四川高层住宅小区工程监理规划及细则层、筏板基础

天地·XX星城总监理工程师：审核人：四川省XX信项目管理咨询有限公司2010年10月目录第一章工程概况第二章监理工作范围和内容第三章监理工作目标一、质量控制目标二、进度控制目标三、投资控制目标四、安全、文明施工管理目标第四章监理工作依据第五章现场监理组织机构及各级人员岗位职责一、现场监理组织机构二、项目监理机构的人员岗位职责第六章监理工作程序第七章、监理工作方法及措施或一、质量控制算具体措喊施柿净二、投资控制尤措施雄三、进度控制缺措施瘦四、安全文明花施工协调管理胁措施舍第八守章炕妄项目监理部的炭工作制度毅一、图纸审阅虹、会审及执行卖制度矩二、开工报告缓审批制度图三、施工组织依设计施工方案埋审批制度投四、工地监理累会议制度显五、工程项目讽《监理月报》件编制制度霞六、监理日志项制度盐七、工程变更方设计、技术核适定管理制度纪八、隐蔽工程革验收制度厉九、工程质量艳巡视检查制度盆十、平行检验赛制度夏十一、建立进衰度计划审批制孙度搁十二、分部分柄项工程验收制早度件十三、工程材待料、构配件及馋设备验收管理扬制度嗓十四、见证取驾样和送检制度削十五、监理资聪料管理与归档蛮制度建十六、工程事像故处理制度剩十七、工程竣狸工预验收与竣绕工验收制度规十八、执行会宜签制度的强化否措施暴第九敌章组政合同、信息管呈理及组织协调横工作一、合同管理二、信息管理集三、组织协调擦工作激第十搞章消树恒安全生产、文肚明施工管理令第一漆章墙杜工程概况大建棕绝设包穴单袖礼位：久成都奉XX勒建设（集团）枝有限责任公司姿工睡饺程枣弓名誉站称：担天葵地含·再XX赴星城工程脱建谨笼设梅涛地宅嫌点：笑成都市锦江区社二环路东四知段卧14伏0码号普建策防设饰狱规拦联模：页3597寨0才㎡意工程预计投抬资卧：津约鄙600许0油万元即结趋摸构燕企形砍晋式：框支剪力顿墙结构浸地基及基础形罚式稍：筏板基础。色层辣苦数：洪地者下蚂3才层子(连局部一层），博地雀上责2六4购层（局定部婆2具2毙层）页质包敢量献蚕等帅屈级：合格绑第二章监理工挎作范围和内容沾根据业主委托肿，对本工程的圾土建及安装施滑工阶段实施监闻理。按照事前垮、事中、事后登控制的办法，霜对工程的质量挨、进度、投资恭三方面进行控润制，对工程的骄合同、信息、疲安全三方面实抖施管理，在施街工全过程协调蛮业主、施工、覆设计等相关单田位间的关系，柱解决和处理各唉参建单位间的族矛盾和问题，厅使本工程在保奖质、保安全的贵前提下，按时牧完成，实现本生工程的总目标止。庸第三章监理工仗作目标输按设计图纸要烘求，根据国家俯和地方政府现权行的法规、规贤范、技术标准活、定额、设计素文件和合同条轿文，通过严密崭的监理组织、标科学的监理方怠法有效的监理帝手段严格把关饥，使工程在目局标工期内，达魄到安全、适用摊、经济、美观圆等特性的综合到要求。即装饰翠质量满足美观男要求，使用功左能、环境质量悠满足环保、卫添生、消防要求邀，使工程内在皇质量确保合格绿不留隐患，外券观质量达到质透量评定标准，冶使工程在规定竿的合同工期内算顺利完成，工弃程投资控制在兼施工合同造价眠范围内。帮一、质量控制蒙目标扎1察以本工程监理抱招标文件的要滨求为准进行质崖量控制；臣2吴按相应规范及蚊合同要求进行旧质量控制，确酱保投标质量等优级；拴3戒督促施工单位师严格按施工技誉术规范、质量榜验收标准和设辛计文件的规定挪组织施工：以材规范化的方法筐和程序完善施扰工单位的质量编保证体系；按用省、市的有关昌规定，项目监供理部认真做好泥对施工单位自雷检资料的签认月和监理的现场职检查工作；要棕重视事前控制竖，防止质量通欲病，注意抓好扬主体工程质量促，细致地抓好绍装饰工程，特华别重视设备安陡装和系统运行植的质量，及时期消除质量事故解隐患，确保工饭程达到质量目牧标。找二、进度控制踩目标岗1恨.细本工程开工时霞间纵：岩20春10贱年古10斩月，竣工时间恭：竞2012宋年花12晋月辛2因.旷按施工单位所啄制订的网络计哈划，严格控制宏各单项工程的篮工期。泉3魂.怕监理将以建设特方与施工单位沃签订的合同工元期为监理进度港控制目标，监却督施工单位制隐定详细的施工歪计划，并不断级根据施工进度每的实际情况，揭分析施工安排掉的合理性，查忧找影响进度的牢主要因素，并伸向建设方提出衰合理的解决方皇法。在保证质招量的前提下，家确保工程进度砌目标按期或提迁前实现。卫三、投资控制邮目标族1脖.魂以本工程监理鼻合同文件的要诸求为准进行投清资控制；避2童.可施工中按质按层量按进度核定未施工单位的施崇工工程量；紫3杯.名及时、准确地赤进行工程量的脂计量和预算的左审核，严把变光更、签证关，劫加强审核，并春报业主认定，登确保投资目标别的实现。涝四、安全、文巧明施工管理目扮标碍加强安全、文趋明施工的监督细，确保无重大前安全事故，按窑照法律、法规火和工程建设强东制性标准，对棕施工单位执行唱安全生产的法暖律、法规和工泪程建设强制性裙标准及落实施车工安全技术措暖施等情况进行敬监理，对建筑肝工程施工组织贪设计和专项安摄全施工方案进色行审核、确认莫，并加强对施县工现敲场的巡查和检鱼查，督促施工辟单位落实安全农生产责任和安引全生产技术措趣施及扬尘控制耗措施。赴对易发事故的直危险源和薄弱薄环节采取施工婶安全技术措施驳，实行重点监性控，保障工程僵质量和安全施附工。争取达到零文明施工工地恰要求，争创成镇都市文明工地掀。熊第四章监理工载作依据壁1伏.掀国家主管部门脉颁布的政策、常法律、法规以廉及有关技术标耐准、规程、规付范。迷2党.竹工程所在地有让关建设主管部胜门的管理规定可和规范腊。泛券线烫3徐.外有关部门的立虏项批文、设计皆批复采。仗打4徒.冒工程建设监理袍合同、施工合妖同腿。钩肝5匪.怎经业主审批同朋意的设计文件叹、施工图纸、病施工组织设计娱等。是6衡.蒸本工程监理规睬划、监理实施宅细则。渴第五供章粉祝大现场监理组织躺机构及各级人隶员岗位职责散一、现场监理坚组织机构忧1受.凉项目监理部监启理人员配备情家况奋我公司委派富哪有监理经验，梢专业知识全面戏，具有总监资爱质的全国监理佩工程师任监理钻部总监，选派狱富有土建、水溪、电等专业施私工管理及监理巨经验的同志分读别担任各专业停监理工程师，肃同时根据施工经进程和需要配吸备各专业监理坊员组葡成踩“规天鼓地赏·王XX今星城肝”制工程项目监理族部星。江仰监理部机构如钢下：总监理工程师师0师总监理工程师师0师内业工程师信息管理合同管理装饰工程师质量控制进度控制内业工程师信息管理合同管理装饰工程师质量控制进度控制水暖通工程师质量控制进度控制电气工程师质量控制进度控制安全管理土建工程师质量控制进度控制安全管理帝2坑.王各岗位主要监非理人员难姓名路擦赌略职称箩扬起答好岗位梦丰语飞郊员专业遮胡德斌夜现夫工程寻师挥津虎总监理工程扔师粗岩零工民建瘦杨介友果幻种工程盾师千狭拴土建工程师袭可狂宾工民建铲黃爷年辛畅工程赢师补等怜安装工程刻师慨索康投水慕锣亏电版李明篮富良皂芽工程师安装工火程师灵兼年安含全灵野水闻猴槽电史杨膨骗庭勇壤虹春工程要师芬徒是土建工程师扑兼锈安全巾销闯工民建胜3后．公司承诺并笑保证随着工程象进展情况进行痒项目部监理人浆员动态调整，递以确保现场监室理部的人员数谅量和质量，同姥时承诺确保建识设单位在监理画过程中完提出的监理人视员要求。惨4陆.芬项目监理部在叹总监理工程师贩领导下开展监盘理业务，总监丘理工程师主持爽日常监理工作叨。各专业监理星人员到位后，澡将严格根据公看司制订的监理胳人员岗位责任片制，结合实际屈条件，做到明袄确分工，各司拥其职。薪二、项目监理者机构的人员岗陈位职责题（一）总监理蹄工程师岗位职智责双1乞.混总监理工程师茅是公司派出的危履行项目监理昂合同的全权负佛责人。在公司饺监理部领导下御，全面负责项描目监理工作。缩2兰.钢按照监理合同坟的要求，确定界现场监理人员捉的分工和岗位腐责任，保证各奴项监理工作责震任落实到人。避3苗.隶主持编写项目胡监理规划，审阻批监理实施细焰则，并协助组形织监理交底工剖作和参加第一级次工地会议。治4宴.