建行杯首届市互联网生创新创业大赛参赛项目汇总

—执行总 公司介 市场潜 财务与人力资 二产品介 服务产品介 服务流 顾客信息............................................................................................健康指导方案制 产品制订配 商业模 发展.......................................................................................................分阶段目 研发方 合作伙 竞争对 四市场分 市场现状分 市场潜 目标市场定 竞争分 宏观环境分析（PEST分析 企业的综合评价（SWOT分析 企业的竞争环境分 五策 产品概 前期准 5.2.1........................................................................................................包 网络建 快 品牌推 5.3.1试 5.3.2推 销售................................................................................................六经营管 服务流 材料供 服务质 七创业团 团队成 公司组 公司.....................................................................................................八财务状 主要财务假 销售预 利润 资产负债 现金流量 财务分 九融资方 股本结构与规 9.2运 拟让出..................................................................................................筹资用 风险投资者权 退出时 退出方 十关键风险问 市场推广风 市场竞争风 人才流失风 管理风

行总一逸健康管理为拟公司，公司为“用高层次的品味改善国民亚健康状态”，目标在于为亚健康人群提供专让亚健康人群重拾健康与，同时将辨证论治和天人合一的中医文化精华到世界的每一个角落。数据显示，目前处于健康和疾病状态的人群为3%和17%，而亚健康人群比例高达80%，大部分人群饱受失眠、便秘、头痛、颈椎康群体。资料显示，中国亚健康的市场规模约1千亿元，预计未来五年，中国亚健康市场规模平均增长速度将保持在5％左右。而目前中国亚健康管理市场容量是3亿多，仅占亚健康市场容量的0.3%范，且无品牌。虽然目前现存几家健康管理公司均以“提供合理健康指导”为理念，但真正由专业次的团队为亚健康人一逸注重短期目标与长远相结合。短期目标为探索市场，以个性化花药茶为主打产品，提供有形的产品，并将产品所代表的服务和中医 的健康理念推向市场、深入人心。长远目标是基于高精尖的服务基础上进一步延伸产品线，将药膳、、中成药使用等中医特色指导方法纳入一逸私人定制健康保证有形产品质量，开发多种特色产品，在产品的基础上，延伸产品的功能，同时不断开发相关新产品，拓宽产品线的广度和深度。最终形成以专业化团队为的私人健康管理运营公司。市场潜电脑辐射等因素是导致亚健康的主要原因。2014年世界卫生组织根15%，与此同时，有15%的人处在疾病状态中，剩下70%的人处在“亚健康”状态。中国医师、中国医院等机构发布的《中人群和企业高管人群中透支现象最为严重，亚健康比例分别为91%和86%。我国的健康管理做的全面的还非常少，市场也还有待规范。我国健康管理产业起步较晚，第一家健康管理公2001才成立，但是发展很快，健康管理机构以每年25%的速度增长，2005年共有2000余家，2009年共有近7000家，到2011年10月，我国已有健康管理机构8000多家。但在国内,99%康管理都还停留在体检的范畴，健康管理服务专业化程度较低。但是人们能够根据自身情况得到、科学的个性化健康管理确还比较。