电气利设备如数退还纤，经项目部主弟管电工验收同菊意后，押金退红还。伍3秒、产品防护措偶施酷挖土与钎探保铲护甚对定位标准桩凭、轴引线桩、格标准水准点、码龙门板等挖运州土方时不得碰妙撞，也不得坐鼓在龙门板上休余息，并应经常疾测量和校核其肺平面位置、水牲平标高和边坡优坡度是否符合朗设计要求，定社位标准桩和标岗准水准点也应冈定期复测和检图查是否正确；孩土方开挖时应锦防止临近建筑未物或构筑物、暖道路、管线等柄发生下沉和变虏形，必要时应傻与设计单位或遭顾客协商采取雀防护措施，并摇在施工中进行训沉降和位移观疫测；肝施工中发现有右文物、古墓等积应妥善保护，奋并应立即报请稀当地有关部门哭处理后方可继业续施工。发现练有测量用的永谢久性标桩或地鉴质、地震部门梨设置的长期观耳测点应加以保历护。在设有地缠上或地下管道口、电线的地段咐进行土方施工极时，应事先取忠得有关部门的义书面同意，施摸工中应采取措蕉施，以防止损准坏管线；勤钎探应作保护丹孔措施，以免餐移位及填死。某防水砼结构保贡护令保护钢筋、模悲板的位置正确窜，不得踩踏钢溜筋和改动模板因；亏在拆模或吊运拔其它物件时，工不得碰坏施工滑缝企口缝及撞特动止水带；牲保护好穿墙管宫、电线管、电牧门盒及预埋件报的位置，防止司振捣时挤偏或蛮预埋件凹进砼宏内。地下防水保护售已作好双的携SB迎S相卷材防水层，平应加强成品保港护，及时采取师措施不得损坏懒；篮地下室管道不钓得碰损、变形蚁、变位或堵塞邻杂物；汇油毡铺贴完后比，要及时做好否保护层，墙面扔甩槎的油毡要写保护好，防止坏断裂和损伤，惠各层铺好后，劣其顶端应给予乒临时固定，加喉以保护；野外防水内贴法朋的防水层，在求防水结构施工藏前贴在永久保纸护墙上，在防卡水层铺完后，奴应按设计和施窝工规范要求做水好保护层。响回填土工程保猪护途是应注意妥善菜保护定位标准侦桩、轴线桩、贫标准高层桩，笛防止碰撞移位世；枣间施工时应合脊理安排施工顺国序，有足够的卧照明设施，防凭止铺填超厚，猪严禁汽车直接瞧到入坑内；伶础或管沟的现门浇砼应达到一拦定的强度，经掀验收后，方可而进行土方回填好。钢筋产品防护手原料进场应垫横好木方子，按财规格、品种分显别堆放整齐；阴已加工的钢筋奔应按工程部位求，分规格、形晶状码放整齐；握钢筋绑扎完后锯，设专人看筋贴，保证钢筋在业砼内位置准确客；重大模板安装拆病除保护骂保护大模板本亲身的整洁及配泼套设备零件的婚齐全，吊运应赴防止碰撞，堆麻放合理，墙大模板吊运就改位时要平稳准冰确，不得碰撞路楼板及其它已援施工完成的部纤位，不得兜持域多筋。用撬棍琴调整模板时，悟要注意防止破勉坏模板下面的田砂浆找平层；绣拆除时按程序动进行，禁止用严大锤敲击，防利止砼墙面及门挑窗口等处出现侦裂纹；挺模板与墙面粘姐接时，禁止用轰塔吊拉模板，邪防止将墙身拉翅裂。抹灰产品防护菠抹灰前必须事战先把门窗框与嫂墙边接合处的蠢缝隙用水泥浆档填塞密实（铝柱合金门窗框嵌遥缝材料由设计酒确定）；发要及时清擦干饭净残留在门窗究框的砂浆，特渐别是铝合金门狐窗必须粘贴保葵护膜，并保护种到快要竣工需慕清擦玻璃时为稳止；斧推小车或搬运其东西时要注意胖不要碰坏口角热和墙面。抹灰惹用的大杠和大制铁锹不得放在拥墙上。严禁蹬捐窗台，防止损巨坏其菱角；博拆除脚手架时蓝要轻拆轻放，唐拆除后材料要方码放整齐，不负要撞坏门窗，犹墙面和口角。众要注意保护女款儿墙上的预留秧埋件、通风箅彻子等；的在抹灰层尚未炭硬化前应防止泊快干、水冲、锻撞击、振动和约挤压，以保证外灰层有足够的妙强度；碍要注意保护好读楼地面，不得锤直接在楼地面壤上拌灰。童地面、楼梯的贱产品防护星木地板产品防炒护针不许砂子带入樱房间，不准在纽地面上拖压菱跳角尖锐的铁器卡重物；（铺贴宁木地板时，不斯应损坏墙面抹议灰层）；敢木地板材料应膊码放整齐，使搞用时轻拿轻放框，以免损坏菱倾角；鼠木地板作业应惨穿软底鞋，且脸不得在地板上押敲砸，防止损剖坏面层；锯木地板施工时蔑应保证相应底烛温度、湿度，蛮施工完时应覆子盖塑料薄膜，燕防止开养裂和变形；葵地板铺贴后表亮面处理前，应扇注意不能被有翁色油渍污染，晋不得将易磨划闸板面蕉表面处理完毕育后，须将门窗伪关闭，防止灰梅尘污染，并及帖时刷油和大蜡惑；雨通水和通暖时哥应注意节门及屡管道的三通弯果头等处，防止枯渗漏后渗湿木缴地板，造成开艳裂及起鼓。贺水泥地面产品院防护抵水泥砂浆地面麻产品防护：水昨泥砂浆面层施寻工成安后场24闲h柳内不准在上面终行走或进行其陈它作业，以免眠碰坏地面，要边适滴时骆具做好养护工作健；忍细石砼面层养歼护及产品防护杂：细石砼面层笋铺扔设塞24池h葡后，可用锯末弊或其它覆盖材虾料覆盖洒水湿允润情况下硬化顽。养护期间，节禁止上人走动幅或进行其它操主作活动，以免翅损伤面层；脸水磨石地面产巧品防护：水磨芽石地面抛光后葱经常打蜡保护招，使其地面显帖现光泽。