2023年国家电网招聘考试《人力资源类》考前模考试卷（一）附详解

PAGEPAGE12023年国家电网招聘考试《人力资源类》考前模考试卷（一）附详解一、单选题1.强调匹配性，通过设计战略制定的模型，以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合，这是（）的特点。A、设计学派B、计划学派C、定位学派D、企业家学派答案：A解析：设计学派产生于20世纪50年代中期，其特点是强调匹配性，通过设计战略制定的模型，以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合。2.一般所说的员工的态度，更多的是指（）。A、工作满意度B、工作投入度C、组织承诺D、组织公民行为答案：B3.中央银行降低再贴现率的时候，商业银行增加贴现的目的一般是（）。A、购买设备B、偿还贷款C、增加库存现金D、增加贷款答案：D4.在（）结构图中，人事部门既具备一定的参谋性，又具备一定的决策性。A、早期人事部门B、初期人力资源部门C、行政事务管理部门D、战略性人力资源部门答案：B解析：初期人力资源部门结构图说明了人力资源初级阶段人事部门的地位和作用。这时，部门的性质发生了微妙的变化，每个层级人事部门除受到直线部门的指挥和监督外，还直接隶属于上一层级的领导，人事部门具有半独立性的地位，既具有一定的参谋性，又具有一定的决策性。5.在1996年中央编办和人事部发布的《关于事业单位机构改革若干问题的意见》中提出的现阶段事业单位改革的指导思想不包括（）。A、遵循政事分开、推进事业单位社会化的方向B、建立起适应社会主义市场经济体制需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活力的管理体制C、建立起适应社会发展需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活力的用人机制D、建立起适应社会主义市场经济体制需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活力的自我约束机制答案：C解析：在1996年中编办和人事部发布的《关于事业单位机构改革若干问题的意见》中提出的现阶段事业单位改革的指导思想是遵循政事分开、推进事业单位社会化的改革方向，建立起适应社会主义市场经济体制需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活力的管理体制、运行机制和自我约束机制。故选C。6.劳动合同变更第一前提要求是（）。A、共同协商B、提前书面通知C、到期前3日D、到期向劳动者变更劳动合同答案：B解析：劳动合同的变更是指劳动合同双方当事人就已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为。通过权利义务关系的调整，使劳动合同适应变化发展的新情况，从而保证合同的继续履行。提出劳动合同的变更的一方应提前书面通知对方，并要平等协商7.计算机最主要的工作特点是()。A、存储程序与自动控制B、高速度与高精度C、可靠性与可用性D、有记忆能力答案：A解析：1946年，著名美籍匈牙利数学家冯·诺伊曼提出并论证了计算机体系结构的基本思想，其中最核心的内容可总结为“存储程序”和“自动控制”。因此，计算机最主要的工作特点是存储程序与自动控制。8.相关关系中，两个变量的关系是对等的，从而变量x对变量y的相关，同变量y对变量x的相关（）。A、是同一问题B、不一定相同C、有联系但是不是一个问题D、完全不同答案：A9.智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指（）。A、每一个设想在时间上环环相扣B、设想之间具有合理的逻辑关系C、与会者由别人的启发而产生新的想法D、与会者在回答其他成员的问题后提出新的问题答案：C解析：对与会者提出的每一个设想，主持人都让记录员记录，并放到醒目位置。鼓励与会者互相激励，由别人的启发而产生新思想--免费搭车，引起“链式反应”。10.某一测试问卷中有一道题是：“你对Java语言的掌握程度如何？”，选项为“A精通；B善于；C尚可”，在这里，“精通”“善于”“尚可”是指（）。A、指标B、标度C、标记D、标准答案：B解析：标度是对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为特征或表现的范同、强度和频率的规定。从目前现实中的测评指标分析来看，测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。