因此需要专业的团队以及简便的健康指导途径来完成亚健康情况调理，一逸私人订制的市场将十分广阔。一逸的定位是高端专业的私人订制健康管理服务，立志将宣传与推广与服务的概念高度一致，简而言之就是：一逸陪您与健康。亚健康状态人群高度集中在一线城市，一逸早期将立足，好的企业形象，逐步发展至乃至世界，将中医文化代入世界。公司依靠中大学以及各级中医院技术平台，可以使我们的服务更快更好，同时位处张江地区、可享受浦东创业政策，另外大学生创业资助等政策也会助一逸。公司成立初期共需100万，团队股东投入24万，短借款10万。其中用于固定资产投资20万，流动74万。股本模及结构暂定为：公司资本100万。外来风险投资入股30(30%);创业小组入股24万(24%)；银行10万（10%）；工筹资30万(30%);技术入股66%预计前三年主营业务收入分别为185.00万元、302万元687.60元,净利润分别为112.40、207.60元、420.88元，投资回收期为0.85。险计划在10左右采用让形式撤出公司性质是,初期组织结构采取扁平化的直线职能制。后期为加强市场控制,将采取以产品为划分方式的事业部制组织结构,权与经营权分离,由股东代表组成董事会,实行总经理负责制。下设财务部、人力资源部、研发部、生产部、市场部、商务中心部,拟定人员规模为30人。本公司拥有一支高水平的管理队伍,在产品研发、市场、专业市场、资讯收集、公共关系、人事关系等各种有影响的岗位上具有直接的技术与丰富的经验。服务产品介

品介一逸私人订制健康指导服务是由专业次的团队针对亚博士团体及市名中医团体，针对处于“亚健康”状态的人群主茶、教学、补充营养单等一些列相对应调理办法并进行个性化配送。亚健康状态是一种较为难界定的状态，90%亚健康人群会有失要方式完成对症状的搜集和证型的辨别。 月App，同步线上平台将对此建立个人，后经专人审核后使用。审核要求暂制定为：舌苔及面部上传需要日光下无妆照；后次信息需与首次信息处于同一环境及状态下《面诊、舌诊信息规则）等等。例如：图一：顾客上传信息形成基于一逸线上平台搜集到的顾客基本体息，一逸医疗团服务人员将根据每位顾客上传资料进行“望问”基本辩证，确立患者是否亚健康状态及身体不适的主要原因，进一步从花药茶、药膳包等出具健康调理方案，包括对调理方案制定的理论依据、服用方法、服用时间的指导，以保证独立调理周期结束后客户群体重新上传，形成前期对比，建立个人健康，同时形成良好口碑。相关医疗团队的聘用要求暂定为：中医学相专业博士毕业、必须有中医医师、熟练掌握中医基本技能、懂得舌苔诊断及空间医学等条件，聘请专家为副／教授及医师／教授以上等条件。论技术和经验，一逸力求寻找中医领物及顶尖人才为亚健康团体提供专业指导及服务。在医疗服务团队制定指导方案之后，线下一逸将针对客户的个产品的制作配送。在此过包括以下三点：首先严格控制其中药品及花药茶的质量。所涉及药花均为道地及原产地采购，质量由中大学药学院专业人员检测。袋泡茶材料为进口，质量均由复旦大学分子材料学专业人员检测海中大学临床医学专业团队共同制定并标示。性化需求进行包装配送。另外，在配送过，为其随赠一逸为其私人制定的大健康调理方案纸质版，营造贴心服务的同时，宣传一逸私人定制的一逸袋泡茶系列为私人订制健康服务产业的一个与落脚仅包括这些，还包括其饮食、运动习惯及注意事项，作息改善习制前期落脚点。图二：一逸私人订制袋泡图三：一逸私人订制袋泡茶内容物后期新技术纳入：在信息科技发展快速的今天，中医及中医科多考究的产品，健康评估产品、健康促进方案、品使用指导、就医指导、疾病指导、专业领域人才讲座、、食疗等等一系列经后将会与顾客接洽。另，一逸线上平台的建立在更新中，目前在营公众平台将继续针对中青年群体继续开展推送App发也在进行中。三。一逸采用B2C的商业模式通过搭建APP及等线上平的相关资料为客户做出有针对性的健康管理方案工。24和空间上均有优势。另外可永久保存在平台C端客户群体便于长久维系。处理市场数据更加方便，便于市场。发展致力于为亚健康人群提供私人定制的健康指导的服务挖掘亚健康人群的客户需求提供专业专注的服务公司采用纵向的公一逸基于博士专业团队的竞争力在纵向控制的体制（1-3年）脚方等利用线上线下做好市场需求的建立完善的市场开拓需求对接私人订制等规范化的高效运营模式高标准抓好服务质量，树立品牌形象。