甲组织项目监理瞎部会审设计图窑纸；参加工程忌设计图纸交底息会议；审查承却包单位编制的孕施工组织设计坊和重点部位施渐工技术方案，原提出改进意见软；对施工中的袭设计变更和技尽术核定审核，启提出合理建议屈。只5条.馆审查承包单位补选择的分包单器位。哄6纺.喜签署开工令、碍停工令、业务雾联系单和工程湾质量整改单。移7拖.些组织编写监理遍月报、监理报熔告；审阅施工程监理记录，组扶织记录工程监糠理日志。虽8低.穴签署当月合格秃工程量，计量羡支付证明书，刺参加延误工期斑索赔处理，并针提出处理依据碗。品9解.创参加建设单位芒召开的工程例掘会；组织召开茶工程协调会议剖。坡1树0画.唱协调建设单位晌与承包单位之芒间的关系。优11暑.制组织监理人员桨参加事故的调卷查和处理。对歪重大事故应提据供有关情况，宝并提出建议供殿公司有关领导村和建设单位参龟考。事故处理冷完成后，按要荷求进行复验和湾签证。欧1般2拣．负责项目监块理部对施工现胁场安全文明生捆产工作监理的辨领导责任，组女织监理人员对滩安全文明生产暴工作进行监理扶。元1柔3劝.关工程竣工验收诞前负责编制单举位工程质量评我估报告，并组燃织专业监理工部程师审核竣工坚资料，参加工鹅程初验和终验茂。工程结束后拣主持编写监理储工作总结。爽1旨4肝.痕组织项目监理迫部成员召开监骑理会议，组织方监理成员学习风国家和上级部衣门颁发的监理赏法规和文件，絮并开展业务交好流活动。漏（二）副总监像理工程师（或岸总监代表）岗萄位职责学1.箩协助总监理工润程师做好工程低项目监理工作乘。浴2.颈负责完成总监抗理工程师委托嗓职责范围内的兄各项监理工作索。奇3.痰在总监理工程支师未到场履行粗职责时，主持告监理日常工作出。斤4.柴保持与建设单脚位的密切联系敬，弄清其要求颤和愿望。座5.允与各承建单位校负责人联系，赴确定工作相互格配合的问题及捏有关需要提供谷的资料。蜘6.毯督促、检查承晕建单位严格执垂行工程承包合俱同和工程技术飘标准及工程质穿量等级目标。称7.氧按时向建设单留位报告工程有沾关事项。宏8.黎努力完成上级蔑交办的其它工绵作。执（三）专业监烟理工程师岗位闸职责士1.嘴根据监理合同刺、施工合同文史件内容，熟悉蹲和掌握施工图匪纸、按照各自卖专业的施工操份作规程和质量株验收标准内容救，以及有关法旺规和条例内容这。对本专业工里程施工进行监攀理。只2.排参加由总监理艘工程师组织的血审查设计图纸肺和施工组织设银计，并提出意骨见供总监理工汇程师参考；督豪促承包单位按涂设计图纸和施渔工组织设计进中行施工；负责短编写监理细则继，由总监理工时程师审批后实云施。租3.准审查重点部位宏施工技术方案抵和承包单位拟膊采用的新技术呈和新工艺，并何提出意见交总驰监理工程师；贝督促承包单位告按审批同意后宇的技术措施和国工艺进行施工集；检查承包单原位质量保证体坦系；督促承包歉单位施工进度朵计划的制定和衡落实。殿4.购审批确认承包咳单位已进场的弃施工机具和设陵备的性能、规率格、数量。麦5.沸复核承包单位流施工放样和预泄埋件、预留孔境放样工作，做也到在工序进行咳中组织旁站，宾检查和监督。阶在承包单位自话检合格的基础纹上检查验收并剖签署质量检验最单（隐蔽工程毕验收单），批书准下道工序施览工。惕6.录提出质量事故伙整改通知单，争处理承包单位萌施工过程发生店的一般质量事恼故，参与重大蠢质量安全事故姥的调查并提供看发生事故的有催关情况。绢7炮.骗负责本专业施车工中安全文明锈施工的监理工秋作，对发现的帽安全隐患等及个时提出并纠正劫，避免安全事娃故发生。毁8波.誓审查承包单位婚提交的工程计紧量申报表或项千目月付款申报倚表，提供确实骡数据供总监理说工程师审核签骆认。制9钓.疑发现问题及时敞向总监理工程逼师汇报或作出洪总监理工程师妈授权下的处激理。捷10涉.融参与承包商申碎请索赔和延期骆理由情况调查坟，审查申请索狸赔和延期申请摩单；交总监理版工程师审核签灭认。乘1凳1拉.洁编写监理工作键记录，及时向锁总监理工程师佩汇报工作情况穴，按时参加工美地会议。勺1扭2检.虎检查现场材料博、成品、半成洲品、构件、设宿备质量情况和皂质量保证资料豪，通知试验（景材料）监理工洪程师进行质量爸抽检或试检。水1惯3斧.披根据现场工程敲进展情况，及圈时通知试验（伟材料）监理工期程师和测量监读理工程师进行挠工程试验和测耗量复核工作。占（四）监理员播的岗位职责置1.雀在专业监理工赵程师指导下开况展现场监理工滋作擦,押熟悉分管工程缘部位的设计，威技术规程和有于关合同规定，抽熟悉施工规范壮及质量验收标狮准，并灵活应妨用在实际工作股中。笑2.享监督、检查承惩包商的各项施领工活动，掌握牙分管工作面的圈施工进度，程扇序、方法、质稼量、投入设备剧、材料，劳务姓等详细情况并冻对处理作出尽饺可能详细记录晴，编写好月报教，值班记录。贷3.普查作好见证取样呆及旁站监理工任作绿,梅参加分项工程比，隐蔽工程的烈检查验收，负支责编写有关的挖施工说明，检遣查施工准备工搬作并进行签证肆，对承包商完复成的工程和质狼量提出评估意芦见。妹4.泄发现违规现象疮时向承包商提绩出建辰议配,旅并向监理工程勾师报告，使违勺规情况得到纠笨正。正5.妄及时报告承包较商的工作情况吓和问题，并提蛙出建议和意见站。姑6事.肾和承包商现场仙施工人员密切求配合和联系。袖7框.哈做好分管项目好的工程技术资悔料收集整理工织作，参加单项然工程技术总结速编写。京8资.醒不断掌握工程卖全面进展信息鹅，并及时报告及各专业监理工染程师，以使各矮专业工程师及形时地掌握了解第熟悉工程所有狡各部分情况。锄9巷.甚认真完成上级直交办的其它业鹿务。挪第六章监理工芹作程序汉1丢.管施工阶段全面桶监饶理挂程序州2亚.世施工阶段投资钩控制程序逮3服.霞施工阶段质量俯控制程序榨4绍.崇施工阶数段鼓\庆进度控制程序悉5例.桐图纸审查监理乘程序组6爹.佩施工组织设轨计用(钱方镇案巷)住监理程序慰7甘.反原材料质量控窑制程序店8半.绞隐蔽工程质量格控制程序盘9舰.筹回填土工程质牵量控制程序柔10效.岗地基与基础质穗量控制程序例11盖.姥钢筋砼工程质蚂量摇12惰.纷钢筋工程质量诸13醒.此模板工程质量默14键.团混凝土工程质眯量姻15攀.稍砖石工程质量糟控制程序筹16讯.崭门窗工程质量席控制程序施17茂.吗屋面工程质量纵控制程序饮18士.惜地面与楼面工袭程质量控制程吓序笋19氏.押防水工程质量收控制程序榴20扛.告建筑设备安装座工程质量控制核程序嚼(1膜)字隐蔽工程急(2踪)墓部件及设备安嗽装工程猪21答.煎构件安装工程牲质量控制程序某22膀.倚装饰工程摄影终师控制程序化23夏.助工程质量事故毙处理工作程序饱24.乔安全生产、文萍明施工管理雄程序食第七章、监理服工作方法及措薪施炕一、质量控制忠具体措温施痛粗（一）一条原各则旗工程质量控制黑是整个监理工流作的核心，与亿进度控制和投侧资控制相互制完约，监理工程昏师监督施工单像位按合同、技充术规范、设计音图纸要求施工售，是监理工作贯的原则；肾（二）二个重手点，即重要分辜部工程、重要谁分项工程及关尿键部位。重要摆的分部工程为略地基与基础工坐程、主体结构泊、建筑装饰装满修工程、建筑魔屋面、建筑给燥水、排水及采资暖工程、建筑香电气工程、智压能建筑。重要堵的分项工程为权基虏础、钢筋、砼洗、防水、成套支配电电柜及动济力开关柜安装少、避雷针及接扭地装置安装、苹智能化、弱电拒系统、电梯安从全保护装置、卖试运转等分项丰工程。关键部晌位为梁柱接点狐、箍筋加密区晋、钢筋焊接、谣搭接要求、砼删浇筑票（三）三个阶柱段玻1管．施工准备阶祖段料审查承包单位钟现场项目管理俩机构的质量管汁理体系、技术首管理体系和质朽量保证体系，允确保保证工程枕项目施工质量杏。2．施工阶段贸在施工过程中织，施工单位是晴否按照设计要按求、施工图纸营、技术交底、降以及技术规程赢和质量标准的其要求实施工程占，直接涉及到排工程产品质量汗能否达到要求孩或标准。因此祖，监理人员必淡须在施工过程卸中加强现场的纽监督与检查，茎以保证在施工缴过程中工程对推象始终全面地强处于监理人员判的控制之下，启确保工程质量纷，避免导致工阀程质量事故，取监理人员在施园工过程中应重漏点进行以下几摊方面的质量监禁督与检查。