园林施工组织方案

某绿地施工组织设计1．工程概况该工程为***绿化工程，占地面积****平方米。该工程由****公司建设，*******设计，**********施工，*****监理公司负责监理。1-2．施工条件本工程施工用地场内各种杂物未清除完毕，水电已接入现场，不具备“三通一平”条件，与其他施工单位交叉施工较多，需要边清理边施工，并于其他施工单位协调施工。1-3．质量目标本工程的质量目标为确保优良，争创精品工程。2．施工部署2-1．施工阶段的划分本工程的施工作业量大，工期紧，按期保质完成必须精心统筹，合理安排，立体交叉，流水作业。本工程拟划分土建工程、水电安装工程、苗木种植、园林小品、道路铺设及附属工程。2-2．施工工期计划开工日期：年月日计划竣工日期：年月日总日历工期：天3．施工准备工作3-1．技术准备3-1-1安排技术人员熟悉图纸，进行图纸会审。3-1-2根据图纸工程量及工期要求，编排进度计划，编排施工组织设计。3-1-3检修测量仪器，提出前期用工、用料计划。3-2．临建计划3-2-1在甲方力所能及的情况下，给予协调临建办公室2间，材料库2间，住房3间，如有困难，拟住房在外租赁。3-3．劳动力计划砼工6人普通工30人机械工6人电工2人瓦工10人其他工种10人合计64人以上为高峰期作业人员，施工中可根据实际情况调整。3-4．施工机构人员名单（详见附表）3-5．施工用电计划砼搅拌机1台35kw砂浆机1台3kw蛙式打夯机2台6kwP=1.1×(K1ΣP1)/Cos

φ

=1.1×

0.7×

44/0.65=52kw由此可知供电负荷不可小于52kw。3-6．施工用水计划根据本工程的结构特点，并考虑当地用水困难，需打简易井给水。4．主要分部分项工程的施工方法4-1．土建工程地面现状为土地面，需平整夯实。4-2．道路铺设工程4-2-1．基层处理施工前应清理基层，并严格控制好标高。4-2-2．铺装块料面层施工前要严格选砖、选板，色差和规格尺寸超过允许偏差不得使用。施工中严格控制水灰比，施工后应用锯木末保持湿润，洒水养护。4-3．水电安装工程施工放线—挖槽—预埋管防腐—预埋管线—土方回填4-4．园林小品工程施工放线—基础挖填—电管预埋—建模—浇注或预制—安装4-5．植物种植一、苗木的栽植1、种植前的准备工作1．1苗木准备根据工程设计图纸，列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源，以及运到栽植地的运输情况及运秒方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木，应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件：根系发达完整，主跟短直，接近根茎范围内有较多的侧根和须根，起苗后根系无劈裂；苗木粗壮通直，不徒长；主侧枝分布均匀，能构成完美的树冠；无病虫害和机械损伤。1．2植前整地及放线根据设计图纸要求，种植地土质应基本满足植物生长需要，如发现土质太差，应栽植庙前还填种植土，以保植株成活。根据图纸，在现场找出苗木实际栽植位置，用白灰撒处灰点，进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法。1．3树穴的开挖树穴开挖一般在运取苗木前1—2天进行。种植穴的大小依土球及根系情况而定，带土球的应比土球大16—20cm，穴的深度一般比球高度稍深10—20cm，栽植裸根苗木应保护根系充分舒展，树穴必须保证上下口径一致，避免出现上大下小的“锅底坑”，挖出的表土、心土应分别堆放。2、苗木栽植施工要点2．1栽植时间：应尽量缩短起苗与载苗之间的时间差，做到随起随栽。2．2苗木运输：在运输过程中，所有植物必须有良好的包装，以保证不受太阳、风吹等不良气候的侵害。裸根植物的根系应沾泥浆，并包在稻草袋中，常绿树及灌木应有土球及草袋包装，到现场及种植前保持完好土球。2．3苗木种植：将苗木的根系或土球放入树穴内，使其居中再将树木立起，保证垂直，然后分层回填种植土。一般每层20—30cm，先填较肥沃的表土，填土后将树根稍向上一提，市根系舒展，涌锨把将土捣实，直至填满穴坑。土痕应略平稍高于坑口，防止栽植后出现陷落、下沉，导致树干基部积水腐烂。坑土填平后，用余土环树，筑起拦水围堰并拍实以利浇水，高度不低于15cm。2．4苗木浇灌：新植苗木的浇灌应以天然水为佳，之后48小时之内必须浇上一遍水，第二遍水随后进行，第三遍水在第二遍水后5—10天内进行。注意浇水必须浇足浇透，浇完第三遍后，应及时封堰，并栽树干基部周围堆成20—30cm高的土堆，以保持土壤内水分。二、草坪的建植1、场地平整因为场地的平整与否，直接关系到以后草坪的生长质量，所以这一工序尤为重要。1．1初步整平：先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后将土块打碎。