《物资整改报告》

《物资,整改报告》第一篇：物资，整改报告篇一：物资选购整改状况报告物资选购整改措施针对审计我部选购治理工作过程中消灭的问题，我部逐一比照，认真落实整改，主要实行如下措施：一、狠抓选购制度的落实，用询价方式确定的供货商。坚决执专家、领导共同进展价格洽谈，选购其他的通用设备，至少向三家以上生产或供货商进展询价，日常设备、材料、备品等原则上实行就近选购原则，依据以往同类产品的价格，向老客户发出购货信息，如客户告知同类同质产品与前次购置价格发生变化，我们则主动从市场、网络了解价格行情，或向的厂家、商家进展询价，然后对需要选购物品物资的进展性价比照分析，确定供货对象。1000㎡较大容量的仓库，把选购准时到货验收，并完善台帐登记手续。三、严格合同章的治理，合同专用章由选购部专人治理，并建立《用印申请表》的审批制度，公司其他单位需用合同专用章的，需填意后，方可加盖合同专用章。四、严格执行合同审批制度，按公司要求，但凡单笔选购金额超10万元〔10万〕的，或有质保要求的，必需签订合同，并认真履行合同审批手续，按有关审批程序，要求相关设备、材料、备品备件使用单位的负责人、主管副总经理、总经理逐级签字。五、加强选购流程治理，避开延误选购时间或重复选购。1〔紧急状况请示，选购员拿到经部长签字后的物品选购申请，与选购〔选购实行客户报价制度，同时与申请单位核实，看那些急需选购，那单的紧急选购，要准时找申请单位签字确认。2、选购员准时跟踪选购物品的过程，确保选购物品质量价格比最优，物品到达公司仓库后，催促库管员准时验收并办理入库手续。3、选购员准时逐笔做好选购记录，认真按月填写“选购物品统4、选购付款规定，依据公司要求，结合具体实际状况，原则上自纠整治活动报告〔2/4吨锅炉、80吨龙门吊两台，10吨龙门吊两台。一、检查内容检查的施工设备主要包括：运槽车、架槽机、提槽机、装载机、汽车式起重机、80吨龙门吊两台，10吨龙门吊两台等；施工机械检查的内容主要包括：施工机械操作规程；施工机械安全技术交底；施工机械运行以及保养记录；施工机械操作人员操作证；施工现场、库房的安全设置状况等。仓后物资大库主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、闭孔泡沫板，因场地土工布、土工膜、电缆线、易燃化工品等。对大郎河土建二队钢筋加工场，主要检查钢绞线、波浪管、钢筋晚上的看护工作，防止晚上偷窃，削减工程部的经济损失。1、特种设备治理人员的技能培训和安全教育状况。坚持每月一岗，杜绝违章操作。制止超负荷吊装和歪拉斜挂作业，定期检查吊钩是否变形以及钢丝绳是否损坏。2、紧急预案制定及演练状况。制定了特种设备、危急物资事故应急预案，并依据应急预案进展定期演练。3、特种设备的技术交底和安全治理状况。对特种设备进展了具体教育。4、特种设备的登记、取证、定期检查状况。特种设备包括提槽机、架槽机、运槽车、4吨锅炉、2吨锅炉、20吨吊车等大型特种设备。以上特种设备已全部进展了登记、注册。取证，并由物资部定期运转、维护状况登记，定期检查上述设备的附属安全措施，行车定期检查钢丝绳是否损坏，吊钩是否变形二、设备检查结果三、整改结果改。局部不合理的施工设备和物资全部进展了整改，到达所需要求。四、存在的问题和缺乏1、局部设备的设备运转记录填写不够具体，2、少数协作队局部施工机械的操作规程、安全技术交底、交接班记录、保养记录不完善。〔五、结语此次检查总体状况比较良好，各施工机械的治理相比照较标准，查活动使涉及工程部及外协队充分生疏到自己在设备物资安全治理加以完善使之标准合理。中国水利水电第四工程局xx510日篇三：整改报告治理提升全面整改报告工程部通过发动启动学习提高、自我诊断找准问题、对标治理、这些问题和缺乏，拟定了全面的整改措施，如下：一、工程部：技术人员工作年限偏少，阅历欠缺施筹划及制定、进度打算编制、物资材料打算编制、核算等工作，对肯定的平台，充分调动年轻员工的乐观性。二、财务部：在发挥自身治理优势时候，客观上在资金时间价值以下方面进展完善：1、工程资金时间价值治理坚持以当月结算为主，少量工程借款为辅的资金支付掌握原则，支推测，合理安排工程初期，中期，后期的资金流，使资金收益最大化。由于本工程资金为业主监管型，工程资金在保证工程正常运转，将冗余资金与开户银行签订协定存款协议，使工程资金收益最大化。2、工程合同治理强化合同的精细化治理，增加工程价款意识，认真分析、生疏合同条款，为保证资金的有效运作，必需合理合法地履行合同。以前我〔1〕财务部建立了合同登记台账，将涉及到财务收支，中有数，保证分包单位挂账工程不漏记〔2〕留意合同条款和实际结际单价超出局规定的内部结算价〔或信息指导价〕时，要求相关部门准时订正。三、计合部：分包队伍治理有待加强目前，除库底填筑和临建设施属自营外，其余均为分包，特别是还有协作方这家大金额的分包队伍，分包队伍治理更有待加强。措施。