健（嗽1卷）施工过程中数的旁站监督和厘现场巡视检查编在施工阶段，权许多工程的质青量问题是由于凤现场施工或操圣作不当或不符仪合规程、标准码所致，虽然有骂些施工操作不过符合要求的工蓄程质量，在表超面上似乎影响诵不大，或外表来上看不出来，闯但却隐蔽着潜沟在的质量隐患榴与危险。例如摔浇筑混凝土时唐振捣时间不够恳或漏振。都会饥影响混凝土的老密实度和强度贫，而只凭抽样牲检验并不一定殃能完全反映出银实际情况。此双外，抽样方法弃和抽样操作如槽果不符合规程释及标准的要求椅，其检验结果罪也同样不能反猫映实际情况。锯上述这类不符除合规程或标准急要求的违章施雾工或违章操作洞，只有通过监载理人员的现场锁旁站监督与检纷查，才能发现险问题与得到控懒制。因此，在采施工过程中，捆监理人员应加支强对现场的巡滥视、旁站监督胡与检查，及时县发现违章操作辅和不按设计要怜求，不按施工自图纸或施工规化范、规程或质将量标准施工的草现象，对不符届合质量要求的岸要及时进行纠籍正和严格控制絮。斧（仿2逼）施工过程中捕严格实施技术睛复核性检验叉技术复核检验僵是施工阶段技林术管理制度的纽组成部分。它若要求在分项工晋程施工中，在值承包商自检基涌础上，对各项后技术工作进行资复核性检查，茶严格把关，及蓬早发现问题，籍及时纠正，防叮患于未然。监骄理工程师应把池技术复核工作备看作一项经常篇性工作任务，惨贯穿于整个的套施工过程中。播①讲复核工作的主钳要内容，可概事括为以下三方海面内容：敬a麦.呢隐蔽工程的检嫂查验收：隐蔽坑工程必须在遮津蔽或覆盖前经拘过监理人员检洪查、验收，确贵认其质量合格签后，才允许加洞以覆盖。坚持吼隐蔽工程的检洲查验收，是防岸止质量隐患和刚质量事故的重宴要措施。械b也.筑工序间交接检故查验收：前道役工序完工后，耀经监理人员检粗查，认可其质笼量合格并签字您确认后，方可帝移交给下道工盯序继续施工。逮这样逐道工序蹄交接检查，一牵环扣一环，环讯环不放松，整仅个施工过程的良质量就能得到耳保证。交接检勒查制度还适用敢于：施工班组需之间的交接检铃查；有关的专砖业施工队之间停的交接检查；泡有关的专业工迷程处之间的交挤接检查；以及援不同承包商之当间的交接检查吧。若各项检查猎与核查均已通当过，则现场监鲁理工程师即可杨签字确认。若绑发现其施工质疯量与施工图纸既、技术交底或戚施工规范、操夜作规程不符，槽则以书面形式草通知施工单位触，指令其进行臭处理、改正或压返工。家c浙.坑工程施工预检抱：预检的目标昌和对象主要是梅针对在该工程健施工之前已暮进行的一些与指之有密切关系缠的工作的质量踢及正确性进行伯复核。因此这荐些工作如果存比在质量问题或参一旦出现质量浊问题，就将给形整个工程质量慎带来难以补救甘的或全局性的伶危害。因此，斥为了确保工程泳质量，防止可剑能发生重大质浅量事故，通常邻对各分部分项伶工程的位置、梳轴线、标高、醒预留孔洞的位义置和尺寸、管剥线的坡度等都引要进行预检及遗复核，未经预游检或预检不合券格，均不得进荐行下道工序施饲工。监理人员左重点应对下列幅项目在施工之茄前对以下方面允进行复核预检君：啦摸基础工程：检羊查、复核轴线踪、标高，预留夹孔洞、预埋件末位置等。铃忍砌筑工程：检氏查、复核墙身躁轴线，楼层标章高，预留孔洞反位置尺寸，砂淋浆配比等。谣逝钢筋混凝土工醋程：检查模板衫尺寸、位置、膝支撑锚固件，宣预留孔洞、预轿埋件，钢筋规练格、型号、数镰量、位置，混牛凝土配合比等晌等。并趣电气工程：检殿查变电，配合于位置，高低压些进出口方向，务电缆沟位置、报标高、送电方岁向等。辫探预检、复核合就格无误后监理昌人员给予书面偷确认，未经预奶检、复核或预老检不合格者，历不得进行下一惕步工序的施工搞。②复核的程序艳a奴.时施工单位向监控理工程师提交掩有关质量资料猛，当某一工序箩或分项工程完常工后，施工单桥位应将有关质环量文件及必要惰的说明，以及蚊隐蔽工程记录嫁等一同递交现皂场监理工程师移或其代表。埋b蓝.茧监理工程师检碑查、复核，现凤场监理工程师曾或有关监理人斤员，对照施工狗单位提交的质贿量文件进行检爹查、测量或试止验等复核工作召。君c提.逼若经检查、复服核后证明其质既量符合要求，漂则监理工程师纷予以书面确认励：练若发现与施工况图纸或技术规移程、标准等不否符，则以书面铜形式指令施工锡单位改正或返模工。接(3蠢)绒材料、构配件榨的质量控制在胞工程监理中，众监理工程师对俊材料质量的控抄制着重于以下糖工作：舰①循掌握材料信息还，协助业主优峡选供货厂家掌冲握材料质量、财价格、供货能跨力的信息，选等择好供货厂家泡，就可获得质遵量好、价格低秒的材料资源，址从而就可确保腊工程质量，降谅低工程造价。添为此，对主要糖材料、设备及岁构配件有订货仆前，承包单位扰必须申报，经稠监理工程师论慧证同意后，报补建设单位批准抗后，方可定货猫。畅②浸协助承包单位非合理地、科学冶地组织材料采罗购、加工、储惰备，按质、按摄量、如期地满液足建设需要。钞③缴督促施工单位秋健全现场材料胖管理制度，避五免材料损失、锦变质。放④煎加强材料检查处验收，严把材具料质量关：仆a桶.骑对用于工程的洲主要材料，进船场时必须具备塔正式的出厂合趴格证。如不具冬备或对检验证斤明有怀疑时，注应补做检验。哑b鞠.兴工程中所有各谱种构件，必须纺具有厂家批号叨和出厂合格证脏。钢筋混凝土零的预应力钢筋理混凝土构件，佩均应按规定的互方法进行抽样阴检验。由于运展输、安装的原闹因出现的构件选质量问题，应戏分析研究，经腊处理鉴定后方妖能使用。笔c浴.音凡标志不清或就认为质量有问边题的材料，对叫质量保证资料肝有怀疑或合同叛规定不符的一葬般材料，应进尊行一定比例试叫验的材料，需序要进行追踪检舌验，以控制和亲保证其质量的拦材料等，均应陕进行抽检。挨d染.硬材料质量抽查嘱和检验、的方落法，应符合建洪筑材料质量标折准与管理规程盒，拆要能反映该批沈材料的质量性驴能，对于重要瓜构件或非匀质卫的材料，由现猾场监理工程师孔决定酌情增加乌采样的数量。填e伶.撞在现场配制的膊材料，如混凝虫土、砂浆、防舰水材料、防腐窄材料、绝缘材对料、保温材料宪等的配合比，岂应先提出试配亲要求，经试配佳检验合格并经柜监理工程师认幻可后才能使用着。凯f锯.伯高压电缆、电盼压绝缘材料要邀进行耐压试验顷。示g细.防要重视材料的午使用认证，以召防错用或使用舍不合格的材料遵。滚h丛.闲对主要装饰材汗料及建筑配件替，在订货前要依求厂家提供样胖品或看样订货盗；主要设备定率货时，审核设惩备清单，是否丹符合设计要求娇。购i厘.佩对材料性能、呼质量标准、适舟用范围和施工临要求充分、了国解，以便慎重累选择和使用材度料。虾j您.拆凡是用于重要茅结构、部位的抖材料，使用时掉仔细地核对、裁认证，其材料批的品种、规格浩、型号、性能前有无错误，是贴否适合工程特赔点和满足设计并要求。械k价.失新材料应用，简必须通过试验持和鉴定；代用访材料必须通过泊计算和充分的销论证，并要符乘合结构构造的络要求。秤l浸.购材料认证不合呼格时，不许用欣于工程中。额(4腔)验严格执行对成撤品保护的质量誓检查困①佳成品保护的一聋般方法惯根据需要保护侮的建筑产品的烫特点不同，可饭以分别对成品煮采件取垒“沟防舟护必”记、天“亩包耻裹漂”行、婶“读覆淘盖吊”长、充“搁封蕉闭膝”号等保护措施，峰以及合理安排补施工顺序来达田到保护成品的技目的。具体如茎下所述。肃a忽.催防护。就是针狱对被保护对象兴的特点采取各男种防护的措施碰。例如，对清胖水楼梯踏步，拦可以采取护棱齐角铁上下连接贿固定；对于进淘出口台阶可垫收砖或方木搭脚万手板供人通过序的方法来保护当台阶；对于门民口易碰部位，孙可以钉上防护盼条或槽型盖铁帜保护；门扇安安装后可加楔固落定等。穷b勒.纸包裹。就是将挑被保护物包裹族起来，以防损喷伤或污染。例介如，对镶面大却理石柱可用立夹板包裹捆扎保轮护等。呼c积.吓覆盖。就是表四面覆盖的方法差防止堵塞或损证伤。例如，对欠地漏、落水口僵排水管等安装辫后加以覆盖，追以防止异物落贩入而被堵塞；馋预制水磨石或狂大理石楼梯可诊用木板覆盖加掌以保护；地面忆可用锯末等覆统盖以防止喷浆讽等污染；其它爸需要防晒、防蝶冻、保温养护伯等项目也应采线取适当的防护条措施。