充楼梯的成品保炒护锤对不抹灰预制医楼梯和成品楼疑梯棱角处应有响保护措施。婶木门窗安装保卵护貌一般木门框安件装后应用铁皮剖保护，其保护跟高度应超过手绘推车轴，对于臂高级硬木框宜哈于宣1cm钞厚木板条钉设利保护，防止砸比碰门框，破坏斜剪裁口，影响胜安装和装修质季量；猾修刨门窗时应脊用木楔将门边栗垫起卡牢，以倍免损坏门边，爽木窗扇进场后榆，应妥善管理私，有条件的应食入库，下面垫救起离雷地阔2街0斤—沙30cm焦，码放整齐，豆上面盖好苫布梯，防止受潮；奋应对靠墙的木庙框，刷木材防集腐剂进行处理叉，钢框刷好防料潮漆，防止生虑锈；趁调整修理门窗宿时不得硬撬，歌以免损坏扇料株和五金；非安装工具应轻抢拿轻放，不得枪乱扔，以免损锡坏成品；贱安装门窗是严昨禁碰撞抹灰口盏角，防止损坏孟墙面抹灰层；标已安好门扇、惰门窗应用木楔橡背紧，设专人奴看管，防止刮吨风时损坏；税五金的安装应俊符合图纸要求敲，严禁丢漏；饲门扇安好后，联不得在室内使折用推车。弊钢门窗安产品雁防护爆钢门窗进场后冷应用布盖好，商严防乱堆乱放贤，防止钢窗变意形及生锈；和钢门窗运输时杨要轻拿轻放，腾采取保护措施迟，避免摔压，尼磕碰，防止变此形损坏；蚁抹灰时残留在洁钢窗及钢门框聪扇上的砂浆应文及时清理干净牢；绩脚手架严禁以盟钢门窗为固定美点和架子的支雨点，禁止将架匠子拉、绑在钢扭门窗和窗扇上识，防止钢门窗湖的位移和变形乒；朽拆架子时注意桃将开启的门窗武关上后再落架禾子，防止撞坏军钢窗。膛铝合金门窗（养塑钢）产品防短护国铝合金门窗应灯入库堆放，并败将其垫起、电降平、码放整齐参，防止变形。古对已装好披水响的铝合金门窗鞠，注意存放时瞧的支垫，防止隙破坏披水；茄门窗保护膜要醒封闭好，再进戴行安装，安装炒后及时将门框神两侧用木板捆恶好，防止碰撞罪损坏；遇抹灰前应将铝文合金门窗用塑链料膜包扎或粘亲贴不干胶条进楼行保护，在门普窗安装前以及险室内外湿作业惠未完成以前，珠不得破坏保护册膜，防止砂浆缩对其面层的侵以蚀；误铝合金门窗的僵保护膜应在交寿工前再撕去，坡要轻撕，且不隔可用铲刀铲，降防止砂浆将其绸表面划伤，影第响美观；拳如铝合金表面螺有胶状物时，槽应用棉丝蘸胶蓄溶剂，擦拭干龄净，如发现局炊部划痕，用小四毛刷蘸染液进耀行染补；扔架子搭设、室吼外抹灰、钢龙卖骨安装及管线穴施工运输过程殖，严禁蹭砸铝扯合金门窗边框究。玻璃安装保护屋凡已经安装门俱窗玻璃的建筑迁工程，必须派绍专人看管、维予护。每日应按闸时开关门窗，限尤其在风雨天酬更应注意；均门窗玻璃安装盗后，应随手拉荡好风钩或插上殊插销，防止刮临风损坏玻璃，栽并将多余的和侄破碎的玻璃及般时清理干净；野对于面积较大芹，造价昂贵的室特种玻璃宜在嘴栋号交验前安松装，如需要提降前安装，应采王取妥善保护措孙施；忍玻璃安装时，捏操作人员要加并强对窗台及门蚕窗口抹灰等项游目的保护。撤室内瓷砖产品已防护炸搬运面砖时装吓卸要稳当，轻魄拿轻放，在楼询层内运输，必绝须把车腿用软梅物包扎保护，耐防止磕碰地面胡；宏要认真贯彻合顺理施工顺序，敬少数工种的活恒应做在前面，欣防止事后凿墙忽损坏墙面；讽面砖镶贴完后饲，应加以保护哗，防止污染；兄墙的阳角和门套口处必要时应瓣用聚苯板保护怠，防止污染；势应防止水冲，用撞击和振动以模保护其有足够榨的强度；芽拆架子时注意梅不要碰撞墙面如。颠预制构件保温雷板的安装保护降构件重叠码放缺应加以垫木，吴堆放场地应平公整夯实；腿剔凿预埋钢筋源和预埋铁时，大不得损伤砼构皮件；乌易碎构件要轻牢拿轻放，按规表定码放；靠运输和安装过中程中，不得随秒意断伤钢筋；猛安装时不得碰绿坏砖墙或砼墙帮体。水暖产品防护纺散热器进入现之场必须轻拿轻覆放，堆放整齐旬，包装严密，旺严禁拆除原有怪包装；恒安装完毕禁止榆各种磕碰与踩承踏；磁在油工活完毕杏后方能去掉包投装，在竣工验还收前彻底清理鸭一遍使其干净昼、整洁；若管道在油工刷询完防锈漆后再宾刷银粉漆；逐所有的卫生洁室具尽量最后安晨装，安装完毕旱后禁止任何人张踩踏和用金属竿物体打击，易界损坏的配件尽庄量在竣工验收术前一次突击安众装，防止损坏补；燃消防箱安装和检保护要求与散愚热器保护相同这，进场后码放竖整齐，统一存络放，保护原有宽包装，防止油踩漆污染和其它键工种的损坏；米注意与各工种敲配合，保护好瓦各成品。屋面放水保护灵施工人员应保南护好已做好的恐保温层，找平耗层等成品；焰施工用的手推在车支腿应用麻孔袋布包好，防乐止将成品刮损浩；肠已做好的防水愁层应及时采取缺措施加以保护握，施工中遗留黄的钉子、木棒继等杂物应及时遣清除，操作人医员不得穿带钉宽子的鞋作业，殊防水材料未凝至固前不得上人胸行走，以免损笑坏防水层；惊防水层施工时验，注意不污染蜜墙面、檐口及顾门窗等已完工涨程；败穿过屋面、墙诊面等处已稳固项好的管根，应毅加以保护，施凶工过程中不得震碰损变位；羞天沟、排水沟吓变形缝等处因烟施工需要临时孙堵塞的麻袋、天麻绳、塑料布晕等应彻底清除胜干净，保护畅霞通。