“精通”“善于”“尚可”属于等级式标度。因此，本题应该选B。11.以下不属于工资集体协商的是（）。A、奖金、津贴、补贴等分配办法B、最低工资标准C、工资协议的违约责任D、工资支付办法答案：B解析：工资集体协商的内容包括：①工资协议的期限；②工资分配制度、工资标准和工资分配形式；③职工年度平均工资水平及其调整幅度；④奖金、津贴、补贴等分配办法；⑤工资支付办法；⑥变更、解除工资协议的程序；⑦工资协议的终止条件；⑧工资协议的违约责任；⑨双方认为应当协商约定的其他事项。因此，本题应该选B。12.（）可以分为搜寻成本、谈判成本、履约成本等。A、内部的组织成本B、组织外部的交易成本C、管理者的机会成本D、委托代理成本答案：B解析：现代组织（主要是企业）是市场中的行为主体，在生产要素的购买或租用中需要签订合同，而在货物和服务的生产中雇用要素的过程则需要有价值的信息。这两者都涉及真实资源的消耗。这种真实资源的消耗被定义为组织外部的交易成本。在一般情况下，组织外部的交易成本可以分为搜寻成本、谈判成本和履约成本三部分。所以选B。13.一般而言，决定国际间资本流动的主要因素是各国的（）。A、收入水平B、利率水平C、进出口差额D、价格水平答案：B14.若在工作表中选取一组单元格，则其中活动单元格的数目是()。A、1行单元格B、1个单元格C、1列单元格D、被选中的单元格个数答案：B解析：活动单元格的数目只能是一个。15.目标不是一成不变的，一般来说，（）应保持一定的稳定性。A、利润目标B、短期目标C、中期目标D、长期目标答案：D解析：长期目标应该具有稳定性，其他目标变化的可能性要大一些。16.下列选项中，中央银行应该停止实行收缩货币供给量政策的是（）。A、物价水平急剧上涨B、经济出现衰退的迹象C、经济出现过热的迹象D、利息率已下降到较低的水平答案：B17.在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是（）A、正式群体B、任务群体C、命令群体D、非正式群体答案：D18.（）面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。A、确定型决策法B、风险型决策法C、不确定型决策法D、追踪决策法答案：B解析：按决策问题的可控程度，决策可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。确定型决策是指在决策所需的各种情报资料已完全掌握的条件下做出的决策。不确定型决策是指资料无法加以具体测定，而客观形式又要求必须做出决定的决策。风险型决策是指决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有几种状态，对每种状态发生的概率可以做出客观估计，但不管哪种方案都有风险的决策。本题选B。19.以下战略中，依据规模经济原则的是（）。A、外部导向型战略B、内部导向型战略C、技术开发型战略D、人力资源开发型战略答案：C解析：技术开发型战略是依据规模经济原则，力求以最小成本取得最大产量，通过技术创新来大幅度提高生产率，并且它是自上而下推动的，采用外延扩大再生产的发展模式。20.以下()不属于多媒体计算机常用的图像输入设备。A、扫描仪B、数码摄像机C、数码相机D、打印机答案：D解析：打印机是计算机的输出设备之一，用于将计算机处理结果打印在相关介质上。21.美国组织行为学家斯普朗格尔把人的价值观分为六类，他分类的基础是（）。A、按人员的不同对象来划分B、按有无价值的不同标准来划分C、按不同行为方式来划分D、按经营管理所追求的不同目标来划分答案：D22.某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力属于（）。A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、决策职权答案：A解析：直线职权是某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力。也就是通常所指的指挥权。23.“事业生涯计划是一个持续发现的过程”。提出这种观点的代表人物是（）A、霍莱特B、霍兰德C、薛恩D、罗斯答案：C24.精神层文化是组织文化的（）。A、表层B、中间层C、最高层D、核心和灵魂答案：D解析：精神层文化指组织的领导和成员共同信守的基本信念、价值标准、职业道德和精神风貌，是组织文化的核心和灵魂。故选D。25.下列哪一项不能纠正绩效考评中的晕轮误差？