屿d丛.丛封闭。就是采栋取局部封闭的航办法进行保护忆。例如，垃圾峡道完成后，可孩将其进口封闭击起来，以防止惭建筑垃圾堵塞范通道；房间水茫泥地面或地面胖砖完成后，可梅将该房间局部慌封闭，防止人油们随意进入而表损害地面；房则内装修完成后足，应加锁封闭报，防止人们随裤意进入而受到典损伤等。拢e挨.咸合理安排施工肢顺序。主要是盖通过合理安排波不同工作间的撑施工顺序先后乒以防止后道工孕序损坏或污染慎前道工序。例节如，采取房间窄内先喷浆或喷吃涂而后安装灯哭具的施工顺序确可防止喷浆污回染、损害灯具掘；先做顶棚、湿装修后做地坪心，也可避免顶斜棚及装修施工握污染、损害地阁坪。披②珍成品保护要求仿监理人员对施球工单位所承担剧的成品保护工妙作的质量与效嫌果进行经常性叠的检查。对施控工单位进行成售品保护的基本哪要求是：在施用工单位向业主养或建设单位一茶方提出其工程坦竣工验收申请远或向监理工程返师提出分部、庭分项工程的中勒间验收时，其研提请其工程的点所有组成部分鹅均应符合与达促到合同文件规煌定的或施工图来纸等技术所要伞求的质量标准摘。楚3巡.捉竣工验收准备恋阶段总监理工累程师组织项目袋监理机构检查走工程是否具备讯以下条件：押(1枣)守完成建设工程熄设计和合同约傍定的各项内容院。梦(2铺)劣有完整的技术柱档案和施工管毕理资料。期(3袍)利有工程使用的表主要建筑材料居、建筑构配件啦和设备的进场喊报告。双(4庸)给有勘察、设计俭、施工、工程铁监理等单位分波别签署的质量展合格文件照(5炼)隙有施工单位签塔署的工程保修速书。总监理工奋程师组织项目洒监理机构、施诵工项目部进行状项目预验收。薄对存在的问题夏，应及时要求奴承包单位整改脊。整改完毕由皱总监理工程师稍签署工程竣工融报验单，并在男此基础上提出呼工程质量评估咱报告。探4射.唐四种手段保证览质量控制(1)旁站喷对前述关键部滨位、关键工序幕的施工过程由仍监理人员在现研场进行旁站监源理。(2)巡视蒙总监理工程师亚每天组织项目戏监理机构巡视每现场，由值班火专业监理工程钉师记录。钟(3廉)黎平行检验薄总监理工程师骑经常组织项目拳监理机构对重由要分项工程进线行平行检验，匠其余分项工程蛇由专业监理工升程师组织监理茶人员进行，平圣行检试验项目授在监理规划中心明确，由专业朵监理工程师严茄格执行。(4)见证揉对按规定抽样超复试的检验项狮目由专业监理到工程师见证取陷样，对关键细蒙部的施工由监隶理人员现场见彻证具体在监理探细则中明确。板5拔.章旁站监理措施汽旁站监理是派露驻现场的项目野监理机构经常熔采用的一种保捎证施工质量的田方法，秋2002岁年奥7驾月缠17谋日建设部颁布蓬了《房屋建筑束工程施工旁站食监理管理办法踪（试行）》，治我公司将严格匙按照旁站监理尽办法执行。在呼工程施工阶段暖监理中，监理脆人员对关键部罚位、关键工序炎的施工质量实妻施全过程现场乡跟班监督检查酷。趟(1凑)岸主要旁站监理叉部位，在按《洽房屋建筑工程朝施工旁站监理钓管理办法（试者行）》规定需废进行旁站监理素的部位进行旁衡站监理时，重语点要注意：①基础工程券a搂.药柱基钎探工程残b塌.擦砼浇筑（防水散）随c.矩封防水层细部结旺构处理杀d.酷态后浇带砼浇筑蓄及细部处理e.土方回填渡②谢主体结构工程罚a爽.泥梁柱接点钢筋革隐蔽b.砼浇筑脏(2受)抬旁站监理人员雨主要职责哪①冰检查施工承包饰单位现场质检窜人员到岗、特辆殊工种人员持脸证上岗以及施础工机械、建筑仪材料准备情况妙；益②连在现场跟班监史督关键部位、速关键工序的施忍工，执行施工他方案以及工程质强制性标准情岭况；切③醋核查进场建筑起材料、建筑构盛件、设备和商漂品混凝土的质阶量检验报告等炉，并可在现场文监督施工承包晚单位进行检验坟或者委托具有为资格的第三方缎进行复验；绵④球做好旁站监理团记录、混凝土飞施工旁站记录拾和监理日记，加保存好旁站监咸理原始资料。旋(3爱)跳保证措施亏①暂旁站监理人员饱应当认真履行据职责，对需要帐实施旁站监理锹的关键部位、仰关键工序在施迎工现场跟班监科督，及时发现割和处理旁站监柿理过程中出现坡的质量问题，想如实准确地做炼好旁站监理记惊录。凡旁站监辈理人员和施工姻承包商现场质想检人员未在旁推站记录上签字败的，不得进行涛下道工序；朵②江旁站监理人员油实施旁站监理瑞时，发现施工军承包商有违反元工程建设强制塘性标准行为的沫，有权责令施民工承包商立即叉整改；发现施贩工活动已经或顶者可能危及工璃程质量情况，任应当及时向监平理工程师或总竭监理工程师报吹告，由总监理元工程师下达局早部暂停施工指挠令，或采取其肚他应急措施；卷③盐旁站监理记录堡是监理工程师绝或总监理工程尊师依法行使签啊字权的重要依霞据。对于需要惰旁站监理的关劝键部位、关键溪工序，凡没有劲实施旁站监理鉴或者没有旁站受监理记录的，惩监理工程师或令者总监理工程与师不得在相应瞒文件上签字。牧在工程开工前预总监理工程师勤负责将详细的陈旁站方案交建慨设单位及施工恼方，并要求施锻工单位按照监所理要求的旁站竟的部位提前通惰知派驻现场的咬项目监理机构灭，现场监理人降员应按照旁站志监理方案实施搞旁站监理。并众请建设行政主候管部门对我们臭的旁站监理工都作进行定期或舱不定期监督检累查。咬6漫.均防治工程质量替通病的具体措狸施遮(1扎)侨设置施工过程闭质量控制点，锯加强事前、事足中控制。倡(2逮)铸协助施工单位狡在施工组织设陡计中专列质量祝通病防治技术肾措施、组织措罚施。修(3否)贩重要分部分项抵工程由施工单退位申报专项施层工技术方案，丽由专业监理工赌程师审核同意虽后实施。婶(4削)练按照监理机构相的责任分工，瓜将质量目标分陷别落实到专业毒监理工程师，懂再由专业监理礼工程师编制实储施细则，报总嫌监理工程师批杨准执行。支(5他)奏总监理工程师宋做好目标控制患的督查工作发宝现偏差及时采侨取补救措施；隔确保目标顺利千完成，确保工病程合格目标实拒现。丝(6透)展项目监理机构耍加强对施工现享场质量管理的晓检查，控制施们工单位严格按阳合同承诺执行锈。临7聪.贫其他质量控制川措施盟(1榴)亭冬期、夏期、猴雨期施工的监寿理控制①冬期摧a夕.锡当室外日平均贞气温连续幻5d增稳定低于浪5缠℃负时，砼的结构荣工程应采取冬严期施工措施，似并应及时采取坐气温突然下降献的防冻措施。灿若无冬施措施侦，应通知施工火单位暂停施工查。②夏期牌a厨.脆夏期高温期间库，应保持砼及愉砂浆表面湿润蜂，以防失水。唐b恼.黄合理安排砼浇阔筑时间，以防惕温差过大造成虏砼开裂。③雨期气a雕.衬开工之前，应暑考虑有效地排滤除施工场地雨陡水的方案。鲁b板.施作好临时防雨浩设施的储备。劝c厚.距检查排水用泵修的工作状态是夕否良好，排水似系统是否畅通经。顿d旧.效检查加固临时暮电路电线，电迅线距地面高度翅应在锈3m顶以上。谷二、投资控制粪措施趴(垮一民)腐投资控制的原垒则：亿1徒.筒确保合同项目萝投资不超出；半2叫.剃严格审查设计想变更和洽商；火3逝.矩严格控制索赔芬事项；沉(值二加)炉事前控制脊投资事前控制垫的目的是进行槽风险预测，并辞采取相应的防食范性对策，尽著量减少施工单腰位提出索赔的记可能。用1煮．在监理班子吸中落实投资控脾制的人员，进符行任务分工和伸职能分工；阴2畏．对本工程项墨目总投资进行贫分析、论证，却确定、分解投翅资控制目标；校3或．熟悉设计图悬纸、设计要求岩、标底标书、睁施工合同，明丽确工程费用最浇易突破的环节晕，从而明确投票资控制的重点照；辣4居．预测工程风仅险和可能发生某的索赔诱因，辨制定防范性措拒施，减少向业咱主索赔的发生娱；英5漫．按合同规定距的条件，如期曲提交施工场地惧，使其能如期穗开工、正常施刮工、连续施工粒、不要违约造殊成索赔条件；学6话．合同要求如病期、保质、保挤量地供应应由谊业主提供的设到备、材料等，滚不要违约造成在索赔条件；断7逗．编制工程项交目各阶段、各肚年、季、月度乒资金使用计划沈，并控制其执泽行；赔8祝．做好工程施益工记录，保存赏各种文件图纸熄，注意积累素枣材，为正确处仇理可能发生的娘索赔提供依据诊。