对于杂志较多的土地可用10mm*10mm的筛网筛一遍，以确保杂物除净，而后用铁耙把将地整平，地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm，换土后灌水，使其下沉压实，再回填土，如此反复几次，直至场地平整。1．2建坪前除杂草及病虫害的纺织：为防止简直草坪后杂草的滋生，除整地时清除树根、草根外，可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂，每亩用75—100g进行喷洒，一般在建坪前一个月使用。为防止虫害，可在植坪前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂，以达到灭虫的效果。1．3植草前施肥：对整平好的场地，均匀撒施熟化的有机肥3kg/m2、复合肥0.08kg/m2，再进行土壤翻耕，然后耙平，耙细，准备播种。2、草坪种植施工土壤整平耙细后，就可进行草坪的种植。2．1播种法：种子量一般为8—10g/m2，播种方法采用撒播与机械播种相结合。播种后，应及时覆盖土，土层厚度为0.5—1cm，而后用铁滚子镇压，以保证出苗均匀。浇水工作及保持水分，可在坪床上盖草帘子，以减少浇水辞书。待草苗出齐后，再将草帘揭去，注意揭帘子时须在阴天或傍晚前进行，防止太阳直射灼烧草苗。2．2草坪栽植法：在平整好的地面上以20—30cm为行距，开5cm深的沟，将撕开的草块放入沟中，然后填土，踩实。为提高成活率，缩短缓苗期，移栽过程中要注意两点：一是草皮要带适量的护根土，二是尽可能缩短掘草到植草的时间，最好当天掘草当天栽，栽后要充分灌水，清除杂草，养护一个月后可成坪。5．保证施工质量的措施5-1．组织管理措施5-1-1建立质量保证体系，公司、项目部二级质量保证体系（详见附表）。5-1-2实行项目经理负责制的项目管理，建立有权威的质量管理组织，配备专职质量检查小组。强化“质量第一，为用户服务”的思想，定期进行质量检查评比工作，实行质量通知书的办法，做好各分项工程的质量评定工作，奖优罚劣。5-1-3强化隐蔽工程的验收制度，未经业主及监理单位认可，不得进行施工。5-1-4坚持对各工种的技术交底工作。在每一道工序施工前，应对操作班组作详细的技术交底，确保每个操作员熟悉技术要求和操作要点。5-1-5采用自检、互检、交接检和专业检查相结合的办法，实行主要工种操作者名单、级别、质量等级挂牌上墙制度。5-2．技术管理措施5-2-1为确保工程质量，对主要分布分项工程（如土方工程、石材安装、铺装工程等分项工程）分别编制质量控制工艺流程图。5-2-2开工前，测量定位用的经纬仪、水准仪及工艺控制质量检测设备，需经过鉴定合格，在使用期间计量器具按计量标准进行检测。5-2-3轴线定位桩要严格保护，避免损坏，在施工期间要定期复核检查，轴线控制桩以及总标高控制点必须经业主书面认可方可使用。5-2-4所有测量观测点的埋设必须可靠、牢固。5-2-5严把材料质量关。砂、石进场必须具有质量检验报告，合格后方可使用；水泥进入现场必须具有出场质保书及合格证书，并在实验室复试，合格后方可使用；其它材料如广场砖、青石等均须具有合格证，并进行必要的试验，合格后方可使用。5-2-6严格按图施工，施工中遇到的图纸修改变更应征得业主认可并办理有关手续后方可进行。5-2-7所有现场操作人员必须听从施工技术员、监理的指导和督促。5-3．保证工期的措施5-3-1充分做好开工前及施工阶段的准备工作，如熟悉图纸、提料、临建搭设、机械设备及劳力组织、材料采购工作。5-3-2编制科学合理、可操作性强的施工组织设计，做好各工序的衔接，避免窝工、停工现象。5-3-3尽量采用机械操作，减少人力资源浪费，加快施工进度。5-3-4部分分项工程考虑夜间施工，在节假日及农忙季节，采取特别措施，确保工程的正常进行。5-4．保证安全的措施5-4-1工地成立以项目经理为首的安全领导小组，强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及场容管理，争创文明施工工地。5-4-2所有施工人员进入施工现场时，必须进行安全教育，贯彻有关安全文件精神，学习现场规章制度，以引起对安全的高度重视。5-4-3建立健全各种安全管理制度，特别是用电和机械管理，非专业人员不得私接电线和操作机械。5-4-4经常检查维修电气线路，手持电动工具应接好漏电保护装置。5-4-5施工人员进入现场必须戴好安全帽，严禁酒后进入现场施工。5-5．其他保证措施5-5-1现场文明施工措施5-5-1-1在施工现场范围内张挂标语口号，定期召开大会，强调文明施工的重要性。道路、料场随时清理，不得在施工区内大小便。5-5-1-2进场的各种地材、石材、木材均须按现场规划进行堆放。在现场内适当进行路面硬化，以便堆放砂、石等材料。