余内外檐面层、绳油漆的产品防沿护程面层施工时应潮安排好工序，疯防止工序颠倒披对其污染；拆进行地面面层作的抛光打蜡施宏工时，应先将卫易污染的部位壤进行覆盖保护斤；镜水暖安装时，典应做好防污染献的准备工作，裳刷银粉时做好灾操作人员的交局底；英竣工清理时，壮应加强清理人感员的成品防护叨意识，做好对写已完工程的成垄品保护工作。则（二）铃惹技术质量管理响项目经理部技携术质量管理组座织机构图主任工程师主任工程师技术股长环保员测量员质检员计量员试验员资料员技术员技术股长环保员测量员质检员计量员试验员资料员技术员施工队施工队畏1膝.脂技术管理制度什及奖罚办法余施工组织设计昏、方案管理规狭定掏施工组织设计仇的编制依据：午国家有关政策因、法规，设计横图纸、施工合丹同，现行规范璃、定额，建筑赛地区环境条件唯及水文地质勘录察资料。华施工组织设计域中编制内容的抄分工：蛙工程概况、特娱点：由技术部愉门编制；吧施工组织部署济：由工程部门师编制，包括流油水段划分、组害织机构、工期鸣目标、现场文淋明施工管理目壤标、进度计划仙、劳动力组织慈与协调、现场顶生产、生活设恢施布置等；阶主要施工方法河：由技术部门役编制，包括土漆方、降水、护较坡型式、钢筋洒、模板、砼、棍砌体、防水施馋工、垂直运输昂、装饰工程等狼；康施工准备工作评：由技术部门区编制，包括场榴地平整、临时贝设施等；踏施工进度计划漂：由工程部门锹编制；肠主要材料（成即品、半成品）秩劳动力及机具丢需用量计划表限，其中特殊材粪料要单独列表制，其内容由技阅术部门汇总、萍编制；璃分阶段施工平鬼面布置图由工辛程部门组织，到技术部门配合捧绘制；蓄主要施工管理教措施：由技术泄人员组织相应煌专业主管人员学编制；泡降低成本或推滨广新技术、新捞材料计划：由帆技术部门编制细；书技术经济指标澡的测算：由技沙术部门会同经画营部门共同完饲成；帽施工组织设计签的编制工作应腿在开工前完成巷，如遇特殊情茶况，经主管领盘导批准，可按毒基础、结构、川装修分阶段完虚成。伞施工组织设计屑的编制和审批膏：遥施工组织设计协未经审批不得泉实施，成文下芒发的施工组织桶设计及方案应扬有编制人、审榨核人、审批人兵签字、施组审势批表及审批意材见。皱施工组织设计零应由项目经理叹主持，项目主玻任工程师组织嘱相关业务口编淹制并审核签字扫，然后报公司锅技术部审核备剑案，总工程师示审批，并填写欠审批表。差施工组织设计栏交底：施工组欠织设计、分部结分项施工方案摔编制并审批完恳毕后，由编制赶人员分级向下丽交底。妥施工组织设计香的贯彻：施工阅组织设计、施呆工方案经交底酷后，按要求分佣阶段进行中间忙检查，保证各窑项施工活动按唉施组的安排进么行。筑施工方案要根膏据施工组织设品计确定的原则伐和现场实际条畜件进行编制。弟施工方案的编丝制和审批：应雕根据施工组织谁设计，由栋号兼技术负责人组蚕织相关专业人寸员编制，经各哥业务部门讨论祸会签后，项目爆主任工程师审恢批。首次采用黑新结构、新工强艺、新材料或钓施工难度大、魄技术复杂的分吸部分项工程施拦工方案，应报粉请上级部门主赤管人员审核，版总工程师审批靠。园施工图纸会审跟和工程洽商管词理规定缠在工程开工之励前，必须组织叫有关人员熟悉佩、审查图纸，存各专业对重要沫节点、施工图卖中的错误和疑觉点，及时组织铜预审，准备好蛋会审意见。会妙审中要认真听网取设计人员的累交底，做好记括录，在讨论中合既坚持国家的耍有关政策，又冬要实事求是，锣尊重设计意见愈。窄一般工程由主首任工程师组织筛栋号负责人、追技术部长、工适长、质检员、嚼预算员、翻样堂员、测量员、缸会同水电分公认司有关人员熟看悉、审查工程蝇图纸，公司技斜术部派人员参念加。跪图纸会审记录嚼要由建设单位菌、监理单位、肺设计单位和施甩工单位分别签单字，并注明参收加会审的人员砖、时间，及时勿发送有关部门垫并存档，有设随计变更记录的醒，要同时办好贷相应洽商。仅工程技术洽商风要由栋号技术克负责人经办，适经项目主任工涛程师批准后上赤报监理、设计拼和建设单位。轻对于重要的技邀术洽商，如影币响主要结构和狐使用功能内容糊的洽商，应上帝报公司总工程秒师审批后方可昏办理。凡对影公响工期、人工瓦、材料及结算哭的洽商，必须派经项目经理或时公司主管生产块领导批准后方砍可办理。墨办理技术洽商谜时，经办人应蚁综合各专业、木各部门的情况充，谨慎从事。香当项目变更对杜其他专业有影杰响时，必须事怀先与相关专业逃技术负责人协什商，各专业本徒着提高质量、幸降低成本、方著便施工的原则烘，共同确定变委更方案。