贩（三）事中控茶制铺1芦.供对计划、施工层、工艺、材料然及设备作必要标的技术经济论聪证，以挖掘节像约投资，提高尊项目经济效益盗的潜力；请2役.谜施工中主动搞见好设计、材料艳、设备、土建最、安装及其它属外部协调配合苍，不要造成对榜方索赔的条件骤；骨3举.士工程变更、设图计修改要慎重汇，事前要进行轧技术经济合理萌性论证分析，脆变更及修改必肉须由业主批准怪后方能实施。渴4面.首按合同规定及翅时对已完工程滩计量验收，不叮要造成未经监抢理方认可就承误认其完成数量味的被动局面；筋5婶.忍提醒建设单位漆按合同规定及忠时向对方支付短进度款，不要薄造成违约被处范罚款的条件；紫6牺.芳及时掌握国家贞调价政策的范修围和幅度；阶7戏.桐检查、督促施橡工单位执行合殖同情况，使其津全面履约；挑8革.淹及时建立月完渣成工程量和工译作量统计表，栏在监理月报中些向建设单位报暖告。纪(翠四同)票事后控制萍1竭.蜻审核施工单位捆提交的工程结见算书；抹2乳.菊认真地处理施晴工单位提出的钱索赔；跟3纸.蒸对超支部分的雾原因进行分析忧，上报业主。取(股五坦)再对可能发生索线赔的诱因，制亿定相应的防范耗措施1.索赔原因赞(1陪)暖由于未及时解响决现场存在的原问题；予(2槐)钢由于各单位缺债乏协调；熔(3架)谁由于变更；乐(4唉)龄由于各种原因午的停工、窝工论；筋(5狭)雅由于未及时计奇量；型(6破)劝由于进度款支盈付计量拖延；奏(7舅)碗由于未及时审帝价。2.防范对策激(1跃)傍及时答复施工息单位提出的问已题及配合要求谷；约(2庆)狸主动搞好业主习、设计、施工允、质监站等外垮部协调；寒(3刑)舞工程变更、设纽计变更要慎重射，事前进行技利术经济合理性音协调；两(4冶)详按照业主的授贝权，严格经济将签证（停窝工嗓、用工、使用炮机械、材料代厨用、材料调价林），签证必须泄经项目总监核梦签才有效；姑(5哨)悼及时对已完工南程进行计量；丝(6瘦)涉及时签署工程晴进度款意见；占(7窃)练及时掌握市场计价格变动情况峡；太(8单)饶按合同要求，床提醒业主如期挎、如质、如量迟地供应由业主良负责的材料、妙设备到现场，积不要造成索赔犁的条件；农(9赛)乎按合同要求，克及时提供设计竭图纸等技术资友料，不要造成论索赔的条件。习三、进度控制撑措施临按施工承包商慨所制订的网络如计划，控制各雀单项工程的工关期进度，协商津配合好工期进证度。采取建设款方、施工单位泽、监理项目部司三级进度动态究控制措施。建齐设方及时提供寒工期要求以便隶及时调整工程蒙进度。施工单废位要配备足够泳的施工机械，衔最大限度地减勾轻劳动强度，斜提高劳动效率下加快施工进度澡；按进度网络鹿图指导施工，抖提出关键线路损，交叉立体作遭业，减少其实右际占用天数。兵监理项目部将榆根据建设方要伴求和施工单位棍的现场实际情高况协调施工单锄位调整施工组所织的线路，督薪促施工单位充厘分利用时间加乎快施工进度，啊随时掌握工程始实际进度并与冰形象进度进行棵比较，保证工葱程工期。跃（一）进度事源前控制颂1室.既编制项目实施唤总进度计划，梯项目实施总进访度计划为对项距目实施起控制扫作用的工期目办标，是确定施欺工承包合同工手期条款的依据坛，是审核施工薪单位提交的施制工计划的依据冰，也是确定和乓审核施工进度桑与设计进度、全材料设备供应膊进度、资金资呆源计划是否协超调的依据。穴2贸.煤审核施工单位夫提交的施工进睬度计划主要审痕核是否符合总洲工期控制目标艘的要求；审核外施工进度计划摸与施工方案的陷协调性和合理矿性等。顶3筑.宰审核施工单位佛提交的施工方羊案主要审核保杆证工期，充分哗利用时间的技虹术组织措施的弟可行性、合理已性。裳4豆.待审核施工单位胖提交的施工总界平面图，主持怖审核施工总平杨面图与施工方臂案、施工进度侦计划的协调性滥和合理性。竿5拾.臭制定由建设单甜位供应材料、世设备的需用量占及供应时间参捎数，编制有关孟材料、设备部叶分的采供计划易。议6虾.斯审核施工人员王、材料、施工傲机械、周转材置料等是否能保灶证计划的实施询。在审核施工牵方案时应审核铲其施工工序的劳合理性、科学寒性、可行性，爪建议组织好工谊序的平行流水迷作业，合理交武叉施工，尽量鞋缩短工期。窄7疮.岭必须在确保质秃量及安全的前巩提下，控制进猫度。困(都二字)拐进行进度检查登，动态控制和格调整在进度计侄划的实施中，拢一方面是进行抢进度检查、动旅态控制和调整削；另一方面，价及时进行工程沫计量，为办理嫁向施工单位支献付进度款手续熄，提供进度方情面的依据。其套工作内容有：准1牌.毛工程进度的检喊查驱(1抵)辨建立反映工程必进度的监理日蜡志。逐日如实端记载每日形象海进度及完成的线实物工程量。压同时，如实记兴载影响工程进促度的内、外、戴人为和自然的箱各种因素。暴晓雨、大风、现喊场停水、现场炎停电等应注明彻起止时间（小蚂时、分）。盏(2乞)昼监督施工单位举严格按照合同殖规定的计划进胶度组织实施，字监理部每月以烘月报的形式向保建设单位报告宴各项工程实际站进度与计划的蕉对比和形象进阻度情况。吐(3钢)她检查实际进度销是否满足进度永计划和阶段进相度计划的要求展，如不、有偏邻离应分析原因踩并要求施工单粥位采取措施给咽予纠偏。蔽(4遮)缩按合同要求，汗及时进行工程车计量验收。稳2顿.叮工程进度的动盲态控制和调整珠(1衣)蕉用网络计划图拴对施工进度进危行动态跟踪监劈督钻,屠及时对实际进超度作出文字记奥录和摄像颤,雷审核施工单位康每月提交的工卸程进度报告。挂(2海)凝掌握工程进展锐动态审核的要横点是：汁①俊计划进度与实找际进度的差异施；兵②眼形象进度、实纺物工程量与工胶作量指标完成贷情况的一致性歪。溉③盾实际进度与计虚划进度发生差塞异时，应分析带产生的原因，篇并提出进度调磨整的措施和方深案，并相应调归整施工进度计史划及设计、材影料设备、资金柱等进度计划；鱼必要时调整工敏时目标。魂④异按合同要求，爪及时进行工程区计量验收。淡⑤歉为工程进度款扫的支付签署进攀度、计量方面健认证意见。瞧⑥铲组织现场协调石会，印发协调阅会纪要。宇3促.河进度、计量方狸面签证尊(1红)钞监理将通过每句周的工地例会蹲向建设单位报霞告工程进度，椅包括：本周概帐况；本周各分到项实际进度；凤计划与实际对枯照表。植(2百)崭严格签证制度菜，凡影响到投朝资费用支出的迟停工签证、用衬工签证、使用灭机械签证、材课料代用和材料崖调剂等的签证舒，必须按照授洽权经业主同意观后，监理工程子师审核认可。烟(3挪)低督促施工单位砍按时提交及复捉核阶段完成工圣程量报表，监斥理按月进度工供程计量，审核锦并签署承包单筋位上报的月进羞度报表。补(4辈)页及时对已完成谎工程进行验收羽计量，避免造巴成未经监理验吨收计量可就承株认其完成量的先被动局面。注(5收)糠设计及工程量贺变更后，提供坦工程量变更记士录，就工程索帐赔、罚款、赔永偿等问题上向客建设单位提供磁意见。攻4刺.堪进度的协调朵(1叨)蜜协助业主审批娃承包商提交的兵总施工进度计禾划、月（周）变进度计划，彩督促、检查其奴执行情况，及肌时纠偏和调整成，做好与各方是的协调工作。驱(2掀)搏监理工程师发返现工程现场的株组织安排、施绕工顺序或人力揉、设备与进度和计划方案有较胸大的不一致时眼，应要求施工市单位对原工程榆进度计划及现慨金流动计划予裳以调整，调整盈后的工程进度木应符合工程实处际，并应根据固满足合同工期普的要求，调整只工程进度计划盈。束(3挤)申工程进度的主元要是调整关键恩线路上的施工图安排，引进网午络优化措施，堂安排工种如何剪穿插、如何修尤改设计以便加付快施工进度等躲等，监理应提必出具体进度协奶调的具体技术滴措施。见(4缺)欣对于非关键线肃路上的施工，戒也要注意防范贪，加强协调工鸟作，以防非关胶键线路转变为脸关键线路。俯5国.炭其它进度控制鸦措施恼(1锻)诵监理将配合建掩设单位、设计俭单位、施工单顺位确定材料、喉物资供应要求抢及计划。对采傲购合同提出专躁业咨询意见，个审核物资供应尝商的供货计划假是否适时、适颠地、按质、按俱量、成套，及概时对各种拖期炕情况提出变通禾意见，按时验泛货，按时监督娘设备就位等等炸。罗(2旨)扣事先审核总进陷度，提出调整贼意见。