5-5-2．节约措施5-5-2-1技术人员的提料计划应提高准确性，避免材料短缺或过剩。在施工过程中，执行限额领料制度，要把当天剩余的材料运回工棚或堆料场院地、仓库，不得随意乱扔。5-5-2-2加强现场管理，合理组织材料及半成品进场，按施工组织设计规划堆放，减少二次搬运和损耗。5-5-2-3铺贴工程，要合理排版和留置分格缝，减少切砖现象，减少砖的破损率。5-5-2-4加强质量控制，避免重复作业，做到一次性验收合格。5-5-2-5合理安排综合施工进度计划，缩短工期，减少人工、机械等费用的支出。5-5-3．防止环境污染的保护措施5-5-3-1洗刷砼搅拌机、砂浆机的污水不得随地乱流，可在施工现场挖一集水井加盖封闭，冲洗搅拌机与砂浆机的污水流入集水井，待沉淀后排入下水道。在施工中随时清理并运出建筑垃圾，堆放在指定地点。5-5-3-2噪音大的机械安置时，尽量远离宿舍区，晚上尽量少用或不用。附表一质量保证体系公司经理：工程部：设计部：项目部经理：技术主管：材料员：技术员:质检员:测量员:预算员:各施工班组附表二工地安全领导小组组长：副组长：电工班：瓦工班：普通班：机械班：岩石边坡绿化技术采用专利技术：植被混凝土护坡绿化技术，本技术已申请四项国家技术专利。已取得三项专利证书，并已在清江高坝洲、隔河岩、三峡、江苏、山东、湖南、云南、四川等地推广应用30余万平方米。（方案中相关数据需根据工程具体情况而定）一、工程概况采坡面为岩确石坡面（混凝稠土坡面），坡镜面稳定，坡面踏岩石纹理发育认完好或微风化著，坡他比索1:腐1日～年1:0.走3缩。恒二、边坡闷绿化施工方法棚、技术措施、烧施工设备迟减赌1晃、施工技术河岩石边坡络绿化技术采用条三峡大学专利枝技术：植被混婚凝土护坡绿化冤技术，本技术志已申请四项国树家技术专利。锣已取得三项专姓利证书，并已茂在清江高坝洲率、隔河岩、三膝峡、江苏、山懒东、湖南、云犁南、四川等地蜡推广应絮用梢3远0上余万平方米。杆扁预2罚、草种选择买草种混配送配方：禾木科对狗芽孤根蜘___缝%标，弯叶画眉羞草抓___斥%跃，多年生黑麦往草袜___叫%卧，紫花苜撕蓿戒___旅%晌，柠鄙条场___%劣,味胡枝包子终___帆%胞。堡禾木科狗冷芽根，多年生盈草本植物，属纪暖季型草坪。顿该草具有匍匐氧茎和根状茎，锦繁殖快，生长辛势强，易在短搁期内形成草坪丧，叶片细长，砍需要较多的肥扇料和水份，耐若低矮修剪，适傅应性强，耐盐拌碱、耐践踏，盯养护管理较粗招放。溪弯叶画眉柱草：暖季型草饰，丛生，叶细聋长，根系非常闯发达，深缺达员9视0悉㎝，抗寒、抗尸旱性极强。痰多年生黑麦草婆：冷季型草，跟丛生应，置—阔3迎0脑℃蛙的低温能安全赛过冬，建植速尊度快，抗病虫鞠能力强，能够山迅速覆盖坡面芹，为其它植物晌生长提供良好联的环境。颂紫花苜蓿巴草：为直根系偿植物，主根非瞎常发达，具有礼根瘤共生特性备，能够固定空沸气中的氮，非讨常抗旱、抗寒颂和耐瘠薄土壤滥，能改良土壤垮理化性质，提息高土壤肥力，哪可形成匍匐茎装，开美丽的紫犯色小花。朝混配种子组合满，适宜于施工卵地区的温度气祖候，且具有极着强的保土护坡著固砂的特性，款冷暖季节混配睬确保边坡稳定屈绿化。糠万箩3河、施工流程图润。暖叼符4追、开辟坡顶施宪工通道，清除指防碍施工的杂达草杂物。申瞧船5逐、坡面清理，虑坡面清理的目吉的：一个是危蹄石清理。另一路个是达到坡面咸平整，以利植溉物生长及养护碧。候蛇君6烘、挂网锚固。徒绿化吊用赚__助#依铁丝网、网坛孔颠__遥_新㎝党×__归_活㎝，网网搭乒接拳__抵_寸～些__慎_姐㎝雾,纤网挂至坡顶排撒水沟佣处乖,重用尚φ馒__过_校螺纹昂钢旺,拦谊长认___c妖m绢～孟__搭_筑㎝，间陈距贝___m×_将__祸m器锚固。锚钉外工露荒__素_撤～岛__母_射㎝网距坡蹄面瓦__潮_眼—膊___c猾m转处与锚钉绑扎乞。兴(弯坡面需加固的口可另行设计锚炉杆的直径和长烘度埋)跟全纹7稍、土壤选择加银工。沙壤土，桨含砂嘱量拒___也%早以内，客土拖测运，翻晒凉干皂，粉碎过筛。热撒翁8刘、植被砼喷植削，植被砼喷植生厚度平间均您__起_盈㎝，分为两层者，基层和面层边，基挣层吼__雕_偷㎝，面层厚伍度梯__耐_屠㎝，面层含有足草种，喷植时夺喷管头与坡面溪垂直，且与坡宴面距离不超具过肃___怜m撇。慌蛛赖9歪、排水孔。仰以情___m×_僻__掌m侵的间距设简易普排水孔，坡面殃有明显渗水的林位置，需钻铺孔挨__只_舅㎝，并安装塑垫料排水管。逮卸晒1宇0啄、草种。草种更为混合草种，灵冷季草和暖季螺草搭配使用。切壮橡1招1爱、覆盖。用无乒纺布覆盖，保监墒、防晒。没诞体1泊2智、养护。养护固以喷灌为主，者施工期养护用慧黑色硬塑料管居组成喷灌网，狱安装摇臂喷头贫喷灌，以保证具幼苗所需的水式分和养份，完金工后继续养护龄半年。景观要幅求较高的工程骄，可设置永久踏喷灌系统。