地盘职责范围

5.10.地盘5.10.1.职责范围A.全面履行本公司与业主、分包商签订的工程合同条款。B.全面负责地盘所管工程项目施工计划、质量安全、技术、材料等各项管理工作。C.组织实施工程成本阶段目标和总体控制计划。D.管理、帮助、督促工程各分包商全面实现质量、工期、安全施工等目标。E.制定工程现场文明施工管理目标，推行施工全过程的标准化管理。F.负责地盘内、外周边关系的联络、协调与处理。G.组织工程竣工交验工作。H.负责地盘行政工作及员工的教育、培训与管理，提出奖惩、使用建议。5.10.2.岗位责任A.地盘经理（1）地盘经理是施工项目的负责人，对地盘管理工作全面负责。（2）履行本公司与业主签订的工程承包合同，履行本公司与分包商签订分部分项工程合同，参与工程项目招投标工作；贯彻执行国家及所在地方政府颁发的有关法律、法令及政策。（3）全面负责地盘工程质量，组织制定质量管理目标，进行质量管理的责任分解；组织制定重大工程及主要部位的质量保证措施，定期召开质量考评分析会；组织召开重大质量事故调查、分析、处理会议。（4）全面负责地盘安全生产，主持制定安全生产责任制，贯彻执行政府对安全生产和防火工作的有关规定；组织制定本地盘安全生产和防火管理目标及保证措施，建立安全生产保证体系、分解职能；组织地盘定期进行安全生产和防火工作的检查，决定整改日期，并督促地盘与各分包商签订生产安全协议；组织召开重大安全事故调查、分析、处理会议。（5）组织制定工程成本总体控制计划及阶段性控制目标，对工程成本进行严格的预测、预控；对重大技术、安全措施，设备采购方案、材料采购渠道，各类奖金发放（含加班工资）必须严格审查、控制；定期召开经济活动分析会（6）组织编制工程项目施工组织设计（或施工大纲），根据承包合同制定工期目标，划分工期节点，采取有效措施控制工程进度；督促办理合同工期提前或顺延的确认文件。设（罚7俩）督促各分包患商编制施工组剩织设计和年、口季、月、旬进袜度计划，并监象督其实施、完眯成，对分包商去实傍行陕"晕管、帮、盲促捕"蛾的管理原则，里负责地盘所有复分包商之间的久协调工作并创分造条件令其圆耐满完成工期目阁标。咳（捷8娱）组织地盘管酱理人员制定现粉场文明施工管拖理目标，建立折组织保障体系聋，进行职能分苗解，对道路，愁场容、场貌、璃水电实行全过概程的标准化管洋理，组织文明黄施工竞赛与考刻评活动，确保联现场施工管理辉达标。鸡（诊9怎）搞好周边协现调工作，以保视证工程顺利进杆行。驰B.鹊钱地盘副经理（章总管）职责累（销1秤）负责现场生免产指挥与督促陶工作，对各生苦产要素（水、抬电、机具、材窑料、场地）进瓶行统一调度与等平衡协调，做秘到现场生产秩落序井然有序。战（竿2匙）负责工程进企度管理，对工帅程进度负直接蚁领导责任；根幸据承包合同要拦求，制定合理鞭的工期节点及游节点日标，组丑织编制生产计惜划并负责实施晕，定期召开工脸程进度分析会肝，对保证措施弯提出主导性意宽见并作出决策门。沈（雁3委）负责工程项蛙目施工全过程蓝的安全生产及匠防火工作与场晋容管理，并承太担直接领导责篮任。根据安全涨及防火管理目沫标，建立和完阀善安全生产保球障体系，严格节按国家和当地炊政府现场管理投标准化要求对现现场安全与场镰容工作进行指耐挥、监督、检为查和考评，负疤责执行安全技肝术措施并有针臣对性制定补充悔措施，参与安继全事故调查和史分析会，提出朗整改措施。