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施工组织设计审查细则编号:CRLSD-GC-ZLGK-10版号:A/1第10页共10页施工组织设计审审查细则编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人2012.7..26目的规范施工组织设计的评审流程,使项目的工程总体进度、关键节点、技术质量、现场安全文明等在满足国家、项目所在城市及公司的有关规范、技术标准的前提下达到合同要求,实现公司高品质的战略目标。适用范围适用于XX山东大区开发的所有项目的施工组织设计审查。术语/定义施工组织设计是指对整个项目进行通盘考虑,全面规划,以达到优化各种工序所需的人力、物力、时间,确保按合同要求完成的指导组织施工的技术文件。施工组织设计编制与审核项目部应在工程承包合同正式签订后,要求施工单位在收到图纸15天内提交项目施工组织设计,上报监理单位审批。施工单位提交的施工组织设计必须是加盖公司印章,并与工程合同签订单位一致,同时必须有公司技术负责人的审批。监理单位收到施工组织设计在3日内提出审核意见,同意的签字确认,并报送项目部审查;不同意的返回施工单位重新编制。监理单位提交的审核意见书应由项目总监理工程师签署,意见书的内容应能清晰反映监理单位对下述第5条内容的全面审核。项目部收到监理单位审核后的施工组织设计后,一般需在3日内提出审查意见,同意的签字确认,需报工程管理部审核的在收到之日起3日内送工程管理部审查;不同意的返回施工方重新编制;项目部收到监理单位的施工组织设计审核意见后,由项目工程经理组织各专业工程师对照监理单位的审核意见和施工组织设计进行审核。参与审核人员填写《施工组织设计审核意见表》(详见附表),由项目工程经理决定是否需要施工单位重新修订施工组织设计,或提交补充文件。文件内容审核要点施工组织设计与承包合同条件的符合性审核工程开工、竣工日期、总工期应符合承包合同要求。若较承包合同总工期有延长,必须经项目总经理书面批准。工程质量等级及质量措施要求不得低于施工承包合同约定的承诺。施工方案及施工方法的审核施工方案应与施工环境适应与协调。施工环境包括:工程地质状况、水文地质条件、周边建筑物结构及基础形式、运输道路等级及允许作业时间、原材料及半成品供应状况、是否使用商品混凝土、施工噪声干扰、工程结构特点、当地政府部门建筑市场管理规定、政府部门对专业施工的要求等。各分项、分部工程施工顺序合理。原则上尽量避免颠倒顺序施工。对因工期要求需进行平行立体交叉施工的分项分部工程要有详细的计划安排和措施。各分项工程施工顺序应符合施工规范、操作规程、设计图纸要求。施工流水段的划分合理。流水段分界应保证结构安全,各流水段工程量应基本相等,各流水段的计划时间与发挥劳动力效率相协调,流水段划分数量便于管理。施工资源计划。重点审核劳动力、原材料、测量装置等需用量是否满足施工进度计划的要求;施工机械设备的规格、型号、数量要求既能满足需要又能充分发挥机械效率,且不造成成本增加。施工方法技术成熟、先进(指施工方法应有利于提高工效、提高质量、生产标准化、机械化)。一些重大的施工方法选择(如基坑围护方法、降水方法、模板施工方法等)应就其不同施工方法的安全性、成本高低、效率高低进行专题分析论证后择优确定。施工管理计划审核质量管理计划包括以下内容:质量保证体系的建立,项目质量计划编制,工序自检、互检、交接检制度,分级质量责任制,优劣奖励办法,质量教育培训措施,进行质量体系认证等;按工法组织施工,施工技术交底,工序施工技术工艺卡,重点部位(如大体积砼土浇筑)质量技术措施,质量监控手段和仪器配备,计量设备配置及状态,成品保证措施,新产品、新材料、新工艺、新技术的具体实施技术措施等。安全管理计划。包括安全生产保证体系,安全生产责任制,安全生产教育制度,预防高空坠落、物体打击、触电及机械伤害等事故的专项技术措施等。环境管理计划。审核废弃物排放、生活污水排放、噪声扰民、粉尘排放等控制措施。冬、雨季施工管理计划。包括防洪、防火、防风、防低温冻害、冬雨季半成品保护措施等。成本管理计划。一般施工单位都有一套较成型的降低成本措施,审核时要注意:是否因降低成本而降低工程质量。进度管理计划的审核工程进度主要控制点(如地下室结构完成、结构封顶、外装修完成等),应满足销售计划的时间要求。工程进度计划图中的施工顺序、流水划分与施工方案和施工方法一致。用网络计划技术评价工程进度计划,是否以尽可能达到施工均衡、连续,工期费用节省,留有调整余地的要求。工程进度计划与机械配置、劳动力调配、材料、成品、半成品、设备采购供应计划是否相一致。施工现场平面布置的审核施工机械、场内道路、材料堆场、生产生活临时设施、施工用水电管线等是否布局紧凑合理、占地少、方便施工、保证安全。进场主要材料水平运距短,装、卸、吊方便,二次搬运少。生产生活设施互相干扰小。不占永久建筑物位置,不破坏地下管线,不影响市容。符合当地政府安全文明施工规定要求。临时设施面积、容量是否满足材料储备、半成品加工、现场机械维修、特殊工种安全等施工要求。水、电线路能否满足施工负荷要求。施工单位项目经理部组织机构的审核施工单位派出的项目经理是否取得与工程项目等级相应的任职资格证书。其实际施工经验和能力是否胜任。施工单位派出的项目技术负责人及其它主要管理人员是否取得相应的任职资格。实际能力是否胜任。并规定其在现场的工作时间。组织机构权责系统是否健全。操作工人情况审核。包括:有特殊工种上岗证书的持证上岗人员比例、工人培训教育状况等。附表施工组织设计审核表项目名称工程名称第次审核施工组织设计编编制/修订时间间:共页页审核内容监理单位项目部部意见(可另附页)项目部意见(可可另附页)格式单位印章公司技术负责人人签字开工/竣工日期/总工工期质量目标/工程程质量等级级施工方案施工流水段划分分分部分项施工顺顺序施工资源计划施工方法、工艺艺质量管理计划安全管理计划环境管理计划冬雨季管理计划划成本

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