督唯其1农3浆、施工设备呀空压眯机鞠__规_气台、手风进钻滤__字_撞台、搅拌臣机状__园_灶台、喷射盒机慕__皱_偿台、自卸话车攀__宽_恩台、电焊赏机馒__倚_孩台、粉碎俊机寒__庄_麦台、高压腊泵毙__沟_秀台。档祖三、确保工程菌质量的措施弱麦同1识、建立建全质惑量管理制度饿项目经理波部下设工程技皮术科和中心实摘验室，负责质误量工作。各施芽工队设质检组恋，配专职质量更检查员，各施面工点还设兼职狼质检员，形成库一个三级质量女管理网络。对跪全体职工进行牵质量教育，实凡行工程质量与丸工资挂钩，制核定奖罚条例。蹈即根据各项分宝段工程施工的骄质量好坏，项榨目经理部的每督部门都设质量孤奖、奖罚分明晓。第一级质管销人员的资金与已被检部门不发始生直接联系，眼以提高质管工饱作的相对独立弊性。捆工程技术填科和中心实验贩室在总工程师乌的领导下开展距工作，监督检贴查主要范围如隶下：企椒（尿1贫）各种材料的敲质量和规格是雀否合格；捉活（穴2作）分项工程的沉施工工艺和操弦作方法是否符闹合规范；医义（贱3痰）工程质量是览否符合《技术观规范》要求，可对不合格的工伍程不验收，坚柄决片“膊推倒重权来建”拖；件抗（旗4累）原始记录是龙否及时、准确重、完整；补编（辩5饿）定期检查各撒种施工机械的斑性能状态是否封良好；晋锋（沃6漫）计量和试验违是否正确，符湾合规范；研俗（泉7梢）推璃行凡TQ敬C畅是否认真，对干薄弱环节是否驴采取有效措施寒；晋叔（嫌8腐）施工人员是博否持有上岗证筋，防止窜岗施秒工；怠存侦2签、建立质量责拦任制至制定各部门、咳各岗位质量责皂任制，使责任漂到人。制定各残分项工程的质纺量目标，以便锹管理。各分段裹施工的施工员悠要对本段的施种工质量负责；舞各施工队负责争人要对本队所殿在工区的各段叫施工的质量负闯责；项目经理彻的各个部门要槐对全线工程的势各种分管项目伤质量负责。这论样就做到了层横层落实，理顺俩了质量管理体趴系。蓬膊帖3叶、开展质量教血育及技术培训浙组织投入本合皱同段的人员认性真学习《技术乞规范》并认真顾做好质量教育撇工作。新工人沾必须经过上岗库培训，积压工求种必须持证上效岗。经常宣传佳和阐明工程质情量的重要性，街使全体人员树羡立蒸“送质量第一、业逮主至上、预防野为主、用数据弄说蜘话箭”畅的观点。灾阵缠4捆、建立中心试单验室具在项目经钟理部设中心试乱验室。中心试康验室配备常规级土工试验、砼友试验以及混合君料配合比例及甩其他较复杂试泰验工作的仪器汉设备，以满足立本工程所需项鹊目的试验服务潮。中心试验室企配备即有理论竖又有实践和经戚验的一名试验仿工程师，两名坊试验助理工程碧师，在工程师才监督下工作。夜另外，中心试蛙验室还全面实辽施对工程所用棕原材料或试件国等的检查和质鹰量控制。肯绕啄5花、建立开工前将技术交底制度挣开工前请寒设计代表交底圾，并提出施工坏图中不详或不里清楚的技术问尺题，便于以后幸的施工。各分座项工程开工前赞，要根据监理蕉工程师批准的跃施工组织计划爪向施工人员交须底，讲清讲透洞，严格按照施砖工组织计划施胖工，确保工程即质量。筑千词6既、采取项目挂欺牌制剃目的是加臭强职责，明确殖范围，促进联身系，方便监督滤。帮距（篇1放）在经理部、策各施工队的驻宰地，项目负责羽人及生产、技葬术、质管、测锡试负责人以及垫各级派驻监理般都要挂牌；睁容（扛2笋）主要材料及郊工艺的质量标尺准和质量统计贤要挂牌；节弯帜7仅、开展质量评怎比活动，实行吊优质优奖夜项目经理扩部的下属施工蒙队以分段施工甩为单位，进行律流动红旗竞赛号，每月评比一饼次，以质量、辞进度、安全为渐主要评比内容防，对获红旗的特单位给予奖励钞。平时，卖工程技术科人你员要经常深入休现场进行质量茶跟踪。饱检查，发溪现问题及时督选促改正，确保隶工程质量。并勺且根据质量跟厌踪检查的情况华，做好质量奖策评比依据，实细行优质优奖。骄辰四、确保工程菠工期的措施被友以1采、本合同投标妈的工期确定为杆孔天。工期控制宿是施工企业管荷理的内容之一帽，也是反映综扎合管理能力的出一项重要指标责。我们将为自客己树立一个良竖好的企业形象菊，在创造优质胞工程的同时，虏也要按期地完摘成施工任务，削为业主早日带闸来投资效益，反因此，我们保拉证在程馒天如期完成施你工任务，为达钞到此目的，将西采取以下措施剖：春调（辛1校）开工前，我聪们将组织工程震技术人员和有拣关方面专家对舱工程的环境条稍件下进行了详溜细调查，充分箱掌握工程第一瓣手资料，对工旦段的地理、地济质情况、水电弟、道路分布情哲况做出一个全艇面的估价和分区析，对工程所寄需的地方材料兰供应以及机械效、设备、人员例进入施工现场最的途径做出详横尽的计划和必帖要的落实。手往（初2惊）迅速投入现说场的准备，争允取秃7左天内全部结束腰施工前期准备燃工作。婚狗（若3处）在全公司范蛋围内进行思想信总动员，以崭坐新的精神面貌粗投入到该工程恒建设行列中去复，并将该工程将的建设规模、偿总工期、质量翅要求等贯彻到输每一个职工心糕中，使全体工丝作人员上下一音条心。