（）A、将评价结果与误差作为考察的重要内容之一B、建立严谨的工作记录制度C、对考核者进行适当的培训D、建立完善的数据处理系统答案：D解析：纠正这种误差的方法，①建立严谨的工作记录制度；②评价标准要制定得详细、具体、明确；③对考评者进行适当培训，端正考评者的认识，提高考评的技巧、技术水平，或者将评价结果与实际绩效的误差大小作为对考评者评价的重要内容之一。因此，本题应该选D。26.IS曲线表示满足（）关系。A、收入一支出均衡B、总供给和总需求均衡C、储蓄和投资均衡D、以上都对答案：C27.概念技能是指综观全局、洞察（）相互影响的复杂性的能力，具体包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力、确定和协调各方面关系的能力、权衡不同方案优劣和内在风险的能力、认清为什么要做某事的能力等。A、人员与组织B、组织与环境C、产品与客户D、战略与策略答案：B28.劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起多少日内，认为符合受理条件的，应当受理？（）A、5日B、10日C、15日D、30日答案：A解析：第二十九条劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起5日内，认为符合受理条件的，应当受理，并通知申清人。因此，本题应该选A。29.要建立良好的人际关系就必须建立起正确的对人关系的（）A、知觉B、态度C、观念D、价值观答案：A30.所谓（）是指由中央或地方政府举办，在市场补偿的基础上政府通过再补偿和政策扶持确保其事业条件和事业经费的事业单位。A、教育事业单位B、科研事业单位C、基本事业单位D、非基本事业单位答案：C解析：事业单位存在的标准应以其在国民经济和社会发展中的地位和作用为标准来界定。可将现有的事业单位分为基本事业单位和非基本事业单位。基本事业单位是指由中央或地方政府举办，在市场补偿的基础上政府通过再补偿和政策扶持确保其事业条件和事业经费的事业单位。其他的事业单位为非基本事业单位，由社会力量、个人甚至外资等多渠道兴办，政府根据该事业的公益程度和社会需求程度进行一定程度上的介入。故选C。31.（）是选择管理方式的根本标准。A、产权制度B、管理效率C、管理环境D、管理者答案：B解析：不同的管理方式、管理手段具有不同的绩效结果，同一种管理方式在不同的社会历史条件下所产生的管理效率也不尽相同，管理效率是选择管理方式的根本标准。所以选B。32.艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（）A、社会功能B、成员受益程度C、对成员的控制方式D、成员人数答案：C33.如果中央银行在公开市场上大量购买政府债券，下列选项中不可能发生的是（）。A、利息率上升B、国民收入增加C、储蓄减少D、以上答案都不对答案：D34.管理者角色学派的代表人物是（）A、泰勒B、韦伯C、勒温D、明兹伯格答案：D35.插入在文本中的图形可以通过()来放大或缩小。A、鼠标的拖动B、单击鼠标右键C、双击鼠标左键D、Ctrl+Shift组合键答案：A解析：在Word中插入图形后，鼠标点选该图形，只要拖动图形四角中的任意一角，即可对图形进行放大和缩小。在实际使用中，常通过图形对象的属性设置进行图形大小的设定。36.决策程序中的最后阶段是（）A、决定决策方案B、实验决策方案C、评估决策方案D、实施决策方案答案：D37.下列各项中，哪项是培训规划的重点？（）A、培训需求分析，从而确定培训的方向B、分析培训中的问题，寻找解决问题的措施C、培训对象的确定及要提高的人员D、找出培训效果评估的正确方法，以控制、改进培训效果答案：B解析：培训需求分析并不属于培训规划设计的范畴，但它是企业制定员工培训规划的基本前提。在培训需求分析中通过对工作任务的系列调查和综合分析确定培训对象。培训规划的重点应当是分析研究培训过程中可能发生的问题，以及解决这些问题的具体措施。设计培训评估虽然是培训规划的一个步骤，但不是重点。因此，本题应该选B。38.关于介绍的礼仪，下列说法错误的是（）。A、可用手指指着对方将其介绍给他人B、应把身份低、年纪轻的介绍给身份高、年纪大的C、应把男同志介绍给女同志D、介绍停留时间应得当答案：A解析：在介绍他人的时候应用手示意，但不可用手指指着对方。选项A错误。39.组织中的管理人员可以分为两种类型，即（）。A、行政管理人员和业务管理人员B、组织指挥人员和直线管理人员C、直线管理人员和参谋人员D、国家公务人员和专业技术人员答案：C解析：直线关系是指挥和命令关系；参谋关系是服务和协作关系。