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产品全生命周期治理系统建设工程可行性争论报告 产品全生命周期治理系统建设工程产品全生命周期治理系统建设工程可行性争论报告 产品全生命周期治理系统建设工程可行性争论报告 --10-目录\l“_TOC_250021“一、市场分析 4\l“_TOC_250020“〔一〕市场前景 4\l“_TOC_250019“1、市场容量 4\l“_TOC_250018“2、市场进展趋势 5\l“_TOC_250017“〔二〕市场竞争 6\l“_TOC_250016“〔三〕工程内容及重点解决的问题 7\l“_TOC_250015“1、工程简介 7\l“_TOC_250014“2、工程实施的必要性 9\l“_TOC_250013“3、工程实施内容 15\l“_TOC_250012“二、现有条件分析 23\l“_TOC_250011“〔一〕治理水平 23\l“_TOC_250010“1、建立标准化治理体系和治理标准 23\l“_TOC_250009“2、已具备的信息化治理根底 23\l“_TOC_250008“3、治理层对企业信息化建设的高度重视 24\l“_TOC_250007“〔二〕技术水平 24\l“_TOC_250006“公司简介 24\l“_TOC_250005“协作单位简介 26\l“_TOC_250004“工程技术保障 27\l“_TOC_250003“〔三〕工程实施环境 29\l“_TOC_250002“三、投资分析 31\l“_TOC_250001“〔一〕历史财务状况 31\l“_TOC_250000“〔二〕投资规模 31投资估算 31总投资 32资金使用明细 33资金使用打算 34资金筹措方案 35〔三〕工程进度 35四、经济效益分析 36〔一〕效益分析 36从企业自身的进展角度分析 36从推动上下游企业的进展角度分析 37从“以信息化带开工业化”的进展战略角度分析 39〔二〕财务分析 39五、风险分析及对策 40〔一〕风险分析 40政策风险 40经济环境风险 41技术风险 41资金风险 41〔二〕掌握对策 42加强市场开发 42努力降低选购本钱 42六、结论评价 42一、市场分析〔一〕市场前景气动甚至航空、航天等领域。XX省宁国学习股份〔以下简称“本公司”或“我公司〕系专业生产橡胶制品〔非轮胎〕域汽车行业为例。1、市场容量依据国务院进展争论中心产业经济争论部对中国汽车市场需求总量的最推测,2023年我国汽车需求量及保有量分别为桑塔纳轿车为代表测算橡胶制品的需求量〔不含轮胎、皮带3009002023年我国汽车橡胶制品需求量约832502023434研讨会”上,商务部副部长魏建国称202330%15060%以上,汽车1000中包括汽车用橡胶零部件。2、市场进展趋势20行精益生产方式〔LeanProduction〕和外部专业化托付生产。整车生产厂对汽车橡胶零部件的需要愈来愈多地依靠外部独立量保证、准时供货以及市场效劳的全套责任。而进展中国家的劳动力本钱低廉〔只相当于美国劳动力本钱的10%,甚至更低,在全球市场上极富竞争力。承受进展中国家2080年月末以来愈来愈重的本钱压力,各大整车厂纷纷寻求建立球化等进展趋势。的投资力度,为国内橡胶零部件生产企业带来了巨大的进展机遇。〔二〕市场竞争从全球范围来看,依据2023年9月12日《中国化工报》报道资料显示,目前,全球非轮胎橡胶制品50强主要分布在美国、日本及欧洲等兴旺国家和地区。13家最大非轮胎橡胶制品生产厂商以及50家上榜企业中的36家,其非轮胎橡胶制品销1092014家企业很大的竞争压力和市场挑战。非轮胎橡胶制品50强。对本公司而言,由于具有多年的橡胶制势企业的进入。一批能够实行“等效替代”的方式为多种车型配套并已进入国50〔三〕工程内容及重点解决的问题1、工程简介PLM掩盖了从产品诞生到消亡的产品生命周期全过程,它是一个开放的、互操作的、完整的应用系统。建设这样一个企业信息化系统的关键是要有一个记录全部产品信息的系统化中心产品数据学问平台来共享应用、数据,实现贯穿全企业、跨越全部防火墙的数据访问。PLM的作用可以掩盖到一个产品从概念设计、制造、使用直到报废的每一个环节。PLM主要包括以下四个应用局部:产品数据治理(PDM)起着中心数据仓库的作用,它保存了产品定义的全部信息。