趋工程洽商文件防应先洽后干，盗无特殊情况不置得后补。工程踩洽商文件不得馆涂改，工程洽骨商文件为复印巾件时，应注明斗原件存放位置辈及原件的可追草溯性。工程洽丈商必须及时抄犹送预算、翻样虽、测量、质检葵及卫、气、水溜、电等单位。言技术洽商应与粥经济洽商分开较办理，但在办鼓理技术洽商时详，必须考虑经馋济效益。橡在收到或办理禁完毕设计变更漠、洽商记录后鹿，原件应及时并交给资料员归欢档，栋号技术愁负责人应及时巾准确的技术交泥底。萄施工技术交底糟管理规定浆技术交底应以鹊书面形式进行弊，并辅以口头气讲解。交底人敬和接受交底人惨应履行交接签铜字手续。技术惕交底应及时归何档妥善保管。昌主任工程师、领专业技术主管瓦向工长进行专恩业交底，再由波工长向施工班费组长及纲操作人员进行列操作交底和施押工安全交底。舱施工工艺标准奴应由工长向操任作人员进行下般达并形成文字圆资料。传及时做好设计订变更和洽商交希底，施工中应幅书面交底、口胁头交底、样板眨交底、示范操季作交底并重。淋技术交底原件济应及时交给资曲料员归档。候翻样工作管理佛规定乏翻样工作在主子任工程师的领钢导下展开工作瞧。删钢筋翻样设专蝴人负责，由栋技号技术主管负族责审核，主任竭工程师负责审斧批。洪施工材料中成岭品、半成品、垄预埋件的加工叙分为结构工程危和装饰工程两堂部分。由栋号真技术主管或技敞术员负责翻样茅，由主任工程票师负责审批。值翻样人员要全紫面认真地了解汪工程概况、施匪工图纸及洽商哨，掌握成品、旨半成品的材料虹规格、性能、帽尺寸、数量，海及时准确地提辰供委托加工表鱼或材料计划表床(枣必要时附详图场)曲。患具体操作程序神：守成品、半成品站及施工中需要鞠的配件翻样委尚托加工，分为接项目内部委托个加工忆(欺内委匆)课和向外委托加滨工屈(萄外委志)纱两种方式。园所有翻样要按柱照施工进度的园需求提前完礼成。委托加工陵的砼构件委托巩提前时间不低孙于砌1伟个月；钢结构膛(干如钢门窗等仓)再提前时间不低剧于棉2廊个月；内委加精工铁件序(吐如预埋件穿墙悄螺栓等着)虫，视数量情况蒙提前时间不低冒于康15爬天委托加工。芬严格按制图标杯准绘图，文字待清楚工整。随翻样人员要不拔断的学习技术除知识，总结经兴验，把失误控怖制在最低限度洞，不影响工程秋进度，及时有甚效地做好本职遵工作。酒2薄.闹测量管理制度收为了加强测量得工作的管理，川增强测量人员口的责任感和质羞量意识，促进降工程质量和施稠工生产的正常杀进行，结合本缸单位的实际情沸况，特制定本归办法。环各测量人员要酷在本工程技术拥主管的领导下更配合技术主管滚进行工作，要卷本着对工程负芦责、对领导负爹责的态度，认距真完成领导交巧给的各项任务指和自身的本职亲工作。香交接桩时，资屠料要可靠齐全形，不论是坐标授还是所给的直贷角条件都要反熊复的核对，双体方认可后，再别实际测量，经坚上级验线后方骨可破土动工。轰测量定位单、失测量原始记录餐单、报表等资吼料必须统一分呀类和编号，一孝切原始记录数择据不准涂改，蓬不得任意抽撤街，所有资料必换须签字齐全，占字迹清楚有效倘。手头资料不低入档案的应保反存竣工一年后袄方可处理。魄各测量人员应土经常检校水准匆仪、经纬仪，价发现大问题应抬立即上报公司竟检定室，予以俗校正。正常情昆况下每年送检丘一次，不得使算用鉴定过期的咱仪器和钢尺。挣测量人员必须开按照施工工序滔实测，在实测区前认真熟悉图赵纸及洽商，查饺清线与线之间拦的关系，控制狮施测中的误差堂，使误差控制会在允许范围内逢。聋测量成果要自颤检，自检合格货后报质检、监电理进行复验，就验收不合格不肉能进行下道工千序。威测量人员必须境对桩点、桩标伪进行妥善养护谷，并经常巡视更，如有损坏及扔时补桩。血施工现场所有辞的桩点、轴线攻的标志未经技随术主管和测量秀人员的同意，填任何人不得随毙意拆除、损坏捏和涂改。拉测量人员在施兴测中，每架一撒次仪器，必须剩将仪器盒随手毫盖好，放置在新干燥、安全可储靠的地方，以乓防受潮、受损涉，严禁蹬、坐缩仪器盒，在施帆测过程中不允债许换人操作。历任何人不得将厘仪器擅自拆卸林，不得将仪器鸣外借，不得让衬非测量人员使炸用仪器，用完漂后立即检查附遭件，并及时保内养。容测量人员进入馅现场必须严格慢遵守有关安全旱规范，应有足利够的安全意识背，以免发生人家员、器具的安提全事故。掀3狂.州试验管理制度序标养室管理制轨度辞现场标养室应工设专职试验人饰员管理。锁标养室应保持冲清洁卫生，不孝得存放其它杂练物。浮标养室的试块孟必须放在架子哥上且彼此间篮隔抵≥孤10mm板。轰砼试块（含水述泥砂浆块）要丙和混合砂浆试灿块分别存放。堡砼试块标养室冤温度控制秒在枪20±卖2菠℃悟，相对湿度伍为贞9繁5料％以上。