直线关系授予直线人员的是决策和行动的权力；而参谋关系授予参谋人员的则是思考、筹划和建议的权力。正确处理直线和参谋的关系，充分发挥参谋人员的合理作用，是发挥组织中各方面力量的协同作用的一项重要内容。40.于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响？（）A、个人影响权B、专长权C、法定权D、个人影响权和法定权答案：D解析：待人热情是个人影响权的表现，厂长这个职位本身是法定权的体现。41.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。A、1.1型B、9.1型C、1.9型D、9.9型答案：D解析：管理方格图中，“1.1”方格表示对人和工作都很少关心，这种领导必然失败。“9.1”方格表示重点放在工作上，而对人很少关心。领导人员的权力很大，指挥和控制下属的活动，而下属只能奉命行事，不能发挥积极性和创造性。“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上，而对指挥监督、规章制度却不够重视。“9.9”方格表示对人和工作都很关心，能使员工和生产两个方面最理想、最有效地结合起来。这种领导方式要求创造出这样一种管理状况：职工能了解组织的目标并关心其结果，从而自我控制，自我指挥，充分发挥生产积极性，为实现组织的目标而努力工作。本题正确答案为D。42.创新是（）的结果，是创造性的活动及其创造性成果的开发、实现和产业化、商品化、效益化。A、创造性思维B、实践C、研究开发D、发明创造答案：A解析：创新是创造性思维的结果，是创造性的活动及其创造性成果的开发、实现和产业化、商品化、效益化。故本题选A。43.相关系数r的取值范围是（）。A、|r|＜+∞B、|r|≤1C、r＜1D、r≤0.5答案：B44.系统分析法是对调查对象的（）进行系统分析。A、某一方面B、整体状况C、最重要的部分D、最新的情况答案：B解析：系统分析法是对调查对象的整体状况进行系统分析，找出它的结构、层次及其构成要素。45.某组数据的集中趋势是指（）。A、该组数据的数值向其中心值的靠拢程度B、该组数据的数值远离其中心值的趋势和程度C、该组数据的数值向其中位数值的靠拢程度D、该组数据的数值远离其中位数值的趋势和程度答案：A46.某组数据的离散程度是指（）。A、该组数据的数值向其中心值的靠拢程度B、该组数据的数值远离其中心值的趋势和程度C、该组数据的数值向其中位数值的靠拢程度D、该组数据的数值远离其中位数值的趋势和程度答案：B47.1～5年的人力资源规划称为（）。A、中期规划B、长期规划C、短期规划D、组织规划答案：A解析：按照人力资源规划的规划期长短，可以将其划分为短期的人力资源规划、中期的人力资源规划和长期的人力资源规划三类。短期是指1年及其以内的规划；长期是指5年或者5年以上的规划：中期人力资源规划则介于长期和短期之间，一般是指1年以上5年以下的规划。因此，本题应该选A。48.（）是将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方法。A、综合尺度量表法B、行为观察量表法C、等级择一法D、行为锚定量表法答案：A解析：综合尺度量表法是将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方法。行为观察量表法是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。等级择一法是使用一些有等级含义的短语表示的非定义式的评价尺度的一种量表法。行为锚定量表法是将传统的业绩测评表和关键事件标准相结合所形成的一种规范化的绩效评价方法。所以选A。49.老李在单位作为一把手，经常是身先士卒，因此博得下属和群众的拥护，老李因此而得到的权力是（）。A、法定权B、强制权C、感召权D、奖赏权答案：C解析：领导的感召权是指与个人品质、魅力、经历、背景等相关的权力。老李身先士卒，博得下属和群众的拥护，因而得到的权力是感召权。50.一般而言，成本推动通货膨胀（）。A、通常用于描述某种供给因素所引起的价格波动B、通常用于描述某种总需求的增长所引起的价格波动C、表示经济制度已调整过的预期通货膨胀率D、以上均不是答案：A51.根据购买力平价理论，下列选项中不属于市场力量对购买力平价的偏离进行纠正的是（）。A、国际经济交易存在的信息及运输费用B、很多商品本身属于非贸易品C、各国不同的经济增长水平D、各种关税及非关税壁垒的存在答案：B52.在计算机中，对汉字进行传输、处理和存储时使用汉字的()。