第二阶段（4-7年的客户需求特点，将成运营模式扩展到的一线城市。第三阶段（7-10年一体的大健康产业的龙头企指导方案所涉及产品涵盖了花药茶香囊泡脚方指导营养管理、上门理疗等各个方面。线，纳入中医理论基础上的指导、上门理疗等，开拓高端客户市场。所有产品均经过一逸，由专业的博士团队和专家团队，一逸的目前合作伙伴包括药材公司、养生美容、各俱乐目前从发现健康问题到完成健康服务全过程的健康管理公司极少，存在竞争关系的是零散的形式多样的理疗机构。场分市场现状分2005年，健康管理被国家劳动保障部作为一种新职业进行布，健康管理师已纳入两个特有工种职业之一。健康管理将为国家医疗前移和重心下移，改变现在诊断、治疗主的医疗模式，采取预防为主的公共卫生医疗服务提供有力的保障。目前，随着经济的高速发展，人们的生活水平不断提高，相应美容院、经络店等遍地开花，足以见得人们对于健康、年轻的高品质生活的无限需求。规范。我国健康管理产业起步较晚，第一家健康管理公司于2001年才成立，但是发展很快，健康管理机构以每年25%的速度增长，2005共有2000，2009共有近7000201110月，我国已有健康管理机构8000家但在国内,99%的健康管理都还停留在体检的范畴，健康管理服务专业化程度较低。但是人们能够根据自身情况得到、科学的个性化健康管理确还比较。由中国医师、中国医院等机构发布的《白领企业高管人群中透支现象最为严重，亚健康比例分别为91%和86%；频出等症状占90%以上，到医院检查后结果显示无疾病状态。这部《居民健康白皮书》中还发现：者对自身或家人所患疾病的主要原因清楚，认知度清晰，85何预防疾病”方面，合理膳食、保持良好的睡眠、保持乐观情绪很重要。但在实际生活中却很难做到。九成半人承认有“管不住嘴，迈不开腿”的现象。在感觉身体不适，但不清楚原因的人群中，28%的人选择“凭自己的常2613%的人选择“去61%均为自身诊断的人群。所以健康管理存在巨大的市场需求和潜目标市场定问卷显示，多数亚健康人群自觉不适且不愿就医，原因主要有三：一是自身处于非疾病状态，医疗机构不能给出明确的疾病三是对中药材质量的不信任以及中药煎煮的繁琐过程及中药的口感的低接受感。一逸私人定制健康指导服务，针对以上亚健康人群三大痛点，活方式的同时，真正做到让消费者更放心。一逸的目标市场人群具有以下特点人群。由于从事的行业不同、受社会竞争以及家庭负担的压力，自我明白处于亚健康状态但不知道如何改善。求方式、方法简便易于接受。以城市高收入群体为主竞争分宏观环境分析（PEST分析：包括政治因素、经济因素、们所立足的行业的影响。大学近年来不断扩招，大学生毕业就业压力巨大，鼓励自2013年，发布《关于促进健康服务业发展的若干见，意图通过市场化的解决健康服务供给不足的问题。提出到2020年，要基本建立覆盖全生命周期、内涵丰富、结构合理的健康服务业体系，健康管理行业着极好的发展机会。而一逸队所能提供的“一对一”的精准私人定务是一逸的竞争力，通过整合稀缺医生资源，提细入微的服务是中医文化精髓景目前中国经济一直保持持续快速增长，受全球化、市场经济和新技术扩张的影响，尤其是目前的消费主体有新的思想观念、新到满足的情况下，消费导向中高档消费并逐渐成为经济和消费的主流力量，处于初期，还未成形。消费关注点也逐渐转向对健康养生的关注点。此上将为一逸项目提供良好的经济背景和项目切入点。社会文化环境主要包括人口环境和文化背景。开放后，越来越多的人口流向长三角为中国经济实力和文化实力最强的地区之一，长三角吸引了许多国内外的优秀企业，与之俱来的们的生活品质。这些高素质的人才更大的工作和生活压力，而对生活品质的高最求使得他们更加注重养生，更希望通过方便大健康的概念在近几年提出，但是养生我国自古就有。一逸的技术支持来源于有中医背景的博士和专业团队，有技术优势。现代医学和现代药理学的的发展，也为花茶和中药更广泛的客户提供的私人的养护产品和健康宣讲更容易得到认可和接受。企业的综合评价（SWOT析：从四个方面进行总体评估1、企业的优势2、企业3、机会4、现存和潜在的。人才优势是一逸的竞争力，是公司长远发展的技术支持，博士团队和专家团队组建的医疗服务团队是公司的发展，也是一逸在大健康产业中竞争力与防御壁垒。