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本文格式为Word版，下载可任意编辑——s店人事工作职责内容(三篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观测、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

s店人事工作职责内容篇一

2、办理员工孺子等级、背景调查、录用审批、转正等人事工作;

3、负责员工劳动合同的签定及鉴证，把握员工劳动合同续签日期，协助人事行政经理进行续签工作;

4、定期整理员工档案资料及时更新和维护;

5、进行人力资源系统上人员的数据录入、维护、管理及应用;

6、协助人事行政经理对人员行为规范及考勤监视及管理，统计每月员工考勤状况;

7、协助人事行政经理做好新员工上岗培训及其他培训的安排工作;

8、办理员工的社会统筹事项，如养老、失业、医疗保险等，并负责统计、核对及上报相关数据;

9、协助人事行政经理进行其他事项的工作。

s店人事工作职责内容篇二

1、根据大区的发展战略目标，结合公司实际状况编制公司人力资源规划;

2、执行并完善公司人事和行政工作的管理制度及流程规范;

3、根据年度聘请计划，及时跟进聘请进度，保证公司人员供给;

4、与相关专业院校，建立和保持良好的校招合作关系，

5、根据公司实际状况，进行人员流失率与人工效率数据的统计与分析;

6、负责制定并完善公司的绩效考核制度，协助大区组织实施公司绩效考核工作;

7、协助大区制定员工薪酬，福利政策，保持公司同行业薪酬水平的竞争力和动态平衡;

8、建立公司的人事档案管理体系和关键岗位的政审制度;

9、依照厂家要求，协助大区培训部组织员工培训，完成培训认证岗位;

10、负责公司行政工作及公司资产的管理，组织、协调公司的后勤工作;

11、负责公司办公设备及用品的管理和购买，严格控制公司各项行政费用支出;

12、指导并管理下属部门及员工的日常工作。

s店人事工作职责内容篇三

1、协助事业部及区域负责人完成人力需求计划制定;

2、了解事业部业务发展需求，监视推动人力需求计划的实施;

3、根据事业部及区域业务需求计划，推动事业部有效使用人力资源管理制度和工具，指导区域人事科提供人力资源服务支持(例，提供事业部新设公司所需的聘请、进行人才市场分析等);

4、协助事业部及区域负责人制定二级部门负责人绩效指标值，协助二级部门负责人制定部门员工/下级部门负责人绩效指标项、权重及绩效指标值，并完成季度检视工作;

5、协助区域开展提高人效工作，为人效提升提出解决方案及实施跟进。

6、承接人才发展部制定的人力资源发展规划，确保总部人力资源政策的落地;

7、负责事业部本部人力聘请及协助区域关键职位的人员聘请;

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