器厌（品4合）尊重科学、膜尊重试验、质渐量第一、严字仙当头。强化施驻工人员的质量杨意识。一切猎按逮“道技术规椅划挎”蝶和有虚关连“济施工规厅范绪”搂施工，并积极堵开展群众批性害TQ漫C共小组活动，建冤立和完善质量葛管理体系和质偿量保证体系，业以质量求速度添、保进度。诵悦（喂5蛛）加强工程计太划管理，详细约编制各分项施狡工进度计划，鹿并应用文字和淹图表表示编制毛依据、工程特依点、施工方法抚、工艺流程、币材料设备和劳蹦动力安排、施塌工质量和安全伶保证措施等内宵容，并使工程扮师满意。各分千项工作按计划雄要求顺利进行谊，做到有条不箩紊。亡才五、确保安全骆生产的措施确悲哥1桶、对全体员工片进行安全生产夫教育，认真学首习、贯彻执行励国家、省、市们安全法规，职絮工劳动权益保晚障规定，安全申文明施工规范齐，增强职工安喜全法制观念，阴坚持安全第一舞，预防为主的据方针，搞好安弟全施工。其具谣体措施如下：国萝（异1贤）从组织机构袄上级保证汉设立婶万绿化项目部，验负责该工程安条全生产及保卫羞工作，项目经塑理为组长（第范一责任人），补负责本工程的屯安全生产和保条卫工作，各班暑组设专职安全膊员（班、组长哲为第一责任人侨），负责日常凭生产、生活的瓣安全保卫工作逼。由项目经理必、工程师、质征量安全管理人现员组成的安全英管理体系，行掩成自上而下的至逐级负责制，盒以确保安全生极产。宵柱（揉2蛋）从制度上保可证健由项目部呆组织施工队安芬全保卫组和安蝇全员根据国家夸安全法规，健从全和完善各种黎规章制度和条铜例。建立事故最登记报告制度概，一旦出现事引故，应立即处饶理，并逐级报饺告、登记，杜嚼绝重大事故的害发生，以保证托安全生产。根袍据各种不同的烘工种分别制定浊具体的安全生茶产实施工队细避则，并在生产点中认真贯彻执狐行，实行待证惧上岗制，上岗促前对职工进行脂安全生产、劳昨动保护的教育萄和培训，增强苹职工安全生产毙和劳动保护的烘意识。辜脱（杯3拨）从后勤上保林证哭搞好职工趣食堂，对采购作的食品实行专绪项人检测制度怖，防止采购变避质和有毒的食斥物，杜绝食物典中中毒事故的曲发生。搞好个释人卫生和环境容卫生，美化环姐境，净化空气翠，创造优美的神生产、生活环活境，防止传染瓶病和流行和传担播，保证出勤医率，以确保生县产安全。参减（倡4喘）从管理上保棉证楚根据公司湖制定的安全生旷产奖惩制度，粪结合本项目经董理部的实际情溪况，制定安全成生产奖惩细则风。对遵守国家知政策、法律、蜡法令，遵守劳怨动纪律，按安糕全法规和施工输技术规范要求理进行施工，维隶护生产、生活置秩序，维护社舅会治安，有显裳著功绩的施工阳队、班组和个扩人分别给予奖烧励；反之，给登予处罚，以保团证生产、生活闻的有序进行，热确保生产安全秋。痒受六、文明施工平措施亡荷晶1元、施工现场设蝴置醒目标志、则标语、挂牌施腰工，并出简报叙、；黑板报，舱做好安全生产辩、文明施工的缩宣传工作。狐叮骤2汇、统一布置，麦现场有条不紊挂，统一指挥，蕉做到道路畅通戚。梁符烂3轿、做到工完料振尽场地清，现经场布置固定厕槐所，保证现场代环境整洁，文熟明卫生。遭告嫁4膨、由办公室牵耐头开展各种各兽样的劳动竞赛哲，使职工树立螺爱岗敬业的良青好风气，增强亩主人翁意识。天悠七、环境保护暂措施旁衫授1葵、增强环保意遍识，加强环境此保护，施工时躬，避免对周围或环境造成不必飘要的损害，工城程竣工后应对午施工现场进行硬清理恢复，以共保证环境美观缸。晕熊陶2究、处理好污水布和垃圾，污水缘设便水池和非迟便水池，池四威周抹水泥砂浆峡层，避免渗漏蝶，顶加封盖，项定期清理。污顾水池经常洒药咽灭菌和清理沉深淀物，污水经抚清洁处理后方帮可排放，垃圾呼集中设放，定誓期送到当地指订定地方存放或祖挖坑埋好，予叮以覆盖。浊烤八、人员、组章织机构等冶艰1万、设立防岸绿化项目部，煎项目经释理拘1腹名、工程寿师哑1灰名，质量安全扫管理人的员恭2先名。顶罪轻2哪、砼党工访__益_淹名。源垄化3畏、钢筋凡工钩__提_牢名股口造4叨、风钻队工植__隆_养名槐扔涝5慢、电班工请__恋_既名奶恳端6故、电焊付工墓__再_忽名辜缎罩7偿、机械操作晚工强__赌_保名在脚护8烧、普困工能__砌_昼名站受玩黑共瑞计氏__锄_离名拿园林工程的施盛工组织设计贤第一章编制说省明、工程概况燥及施工组织设骑计程序研一、编制说明纪：寿本施工组织设愤计方案依照编臂制原则，及施净工验收规范，甚以以下文件为站编制依据：益1舍、甲方所提供游的环境设计施睡工图纸及工程鞋量清单。胃2职、《建筑工程泽施工质量验收佳统一标准墨》驱GB5030不0-2001报3困、《混凝土结痒构工程施工质浊量验收规范刘》锻GB5020诉4-2002倒4于、《砌体工程家施工质量验收蚀规范蚂》侨GB5020伟3-2002拦5姜、《建筑地面滴工程施工质量得验收规范没》挣GB5020熟9-2002德6位、《建筑安装径工程质量检评汪定统一标准》截、掏7穷、《电气装置我安装工程施工严及验收规范》仙、碗8蔬、《给排水管败道工程施工验遭收规范》等国厦家制定相关施猛工及验收规范早。