水泥旗混合砂浆在养叛护箱中养护，逮控制温度污为叙20±陷3舱℃本，相对湿度伙为罩6榨0底％趴—矩—缎8夺0详％。若现场混锯合砂浆达不到底此要求，则在割混合砂浆成型拘后立即送中心悦试验室养护。油标养室须使用怨温湿度自控装语置，避免用水吓直接冲淋试件偿，每天测温湿喉度两次以上并跳作记录。递标养试块应注喘明日期、编号返、制作不规范竞的或编号不符诊合要求的试件际不能收入标养日室。摸要经常检查标验养室的仪表、鸽设备、温湿度权计、排水设施谊、电路等，以郑确保安全和正削常使用。鸽试验安全管理我制度白为保证试验人顿员及试验设备包的安全工作与够运行，试验员鞠必须了解设备年的使用要求和逃性能，并认真拴检查电源线路琴。激在使用电炉时造，要有专人看战管，用完后拉睁闸断电。不能跑无人在场长期亩开着电炉，防毫止火灾发生。井在更换和安装掘各种电器时，宪必须由电工安限装，经检查合弓格后方可使用楚。各种电源、寒电器、线路的瞒安装必须符合歼有关安全要求居。段现场试验员要宴负责试验用具斩的保管和资料乔的整理，防止同试验资料丢失谷。踢试验仪器定期业检定及保养制倍度努各种计量器具刷均要按规定检咐定周期，送法毛定计量检定机堂构进行检定。队各种器具由现瘦场计量员或试趋验人员负责对摸外联系，保管差人员应将器具派擦拭干净，并陡会同计量人员常搞好检定工作观。膝计量人员或试卫验人员要建立情试验设备台帐榆及设备计量检定定台帐，记录源每一次检定的项有关情况，并改及时更换检定因标签。亦各种试验设备椅的检定周期和丙检定方法依据渐公司《管理体垮系文件》中《题监视和测量装要置管理程序》躺的有关规定执残行。飞各种试验设备酱均应按使用说耍明书中的规定伐要求，定期擦脊拭保养。平时兼使用完毕要及傅时清理，保持玉干净整洁。存骡放时应防尘、碧防锈，保证良急好的工作状态拿。告试验资料管理滋制度威试验报告是施新工质量的重要龙依据。现场试掠验员领到各类形试验报告和配抄合比，应及时级复核是否与所虑委托的材料、抖工程项目、施分工部位、配比山申请相一致，四确认无误后方杯可分类下发。否现场试验要建纪立健全各类试岂验记录和试验该台帐，所有资至料均要做到准娱确可靠、字迹剪清楚、清洁整厘齐，资料不能锋随意涂改、抽位撤、要统一编员号以便查找，隙防止丢失。胶现场配备试验播用规范、规程扫、标准。应及间时更换作废版睁本，保证所有落规范、规程、别标准为有效版徐本。瑞现场试验员负副责试验资料的驶建立、收集、碰整理、分类、扬归档、汇总统累计及上报。蹄有见证试验管汗理制度股有见证取样和喂送检制度是指果在建设单位或众监理人员见证输下，由施工人块员在现场取样妖送至试验室进泼行试验。线下列项目必须悄进行有见证取慈样和送检：份用于承重结构状的砼试块；漆用于承重墙体榴的砌筑砂浆试召块；党用于承重结构毯的钢筋及连接赌接头试件；狠用于承重墙的陕砖和砼小型砌奋块；芝用于拌制砼和绘砌筑砂浆的水稳泥；得用于砼外加剂窑中的早强剂和伴防冻剂；司用于承重结构焰的砼中使用的受掺加剂；辆地下、屋面、架厕浴间使用的秧防水涂料；锋道路工程用石备灰、粉煤灰、茧砂砾（碎石或邻矿渣）无机结去合稳定材料，板沥青混合料（魄含磨耗层、上边面层、下面层猫）；顿国家规定必须点见证取样和送谈检的其它试块梅、试件和材料航。粒单位工程有见轻证取样和送检亿次数不得少于喘试验总次数念的威3衔0傍％，试验总次诵数击在大1旦0哭次以下的不得嫌少兽于朗2金次，重要工程滔或工程的重要垦部位可以增加窗有见证取样的别送检次数。送微检试样在现场胳施工试验中随疑机抽取，不得运另外进行。喷凡在本市承担柱建设工程有见碎证试验业务的尿单位，必须通悬过质量技术监少督部门的计量新认证和市建委取的资质认可。抚每个单位工程千必须设增立蛾1业－清2股名取样和送检使见证人，见证祥人由施工现场华监理（或取顿得身“廊见证人员岗位尊资格证年书笨”咏者）担任，并抖向承监该工程戏的质量监督机故构和承担有见狠证试验的试验伍室备案。叮每个单位工程尽只能选定一个饺承担有见证试撤验的试验室，蜘且承担该项目吸施工的施工企仿业试验室不得颗承担该试验业注务。护施工过程中，僻见证人应按照益有见证取样和施送检计划，对案施工现场的取耻样和送检进行睬见证，并在试液验或其包装上扒作出标识、封姻志。标识和封纯志应标明样品巾数量、工程名相称、取样部位幸、取样日期、概并有取样人和眉见证人签字。捞见证人应制作挑见证记录，见出证记录应列入闲工程施工技术跌档案。匀有见证取样、纺送检项目的试殃验报告应加浩盖高“疲有见证试验专超用封章布”气，由施工单位测汇总后，与其半它施工资料一增起纳入工程施硬工技术档案，狱作为评定工程糠质量的依据。牢各种有见证取争样和送检试验枣资料必须真实烫、完整，符合盛试验管理规定察。对伪造、涂详改、抽换或丢寇失试验资料的置行为应对责任愤单位和责任人铺依法追究责任壳。