从这些中心仓库,企业可以治理各类与研发和生产相关联的材料清单(BOM);协同产品设计(CPD)CAD/CAM/CAE软件及全部与这些系统协作使用的补充性软件,以协同的方式在一起研发产品;产品组合治理(PPM)持,包括产品和现有产品;客户需求治理(CNM)是一种猎取销售数据和市场反响意见,并把它们集成到产品设计和研发过程之中的分析工具,可以帮助制造商开发基于客户需求、适销对路的产品。PLM系统具有以下显著特点:PLM是一种对全部与产品相关的数据在其整个生命周期内进展治理的技术,它包含了PDM的全部内容,PDM功能是PLM中的一个子集。PLM强调对企业智力财宝的充分再利用;PLM侧重于对产品全生命周期内数据的治理,强调对产品生命周期内跨越供给链的全部信息进展治理和利用;PLM能够实现在多功能、多部门、多学科、多外协供给商之间的严密协同;PLM供给上下文关联式的、更广泛和更柔性的联合性,允许在一个领域的制造性活动对整个环境具有完整的意义;PLMERP、EDM、PDM及相关治理办件为根底PLMERP等系统的深层次集成。2、工程实施的必要性国外制造业信息化现状与进展趋势会生产力快速进展,又给企业带来严酷的生存环境:传统的“相对稳定”的市场变化为“动态多变”的全球市场多品种小批量生产比例增大,市场变得越来越“零碎”产品生命周期越来越短独占性技术〔学问〕构成了产品的主要价值顾客的共性化要求越来越高动乱环保意识、绿色制造呼声更强了一套有效的争论开发及推广应用的治理机制。目前,国外企业信息化的现状和进展趋势表达在四个方面:A、在产品开发与设计自动化方面从孤立的单元产品向可集成的工具集方向进展留意开发具有技术独占性的产品并行工程成为研制产品的重要手段造面对大批量定制的集成设计系统等等B、在制造自动化方面单元,FMS〔柔性制造系统〕正在广泛使用。进展智能化、网络化、灵敏化的数控系统及底层设备,是制造自动化的进展方向。C、在企业生产经营治理、决策支持方面70年月的MR〔物料需求打算80MRPⅡ〔制造资源打算〕之后,进展到ERP〔企业资源打算。兴旺国70-8050080%的企业实施了MRPⅡ/ERPERP25%的速度增长。ERPERPⅡ。D、在电子商务应用方面随着Internet〔CRM〕的应用,电子商务应用呈现普及趋势。国内制造业信息化现状与进展趋势国内与兴旺国家的差距,取得了举世瞩目的成绩:A、在支持产品开发、技术创方面201CIMS36%,大大加快了产品更换代速度。CADCAD/CAPP/CAM集成化环境,还有部份企业承受了产品数据治理PDM,支持了产品快速报价,提高了企业的快速响应市场力量。B、在支持企业重组、治理创方面MRPⅡ/ERP〔如财务系统、进销存系统等。主要应用领域是机械、汽车、电子等行业。201863/CIMS13%,MRP/MRPⅡ成功率不高的情景形成了鲜亮的比照。C、Internet应用日渐广泛,为电子商务打下良好根底。入互联网,部份企业已经开头借助互联网开展商务活动。工程实施的背景和依据WTO,制造业市场渐渐演化成模式。业所面临的市场竞争日趋剧烈,主要表达在以下几个方面:产品生命周期不断缩短产品数据的安全性至关重要订单批量和重复订单数量逐步削减,产品种类增多客户的共性化需求和产品的简单度不断增加越高剧烈的市场竞争和社会、经济环境与客户需求的巨大变化,给企业的进展带来了的机遇与挑战:A、如何提高效率、缩短开发周期目前,对企业竞争力量的焦点还在于提高效率、缩短开发周场的产品,谁将占据先机。CAD、CAM、CAPP等单元工具只是供给效率、缩短开发周期的目的。B、技术先进性与治理落后的冲突日益突出目前企业已经应用了计算机关心工具,如CAD、CAM、CAPP息孤岛”。另一方面,由于信息传递主要是通过书面文件、报表及制造的进展状况。C、客户对企业产品的需求呈现多样化和共性化一方面表现为对产品的品种规格、花色、需求数量呈现多样D、核心技术简洁流失、产品数据担忧全一方面,企业技术人才的流淌,其所把握的核心技术很难被优势。E、如何更好的为客户效劳在市场竞争日趋剧烈的环境下,企业都在树立以“客户为中便于决策。F、优化供给链体系购价格、提高选购供货质量的目的。企业内部需求学习公司产品全生命周期治理系统建设工程以PLM系统为的支撑平台,提高企业的核心竞争力。3、工程实施内容PLM系统整合企业信息化软件的架构关键在于协同产品生命周期治理过程中,连接、整合各个系统,并借此把供给链中出产品,实现与主机厂同步开发的目标。