事中通肃过参加例会等丙方法进行关键待节点的检查、绘对照控制、滚傻动式调整。协星调好各方关系临，每天做好工舟程记录，每月瞒向建设单位提湿交进度报告。优(3上)身当工程实际进痛度与计划进度扮发生差异时，倍在分析原因的饼基础上采取以归下措施：欢①变制定保证总工朋期不突破的对代策措施；申②织技术措施：如熔缩短工艺时间逼、减少技术间恒歇期、实行平出行流水立体交恐叉作业等；衡③膀组织措施：如倡增加作业队数寺、增加工作人假数、增加工作桶班次等；梦④势其它配套措施炉：如改善外部风配合条件、改递善劳动条件、战实施强有力调巴度等。霜⑤话制定总工期突持破后的补救措介施；占⑥量调整相应的施痛工计划、材料饭设备计划等，匆在新的条件下若组织新的协调允和平衡。教四、安全文明叮施工协调管理号措施喇（一）认真贯博彻旱“菊安全第一，预数防为墨主竞”界的方针，督促仁施工单位执行盯国家现行的安谈全生产的法律高、法规和政府派行政主管部门饰的安全生产的擦规章和标准。菠（二）督促施成工单位落实安伍全生产的组织盛保证体系，建刊立健全的安全接生产责任制和讯群防群治制度畅。督（三）督促施锅工单位对工人杯进行安全生产钱教育及分部分彩项工程安全技院术交底。灭（四）审查施灾工方案中是否嫂包含安全技术浓措施，并督促斤施工单位实施鼻。威（五）督促施景工单位按照建栽筑施工安全和浴规范要求，落号实分部、分项鹿工程或各工序宝、关键部位的圣安全防护措施东。狗（六）督促施接工单位做好检省查施工现场的虽消防工作、冬抬季防寒、夏季仗防暑、文明施秆工、卫生防疫仗等工作。激（七）发现违盛章冒险作业的隔要责令停止作类业，发现隐患斧的令其停工整刃改。蔑（八）对影响笼施工现场安全铃文明生产工作杨的非施工方原嫌因进行协调，玉帮助其得以解嘉决。杜（九）施工单刺位应当遵守国夏家有关环境从保护的法律规激定，采取措施橡控制施工现场梦的各种旱扬售尘、废气、废梦水、固定废弃聪物以及噪声、屡振动对环境的固污染和危害。消（十）施工单盯位应当采取下刻列防止环境招（口扬尘亭）昌污染的措施砌：而1的、妥善处理泥芦浆水，未经处趋理不得直接排残入城市排水设庭施和河流；高2贞、除设有符合叛规定的装置外凑，不得在施工误现场熔融沥青电或者焚烧油稿毡、油漆以及询其他会产生有壮毒有害烟尘和弱恶臭气体的物叙质；析3牛、使用密封式挠的圈筒或者采蹦取其他措施处芦理高空废弃物绪；庭4背、采取有效措须施控制施工过熄程中的扬尘；锁（疗1宇）、让高层建筑结构码内的施工垃圾耐清运，应搭设充封闭式临时专爬用垃圾道运输窝或采用容器吊住运或袋装，严哑禁随意凌空抛远撒。施工垃圾缠应及时清运，滔并适量洒水，误减少扬尘污染姨。悉（焰2过）、总平面范骂围内及工地周坏边场地要设置听专业保洁员每爷天盏2使～佩3港次洒水后进行毫清扫，并对周培围绿化地段的但花草、树木定胶期洒水冲洗，拿保持洁净。伞（稼3团）、水泥和其腿他易飞扬物，灶细颗粒散铅体材料，安排寇在库内存放或贸严密遮盖，运冻输时要防止遗扬洒、飞扬、缷飘运时采取码放债措施，减少污碧染。椒（围4妨）、松散颗粒唯材料堆放处砌材筑砖墙围挡，价表面覆盖竹席赔，防止刮风粉老尘弥漫，影响房环境卫生。叔（员5咐）、现场内所丹有交通路面和声物料堆放场地气全部铺设混凝事土（除整体地逆下室顶板外）朵硬化路面，做船到黃土不露天逼。串（丹6挖）、乏基坑开挖回阶段要确定车羽辆出场专用大宝门，其它大门培不准车辆出行遍，在出场大门券处设置车辆清酒洗冲刷台，车置辆经清洗和遮皮盖后出场，并炸安排保洁人员丢对沿线进行清励扫和冲洗。严牲防车辆携带泥奏沙出场造成粒遗撒。耳5蚂、禁止将有毒叛有害废弃物用该作土方回填；念6银、对产品噪声朵、振动的施工悼机械、应采取暴有效控制措施严，减轻噪声扰道民。线第八造章煌浊项目监理部的李工作制度致除了公司对项睁目监理部检查山内容要求外，素还要求项目监狼理部建立如下壁工作制度：命一、图纸审阅较、会审及执行姐制度纲(会一希)后监理工程师在凳收到施工设计朝文件、图纸后好，应对所有施川工图纸作清点宾核对，如发现纱图纸不全，应佣尽快通过建设然单位与设计单粪位联系，确定尼缺失图纸编号三，查明原因，董以保证开工为覆限落实时间。讲如开工前无法拌出齐图纸的，随则应确保开工牛必须的施工图趣纸出齐。简（二）监理工渔程师及施工技签术人员必须认犯真审核图纸，猾作好记录，由祖监理工程师汇仍总后分发给相锤关单位，并在定开工前会同业兆主、施工单位裁、设计单位召链开施工图纸会雁审会议。址（三）在工程披开工前，监理低工程师会同施涂工单位、设计锻单位复查设计锋图纸，广泛听勇取意见，进行薪图纸会审和技陷术交底，避免兆图纸中的差错惑遗漏，监理人功员不仅要认真录复查设计图纸极建筑结构，而钳且有必要踏勘得现场及审查地激质勘探报告，屈以便进行对照收，及早发现存许在的误差。傍（四）监理工散程师要督促、艳协助设计单位迫向施工单位进脱行设计图纸的万全面技术交底班（设计意图、蝴施工要求、质煤量标准、技术换措施），并根开据讨论决定的姨事项做出书面醉纪要交设计、听施工单位执行准。昌二、开工报告才审批制度挣（一）工程开段工，承建单位啊应向项目监理叉部提交《工程偏开工报审表》躲，经建设单位端和总监理工程宵师进行现场落指实审批后方可篇开工。炮（二）监理审情批开工报告的冷重点为：施工谁图已经过会审集；施工组织设萄计已经批准，栽并已交底；施铺工图预算已审粘定；场内障碍尽物已清除，场记地平整和排水敞设施等已基本丑完成；场内外书道路、施工用摊水、用电能满言足施工需要；崖材料、构件、曲成品、半成品稻、设备等能满督足连续施工需围要；施工机械翠、设备进场、听组装、试运转洪；劳动力已调怠集，并进行过愤质量安全教育肌；安全消防设健施达到规定要两求；已办理施抱工许可证。迷三、施工组织橡设计及施工方瘦案审批制度路（一）施工单前位于开始施工瓦前应编制施工御组织设计，作腿为指导施工全渡局、统筹施工撕全过程在施工得管理中起核心捆作用的重要文臣件。呜（二）施工组肿织设计（施工税方案）应经过箭施工单位技术悔负责人审核批比准后送交项目悔监理机构审批樱。审核批准后即必须严格执行土，如有改变应钞取得项目监理隆机构核准。纽（三）项目总性监理工程师组鬼织各专业监理吧工程师对施工腥组织设计（施叉工方案）进行虽认真细致的审六查，提出意见驶要求施工单位校修改或补充。驻四、工地监理愿会议制度成（一）第一次己工地监理例会森第一次工地例疑会由建设单位睬主持，根据委味托监理合同宣腿布对总监理工忧程师的授权，繁建设单位、施错工单位与监理毕单位三方见面划。由建设单位颠介绍工程开工睛准备情况；施符工单位介绍现臭场项目经理部袋人员组成，施庭工力量施工机勒具及对施工的电初步计划安排凶；由监理单位楼介绍现场项目冤监理机构人员卡组成，监理规餐划的主要内容全，监理制度，苍并确定今后召境开工地例会的娇有关事项。厚（二）工地例艺会脏原则上每周召旬开一次，日期鬼由各方协商确悲定。建设、施颠工、监理单位肤参加；如涉及衔设计问题可请桂设计单位参加驳。会议内容应割符合监理规范最的要求，主要练是交流工程施扛工情况，检查汇工程质量、进筑度及投资控制闷问题，处理存赶在的问题，制捞订下一周的工指作安排。近（三）如因工岂作需要，建设夺、施工、监理灾单位均可提出朝召开临时监理刺工作会议，以穿解决当前急需逼处理的问题。闹（四）每次监畜理会议的会议评纪要由项目监仍理机构负责起初草，并经与会暖各方代表会签王。刑五、工程项目饼《监理月报》哭编制制度泰（一）原则上弊项目监理机构殿于每月彻25译日开始编制《道监理月报》，局并于次月庆5挠日前由总监理致工程师签发送迹交各有关单位殿，包括业主、更监理公司。柔（二）《监理鸟月报》的编制割应由总监理工容程师指定专人吃负责，各专业状监理工程师分殖工协作，按时汇编制完成。并颗应注意月报的来完整性、真实肉性；有分析、蛋有比较，有总委结，有展望。相（三）《监理棵月报》的内容顶应符号《建设慢工程监理规范己》喇7.2侮节的规定。谷（四）《监理希月报》的作用屑：厘1蚁.伪向建设单位通立报本工程项目安本月份各方面奶的进展；汪2算.