中医在春秋战国时期就基本具备了成《内经》中有许多养生调护的记载。注重保养是每个人的需求。消费者，尤其是经济条件较好，文化层次较高的消费者对于养生一逸有科学的管理理念。有长远的目标，有自己的企业文化和，建立学习型组织，可以与时俱进，不断创新。有以客户需求为导向的管理理念，的思想，使得私人订制消费观念还要求我们去引导。在我国,健康管理模式理念先进,但学科理论与技术研究相对滞后；涉及学科广泛,但专业人员匮乏；健康信息系统完善,但标准和规范尚不统一；健康管理行业流行,但市场。行业规范有待进一步发展。有一些人会对产品安全方面存在疑虑。让顾客了解并接受它，可能会需要比较长的一段时期和很大宣传力度。创业较少，缺乏规模效应及其相应的成本优势。长三角地区近年来健康产业竞争激烈，不少线上及线下的平台不断扩张，并加大促销力度，这对于刚起步，没有雄厚，也没有品牌优健康产业持续发展，营业额和就业人数都有所增长；我国健康产业开始重视品牌优势的塑造，注重企业规模的扩大，注重利用连锁经营和特许经营的形式进行扩张场的需求中体现出健康消费时尚。我国的健康产业目前还处于尚未成阶段，但有政策服务，对未来市场有导向的可能亚健康状态缺乏明确的界定，客户的感受占很大成分，对的满意程度不尽相同。品牌塑造过，让客户满意需要投入较大的精力，并且要长时间的探索。对于初步创业，白手起家的我们，由于不足，所以无法以高薪取得人才争夺战的优势，这对于我们的创业和经营构成很大的。企业的竞争环境分析包括五个方面：1、潜在进入者的；2、买方讨价还价能力；3、供方讨价还价能力；4、替代品；5、行业现有企业竞争。控制原材料资源，提高价格(以此榨取买方的)，降低所提品的质量，从而影响企业成本。做为企业的竞争力，人才技术团队是一逸的品牌优势和信誉保障，需要重金投入。药材等材料也影响企业效益，我们所要注意的是：保证原材料来源的持续和稳定，化解人为引起的价格变动；严格控制原材料质量；广泛选取供应商，避免出现因结盟、控制原料而引起的非消费者力量分析：消费者也能对行业造成。新进入者的行业新进入者有步骤、有目的地进入某份额。新进入者的大小取决于一家新的企业进入该行业的可能性、进入壁垒、以及预期的等。御品的专业医疗团队人才队伍是公司长远发展的，为了建立我们的市场领先地位，我们将加大才投入力度证技术团队的服务质量，形成市场新入者壁替代品的：替代品将为我们的产品带来，替代竞争的压力越大，对现有企业经营越大。专业医疗团队是我们优势，短期内难以出现替代品。企业。但服务业务单一的行业在某种程度上会与我公司构成竞五策一逸通过私人定制、健康管理的理念，由专业的团队为前来咨打产品，不仅能够提供有形的产品，更重要的是产品所代表的尽善尽美的服务和中医的健康理念深入人心。在项目展开的过程中保证有形产品质量，开发多种特色产品，在产品的基础上，延伸产品的功能，同时不断开发相关新产品，拓宽产品线的广度和深度。前期准采取问卷的方式来了解亚健康人群对中医理论指导下的健康管理的认可度，同时影响其认可度的相关因素，包括对中医中药的基本、中药煎煮方法、服用口感的认知及接受情况，调查结果显示：认为中医疗效一般以及很好的人数占总数的100%，明社会上对中医理论指导下的健康调理认可度优，而认可度差的部分群体主要原因集中三个方面：在于中药质量良莠不齐，各种假药横行泛滥，者对市面上的中药存在担；不存在简单快捷的找到值得信赖的专业进行健康指导；同时中药煎煮麻烦，口感差，性味较苦难以。一逸健康管理项目要解决以上市场痛点，其市场前景广阔。包一逸有自己的专属品牌标识，采用标准化包装，在统一标识的量独立包装，方便使用，同时为满足顾客对美的需求，有精致礼盒包装。建立商标防护网，品牌和商标，包括相关或相近的品册公司的，为发展电子商务打下基础。建立完善的线上包括公众及一逸APP，相关有形产品，固定长期业务关系，最大程度满足客户需要，适时举办信息交流活动，搭建沟通桥梁。快一逸期与快递公司洽谈合作，以便将配制好的茶最快试对于有需求的客户，可以由专业团队对客户进行中医辨证后给以少量试用品，客户试用后效果良好自然会为一逸的品牌进行宣传，而且也会成为“回头客”，同时养生手册，宣传中医养生理念。