A、字形码B、国标码C、输入码D、机内码答案：D解析：机内码是在设备和信息处理系统内部存储、处理、传输汉字用的代码。53.关于诚信，说法错误的是（）。A、诚实守信是市场经济法则B、诚实守信的企业最终能够取信于社会C、诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D、永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足答案：D54.管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（）。A、一般性B、多样性C、历史性D、实践性答案：D解析：管理学是一门应用性科学，是为管理者提供从事管理活动的有用理论、原则和方法的实用性学科。管理的实践性表现为管理学的理论和方法要通过实践来检验其有效性；同时，有效的管理理论与方法只有通过实践，才能带来实效，发挥其指导实践工作的作用，并在不断反复的实践中，完善管理学的理论和方法。55.关于估计标准误差，下列说法正确的是（）。A、数值越大，说明回归直线的代表性越大B、数值越大，说明回归直线的代表性越小C、数值越大，说明回归直线的实用价值越大D、数值越大，说明回归直线的实用价值越小答案：B56.下列关于奥肯定律的说法中正确的是（）。A、失业率和实际国内生产总值之间高度负相关的关系B、失业率和实际国内生产总值之间高度正相关的关系C、失业率和物价水平之间高度负相关的关系D、失业率和物价水平之间高度正相关的关系答案：A57.关于年功序列制，不正确的是（）。A、工资与年功及企业整体经营状况无关B、具有高稳定性C、基本工资所占的比重相当大D、工资与实际绩效关系不太大答案：A解析：年功序列制工资制度具有高稳定性。该类工资结构的特点是：员工的工资与实际绩效关系不太大，而主要取决于年功及企业整体经营状况。员工的工资相对稳定，给人一种安全感。采用这类工资结构的企业，员工工资中基本工资所占的比重相当大，而奖金则根据公司整体经营状况，按照个人基本工资的一定比例发放。因此，本题应该选A。58.由立法机关或其他任免机关经过考察而直接任命产生行政领导者的制度是（）。A、委任制B、考任制C、选任制D、聘任制答案：A解析：委任制，亦称任命制，是按照有关法律规定，经组织考察由有人事任命权的机关或个人通过决定或命令委任产生行政领导者的方式。它是当代各国政府普遍采用的人事任用方式。59.下列哪项较适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查？（）A、企业之间相互调查B、访谈调查C、采集社会公开信息D、问卷调查答案：D解析：常用的调查方式有：①企业之间相互调查；②委托中介机构进行调查③采集社会公开的信息；④调查问卷。对企业来说，前三种方式是比较简便易行的调查方法，它们对少数规范性岗位的薪酬调查是切实可行的，但是对于大量的、复杂的岗位就不太适合。因此，本题应该选D。60.“自我实现人”是由（）提出来的。A、麦格雷戈B、马斯洛C、赫茨伯格D、谢恩答案：B解析：“自我实现人”也叫“自动人”，这一概念是马斯洛提出来的。马斯洛认为：人类需要的最高层次就是自我实现，每个人都必须成为自己所希望的那种人。“能力要求被运用，只有潜力发挥出来，才会停止吵闹。”这种自我实现的需要就是“人希望越变越为完美的欲望，人要实现他所能实现的一切欲望。”具有这种强烈的自我实现需要的人，就叫“自我实现人”，或者说最理想的人就是“自我实现人”。61.下列英文缩写和中文名字的对照，不正确的是()。A、CAD-计算机辅助设计B、CAT-计算机辅助翻译C、CAE-计算机辅助教学D、CAM-计算机辅助制造答案：C解析：CAE为puterAidedEngineering，翻译为计算机辅助工程。62.集体谈判的范围论认为（）以上的工资增长，雇主会采取关闭企业为抵制手段。A、工会上限B、工会坚持点C、雇主坚持点D、雇主下限答案：C解析：雇主的坚持点是最大能够允诺的工资增长，即雇主可以接受的最高货币工资增长率；雇主宁愿接受该水平的货币工资增长率，以避免因工会会员反对而对利润及生产经营产生负面影响。若超过该点，雇主则以关闭企业为抵制手段。63.在制定绩效管理方案时，应根据（）合理地进行方案设计.并对绩效管理方案进行可行性分析。A、绩效管理目标B、绩效管理方法C、绩效管理程序D、绩效管理对象答案：A解析：根据绩效管理系统设计的可行性原则，任何一个绩效管理方案所需的时间、人力、物力、财力，要能够被使用者及其实施的客观环境和条件所允许。