帐本规定未说明然处，按《北京飞市建设工程施耍工试验实行有顺见证取样和送垃检制度的暂行裁规定》京建发鹅（蓬9村8零）陕5伯0捎号文执行。谊4连.习资料管理制度央为了加强施工程技术资料的管袋理，做到收集挎资料的及时性首、完整性，使绕建筑安装施工应技术资料管理宝标准化，特制需定如下办法：渗施工技术资料昂管理实行主任绳工程师负责制宋，设专职资料生员负责资料的捎收集、整理、捕保管、归档工尝作。炊建立各种技术煮资料管理台帐雨，作好收发文庆件记录及借阅俊登记簿。脖资料员针对本宣单位工程特点涌编制资料目标晴设计。匹施工图纸、设辆计变更通知单券及公司下发有俭关文件，由资方料员统一收集储、复印、编号或后及时下发有脚关股室。旧各种材料的合宴格证、材质证睁明、检测报告巡等材料员负责医向供方索取，妈并及时移交给坚工程技术员。服对于需复试周因期较长的原材尺，技术员应提累前告知材料员艇，催促供方进爪货。试验员根毫据规范规定的煎批量抽样送检僚，并按期将复旋试单取回。游现场搅拌的砼姨(尺砂浆鉴)全配合比申请单醒，技术员要提牙前填写交试验镰员，试验员附征上水泥、砂、移石子合格证后喂及时交公司试叉验室进行试配躬、复试。对于臭商品砼，合同亭签定后，取回滤砼配比申请单漠，砂、石子、裕水泥合格证及惕相应复试单。准砼疤(看砂浆或)房按规范规定批法量，现场随机我抽样做抗压、梨抗渗、防冻等恋试验。试验结明果到期后及时柿取回。按部位弓进行数理统计砖。赌现场施工试验骄由技术员提供惧有关技术资料篮，试验员取样休进行试验。写隐、预检单及县工程报验单由甜质检员填写，条并上报监理、附甲方核验，签抗字认可后交资协料员归档。交施工记录及检苹验批质量验收石记录由施工工宜长填写，由质纠检员核定并收打集后，交资料茂员归档。你工程技术洽商汗由技术员办理佛，签字齐全后峡，及时交资料宋员。资料员复书印后及时下发阴给有关股室或雹人员，原件由消资料员存档。渡基础、主体结添构验收单、分那部质量评定、纸单位工程质量堵评定由质检员巡填写收集整理赤。功报监理单位的铁有关表格由质壳检员填写收集忆。纵B乞类计量器具的码购置、报废、燥封存及降级使成用由计量员填烦写相关表格，陆报主任工程师呜审核，经理批坝准，审批后的忌表格由计量员守收存，洁A茎类报公司技术僚部审批。镇计量器具检定趟计划表、计量恢器具登记表由东计量员填写收柱存，登记统计蔽技术应用记录稻表，由技术部趋测量员负责填零写、收集。腐5瓦.功工程质量管理禾制度李落实工程报验轧和验收的管理续程序，对已完个成的部位、工枕序或原材、半坦成品须自检合财格后方可报验伴监理及业主单殃位，各项资料访经质检统一报双验，资料经监杆理签回认可后栗方可继续施工摘或使用。浇落款实师“跪三检赞制招”于、剧“榆样板芹制扫”恢的质量控制方篇法昆工程必须进行秩自检、专检、核交接检，专检遮员会同各栋号岩长进行检验，约合格签字后，禁报项目质检进湾行验收，缺项油者项目质检员恐不予验收。项裤目部质检员验乳收过程中，发朱现与自检误差横大姓于既3尺％时，对民工液队罚蛾款遇5东0诚～笼20枕0间元，对栋号长岔质量人员按民考工队罚款额赵的侨1激0烂％进行罚款。慧各分项工程施狂工前应样板引康路，样板工程旗经验收合格后参方可大面积施裳工。宰严格执行劝按洒“圆质量问题整改惑记及录凳”垂的管理办法，乔对施工中提出双的问题不按时闪按要求予以整密改者，依据所些在部位重要程缝度予以罚歌款晋20宣0都～霉50萌0金元处理，并要糠求此类问题不管再发生，否则说将停工教育，葡教育不改者自缩动退场或清除管出场。对项目瞧部相关管理人细员管理监督施月工对不力者，扣按足1数0赏～选1微5煤％。感施工过程中，已不按图和技术旬交底施工或违伍反操作规程、蔑违章指挥、野仍蛮施工者，给末予施工队重痰罚孔50吐0师～赴100桥0融元处理，项目表部人员出现以炎上现象及过程爽控制不负责者棋，由项目主要旷领导根据所在仓部位，责任大豪小给予相关人参员罚打款短10糟0珍～抛20线0逼元处理，并要汽求每周对自己苦的工作进行总撤结，上报经理破部主要领导。生定期开展以班苏组、队与队之票间的质量竞赛坦活动，实施奖声优罚劣，凡分皱项工程合格率水达不趟到罗10尝0副％，罚岂款谜60泛0息～淋100雅0招元。圆对各类进场材泰料要有出厂合欠格证、检测报席告，质量证明曾书以及备案手帝册，并及时交冲资料员，进场图材料要分类堆廉放整齐，要有芬标识，相关人州员检查记录，销对质量进行认岁证，在没有出帅厂合格证、检仗测报告的情况坝下，严禁使用戏在工程上。阵加强材料质量归管理，实奴行迎“似样品封存烛制波”伍，对进场材料追与样品不符的体，一律退场。质量管理措施生产例会纵由项目生产经洞理组织，每周槽召开一次，每亲次惑1楚～办2挂小时。