不锈钢管企业班组岗位达标管理制度

班组岗位达标管理制度范围1.1本规范合用于生产班组的安全生产达标查核。1.2本规范对班组岗位达标活动的内容、检查、查核及查收作出了规定。引用文件2.1《冶金等工贸公司安全生产标准化基本规范评分细则》术语和定义3.1班组安全管理班组安全管理就是为保障班组每个成员在劳动过程中的安全健康，保护班组所使用的厂房、设备、设备、工具等财富不受不测损失而采纳的综合性举措。3.2班组安全管理目标不损害自己，不损害别人，不被别人损害，保护别人不受损害，各种事故为零。管理职责4.1生产科负责对本单位班组岗位达标活动进行检查、管理和考核。4.2安全员负责对公司班组岗位达标活动的展开状况进行监察、管理和查收。管理内容15.1班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面展开班组岗位达标活动。5.2班组岗位达标活动的项目、指标值、扣分标准依据《班组岗位达标查核标准》（见附录A）进行5.3公司的生产班组参赛率为100%，达标率为85％以上。检查查核6.1生产班组展开班组岗位达标活动，要求班组长做到每天三查，即班前讲安全，班中查安全，班后评安全；每周组织班构成员进行本班组安全生产大检查；每个月组织本班构成员展开班组岗位达标活动。6.2生产科长每个月对全部班组展开班组岗位达标活动的状况进行一次全面检查和管理。6.3公司安全员对班组岗位达标活动按月进行检查和查核。查收7.1公司对本单位的班组岗位达标活动进行年度自评查收，年度查收评分结果应为今年度十二个月月均匀分，评选结果上报安全员。查收据件按7.3项执行。7.2公司组织进行安全典范班组、安全先进班组的年度评选、查收；查收据件按7.3项执行。7.3查收据件：得分：95～100分的班组具备评为安全典范班组的条件得分：90～95分（不含95分）的班组具备评为安全先进班组的条件；2得分：80～90分（不含90分）的班组具备评为安全达标班组的条件；得分低于80分的班组为安全不达标班组。凡有以下情况之一者不达标：无班组岗位达标活动记录的；月无车间检查记录的；生产现场安全管理不达标的。凡有以下情况之一者反对：班组出现严重违章的；发生小伤以上事故或瞒报事故的；发现安全隐患长久不清除的；遇到公司安全员处分的。7.4不达标班组不可以参加公司安全先进班组、安全典范班组的评比。赏罚8.1年度评为安全典范班组、安全先进班组由公司进行表彰。3附录A：班组岗位达标查核标准项目内容扣分标准分值1.班内有兼职安全员。1.无安全员，扣10分。基2.起码应用一种现代安全员学管理方法，做到有2.没有应用现代安全形式、有内容、有成效。员学管理方法的，扣础3.仔细贯彻执行国家拟订和公布的安全生产方5～10分；内容不切合10管要求的，扣2～5分。理针、政策、法例和公司公司及本单位的各项安全3.缺一项，扣5分。生产规章制度，有班组长、员工的安全生产责任制和各岗位安全操作规程文本。1.特种作业人员要持证上岗。1.无证上岗一人次，扣做好新员工入厂三级教育、变换工种教育、复5分。工教育、四新教育、全员教育等工作。2.查车间、班组安全教3.展开事故事例教育，剖析班组内外发生的事故育记录，各样教育少一安人次，扣3分；与记录事例、汲取教训，防备同类事故发生。全4.按期学习安全操作规程及相关安全生产专业不符，一人次，扣3分。20教知识,做到应知、应会。3.不展开的扣5～10育分。4.抽查抽考一人不合格，扣5分；不按期学习扣1-2分1.班组坚持展开每天三查，平时工作中要做到班1.缺一次活动，扣3～5前讲安全、班中查安全、班后评安全。分，不仔细填写的，一2.每周组织一次班组安全检查，做好检查记录。次扣1～3分。安3.班组每个月展开一次活动，传达安全生产会议精2.不切合要求的，一次全扣5～10分。20神，部署、检查、沟通、总结安全生产工作，记活3．不切合要求的，一录要仔细，填写内容要真切。动4.依据预期型安全管理的模式，展开事故隐患预次扣5～10分。测和预防工作，连续改良和增补危险有害要素，4.没有展开的扣5～10完美对策举措。分。4按工艺、设备、安全规程操作，恪守劳动纪律，1.发现违章一人次，扣遵章根绝违章操作。5～10分。20守纪2.按规定穿着劳动保护用品、器具。2.不正确使用劳动保护器具一人次，扣3分。1.设备安全防备装置齐备靠谱，无带病运转设1.现场发现各种隐患，隐备。一次／项扣2～5分。患2.能依据安全标准化辨别本岗位致害要素，坚持2.不可以辨别本岗位致20整日安全检查，实时发现和整顿安全隐患并作好记害要素，扣5分，隐患改录。整顿不实时的，每条／项扣3～10分。1.作业环境无跑、冒、滴、漏现象。1.达不到要求点的，一2.安全通道通畅无阻，物流有序。处扣2～5分。文3.工位器具、零零件摆放齐整。2.道路不通畅、物