在品牌导入市场之前，让客户能够免费体验及试用是比较好的销售推广形式，可以培养品牌与产品的亲和力。推可以通过的形式让的人了解一逸私人定制、健康管理的理念，的诉求点应侧重于介绍一逸责任的特色、产通过公众媒介树立品牌形象，大众和专业上发布制作精良的品牌形象，同时配合文字，或许会取得更为良好的效果。广播、电视信息传递时间短，可以用来提晓度；利用报纸、制作一些寓意深刻、高品位的，提升品牌形象；产品品牌保持风格的统一，利用不同媒介的特色，建立全方位、立体的信息网。公司正式运营之后，进行相关的活动树立品牌形象，吸引公众注意，同时也可以利用现有的平台、转发等方式带动周围人关注一逸，与公众进行双向交流，加深公众对品牌的认识，誉度。可定期与媒介联合举办科普、开辟科普专栏，开通免费咨询，制作形式活泼、界面友好的主页，展开网络。建立公司与客户资源管理库，积极推动公司网络的开采取相应的措施，保证产品顺利进入市场，保持市场占有率。销售一逸拟采取的销售有两种：即线上销售与线下推广。线上销售：即自建销售网络，主要通过公众好推广，公众好内定期进行健康养生理念的宣传，以及相关保健知识的普及，同时建立微店，顾客可以在本专业团队的指导下，自助下单，快递到家。线下销售：即利用现有，通过前期建立的合作关系，在关的公司、企业、单位、美容养生等进行宣传推广，设计宣传册，向白领们进行，宣传一逸的健康管理理念，使品牌深入人心，扩大。营管顾客信息 月App，同步线上平台将对此建立个人，后经专人审核后使用。审核要求暂制定为：舌苔及面部上传需要日光下无妆照；后次信息需与首次信息处于同一环境及状态下《面诊、舌诊信息规则）等等。例如：基于一逸线上平台搜集到的顾客基本体息，一逸医疗团服务人员将根据每位顾客上传资料进行“望问”基本辩证，出具健康调理方案，包括对调理方案制定的理论依据、服用方法、服用时间的指导，以保证独立调理周期结束后客户群体重新上传个人资料，形成前期对比，建立个人健康，同时形成良好口碑。相关医疗团队的聘用要求暂定为：中医学相专业博士毕业、必须有中医医师、熟练掌握中医基本技能、懂得舌苔诊断及空间医学等条件，聘请专家为副／教授及医师／教授以上等条件。在医疗服务团队制定指导方案之后，线下一逸将针对客户的个产品的制作配送。在此过包括以下三点：首先严格控制其中药品及花药茶的质量。所涉及药花均为道地及原产地采购，质量由中大学药学院专业人员检测。袋泡茶材料为进口，质量均由复旦大学分子材料学专业人员检测海中大学临床医学专业团队共同制定并标示。在服务的过不断提高团队的专业素养在聘线上服务医疗人员提高工相关资格并定期对博士团成员进行考评由发言权要听取各方意见保证公司正确的发展方向同时制定相对完善的奖惩制度，保证服务过关。团队成

七创业团刘，女，中大学2015级博士，针灸推拿专业。研究方向：穴位功能特性与艾灸红外辐射特性。期间多次获得优秀学生、学术奖学金、优秀团员等荣誉；组织安排动物实验及临床试验4项，若干篇；参与包括残疾人技能培训、中医养生进社区等多项市公益活动；以主讲教师教授中级师培训课程6期，过线率94%；临床工作一年，辅助建立沪东医院中医科。之间关系。滕文静，女，中大学2015级博士及2015级博士团支部书记，世界中医网络药理学会委员，中医内科临床专业，研究方向：的中医治疗与预防。期间多次获得山东中大学优秀学生、学术奖学金、优秀团员等荣誉；主笔撰写并中标国家自然科学基金面上项目，sci及中国统计源期17篇余；荣获2015年优秀毕业生。初创公司耀扬科技CEO，有相关创业经历.负责公司总体 活动，决定公司 策略和推广措施立公司的网络系统及其女中大学2015级中西医结合博士生在读，党员已获资格擅长脑血管病及神经免疫疾病的治疗及脑班等荣誉“社会大赛一等奖多次参加社区义诊活动。品的研究与开发工作。刘臻，女，中大学2014级针灸推拿专业在读博士生，中。在读期间学习成绩优异，荣获2013年度研究生国家奖学金、2015年度国家奖学金；临床技能扎实，已获关疾病；创新能力突出，成功参与申请专利14（3-10明人不等，其中发明专利2项已，在校期间积极参加市级中“第二十二届高校学生科创杯”三等奖、市“沪江圆梦”创业大赛二等奖、中大学“杯”创业大赛荣获三等奖、中大学“创意金点子”大赛一、二、三等奖；此外，在校期间先后担任中大学会、14级岳阳博士团队协作能力，多次荣获中大学优秀学生称号及2014年度市优秀毕业生。