客供应供客供应供应产品客户企业商二维设计三维设计工艺设计产品全生命周期治理平台技术文档根底技术、中间层、ORB总线等电子交易商数关应 户管据系用理管管集系理理成统系系统统加工制造ERPERP等其他系统WindowsWindows98/2023/XP/WinNT,网络及网络安全系统,分布式数据库等学习公司产品全生命周期治理系统构造图学习公司产品全生命周期治理系统运作示意图工程实施的主要内容〔PLM〕和企业资源打算子系统〔ERP〕的集成;〔PLM〕和客户关系治理子系统〔CRM〕的集成;产品全生命周期治理子系统〔PLM〕和供给链治理子系统〔SCM〕的集成;的集成;企业资源打算〔ERP〕子系统和供给链治理子系统〔SCM〕的集成等。工程实施的主要方案客户关系治理客户关系治理企业资源打算PLM解决方案供给链治理产品数据治理解决方案变更治理产品配制器集成开发工具生命周期治理过程治理学问治理产品构造治理产品信息治理配置治理应用模块企业应用集成通讯技术数据可视化工作流引擎产品信息建模过程建模数据传输根底技术ORB总线数据库、操作系统、网络、硬件学习公司产品全生命周期治理系统架构根底技术根底技术层将上层应用和系统的底层简单性相隔离,为PLM系统供给如下的根底技术构件:产品信息建模企业信息化建设过程中积存的各种构造化或非构造化数据。过程建模模型,支持过程的持续改进,为企业的不断进展供给支撑。数据传输接收哪些数据。工作流引擎等各种过程。通讯技术技术,供给消息自动发送、实时猎取/显示功能,加强产品生命周期各种相关人员之间的沟通,为协同工作供给前提。数据可视化不同用户对同一产品数据理解的全都性。应用模块企业特定治理要求的应用模块。产品构造治理命周期数据。在产品构造和产品模型之间交互查询扫瞄。产品信息治理意的破坏。〔有的数据可能在纸上和遗留系统数据进展参引和跟踪。特别要求。以从各个角度快速猎取开展工作所需的信息。过程治理〔产品生命周期〕〔例如零件工艺的审核流程〕进展治理,为持续改善企业的业务流程供给支撑。过程治理支持定义并掌握产品定义信息从一个状态转换到期过程中的全部历史记录。治理预算和资源,定义里程碑,以及过程跟踪等。资源并与打算进展比照,自动生成各种常规和特定的报告。学问治理产品学问的价值。生命周期治理提。生命周期治理支持用户依据实际状况定义不同的生命周期和“关卡”定义不同的流程模板,实现过程的自动化。产品配制器产品配置器可以使得企业的销售人员或者客户便利地描述益多元化和共性化的市场中取得竞争优势。型根底之上,并建立本钱估算模型。能够不断赢得客户。配置治理溯性,支撑企业为其客户供给共性化定制和共性化效劳。说明其中XXXX定哪些信息将受到影响。变更治理象的修订,保证数据的安全和全都性。〔企业可以定义不同的状态〕时,对对象的修订必需通过变更治理实现。对象制定不同的变更流程。考虑到变更将会给系统中的其它数据和使用这些数据的用响,通知用户变更可能会影响到哪些对象。集成开发工具用于快速定制开发满足客户特定需求的应用模块,具体包括:DeveloperIDE〔集成开发环境、DeveloperKit〔组件工具包、ConfiguratorTools〔配置工具包。化的工具,用以配置PDM/PLM等。二、现有条件分析〔一〕治理水平学习股份素以治理先进而著名全国,主要表现在:1、建立标准化治理体系和治理标准设备掌握、安全生产以及财务监视等一套完善的内部治理体系。ISO9001QS9000、ISO/TS16949、ISO140012、已具备的信息化治理根底了本钱的有效掌握。2023ERP涉及公司产、供、销、财、人等诸多领域,2023EDM系统,2023PDM3、治理层对企业信息化建设的高度重视根底。〔二〕技术水平公司简介70M2,拥有员工600010XX省明星企业”、“XXXX50“XX50“XXXXXX“XX8615005002023-2023业第一位。二十六年的成长历程,使公司创下了橡胶制品〔非轮胎〕行502023年公司在美国底特律门罗成2023年3月成功收购了韩国HST公司33.33%的股权,同年6月,又成功收购了韩国KEUM20%的股权,2023500格局已初步形成。ISO9001、QS9000、ISO/TS16949、ISO14001证。公司拥有K6K4K1机、MTS858疲乏寿命试验机等一大批“高、精、特、”的先XX术中心,并与清华大学、上海交大、XX大学、广州机械科学争论154截至2023年末,公司在中国XX、上海、广东、江苏以及美国、韩国等国家和地区拥有二十家投资控股〔全资〕企业。公司主2023年实现3600际市场的战略格局。公司主导产品汽车用橡塑制品已先后为一、PARKER车及零部件企业。协作单位简介本工程建设技术依托单位为武汉开目信息技术有限责任公。开目公司是一家致力于供给具有自主CMM3企业,武汉软件效劳外包联盟〔WSOA〕牵头单位。