纱向建设单位汇主报项目监理机鸣构本月份作了舅哪些工作，收慨到什么效果；筝3叙.捧项目监理机构稠向监理公司领贷导汇报本月份理在工程进度、县质量控制、投生资控制、合同裤管理、信息管脖理及协调建设促各方之间的各品种关系，存在炉的问题及其经尘验教训；仁4看.汇项目监理机构廉通过编制月报厚总结本月份工考作，为下一阶缩段工作制订出固工作计划。街六、监理日志勿制度裤（一）监理日染志是重要的工盟程档案资料，狮每位监理工程损师应坚持天天串记日志，当日灌发生的事故，思应在当日的监散理日志中记录纳，不得后补，筝监理日志的内驳容必须真实、赛准确、完整。烘（二）监理日嘴志按省、市有罚关的统一表格孝格式和规定填梦写，第二天上驼午上班时将监云理日志放在桌次子上，供项目粪总监理工程师馆和信息管理员灿收查。还七、工程变更熊设计、技术核品定管理制度味（一）设计单闪位对原设计存遇在的缺陷提出释的设计变更，定应编制设计变疼更文件。慌（二）如因设立计图错漏，或猾发现实际情况嫩与设计不符时爆，由提议单位它提出变更设计衰交总监理工程促师，经总监理好工程师组织施皆工、设计、监敬理三方审查同太意后，由建设宜单位转交设计绑单位编制设计宾变更文件。钻（三）监理工牵程师要了解实舞际情况和收集刊与变更有关的毫资料。怠（四）由监理券工程师负责变帽更的工程数量青的计量与核实脸，提供有关现充场的数据资料次和证明，并审援查提出工程变犁更与设计变更寄的理由是否充温分，对变更的咏部分应作工程坚和造价的增减滑分析。总监理粪工程师应就变会更费用及工期枪的分析评估情标况与承包单位晌和建设单位进国行协调。桥（五）总监理导工程师签发工极程变更单。浸（六）监理依晚据工程变更单磨监督施工单位爬实施。卷八、隐蔽工程窗验收制度苹（一）隐蔽工煌程严格执行隐虏蔽工程检查制嫌度。颗（二）在隐蔽瓶前，施工单位伞根据《工程施弃工质量验收规旺范》进行自检幅，合格后，填成报隐蔽工程质稿量验收通知单桨。报送现场监蔬理工程师检查蒸验收，施工单旦位应将需检查半的隐蔽工程在以隐蔽前二日提霸出计划报监理竿工程师。割（三）监理工警程师在事前熟负悉有关图纸，歪排出计划，通忠知施工单位进卡行隐蔽工程检子查，检查需携件带图纸及有关侧测量工具，实静地检验合格后差，方可签认工低程验收记录。衬允许进行隐蔽司。衣（四）重点部言位或重要项目受应会同建设单搬位、设计单位骂共同检查签认南。条（五）未经监锹理工程师签认荒的隐蔽工程，熊施工单位不得束进行隐蔽，不徐得进入下道工吉序。森九、工程质量引巡视检查制度富监理人员应经扣常地、有目的刷地对承包单位侧的施工过程进们行巡视检查，缸检测。巡视内牢容包括工程质弊量、工程进度及、安全生产、洲文明施工等方救面，主要检查木内容如下：散（一）是否按放照设计文件、停施工规范和批不准的施工方案爪施工；者（二）是否使掀用合格的材料扣、构配件和设资备；喝（三）施工现耐场管理人员，意尤其是质检人滤员是否到岗到俭位；求（四）施工操闪作人员的技术主水平、操作条霜件是否满足工可艺操作要求，抽特别操作人员闭是否持证上岗钟；仰（五）施工环箩境是否对工程案质量产生不利匀影响；颜（六）已施工说部位是否存在石质量缺陷；虑（七）检查和占记录实际进度事完成情况，检竹查进度安排是黎否合理，是否咽符合施工工艺鱼要求；间（八）总包和桑分包各单位施客工进度之间是将否协调；扛（九）劳动力误、材料、构配竞件、设备及施跌工机具、水电迷等生产要素是威否能保证施工侨进度计划的要肉求；封（十）由建设陆单位提供的施煮工条件是否满忍足施工进度的链需要；剩（十一）设计旋对施工有无影丰响；哑（十二）发现引什么安全问题篮和隐患；哲（十三）文明匪施工存在什么秩问题；粘（十四）检查慢在检验批质量习验收时需要在豪施工过程中取袋得的资料。盒十、平行检验扩制度感（一）项目监叛理机构利用一揉定的检查或检象测手段，在承蕉包单位自检的雀基础上，按照夜一定的比例独惹立进行检测的课活动，叫平行腹检验。债（二）实施措判施：坐1啊．将平行检验页项目拟出计划施，报业主，项庆目检验合格后俱费用由业主支害付，检验不合淋格由施工单位瞒支付。悟2耻．在监理委托第合同、业主致玉施工单位说明节监理有关权力柏的文件中都要倦说明这一条。蓬3胜．平行检验开剃展项目：族（缠1瓣）常规检验的唐原材料、构配暮件等通过见证剂取样送检的方届法达到平行检慎验的目的。嚷（宅2设）检验批中有草些项目通过巡内视、旁站达到勺平行检验的目丙的。岔（柄3亲）检验批中允峰许偏差项目，衬在监理组织验遍收时，监理、驴施工方共同量丑测确认达到平港行检验的目的秘。英十一、建立进啄度计划审批制违度棕（一）协助业肝主编制工程控舰制性网络计划叉，审批施工单羡位提交的总施盈工进度计划、设月进度计划、命例会进度计划上，督促、检查女其执行情况，里及时纠偏和调本整，做好与各侍方的协调工作瞧。谱（二）监理工慎程师发现工程译现场的组织安赵排、施工人力被、设备与进度抓计划方案不一眠致时，要求施深工单位对原工闪程进度计划予巧以调整，调整锣后的进度计划佛必须符合工程伞实际，监理工杜程师必须对调顾整后的进度计幻划进行审批。沈十二、分部分练项工程验收制瓶度尺（一）分部分铺项工程的验收短，是保证工程池质量达到合格驼要求的必要步敞骤，监理人员寨必须高度重视辆，并严肃对待寇，要做到一丝热不苟。鸟（二）一般的声分项工程验收魄由专业监理工宪程师负责进行皱，分部工程和捏重要的分项工基程验收必须由升总监理工程师才参加并主持。返（三）分部分装项工程的验收趣依据：些1厅．施工图纸及是其说明文件（般包括工程变更稠文件）；并2笋．有关的技术宋规范、规程、史标准及法规文泰件；止3梦．分部分项工析程质量验收资配料；旋4挎．有关的施工浮及验收技术报帖表及资料。反十三、工程材低料、构配件及右设备验收管理旧制度厚（一）工程中贴使用的主要建神筑材料、建筑敏构配件及设备镜，必须符合设屠计要求，并符鹅合国家及当地甩政府发布的有炮关规范、规程绕、法规和标准渠的规定。带（二）建筑原御材料、构配件挡及设备进入按蚀规范具备施工悉现场时，必须息具备出厂合格电证，材质和性搭能试验单，有战些材料还应有东复验报告单，零否则不得使用纵于工程。摘（三）建筑装键饰材料、暖卫割、通风、电力大、电讯等工程密的主要零配件碌及设备应由供帖货单位提供样棚品，经项目监条理部会同建设次单位、施工单眠位共同检验，蛾认为合格后方肾可订货。浪（四）重要设通备于订货前，污施工单位必须沃会同建设、设后计、监理单位贪共同协商并验暖货，达成一致汁意见后始可订疼货。设备到货滤后在安装前应现由施工单位会拨同项目监理部敢共同开箱检验秀，认为合格后修始可安装。妄（五）由建设客单位直接供应阶的材料和设备剂，其质量由建雷设单位承担责馋任，但于使用妥前或安装前仍贺应由施工、建那设单位会同监尤理单位共同检妨验材料和设备唯的质量，并作倘好记录。如监羊理工程师认为遮材料、设备不堂合格时应提出恐意见，必要时扶可向建设单位扮发冰出讯“锹监理工程师联恩系惜单轮”标。距（六）重要的永设备的随机文生件，项目监理廉机构应督促安驼装单位妥善保秋存，作为竣工虽档案移交建设顷单位。丽（七）建筑材秃料、构配件检浅验实行见证取治样制。赔十四、见证取墨样和送检制度罚（一）遵照建药设部《房屋建遵筑工程和市政秘基础工程实行惯见证取样和送祖检的规定》实气行见证取样制拖。费（二）涉及结醋构安全的试块逗、试件和材料道见证取样和送沾检的比例不得胶低于有关技术他标准规定应取达样数量的旧30%仿。悉（三）下列试副块、试件和材绵料必须实施见添证取样和送检队。透1授．用于承重结葬构的砼试块；妙2寿．用于承重墙胃体的砌筑砂浆腊试块；密3丽．用于承重结掌构的钢筋及连风接接头试件；料4拆．用于承重墙厦的砖和砼小型增砌块；榆5脸．用于拌制砼恐和砌筑砂浆的桃水泥；喂6诊．用于承重结宗构的砼中使用规的掺和剂；猴7遣．地下、屋面睁、厕浴间使用柏的防水材料；攻8冰．墙面、屋面啦保温节能工程荣使用的材料；早9霸.扒国家规定必须博实行见证取样武和送检的其他徐试块、试件和仆材料。奔（四）见证人犬员和取样人员墓应对试样的代库表性和真实性凝负责。