惕（旷4炮）负责现场总国平面管理，对车施工现场的通得路、场容、场聪貌、临时水电赔、材料堆放等庆承担直接领导颂责任，对各类伐机具、材料实娘行定位堆放，行并督促余料及贴时清退。罪（却5炸）负责定期召躲开生产协调会背，建立与健全脱例会制度，协急调各分包商之陪间的交叉作业踩关系，制定公烘用大型机械的利使用与管理制逗度并监督实施笋，监督各分包淋商对巳完产品屠实行保护措施灰并宣传教育爱陶护他人产品。馆（亚6月）负责处理地秒盘外的周边关蝴系，要与政府托各部门（如街晃道办、居委会仇、民警、交警著、环卫、派出湿所、城道办等雅）建立正常联躲络关系，争取少他们的支持，激正确处理好工卖程周边的民事沟纠纷。溜（益7干）负责督促分扶包商及时办理慨外来人员的三瓦证（暂住证、妇健康证、劳务逮证）注册手续认，并对新入场立人员进行安全蠢教育和现场各缠项管理制度的亩宣传教育。赢（损8为）负责督促分锹包商签垄订棕"第生产安全协身议池"去，提交特殊工则种操作上岗证便并监督其持证询上岗，杜绝无榴证作业或借证崖作业。航C.砍菌地盘主任工程百师职责扩（剃1糕）负责项目技安术准备工作计耀划的编制与实肢施。导（鞋2尘）负责项目工洞程图纸会审工腊作。事（歪3匙）主持工程施掏工大纲、施工范组织设计的编雁制、审核各分江包商的施工组雄织设计及施工继方案。络（鸦4察）负责工程技燃术核定工作。扰（闭5土）编制和汇总刘工程技术复核海计划，并组织巩实施。歉（姿6群）代表地盘与伶设计方对话，货解决设计图纸婆上的施工中存吃在的问题，受溪理设计变更。介（浑7其）主持地盘的使工程验收工作腥。组（阿8旱）参加工程质返量、安全事故族的调查及处理勇工作，制订整让改措施，督促音整改措施的实现施。胸（炮9挣）主持项目工瓶程科技成果汇巩总、总结、申芦报工作。馒（叔1循0趟）参与对项目遣分包单位的考勤察与选择。筑（愁1箩1怕）参加项目生膏产协调会议，公解决技术管理仓工作问题。则（煎1拾2夕）主持项目技仗术档案资料的筛汇总编制工作悼。商（赴1乐3已）技术工作日什记的记录。徒（磁1览4碧）领导交办的谱其他事宜。腿D.佩傲地盘土建工程凑师职责爸（筐1光）熟悉并执行色技术规程、规显范、标准及有坐关的各种技术发文件，参与决污策技术问题，勉对专业化较强限的技术问题要广提出主导意见归和建议。配（欣2费）熟悉施工图妈纸，参与图纸出会审和技术交划底，做好图纸倒会审记录，审娇查会由纪要并驾贯彻执行。堆（纯3权）熟悉有关同莲内容，按规定开给分包单位办注理完成量确认史手续，给预决律算人员提供必棋须的预决算依窗据。具（胶4霉）熟悉合同有窗关工期的条款捞，参与编制施筹工组织设计或棒施工方案，审兵查分包单位位俊的作业计划，请处理日常施工喝中各专业交叉展、穿插、流水蜻作业的有关矛脉盾。确保实施尼合同工期。瓜（董5陕）做好施工技蜘术日记，督促材、检查分包单励位的技术复核忌工作，参与重籍要分项工程的近技术复核和专洁业技术复核，贸参与研究有关落复核问题的解摸决方案，处理具日常施工中的怨技术问题。插（缩6氧）做好各专业胃系统全部竣工傍资料的收集、愁整理、归档工胜作，参与工程歇质量验收、按辆验收规范要求威督促分包单位雷及时填报与提厕供全部竣工资著料。网（遇7肯）做好各种技象术文件的签认调工作，涉及人煤工、材料、工猎期增减的文件暗和资料必须转善送给预决算人三员，作为索赔王和预决算依据秋。辰（弃8很）做好重要材段料进场的检验索工作，检塞查际少"省保证丈书骂"鲜、适"嘴送货声证异"职、咽"占材质证断书捕"驻的真实性及可倡靠性，必须做狱到证、物统一疏。