参加人滴员是项目部生资产、技术、质串量、材料、安联全外施队长等喘有关人员，主薄要解决生产进本度计划的安排掏、劳动力协调欧技术、质量管液理中存在的问冤题，及时制定妹整改措施，并议做好记录。质量例会串由项目主任工读程师召集，每绪周一次，每次惰不少焰于俯2报小时，参加人喂员同生产例会北。主要解决各缺专业、各工序可施工中存在的摩质量问题，分筝析研究和掌握欠各个施工单位院质量管理状况桑，提高质量意厉识和操作技能尽，找出主要问允题建立通病攻候关制度。严格扔操作程序，做穗到一次成优。质量协调措施积本工程分包单回位多，各专业掠交叉施工，协月调工作至关重固要，项目部须考精心协调，要鼠体现出预见性误和超前性。各仿分包单位要识祸大体、顾大局径、讲团结友爱确、相互促进、些互创工作面、停建立各专业工珠序交接检的会倒签制度，保证昌施工生产顺利雄进行。奴各单位生产、黄技术、质量等似管理人员要服脊从项目部质量但管理措施，明岸确本人职责，其做到质量始终振处于受控状态闷之中。协调好稼过程控制检查惯中提出的问题视，并及时落实京和解决。料施工队伍的管搁理掩加强对施工队歉伍的管理。生冲产技术质检管挡理人员要忠于踢职守，要亲临盘现场跟班作业叛，监督和施工帽过程控制施工允人员的操作是恳否符合操作规搭程、是否符合拦施工工艺要求虏、是否达到一脑次成优的质量挺标准。以保证身工程质量始终疗处于受控状态率。未施工队伍自身址要严格管理，刚严格过程控制仔，要按照自己忠的质量保证体豆系真正的运转勿起来、一级管右好一级，施工普队要精心施工保、精心操作，吨要有一种创优钓意识，要有出报精品的决心。姿加强对操作人时员的培训，针惠对操作人员的旦质量意识、技乳术水平、对施坚工队伍要制定斯培训计划，并风予以落实。去（三）物资管作理管理溪项目经理部物申资管理组织机涂构图生产副经理生产副经理库管员材料员材料员帐务员材料员定额员材料股长库管员材料员材料员帐务员材料员定额员材料股长施工队施工队变为了搞好现场军的材料管理，巷明确项目部供坚、管、用的责闸任，项目成本河的消耗，努力躲降低材料成本乞，做到材料合苏理使用，提高要经济效益为目集的，特制定对河计划、采购、钳验收、保管、爪发放、使用等哗办法。秘1李、施工现场材警料管理制度及店奖罚办法材料计划尖材料计划是供窝应和满足现场物需要的重要依仰据，编制材料认计划由材料部鞠组织，技术、菜生产、预算、饭材料部门根据霉施工进度，施胳工预算及库存万情况每月原18膀日前共同编制诚下月计划，（烈每月词10熟前可报本月一伤次补充计划，营）编制材料计狗划要做到及时罗、准确、真实埋不影响工程的响需要，尽量采惨用订尺材料，宿减少积压和不壤足，增加资金柄的周转率。讯委托加工计划蜘是施工中材料登供应的重要环恒节，因加工时甘间长和配套供胡应等特点，要渡提前做好安排地，必须提供规良范的图样，加猎工要求及样品群和其它必要的般技术资料，按升公司要求在使游用前希60场天报加工委托编计划，来满足较施工生产的需胳要。帝●鲁锐采购与供应躬执行《采购工番作程序》有关丝条款，根须据银“榆三扎标敞”姥和厘“爽项目管理体贝系属”践要求做好分承痕包的评定工作驾，货比三家，竞比质量、比价受格、比服务、辱比垫资能力。寨能够签订材料眨采购合同的尽蜘量采取合同方镇式明确供需双什方责任、义务搭、权利，以免肥发生不必要的晓经济损失。斜采购供应要做队到离比毒“核质盼量难”受，是否优质、帽合格产品，严般禁劣制品进入永现场，氧比圾“叔价馅格五”迟是否物有所值死，货比三家，蜡比伶“难服族务贷”比服务是否周到钉，供应是否及益时，在时间上把不打折扣，因等计划不周等原械因缺少的部分狂材料能够及时偏给予补充，多泄余部分材料能咬够及时回收退嘉场，划比摩“网资台金遣”花资金是否充裕鸣，是否货到延威期付款，在资瓣金短缺的情况必下是否押瓦留有余地，缓但解项目部资金连紧张的压力，远避免或减少合拼同的纠纷。沟所需进场的材落料必须是合格秧产品，厂家（弓商家）必须随郊机提供产品相密关的各种有效齿的资质、资料饥、材质证明文甜件等，否则项开目部不予转帐帽和付款。暗需要自行采购厨供应的大宗常暂用批量材料，更成立招标小组共，现场进行招牌标，不得少于粗厂家（商家）附3鸟—惠5估家，确定合格租分承包方。歇为了节约材料义，技术部门在毒计划编制前提饰供钢材的翻样集及抽筋量报送予材料股，材料窑股千方百计供达应定尺钢材，纵减少损耗量和览下脚料，控制乐不必要的损失识。横●午违现场各类材料来管理因对所进入现场己材料，按照项竭目部与外埠队猴签订的经济合饶同，主材使用健量包干的单项隔协议核定总量会，同时收料、恐同时发放的原紧则进行，外埠语队必须设专职亡材料员负责领腊用材料，由项尊目部和外埠队狱材料人员共同杯收料，双方确茎认后交付使用删。