在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理目标和要求，合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析。64.西蒙提出的决策标准是（）A、满意标准B、质量标准C、信息标准D、公正标准答案：A65.大数据，或称巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理、并()成为帮助企业经营决策更积极目的的信息。A、规划B、聚集C、收集D、整理答案：D解析：大数据是指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量资料。66.组织活动的复杂性、管理失误的不可避免性、（）都是控制的必要性。A、管理人员的流动性B、管理目标的多变性C、组织结构的不稳定性D、组织环境的不确定性答案：D解析：控制的必要性包括：（1）组织环境的不确定性；（2）组织活动的复杂性；（3）管理失误的不可避免性。所以选D。67.绩效考评工具失常的主要客观原因是（）。A、绩效目标不明确B、考评指标设计不规范C、绩效考评标准不明确D、工作分析不到位答案：C解析：工作绩效评价标准的科学性、系统性和精确程度，对考评方法即工具运用和考评的结果具有重要的影响和制约作用。绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是考评工具失常的主要客观原因。因此，本题应该选C。68.动机是在（）的基础上产生的。A、需要B、感觉C、知觉D、性格答案：A69.领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是（）A、集权式B、集权与民主结合式C、民主式D、放任式答案：C70.管理职能包括：计划、组织，领导、控制，其中（）是管理者的首位职能。A、计划B、组织C、领导D、控制答案：A解析：管理职能是管理者实施管理的功能或程序。管理职能包括计划、组织、领导和控制。计划职能是管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动，是管理者的首位职能。多选题1.绩效管理委员会的主要职责包括（）。A、领导和推动企业的绩效管理B、研究绩效管理重大政策和事项C、设计方案与实施控制D、解释现行绩效管理方案的规定E、临机处理涉及绩效管理但现行政策未做规定的重大事项

确认答案答案：ABCDE解析：绩效管理委员会主要职责有：领导和推动企业的绩效管理；研究绩效管理重大政策和事项，设计方案与实施控制；解释现行绩效管理方案的规定；临机处理涉及绩效管理但现行政策未做规定的重大事项等。2.下列变量是定量变量的有（）。A、气温B、民族C、上证指数D、蔬菜价格E、工厂每月生产的产品数量答案：ACDE3.企业战略控制的基本要素包括（）。A、战略评价标准B、实际成效C、越过目标D、绩效评价E、必须建立管理信息系统

确认答案答案：ABD解析：战略控制的基本要素：①战略评价标准，是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据；②实际成效，是指在战略实施过程中实际达到的水平；③绩效评价，是将实际成效和预定目标或标准进行比较分析。因此，本题应该选ABD。4.下面关于“供给的变动引起均衡价格和均衡数量变动”的说法中正确的有（）。A.均衡价格与供给同方向变动A、均衡价格与供给反方向变动B、均衡数量与供给反方向变动C、均衡数量与供给同方向变动D、两者与供给都同方向变动答案：BD5.从支出法的角度看GDP，GDP包括（）。A.私人消费A、营业盈余B、政府购买C、私人投资D、净出口答案：ACDE6.下列关于计算机网络的描述，正确的是()。A、计算机网络中通信线路可以是双绞线也可以是光纤B、计算机网络中通信线路可以采用无线方式C、计算机网络系统可以在一座建筑物内.也可以在一个房间中D、网络设备有网卡、路由器以及交换机等答案：ABCD解析：计算机网络中通信线路通过如双绞线、光纤等有线传输媒体连接起来，也可以通过无线传输媒体连接起来；计算机网络系统可以在一座建筑物内，也可以在一个房间内；常见的网络设备有网卡、路由器、交换机等。7.下列关于短期总供给曲线的说法正确的有（）。A.就是正常的总供给曲线A、是一条水平线B、表明国民收入与价格水平是同方向变化的C、斜率越大，一定的价格水平变动所引起的国民收入变动量越大D、斜率越大，一定的价格水平变动所引起的国民收入变动量越小答案：ACD8.一般而言，解决外部性的对策包括（）。A.征税A、补贴B、提高利率C、企业合并D、明确产权答案：ABDE9.控制工作的重要性体现在（）。A、任何组织都需要控制B、任何活动都需要控制C、任何部位都需要控制D、任何环境都需要控制答案：AB解析：任何组织和活动都需要控制，只不过是程度轻重不同，重要性上存在不同。控制是管理中重要的工作，在计划、组织、领导与控制四个职能中处于重要地位。10.相关系数表明两个变量之间的（）。A、线性关系B、因果关系C、变异程度D、相关方向E、相关的密切程度答案：DE11.企业促销策略包括（）。A、广告B、人员推销C、营业推广D、宣传E、公共关系