开目公司源自华中科技大学,从1991年两个人的科研课题组开头进展,已经有十多年的软件开发、实施效劳阅历。公司成立199612〔股票交易代码000988〕的控股子公司,具有雄厚的争论、开发、营销、效劳和320150,实施效劳人员6060规划、实施与培训、运行效劳等全方位的客户化效劳。,现已拥有企业用户4000多家,大型用户包括中国航天科工常林股份公司等。工程技术保障过企业近年来的信息化建设〔EDM、ERPPDM。大专本科6028,80%ERP大专本科监视等工作。具体工作领导小组成员名单详见下表:〔三〕工程实施环境我公司厂区分别分布在中国广东、江苏、XX及美国、韩国资源共享。公司现有计算机、工作站600台,效劳器8台,大功率专用UPS2400〔占计66%以上。公司成立至今,先后建立了OAEDMCADCAMSPC站“://zhongdinggroup/“zhongdinggroup,同时,2023XX〔XX。信息化应用范围已涉及到公司的产、供、销及人、材、物等方方面面,已成为企业设计、生产和治理的必备工具,对提高我公司产ERP〔TOCAPS料配方治理、BOM的分级配置、异地库本地化治理等〕的典型示范202312XXXX学2023年被XX省企业信息化工作领导小组评为XX省信息化建设优秀工程。2023年公司荣获XX省人民政府颁发的《信息化工作先进单位》称号。公司信息中心技术人员在2023ERP。根底环境良好。三、投资分析〔一〕历史财务状况7.773600AAA,具有良好的资金筹措力量。公司近年来经营状况详见以下图:800008000060000单位:万元40000202302023年2023年2023年0销售收入利税总额出口创汇〔二〕投资规模投资估算工程前期调研费用实施学习公司产品全生命周期治理系统工程前期考察、参费用。根底建设费用设。硬件设备费用包括集团公司已具备的计算机、工作站、效劳器以及工程实人员培训费用就本次公司实施产品全生命周期治理系统建设所涉及到的学习材料等。软件及系统集成费用针对学习公司实施的产品全生命周期治理系统建设中所需用其他不行预见的费用工程实施过程中所产生的不行预见的流淌资金。总投资的设备选购以及XX省宁国学习股份与武汉开目信息技21401930万元,铺底流淌资金2105001640工程总投资估算表序号 工程 单位金额1 前期调研 万元402 硬件设备 万元5803 人员培训 万元704 应用软件 万元10005 系统集成及实施 万元3506 其他不行预见 万元100合计 万元3.资金使用明细2140硬件工程使用明细单位:万元序号名称品牌单价数量〔台〕金额1Pc联想0.62001202效劳器联想2051003笔记本电脑联想1.320264图形工作站联想810805智能UPS山特9.54386主交换机3com184727二级交换3com130308防火墙天融信251259磁盘阵列IBM4514510过滤网关卓尔1022011VPN正塔6424合计580软件工程使用明细 单位:万元序号名称型号单价数量金额1数据库系统SQLSERVER20231202网络安全系统买断803PDMV4.2买断8004企业应用集成1205实施费用2306合计1350资金使用打算产、预备费用。做出该工程资金使用打算预算的依据为:市场的价格水平、同行业参照与公司具体实际相结合。资金使用打算202320232023〔万元〕20512504751930451402521025012908002140固定资产投入〔万元〕固定资产投入〔万元〕〔万元〕合计〔万元〕2140工程担当单位XX省宁国学习股份利用企业留利自筹2023140入500万元,主要用于工程前期调研及局部设备的购置,增投资1640〔三〕工程进度段:〔20231~20235月;〔20236~20235月;第三阶段:试运行及验收,包括系统优化〔20236~202312。2〔20231~2023122023四、经济效益分析〔一〕效益分析从企业自身的进展角度分析业的生产效率,从而增加企业利润。具体比照实例如下:原有的橡胶原材料制备,一旦有XX一个产品的胶料消灭问XX一天或XX手段,提高产品质量的可追溯性,始终可追溯到XX一包胶料的23.622.8%。4.54%。工程实施前,公司的信息主要依靠、、邮件等手段进展传递,工程实施以后,通过信息化手段,将技术开发人员的重庆、广州等国内大中城市建立的销售分支机构及对外投资公估

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