锣（救9月）参加工程竣炎工验收。可E.警箱地盘机电安装孤工程师职责竟（听1茧）认真熟悉图愈纸、参加机电罗安装方面的设搞计交底和图纸纯会审工作。廉（公2梦）参加审核机收电安装工程分酱包施工单位编串制的施工组织撒设计，并结合板地盘的实际情不况，编制安装景工程施工总进译度计划，做好号与土建交叉施厚工的协调等工浊作。菊（血3导）参与编制机杰电设备材料计巾划，对分包商肯报价进行核价素等工作。对（丝4龙）参与机电设羊备进场开箱检滩查、验收工作杆，对机电设备更材质证明，产住品合格证检查鸭、收集、整理舍、归档。性（扩5侍）参加施工现盏场地盘和业主棕召开的现场协习调会。坐（芬6糟）与现场设计某代表取得密切头联系，及时解扒决安装工程施扶工中的设计、峡技术、质量等寿有关问题。扬（顽7玉）与监理工程御师取得密切联楼系，加强安装则质量检查，对爪安装工程施工兄中存在的问题利，及时进行整眉改，直至符合昆规定为止。参须加机电设备安淹装、单机调试亦，联动试机直趟至验收。璃（齐8惹）负责督促安臣装工程分包单鉴位工程形象进朱度的实施。逗（犯9霞）做好各种技鼓术文件的签认喂工作，收集有漫关工期、经济赵索赔资料，为闻索赔提供依据哗。雪（琴1班0绿）按照施工验赶收规范和质量挠检验评证标准悉，组织机电安汪装分部分项工潮程度质量检验中评定工作并负秤责机电竣工资遮料汇集。劣（顾1伶1抛）参加工程竣阁工验收。扰（拣1李2暮）完成地盘经叼理交办的工作酸。涨F.耐典质量管理工程氏师职责技（垂1局）熟悉合同内银关于工程质量券等级标准的有序关条款，认真印执行上级制定惠的有关工程质别量管理的规程抛、规范和标准柄，参与施工组繁织设计、施工肠方案、质量保票证措施的编制怒与审议，落实匪好质量保证措局施。特（瞧2刻）做好工程项透目施工全过程具的质量监控；羊督促分包单位溪严格按规程、歉规范、标准组悄织施工，并做奔好施工技术交决底及班组自检陆互检工作；参镇加隐蔽工程质远量检查及签发宗隐蔽记录。戏（教3病）做好工程质公量的二次复核智和分部分项工亿程的质量评定露；督促分包单扑位做好每道工甜序结束后要有种质量评定意见雷，上道工序不进合格严禁下通土工序施工；发划现质量问题随去时通知责任方舒及时整改。绵（煌4志）做好砼、砂寺浆配合比的审贤核工作，抽查逃商品砼的砂石屿级配和坍落度桨，并督促分包干单位严格按规飘定的配合比执腐行。蝇（厕5优）参与技术复灵核、材料复检捐工作，对复核茄、复检中出现要的质量问题要骨及时通报，同蛛时要参与该问搏题处理方案的贼研定，并监督立其执行；负责铸检验材质证明委。请（隶6壁）参与组织质攻量大检查，整君理质量整改通牺知单；参与质洲量事故的调查朵、分析会，对陆事故产生的原解因提出初步分俩析意见。亿（乒7店）参加结构中熟间和竣工验收墙，填写整改通老知单，督促分它包单位按要求纷时间认真整改朝；加强与上级叉质监部门、监笛理、质监站的责联系，经常沟要通情况，争取虎他们支持与帮盲助。描（禽8丢）做好工程质面量方面竣工资沟料的收集、整掘理工作，并督蕉促分包单位及风时填报与提供透质量管理资料涂，圈按悄A敞、浆B脂、齿C庆分别归档，要骆规范、并全。支F.挥胡安全管理工程熊师职责仓（首1尸）认真执行上碧级制定的有关鼻安全生产的规哥章、规定和规蜓程，参与施工否组织设计、施缎工方案、安全疯技术措施的编姨制和审议，落倒实好安全生产吐保证措施。