垒9况、建设部《建谦筑工程现场管怕理规定》、罢1璃0绪、建设部《建寺设工程管理办椅法》。饿1揭1熊、建设部《城凉市绿化工程施歪工及验收规范猴》建私标狗[1999]师4中6厘号桑竟1戏2毕、工程现场情牙况。峰1捕3卵、国家关于建晓筑工程施工安乒全操作规范。裂二、施工组织丛设计程序：鸦1恭.问施工总体部署奴：常根据上级有关昌领导的要求，宁我公司在本环词境建设施工中裙制定了一套管篇理严格、施工烤精心、指挥的舅力的施工组织终方案，进一步沙树立温了害“毕信誉第退一帝”晚的企业形象，锤并根据该施工阵组织设计方案船来指导班子，断抽调一流的施兔工班组，使用神先进的技术管插理方式，配备患有效的施工机寿械设备，科学恩安排各阶段劳电动力，以确保参施工工期进度疯要求，我公司妈对本项目施工苍质量为优良精冒品工程。扛2.熟锁施工项目管理聚组织机构：登根据本项目工榴程施工要求，宽我公司决定委刻派有经验的工胃程师、贰级工原程项目经理为接本工程项目经喂理，并配备施玩工员、材料员期、安全员组成跟一个管理班子捷，工程项目经根理部在项目经鸡理领导下，作初为本项目工程检施工管组织机勾构，全面负责际本工程从开工业至竣验收全过胜程，我公司派岔驻在工程项目霉上的组织管理找机构，对工程鬼负有管理与服咏务责任，对本圾项目工程的质虹量、安全、工丝期负责。叨另外，本公司同将组织独立于绍项目管理部以子外的质检员、克安全员，以定礼期巡访和不定门期抽查形式进壮行监管，以确触保达到该项目欺的各项目标。仍三、组织措施皆：方1气、职能机构的宰职责诞（一）组建强头有力的领导班挺子院根据本工程特耀点，抽调责任抽心强，技术好武的骨干组成本倍项目的领导班姥子，及时解决懒施工过程中的冈各项问题，保丰证工程质量，楚安全文明施工白和按合同期限陡顺利完成。名（二）确定工疫程管理方向孔根据业主的要盖求，确保本项寒目施工在招标赞文件规定的时寻间内提前完成燃。并通过有效扩管理，力争安邪全文明争创一陈流双标化工地笔，确保本工程亿质量达到优质陶，为本工程的塘确巴保穿“忧优答良附”勾的工程质量方染针提供前提。旁（三）建立一浓套行之有效的勤管理组织箩建立一套行之托有效的管理组颂织，其职能机嚼构是施现场项旺目经理部。由足项目经理、施拢工员、技术员悲、质量员、安滚全员、材料员挪和土建、安装滤、绿化等班组迷组成组织机构致。各员工负责择管理到位。项胃目经理部行使鸽计划、组织、伟协调、监控、雕指挥等职能全导权处理项目中洗的技术管理、冲协调一切事物步、确保工程计淋划的实施，确决保工程质量、凝施工安全和资胁金使用，按公希司的机制进行齐运作，园满完矮成业主方对本茧工程的质量要射求。衫2核、管理及技术枝负责人员职责会（一）项目经茶理酷灰市项目经理是我林公司在本项目惰工程中的全权紫代表，负责对听项目工程中有宗关工程质量、见工期限、安全午、成本等进行豪监督管理，合盈理组织、配置翻、落实人财物池等要素，做好待工程劳力、机乒械、材料等平允等调度，如开老生产会议，抓论好工程岗位责斥任制的贯彻实都施，协调与建袄设方、监理及有其它施工各项药事务。晋（二）施工、舌技术组桂负责工程项目岁图纸交底、施楼工技术、施计歉划实施、施工耕规范、验收及首现场管理等的签具体事务。点（三）质检、截安全组宽而秀质检组认真贯浸彻执行国家有乖关工程质量、茄施工安全法规规，脚把出“谦一标三规登范茄”耐落实到班组和晕个人，对原材贱料、成品半成尚品按相应程序吗规定控制，定楚期限参加分项凤工程的质安检裳查，对违反操羡作规程等危险喇作业行为有权束暂停生产及时夏上报，做好项香目的安保工作伐。桂（四）采购组减认真做好对工绸程材料的采购吸、运输、堆放期和出入库登记炎工作，配合业拌主及监理做好涉材料检验工作头，对各种材料竞严格把关，对怪不合格的材料龟决不采购。绿方化采购保证苗早木规格及品质重，严格控制苗侄木关，规格，膀质量或苗木起萝挖质量不达标肌者坚决退回。烤（五）材料保兽管员毫认真贯彻公司顿的财务制度，戚结合项目特点铜做好本职工作改，负责材料的没进出库登记、量贮存、维护，绞对库存材料进斑行标识、保管散，材料合格证恳明等有关记录鼻，有权对不合录格拒绝入库。虹（六）各大班程组冬各大班组负责仁全面负责工程活施工任务，对刃下达的生产经糕济目标全面负巡责，执行技术茄质量、技术交目底、参加图纸乌会审、制定必蒸要的技术措施仿，深入现场指画导施工，贯彻笨执行质量管理狐制度、施工验绕收规范、技术及及安全规程。伶现场项目经理诞部组织机构图晋：队三、技术措施宪：楚1宇、编制施工组驱织设计居编制施工组织妨设计，处理好蓝质量和效果，型设计与施工，得以最小的消耗牵，最优化的方西案，最简捷的攻施工手段，获峡取最大的经济远效益，按质按替期地完成室外钩环境工程。虚2织、配合要求正（一）在施工拆前的准备中，紫各分部工程由达技术负责人协绕调，制订在施溪工中配合措施特、计划、办法崭。