负责公司筹集、使用和分配，将公司财务在透明，女，中大学2015级针灸学专业博士生在读，党员。已获资格，擅长针灸治疗失眠、类风湿关节炎、颈肩腰腿痛等疾病，国内1篇，成功申请专利14项（2-发明人不等，其中发明专利2项，已，在校期间积极参加市级中大学和兄弟院校举办的各类创新创业比赛活动，并获得了理工大学第七届“沪江圆梦”创业大赛二等奖、中大学第六届“杯”创业大赛荣获三等奖“第二十二届高校学生科创杯”三等奖、中大学“创意金点子”大赛BC类二等奖、三等奖，并荣获了2014年度国家奖学金及2015年中次参加进社区义诊活动。品的研发。公司组公司初期拟采取直线制的组织形式，如图所示董事会：的总体发展，决定总经理的人选；总经理：负责公司的日常经营事务，对董事会负责，决定总经理和部门经理的人选，协调 之间关系；计划部副总：负责公司总体的活动，决定公司的营销策略和措施，并对工作进行评估和，包括组织搜集和分析市场信息、、公共关系、销售、客户服务等。在公司发展成熟后，分设、销售、；同时负责公司的网络平台建设，定期推送科普知识，网络平台及做好售后与客户的交流反馈。市场开发部副总：带领业务员深入各公司、企业、单位、美容养生等，做好公司品牌及产品形象的宣传与推广，有针对性的挖掘客户，寻找新的合作伙伴；产品开发部副总：负责生产的技术，处理与产品有关的技术问题。公司的专业团队，负责产品的研究与开发工作，拓展服务于产品线的广度和深度；财务部副总：负责公司的筹集、使用和分配，如财务计会计工作与管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作；生产部副总：对生产环节进行计划、组织、控制从原料到产导三部门发展，协调生产和销售的。7.3.公司公司来源主要是创业小组投资和银行，并积极寻找投资人，创业小组及做法人股，股本结构上法人股要占总股本的划，本公司员工将先行建立“员工持股公司（详见分析部分务状公司设在交通设施完善、投资环境很好的张江高新技术产业开发区，为大学生自主创业，享受国家所制定的前三年免税的优惠政策，即从公司赢利年度开始计算，第一、二，三年免征所得税，自第四年起所得税率为25%。根据本公司现实基础、能力、潜力和业务发展的各项计划以及健的原则，并遵循我国现行法律、和制度，在各主要方面与财政部颁布的企业会计制度和修订过的企业会计准则相一致。公司除前三年不分红外，第四年起按净利润的20%分红。成本费用中的主营业务成本、营业费用均与销售收入关，呈同向变化，我们假定其与销售收入成一定比例变化主营业务税金及附加、财务费用和用等与企业的销售收根据市场、企业发展、进度和企业经营能力做出年项销售额（万元期间费用预算年项用营业费财务费合注营业费用按销售收入的10络的费用费用部分产品费差旅费运杂费通讯费等用按销售收入的5%预算，包括行政管理人员的工资、研发费用、办公费用、培训费、咨询费、会务费、车辆费等。利润根据销售预测及成本费用预算表（见附录）编制预测利润表利润表(简单位一.主营业务收用三.利润总国家对大学生创业采用政策鼓励即对大学生自主创业者免除其前三年的企5%估算，该企业主营业务税金及附加主要为以为基准的城建税和教育费附加。资产负债产积000计计单位现金流量现金流项第一第二第三一、经营活动产生的现金流量销售商品、提供劳务收到的现现金商品、接受劳务支付的现支付支付支付其他与经营活动有关的现现金经营活动产生的现金流量净二、投资活动产生的现金流量购建投资活动产生的现金流量净三、筹资活动产生的现金流量吸收权益性投资所收到的现借款现金偿还分配0.偿付现金筹资活动产生的现金流量净四、现金及现金等价物净增加财务分◎投资现金流量表投资现金流量单位--流动--变动成主营业务税金及附加-固定成-+折+无形资产摊--◎项n

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NPV=482.69万元k=0

银行短期借款（1年期）利率为6.00%。考虑到本公司投资项目的资金来源及成本构成等因素折现率经测算i取10（