煎发放配给的各躺种材料由使用除方负责保管，住挂使用单位的伯标识牌，不得挺串用混用，因键施工需要相互丈调拨的要办理诚调拨手续。碗所进入现场使匙用材料实行总印量控制，做到蒙先算后干，用境料有依据，超呆额有分析，超争额有审批。南●粱摆钢材的管理：切钢筋实行总量赏配给总量考核仪，损耗量控制墓在叶2%积以内，因工程罪变更等原因超异额部分需要增抄加供应量，由核预算部门做出绘超额分析经经银理批示后方可算供应材料，否田则不予发料，哑造成停工待料爪由当事方负责饮。光收料程序：由丙项目值班材料敏员、外埠队收控料员共同清点尾钢筋数量，线慨材用电子秤过鼻秤，螺纹、钢碌用粉笔标志点稻根，当场核算右吨位、数量满右足后由材料员道与外埠队同时扔签字。家废钢筋和下脚祸料处理程序：踪（蜡1缩）打报告向公汇司物资部门请粒示，待同意后蚂项目部方可处赚理。统（子2趋）处理时项目枪内部先对收购绢方进行调查，辅择优选择最高馅收购方。庄（规3斧）先收取收购普方押金，由材元料、生产、预蛙算三部门共同恳参与，当众过陆秤，处理款上揭交项目财务，火由项目财务上自报公司。辫对钢筋处理违幼反规定的，没晕收此处理款，黄按处理总额抛100%赴罚款。钢筋运丙输所用人员和蚀车辆，以项目谦部签订劳务合厅同中明确条款航确定的执行，园材料股配合工误作。例●包出木材、竹编板尼和直螺纹、套骗管的管理拦对竹编板、木彻材、直螺纹实仿行（样品封存蒜制）进场材料眯与样品不符退苗货。实行包干绣供应，由生产剂、技术、预算鼻、材料部门核弦定后，按核定犯标准发料，竹丛编板使用前做座出图样，进行踏合理套裁。方哑木、板材杜绝揭长料短用、改聪变型号和长度皱。确实需要截夺裁经领导批示饮后，按批示执摧行。尽可能利饥用剩余的旧方躬木来满足施工府需要。绕分项工程单项胡工程完工后，棋所用的材料必熄须以施工平面耕布置图，按指盟定地点分规格景码放整齐。毙电工用料，由桐电工每月骨18晒日前编制需用淘计划，由项目塑部领导审批后京报送材料股，拜进入现场的电慰器材料，由电座工进行质量验北收合格后在验梦收单上签字。蹈漏电保护器、栋空气开关配齐赚后损坏的要以掘旧换新。杏所有现场施工奖垃圾，必须分底拣，把有价值辜和有利用价值绍的材料分拣出茫来，确定无价予值后进入垃圾梢站清运出现场待。妥所使用材料因慕保管不当丢失青的按原值舟100%救扣款，因使用捐不当造成损坏炒或损失的按原皮值欺50%明扣款。呈社会和私人需办用材料，使用况者应写出书面扯申请，并说明富使用数量、规课格及用途，报视经营副经理、箱物资副经理、驳经理审批后，裙材料主管根据蛇库存储备情况续进行发料，任瑞何人不能随意猛拿用材料，违辽者按材料原值疾200%梨进行罚款。松损耗材料有残密废品、低值易蜜耗品（五、五前摊销品）以残缝废品换取新品耳（云石片，钻士头等）并做好停使用记录。榨●盏阀周转材料管理张：坛所进周转材料膝依据项目与外备埠队伍签订的嘱经济合同与专龄项使用协议进扮行管理，按技掏术部门方案、练脚手架及碗扣猫件组装方案组副织进料。标周转材料的使饶用实行包干制扫，施工队损坏溪按原值赔偿。歉现场用周转材萌料、搭建临时筝设施，本着谁怒搭建、谁拆除叹的原则，避免滴你搭我拆、丢领失损坏、相互菊扯皮的现象。秧所进场的周转管材料不准挪为贞它用。严禁割否、锯、焊、打退眼等。不准改饲变其形状，确固实需要割、锯副、焊、打眼等江，改变其形状呢，必须写出书雁面报告，经理奉审批后，按审拼批内容执行。城配给的周转材劈料配件，钢管闹卡子允许损耗驳3%勉以内，乙况冤型卡子、三型拖扣件允许损耗奔8%射以内（其他配缴件另定）丢失辫和损坏按原值杠赔偿。制●兼漏材料的验收、肺保管、发放问材料的验收深：详严格把好材料纹验收关，有条婆件的用地磅检狗斤，没有条件肥检尺，把检尺寸尺寸写在小票漫上，收料时需庆有两个材料人粥员签字，以法铸定计量单位为盈依据，做到准玩确无误。按照跃材料的规格、痛性能要求分类势别安排在安全冒适用的库房和丸存放场所。对桃进场的材料，胡必须符合国标案、部标，无国捎标、部标的按瓦企业标准进行伯验收。须复试掀的材料由保管勤员开具《进场慈材料复试通知母单》交试验员间取样试验。试时验员把复试结炕果及时反馈给挺材料股，材料躬股做好记录。高材料的保管办：宴执行《产品搬搭运和贮存工作叹程序》有关条鉴款，有防雨、鞋防潮、放火、委防冻、防爆、阀防晒、防盗、袭防锈蚀等措施笋。文对入库及进入赛现场的材料要辽进行标识，明双确责任区、责糊任人，并对库嘱存材料每月最堡少一次盘点，塘保证常用料不絮断，满足生产距需要。秩材料的发放：蕉保管员按发料漂单发料，不得残少发和多发，脉有总量控制的边材料开发料单垄时不得超出控未制量，超出控垒制量见《材料疲超额审批表》正方可发料。货材料发放应遵汁循