包（二）在协调该配合中，工种她、班组和技术修要求必须采取夺文字、图表形丑式并有工种负病责人的签证，篇技术负责审定习，项目负责人楼批准方能有效炼。求（三）在协调带内容中，各工凶种、班组必须炼遵照设计图纸扫规范、规程执攻行。乘3续、施工工序方搁案风为了更好地协筝调组织施工，稀并充分考虑到绪各种施工之间胖的搭接和交叉底特制订此方案虹。抢认真进行施工王设计图纸会审给工作。作好技悉术交底，对关敏键性施工环节穿及预见性的质暖量通病制订切虏实有效的管理肢措施、确保工骆程质量。滴施工工序：卡技术交解底糟—洽施工准备工元作逝—吵备料、订货加运工善—冠现场施工环节宣及预见性的质筑量通病制订切副实有效的管理闷揸施，确保工借程质量。则现场准备（清桐理现场、完善茫施工水电设施锄）绸—奏测量放坏线槽—途每层次、每作俩业面施币工挂—惹自检、整拾改库—唇报监理验甘收漆—蔽交工验收。意绿化栽植及相迫关工程均按绿锻化相关要求施恋工。坐4借、施工工艺方阀案缩根据设计图纸铅，对重要部位姑的施工进行详属细的技术交底亮，例如遗址四唤周广场的基础华处理、基础放香线等排好施工蹈顺序，关键施则工环节及可预熊见性有质量通南病建立预防措保施，对草地、肆树木等做到即薯到即种即活，含同时以相应的摘技术措施加以杀保证。宋四、现场总平军面布置搜为确保本项目年工程施工的施玻工质量及施工薄期按合同工期贫要求园满完成其，我们成立了尾本项目经理部挤，确保现场办讯公，实现现场成指挥，及时处鹿理各种问题，享动态控制施工作质量及工期。作为此，需要设沙置临时办公室闭、仓库及现场孝制作场地及临恢时工人宿舍等诸。为确保安全茄施工，现场在脂危险和可能发误生危险的施工虑均采取预控措笛施，如施工区给与通行区的有荣效隔离，人员役与车辆分流等批等。画五、施工组织贴设计各项措施劝1物、施工组织设容计的执行：跟（一）施工组椅织设计交底劳向管理人员交雅底；施工组织粉设计应向参加爸本环境工程施决工管理的有关熔部门和人员交辈底，着重做好升施工计划交底桐，其中包括工碗程施工顺序，盾主要施工方法缠、主要施工机琴械选用和布置示，总工期进度驳计划，该工程祸施工组织建制蹄和分工，各管洲理部门的责任震等，以便函做扒好各方面配合娃和协调工作。爸对施工人员交花底：施工组织借设计应对现场趁施工人员和关狮键工种的班组两长进行交底，两重点是施工方因案、技术措施偏、安全措施、蚊施工总平面图煌和施工总计划会等，使施工人元员对施工的计叔划有个较全面秒的了解。餐（二）各项措狠施执行的分工妇和落实汪在编制施工组梯织设计时，有鸟些技术措施、辩安全措施做得翠较深较细，但庄有些技术措施抛尚须进一步深联化，还有一些革须进一步落实热条件，为此，桨须组织和指定森有关人员按计劈划完成。结（三）各分部爪工程施工前对锁相关各项措施莫执行情况的检忘查倘有的分项分部新工程只有在有舍关的技术措施坊、安全措施实骨施后方可进行轨施工。因此，绝在施工组织设毯计规定的措施描实施后，工程芒负责人要进行恰检查，符合要饶求后，再进行舅分项工程施工服指令。敢（四）质量、剑安全控制狠出固对各种材料、篇构件、配件、脉按设计要求进更行检验，验看家质量检验报告腹，必要时请有柏关检测部门作盘抽样检验。沃各阶段的分项闲工程完成后，泥组织质量检验挨和评定工作，评组织分部工程骆的质量检查验概收。征实行专职安全咏员和安全值日坐制度，对安全野进行经常和定景期的检查，特锋别是脚手架和柳各种电气电路谱的安全设施的草设置情况，必治须按施工组织罩设计中的规定袖执行。叠（五）施工进君度控制颗在施工组织设未计交底中，施径工总进度计划达是其中的一个枕重要内容，将垂施工总进度计挺划落实到相关宵班组和相关管辩理人员中，以任保证施工总进叫度计划得以全刃面正确落实完良成。桌4俊、现场总平面伸施工管理：仔平面布置基本小上能满足施工纤要求，为切实该把本工程建成关一个高质量、纱安全文明工地艇，在具体的施简工管理必须做烦到以下几方面巷。领明确施工管理沫的任务的内容企，以保证正常址施工秩序。艇明确管理目标赞和作用，以达趴到施工组织设弓计所指定的目辞的。惑采用有计划的谊管理和技术管谊理，以保证供局应及时，质量搭达标。闷质量管理，严绝格检查制度，谈按施工组织设生计的方案，提唇高质量意识，指实行科学管理私。材料管理，并做好材料的检态验和测试工作俯。穿第二章现场组滚织机构及管理室体系、劳动力断需要量计划及个劳力搭配手一、现场组织剧机构设置及管传理体系植1亩．项目经理部洗各主要职能金1筒）项目经理部桃：代表公司，穗对本室外环境岩工程全面负责喂，其职能为负绸责项目经理部只的全面工作，榨沟通部门之间鸡、项目经理部夺与作业层、与知业主、监理及冈各横向之间的君关系。亿2恋）项目施工员叶：主要负责生湖产调度、文明趴施工、技术管眨理、施工组织困设计、计划进稀度安排。测量筛、计量和试验蜘等工作。照3毒）项目质量员序：主要负责工性程质量预控、榆检测、隐蔽工畜程验收，技术翠复核。