工程质量管理手册

审批:陕西建工集团总公司兰州军区雁乐家苑项目部二〇一三年三月序、有效、受控，争创优良工程、名牌工程,树、分包方及联营合作单位所承接的工程项明施工检查制度”。a)质量检查依据陕建集团“程序文件”(第A版)和国家、行业和地方有关b)现场实地检测:.规格、数量、加工形状、焊接、间距、搭接、锚砼：配合比、计量、搅拌、坍落度测试、施工缝留置、砼养护(含现场构件及试块)、结构部位、构(配)件的实测实量。面板拼装花纹及色泽、拼缝高差、平整口及排泄口处理、泛水面层有无起钢通风与空调:金属风管的制作、法兰连接和焊接严密度、安装风管支架(或抱箍)牢固和防腐处理、塑料管的材质、焊接质量、风机安装后的质量、空调机等设备的调试.、各层门间隙、门与地坎间隙、电梯用电系统、电4。2质量控制a序文件、设计图编制出有针对性、可行性的质量计划。在编制工程b)施工组织设计(或施工方案)编制施工组织设计(或施工方案)应满足工程设计图纸、施工规范的规素，充分利用有限的各种资法、施工设备、劳动力计划和主要材效，包含优良工程的质保体系是程度，在确保质量、降低施工方案)一经审批,必须强制性贯彻实施,并定期检查实施的情况及做好相应的检查记录,一旦设计有重大变动时,施工组织设计(或施工方案)应立即做必要的施过程中有相关的文字记录.d)试验计划进行检验、判定其是否合a图纸、国家施工及验收规范、标准，对影响施工量(如下图)影响项目施工质量的因素控制:合理调配好人、机械、材料、方法和序，是控制好项目施工质量的关键。(如下图)对工程或劳务分包方,在制定合同(或协议)时，将质量管理和质量奖罚制度等作为合同(或协议)的附件来进行质量控制。a)工程报监制度工d)材料进场检验制度进行控制，不合格的材料不得使用在工程上。因使用不合格材料而造成质量事故的要追究物资部门有关人员的责任.e)质量样板制度艺的改进和工序的标准化操作，通过不断因此，每个重要、关键的分项工程(特别是量大面广的分项工程)都必须在大面则将追究项目经理的责任.灰等，施工过程中要在现场实行挂牌g)三检制度组责的管理人员负责.确各方责任，以便发生质量事故时追究责任人k定、核定制度工程，该施工企业不得交工，建设单位不得验收和使用,n)搅拌后台管理制度搅拌机后台应严格按照砼(或砂浆)的配合比,指定专人负责进行计量和配、杜绝多加或少加水泥。砂、石上料员应做到车车过磅。在搅拌前，工长应把砼(或砂浆)的配合比和搅拌操作技术对工人进行交底。试验员应在砼(或砂浆)搅拌前，测出砂、石的含水率，并监督后台进行砼(或砂浆)配合比的调整。质安员、工长、试验员应对后台进行有效控制，如出现砼(或砂浆)的质量问题，应追究有关人员的责任。施工工艺和操作规程的控制.影响项目施工质量因素(人、机、料、法、环)的控制。关键部位、薄弱环节设置工序质量控制点.程作好质量保证与改进措施并实施记录.b)对不合格标识、隔离报告.c)对不合格的界定：轻微、一般、严重.a情况之一,须采取纠正措施:反馈(工程部、科技部)接d)分项工程评定严格按照国家规范规定的分项工程进行，不得随意分项.4。2.8质量资料管理合适的环境中，以免丢失、受潮、损坏。当合项目的施工组织设计(或施工方案)、质量保证计划、质量检验计划、试验具体实施奖罚.a)门窗工程:枕木顶面距地不少于200mm；抹门窗套水泥砂浆时，门窗框上应贴纸或用塑料均应木板作保护，以防碰坏门窗框；搭、拆、转运剔凿,如需安装配件等，应用电钻钉眼，严禁开大洞(除设计要求)；在轻质板d)玻璃工程看较大、造价昂贵的玻璃，原则、e)细木制品工程涂饰完毕，空气要流通，以防饰面无光或光4.2.10落实独立行使权利开展质量工作的有关人员4。3。1。工程质量报监时，乙方需准备的资料施工组织设计;项目工程