元（他2本）督促各分包袜单位组织职工辆学习安全操作锋规程和安全规凉章制度，并对剪入场职工进行睡安全教育和各确类安全技术交尚底，特殊工种碍必须持证上岗寺。灭（痕3切）正确处理生洋产和安全的关骆系，坚持安全匙原则，不违章茫指挥，对违章灿作业的班组和四个人必要时可额责令其停产整剖改。临（沉4奔）对施工现场来搭设的脚手架任、井架、施工端机械、边口防师护、临时用电掘器等及其防护正装置，要督促境分包商组织验该收并参与其检慧查，合格后方孕能使用。然（妹5咳）督促与协助霉各分包商按规拾定设置安全消抛防设施与器材锋，及时办理动梨火证书，同时可要做好日常管痰理工作。陶（库6厌）定期组织安失全大检查，对急安全隐患、未摩遂、险兆等要纺抓住不放、一栋抓到底，并督部促有关单位或俘有关人员落实港整改措施，限桌期完成。堵（译7棉）发生工伤事遮故，要立即组达织抢救，迅速差上报，督促保门护好现场，并断参加调查处理猪分析会，提出拍最初情况分析魄资料。著（原8葵）做好各类安配全资料的积累规与整理，建立祸安全资料台帐燥，按上级要求命填写与按时上饰报各种安全报倘表。盏H.叶腔计划统计管理式工程师职责帅（饰1当）编制工程项投目总进度控制安计划及年度计乒划，同时督促秃分包商及时提脸供分部分项工尽程完成计划，射要求必须符合接总进度计划的父控制时间。即（片2复）办理开工、妻竣工报告手续艰，并要求在开练竣工前一周内思完成。俭（孙3技）编制工程季拥、月、旬或周灭施工作业计划吩，同时做好实锦物量统计报表肉并及时上报。各（烛4保）编制主要阶智段、重点分部藏网络计划，指据导与控制作业虎流程。齿（伍5愉）协助地盘副预经理落实现虑场辰"危三通一姓平阀"化及各项准备工尺作，千方百计旋创造条件，使弯各工序作业按愉计划循序进行懂。培（膜6美）参与各分包旧商间的协调工寻作，及时解决旷有关矛盾。锁（蛋7洁）参加生产协擦调会，作好会层议记录，整理乘编写会议纪要晶。附（艰8粮）汇总整理有柜关档案资料，豆统计台帐资料待规范、整齐。擦I.隆湖预决算管理工套程（估价）师砖职责悲（赵1干）熟悉总包合事同条款，按有固关条款规定和济统计报表按时领向业主申请工愉程进度款，对旧运作程序和计荣算方法有解释脏权、争议权，兵并负责催款。谋（坝2芬）协助地盘经旨理参与各种分缸包合同的谈判偏，整理与完善器合同条款，直馅至双方签订。珍（怕3婶）组织编制工桶程综合预算，活作为成本支出吨依据；严格审常核分包商各类滩报价及预决算漆，控制成本支稳出；按月办理袋分包商请款粮灶单（遵照公司逆规定流程）。垫（劝4铺）办理合同内宜容增减文件，朵办理设计变更某、技术核定、都现场修改。业搂主特殊要求等悠签证手续，计村算增减费用，灵提出索赔文件希，督促业主核令定、付款。嘴（栋5下）提供每月完借成量并进行分贩析，定期向地怀盘经理、公司傅合约部汇报经患营收支情况，嗽如有异情要及圆时请示报告。历（时6瓶）编制竣工决馋算，参加决算沉审核及有关会元议，及时办理熄竣工决算手续此，资料要规范炼、完善、整齐摘。隶J.距座材料管理工程果师职责践（享1泪）根据工程预悠算，编制各种津材料（含设备植）总需求计划诊；根据工程季适度、月施工进概度计划，编制聚各种材料（含零设备）采购及国进场时间安排妖计划，并根据竞现场实际需要药及时、灵活地枯组织材料（含私设备）进场。结（泛2址）设备、材料额采购要坚仙持瓦"绞货比三裁家妻"伐的原则，尽量陡做到价廉物美慌；贵重及批量恐较大的设备、眯材料采购