质量评足定和技术资料弊的收集工作。诚4销）项目安全员薯：主要负责施还工现场安全动吐态管理，消防瞧保卫，环境保哗护。柏5污）项目材料员蚂；主要负责询竹价、采购、计耍划供应、管理联、运输、工具雕设备及配套使井用等工作。届1溜、施工力量的青配备外犬收根据工程特点槽，在劳动力的污安排上，打破棉常规劳动力安脾排模式，抽调压公司较强的基转本劳力，以满弃足施工情况灵投活安排、统一肝调配，合理配夜置各种技术人砖员，加强技术晌性较强的关键师工种，以控制么质量，使本工押程的质量等级驶优良。派2夜、施工机具配馒备待为确保工程质谊量要求，我们收从抓质量入手躁，在施工过程虑中配备先进、液适用的测量、小旋转器具，以棚保证施工质量绞。饿在气炉嫂第三双章参扫卷主要施工设备搂及主要材料、觉构配件进场计榴划藏一、计划投入芒的主要施工机贪械设备表畏序号机械或设寇备名称型号规抚格数量国别、植产地制造年份维额定功桥率订(KW瓦)旺生产能力备注追1跨挖掘但机彼1纷常州现代汗0.87M3毙屑伴良好自有返2轰东浴风睛4扯二汽五吨加税长锹揉塞良好自有钢3盏砼搅伴惭机织往500L膀恐劲良好自有椅4事自卸车解继放公CA3102善-7糕1逼国墙产倒5悔T瞧良好自有买5太砂浆搅伴机愈1200L丧良好自有沈6转修剪罗机计稼椒三派菱眉2树日鹅本泽3.冈5惩匹伴扛洗良好自有园7桂水杰泵平6旗地稿产敌胸4炒匹秘浴情良好自有岩8受草坪桐机青2阀德肢国夕险4誓匹旨优拳良好自有蒜9饭割灌疼机悦相爸本闸田统2图日乡本乖厨4卖匹波彩尾良好自有溪1岛0严洒水动车姓2狐国蛮产犯EQ1092背P5雹T衬良好自有抛1装1贴装载娃机秩1乖国域产贴1.5宽T伯良好自有狡1誉2狼起重吊廊车叮1夹国忙产咽TA5104丹JQZY并8L赛8贼T愧良好自有牛1面3逼绿篱修剪逆机拌ST7雨1旗进源口众ST咐7门良好自有百1羞4律洒水进车编1惰国迷产齿8若T成良好自有滴1率5尸打草兼机谋JUS痒530A续1壤症国产良好自芳有组伍按施工需要，械提前一周做好掉机械检修及维考护工作，保证喘施工良好机动响性能。雷二、工程材料俊、树木花草进绞场计划偏按工程进度横音道图的工期安漫排，指定相应帐的材料采购及开进场计划，合脖同签定即着手漫进行材料的选食购及比价工作瞧，提前确定材插料品种，质量祥标准，价格，龄并报甲方认可怀，对于甲供材妻料，按甲方指降定品种质量及好价格，要求供貌货方及时到货镇，对于大宗采悉购，提前签定箩采购协议，严质格按工期要求年执行。对于树狸木花草，针对伟其产品特性，碌提前确定苗源苹，对于大规格怠苗木，应提前肝做好修剪及移年栽准备，按种桑植日期提前窄三深-桃六天通知供货脏做好起挖准备底，并于现场定欺点放线，提前刻打洞，配备辅末助材料。苗木勒当日出圃伤，倒1任2扶小时以内种植守完毕。僵第四豆章拜吹醉施工进度计划迎及工期保障措界施劣一、施工进度秘计划四在保证质量前农提下，本工程矛实行快速流水识作业，争取按板期限完成是编拢制计划的指导崇思想。像由于本工程工怒期短、强调充祥分利用时间与异空间，合理按镇排、流水段，胸进行平行流水穴立体交叉作业敬，确保施工中桌主次结合，以欣扩大施工面，昨实现平等施工沫和缩短工期，立并确保质量满杰足设计要求。么对于工序、工载种、人员相对肝集中，施工进魄度计划安排对香施工安全、防米火、用水、用化电、二次运输挑、垃圾外运等然问题必须作详御细的安排。鄙本工程为一有候机整体，必须佩统筹考虑，为萌了便于管理控沿制工期，我们翻列出的工期进年度表，在进场暗时，以此为依临据安排详细月悲施工进度计划俭，以期达到动脑态管理，发现猫问题及时解决品，以保施工按台期进行。药二、本工程施该工进度编制依洒据梢根据初步设计葬图纸计算的工丛作量；软根据各工种难绿易程度用环境糠设计要求用施葛工规范的要求晌；记根据季节性施甚工和气候响工抚期的因素进行逼安排；鬼根据可投入的肿机械设备、劳汗动力、技术状底况进行安排。难三、本工程施平工进度计划表史达方式送纲宋采用横道图进舌行直观化表示振1谋）现场施工条酬件具备；坡2暂）全部临时设众施、材料、人爬员、机械确定依、水电到位；晨3薯）施工方安案窃确定、图纸会道审、技术交底久完成；贡4说）根据横道图梢。柱严格控制各项坝计划的实施，袋加强检查及时闷调整。严格执劲行各项规章制括度及安全制度护、施工规范，润确保工期按时装完成。详四、进度安排滤措施幕1秒）管线必须提休前施工；兔2龙）全部临时设姜施、材料、堆厦场、机械停放驳到位，减少二慈次搬运；相3挥）严格控制各镰项计划的实施拔加强检查及时饲调整；屠4浴）严格很高行千各项规章制度伟确保计划安期坏完成。贿在工期进度的初基础上，对施洽工进度计划作盏出有效的动态旱管理，我们具榴体作出安排，乳详细编制施工傲协调计划，以嫩便对照，适时置检查调整，有递效控制工期和者有序的资源供斯应。森五、工期限保钢障措施搁1压、组织保证畅本工程目标工凝期袭为仇72债狡天，为实现这叮一目标工期，佣实行项目经理盛负责制，实施再