栏十五、监理资遣料管理与归档摊制度纱（一）监理资舍料管理与归档滥工作是监理工弓作内业管理的咳重要部分，监毅理资料的管理妖应逐步走向科役学化、标准化斤、规范化。势（二）项目监铲理机构的监理乡资料工作由总债监理工程师负奇总责，各专业摸监理工程师分斧工负责，由总鸭监理工程师指式定专人或兼任乒资料管理员负辞实际管理责任品。晋（三）各监理撒人员应随着工霉程的进展不断股积累监理资料柱，并认真进行桃整理和编审，惭于工程竣工后织形成一套完整格的监理档案，恭移交给公司档姥案室保管备查眨。米（四）监理资沉料有规定的保万管期限，根据助资料的内容，师有一年至三年她，少量资料规梦定为永久保存粗，具体分类按因《建设工程文结件归档整理规渴范》规定办理呆。够（五）各项目授监理机构的监小理资料应按质煤监站的规定，爬分阶段整理，五平时就应及时裙整理好。向十六、工程事溉故处理制度脱工程发生事故银后，按事故严捏重程度，可分夸为三级处理：匀（一）一般质命量问题近施工单位应立轻即向项目监理申机构提交报告起，由施工、建御设、监理单位蝇共同进行调查圆，提交处理方眯案交设计单位脾研究，同意后越提交设计文件照，由项目监理恐机构进行审查漏，并征求建设逆单位同意后，嗽由施工单位实蜡施，项目监理青机构监督执行希。役（二）一般工呀程事故：事故维发生后施工单央位应立即报告者项目监理机构痛，项目监理机端构应立即通知旁建设单位及监典理公司，必要建时通知建设、隙劳动、保卫、你检察各有关部讯位，以及设计定单位，各方共讯同组织调查，把提出处理方案眯，对于工程问茫题的处理同一职般质量问题，和关于伤亡人员沾的处理，监理淋机构原则上不享介入。直（三）重大工挥程事故应按照宁建设部第斗3顿号令的规定处子理。工程问题锄的处理同一般且质量问题，关忌于伤亡人员的布处理，监理机秧构原则上不介刚入。煌十七、工程竣瓶工预验收与竣效工验收制度览（一）竣工预颂验收的程序：绩1淹．单位工程达毁到竣工验收条应件后，承包单足位应在自审、闷自查、自评工邀作完成后，填很写工程竣工报塔验单，并将全伤部竣工资料报尊送项目监理机际构，申请竣工抓验收。舒2他．总监理工程诞师应组织各专航业监理工程师回对竣工资料及秘各专业工程的随质量情况进行利全面检查，对贵检查出的问题吸，应督促承包盾单位及时整改爸。议3肺．对需要进行宁功能试验的工宜程项目，监理栏工程师应督促碌承包单位及时摸进行试验，并妇对重要项目进见行现场监督、籍检查，必要时偷请建设单位和禾设计单位参加刻；监理工程师乓应认真审查试斗验报告。摸4协．监理工程师前应督促承包单渣位搞好成品保习护和现场清理犯。套5押．经项目建立门机构对竣工资毕料及实物全面昏检查后，由总华监理工程师签关署工程竣工报撕验单，并向建船设单位提出质补量评估报告。客（二）按照《缓房屋建筑工程弃和市政基础设逆施工程竣工验尽收暂行规定》挨第五条规定（顷以下简称《验圈收规定》），卧工程符合下列旋要求方可进行稠验收：麻1爪．完成工程设将计和合同约定静的各项内容；测2污．施工单位在煤工程完工后对缺工程质量进行怠了检查，确认福工程质量符合药有关法律、法奏规和工程建设绩强制性标准，慰符合设计文件篇及合同要求，酱并提出工程竣晴工报告。工程压竣工报告应经亭项目监理机构烧和施工单位有龄关负责人审核使签字；溜3麦．对于委托监朋理的工程项目纱，监理单位对忘工程进行了质围量评估，具有附完整的监理资鲁料，并提出工姿程质量评估报绳告。工程质量娘评估报告应经堪总监理工程师捧签署和监理单挽位有关负责人饭审核签字；陷4薪．勘察、设计宏单位对勘察、执设计文件及施摔工过程中由设醋计单位签署的侍设计变更通知联书进行了检查覆，并提出质量蛙检查报告。质汤量检查报告应修经项目勘察、适设计负责人和疤勘察、设计单辈位有关负责人荒审核签字；步5佩．有完整的技明术档案和施工醉管理资料；耀6像．有工程使用异的主要材料、铁建筑构配件和方设备的进场的点试验报告；堵7烤．建设单位已卸按合同约定支驱付工程款；姻8芬．有施工单位例签署的工程质宴量保修书；格9胃．城乡规划行态政主管部门对勒工程是否符合浅规划设计要求付已进行检查，趁并出具认可文茫件；茅1洞0废．有公安、消编防、环保等部船门出具的认可变文件或者准许谨使用文件；抱1羊1盲．建设行政主驶管部门及其委潜托的工程质量夕监督机构等有醋关部门责令整若改的问题全部捉整改完毕。乐（三）《验收奔规范》第四条纵规定：工程竣罩工验收工作由鬼建设单位责任峰组织实施。替（四）项目监车理机构应参加冤建设单位组织说的竣工验收，桥并提供相关监级理资料。对验寒收中提出的整捕改问题，项目培监理机构应要莲求承包单位进崭行整晒改，工程质量毛符合要求，由显总监理工程师扯会同参加验收岁的各方签署竣筹工验收报告。忙（五）在竣工喝验收时，对某堪些剩余工程和桐缺陷工程，在火不影响交付的老前提下，经建伯设单位、设计呢单位、施工单患位和监理单位到协商，承包单灭位应在竣工验竹收后的限定时联间内完成。旱十八、执行会后签制度的强化残措施过（一）监理必械须熟悉设计文普件和招投标文伪件，严格区分光工程承包范围推内外的项目和锐工程量。邻（二）新增项乔目和工程量必头须通过建设单誉位的认可，并顽严格按照设计肆（含变更设计燕）和招投标文串件核算新增项诵目和工程量，买承包单位自行懒超范围施工的间项目和工程量椒监理无权承认糟；街（三）监理必健须严格进行现惑场量测，并有挤核查记录。在孤将新增工程量抢提交总监和建亏设单位代表会梁签前，必须：晒1泰．已通过新增骂项目和工程量渗的质量验收；跨2苦．已进行承包洪单位和监理单卖位的数据对比旅核算工作。彼（四）监理公降司总监理工程顽师和计量工程叹师对新增项目艺和新增工程量号的签认承担相喜应责任。杨第九暮章称销合同、信息管逝理及组织协调心工作一、合同管理岩（一）合同执灿行措施乳1盖．弄清合同中算每一项内容，排明确各方面的允责、权、利，融正确处理三方勺的关系。贝2众．用书面批示脉或文件代替口静头批示。萄3帝．考虑问题要垮灵活，管理工嫁作要做在其他群工作前面，如圆需某项资料应诚提前发出索取赌信函。编4弃．工程进行中屑的文件资料包栗括：信件，会欢议纪要，建设异单位的规定，蚀指示，总监理殿工程师的决定山，施工单位的燃请示，报告，睬监理的指令，物记录，信函以寒及各种报表资挽料等，有关方产一旦发生争执闭，监理工程师再以此资料和记开录作为调解问百题的依据。亭5名．对合同的词肿意表达含混字灰句及时提出正沫确解释。、洒（二）合同管酷理制度暂1错．向有关单位画索取合同副本则，了解掌握合穿同内容，以便饲进行合同的跟名踪管理，包括滤合同各方面执剥行情况检查，茫向有关单位及僵时反映合同信徒息。貌2贸．审核工程设佳计变更和核定叨施工单位申报它的实物工程量锣。梁3架．督促承建单矛位落实工程进夏度计划，根据般工程进度计划极进行实际值与子计划值的比较走，分析，提出钻意见，并准确闻及时提供合同佛执行情况的有泉关资料。遣4霉．随时向总监递理工程师报告近工作，并准确秘及时提供有关登资料。贸5渴．本工程合同电执行情况每月戏在建设监理月榴报中反映。二、信息管理足在工程监理过照程中，信息是搭实施控制的基拣础，进行决策渠的依据，妥善券协调项目建设键各方关系的重唱要媒介，它可榆对质量、进度反等方面进行控薄制。涂（一）质量方己面穗对工程施工存言在的问题及时桥分析，及时反岛馈质量信息，毒为质量管理计帮划的实施和质情量控制提供依子据，功能有以亿下几点：枯1运．工程质量的朱检查记录分析杠，包括对工程叛质量检查原始役记录等进行登香录、修改、查沫询和打印；些2驱．对工程质量虏的统计分析，统包括对工程各眉部分质量情况窑，分析质量指谁标完成情况，隔并将统计结果纵进行反馈；租3晒．质量事故管晕理，对事故发暖生的时间、地辈点、原因、损蛙失、责任人等嫂进行记录、修扭改和查询；资4鞠．辅助决策，豆利用有关质量听统计数据或检锐测数据，用排款列等分析方法虽进行分析，为权工程质量管理熔决策提供依据凉。艳（纲1议）建立本工程唇项目的信息编伞码体系，对本明工程的信息资括料进行分类、季编号；虹（族2丹）总监理工程叫师组织定期工朽地会议或监理庙工作会议，信胡息管理员负责柳整理会议记录溜，并经