确认答案答案：ABCDE解析：促销包括广告、人员推销、营业推广、公共关系等方式：①广告，是企业以一定代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以增加影响、扩大销售的一种手段；②人员推销，指企业通过派出销售人员与一个或一个以上可能成为购买者的人进行交谈，做口头陈述，以推销商品，促进和扩大销售；③营业推广，指为了刺激消费者及时或大量购买某种产品而采取的一种追求短期促销效果的促销方式；④宣传，指企业为实现销售指标，在媒体上进行的报道或展示，以刺激目标顾客需求的活动。因此，本题应该选ABCDE。12.关于佣金制的说法，正确的是（）。A、单纯佣金制是指销售人员的收入完全来自佣金B、佣金制是所有职位普遍使用的一种奖励制度C、混合佣金制是指销售人员的薪酬包括基本工资和佣金两个部分D、超额佣金制是指销售人员的薪酬销售额超过一定水平之后才能获得佣金E、混合佣金制适用于销售难度较大的行业

确认答案答案：ACDE解析：佣金制是销售职位普遍使用的一种奖励制度，所以B错误。单纯佣金制是指销售人员的收入完全来自佣金。混合佣金制指销售人员的薪酬包括基本工资和佣金两个部分，这种形式尤其适合一些销售难度较大的行业。因此，本题应该选ACDE。13.韦斯特尼等人认为“新组织”具有以下特点（）。A、网络化B、扁平化C、灵活性D、多元化E、全球化

确认答案答案：ABCDE14.开发企业内部的培训，其优点包括（）。A、培训交流顺畅B、培训更具有针对性C、培训易于控制D、易于营造气氛E、内部开发成本较低

确认答案答案：ABCE解析：开发企业内部培训的优点有：①对各方面比较了解，使培训更具有针对性，有利于提高培训的效果；②与学员相互熟识，能保证培训中交流的顺畅；③培训相对易于控制；④内部开发教师资源成本低。因此，本题应该选ABCE。15.正式录用过程中用人部门与人力资源部门应完成的工作有（）。A、员工试用期的考核鉴定B、根据考核情况进行正式录用决策C、制订员工发展计划D、为员工提供必要的帮助与咨询服务E、解除试用合同

确认答案答案：ABCD解析：正式录用过程中用人部门与人力资源部门应完成的工作主要有：①员工试用期的考核鉴定；②根据考核情况进行正式录用决策；③按照劳动合同规定的条款，给员工提供相应的薪酬待遇；④制订员工发展计划；⑤为员工提供必要的帮助与咨询服务等。16.激励需求理论的创始人麦克莱兰的研究表明（）。A、生理与安全需要比较强烈B、主管人员的成就需要比较强烈C、成就需要可以通过培养来提高D、一个组织的成败与它具有高成就需要的人数有关答案：BCD解析：激励需求理论的创始人麦克莱兰的研究表明主管人员的成就需要比较强烈，成就需要可以通过培养来提高，一个组织的成败与它具有高成就需要的人数有关。17.根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（）等。A、责任心B、成就感C、工作经验D、教育程度E、年龄增长

确认答案答案：ABCD18.在进行绩效反馈面谈时，要注意（）。A、关注和肯定被考评者的长处B、上下级双方是完全平等的交流C、一定要让员工接受自己的意见D、鼓励被考评者发表意见和看法E、让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划

确认答案答案：ABD解析：绩效反馈面谈的技巧有：①考评者一定要摆好自己与被考评者的位置，应当是具有共同目标的交流者，具有同向关系，双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲，而是沟通。②通过正面鼓励或者反馈，关注和肯定被考评者的长处。③要提前向被考评者提供考评结果，强调客观事实。④应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法以核对考评结果是否合适。⑤针对考评结果，与被考评者协商，提出未来计划期内的工作目标与发展计划。19.薪酬差异理论中的负面因素包括（）。A、工作难度大B、工作安全性差C、培训费用