四、机物部〔一、通过自我诊断，目前主要存在的问题12、设备物资治理在系统化、标准化、程序化，标准化等方面有待改进，需要分局乃至公司设备物资部的大力支持与推动；3、设备物资选购打算性有待提高，科学配臵资源的力量有待加强；4、物资的收、发、领、退、核算等关键环节上，还存在着诸多的治理漏洞；整改措施：1、通过增加人员配臵，很抓落实，提高工程部设备物资治理水平，标准设备物资治理行为，降低设备物资消耗本钱，构建标准化的设备物资治理体系；2、加强设备物资从业人员力量建设，充分调动设备物资从业人员的学习乐观性和主动性；3的流程和要点进展细化；4重点加强设备物资集中选购治理工作5、在工程推行以打算治理、选购验收治理、现场物资贮存治理、物资使用、盘点、核算、废旧物资处臵、内业治理及考核治理为主线的物资治理体系，强化“限额领料制度的工作程序，对材料的领用和消耗本钱进展有效的掌握；通过治理提升活动的有效推动，逐步建立以“行的通、管的住、衡量治理效果、过程掌握“引用信息化”的治理体系，提高工程部设备物资治理工作的标准化、标准化、程序化、精细化、表格化治理水平，实现工程部设备物资治理工作的标准、标准、精细、高效。五、质管部现场施工质量掌握力缺乏。.为保证质学习，定期组织三检人员进展培训学习。施工现场分片区专人进展治理，从现场施工质量的掌握到对上、对下工程量的结算都有该质检员完成，削减了交接工作之间消灭差错，施工队伍也能跟好的治理，责任到人。六、安全部1、安全生产治理理念陈旧，奖惩机制不明确全治理工作说起来重要，干起来次要，忙起来不要”治理思路，同时治理理念更较慢，奖罚制度不清楚，只是罚而没有奖，员工违反了责范围内的，不到位要受罚；这就是奖罚制度不清楚。2、对施工中安全生产治理重要性生疏不到位给工程部的安全治理工作造成了肯定的难度。3、作业人员安全技能和安全意识差和安全意识较差，对法律法规、规程标准及安全学问理解力量较差。为此，给安全生产治理工作带来了较大风险。整改措施：1、充分落实安全生产责任制充分落实安全生产责任制，是安全生产治理工作客观规律的要安全生产治理工作必需要消退隐患，还说明白安全生产要预防为主，同时更指出了安全生产必需要综合治理，强化责任落实。安全生产必需保证每一环节，每一个部位、每一个工种、每一个操作过程都c2标工程部来说，只有从工程部主要负责人、分管负责人、外协队伍和合作方主要负责人到每一个部门、每一个工种、每一个岗位及操作人员，都治理理念；明确安全生产责任制，严格执行安全操作规程标准，杜绝有保障。落实安全生产责任制是有效防范“三违”现象的重要手段，通过谁负责”的原则，抑制“三违”现象发生，消退安全隐患。2、加强安全生产投入加强安全投入是确保安全生产治理有效和可控的一个重要前提，工程部统一购置，分发使用的方式加强安全生产投入。另外，还要加强安全教育及培训的投入，安全教育培训、安全技同时也是安全治理工作中的一个必要的组成局部和重要的环节。3、加强宣传教育，增加安全生产意识上，强化从业人员的教育培训。加强各级治理人员、外协队伍和合作方负责人对《安全生产法意识教育，工程部还可以印发“员工安全生产手册”加强安全教育，使从业人员的安全生产意识不断提高。其次篇：物资选购整改措施设备物资选购整改状况说明xx10存在治理不标准、支付凭证签字不全等问题。当月由何院长、王副院长带着医院办公室主任、财务科长、总会计、总务科科长、设备物资科科长一行到大理附属医院进展参观学习物资选购的具体流程及其相关制度。物资进展集中选购，医院就此制定了“院发[xx]121号关于印发永胜县人民医院医疗设备〔器械〕和物资集中选购实施方案〔试行〕的通知”为了保证质量保证正常供给，原供货企业没有大的变更，设备物企业带齐各种证件资料到我院由物资选购领导小组现场进展全部产xx年度的根底上打了不同xx年度共签订供货27家供货企业。通过这一改进，供货企业各自履行自己的供货品种，既保证了质量也满足了临床需求，还躲避了不正值的竞争，假设按步骤完成此项工作取得了较好的成绩。由于医院所需物资品种不断增加，仍旧消灭协议外的供货品种，xx年度对此做了进一步改进，同时印发了“院发[xx]2号关于印发永胜县人民医院医疗设备〔器械〕xx年度的根底上打了不同的折扣。做到了尽量节约本钱，保质保量保证所需物资的正常供给，满足了临床需求。xx29家供货企业的供货协议。学装备治理委员会会议打算购置与否。同意购置的设备由医疗设备〔器械〕选购小组按标准程序进展选购。xx4月季度物资供给检查整改方案分管领导：负责人：贵州龙华煤业有限责任公司日期：xx84日xx710永贵能源开发有限责任公司领导小组对龙华煤业进展“双保”建设检查，共觉察我矿存在5xx726日要求，特编制如下整改方案，落实整改工作。一、工作目标企业经济效益最大化。二、组织机构总为组长的整改领导小组，全面负责催促协调这次整改工作。组长：闫立伟成员：岳彩岭齐山山王英杨菊何涛王孙生三、整改时间〔分五个阶段整改时间一个月〕1、供给治理体制与机制建设为第一阶段2、物资需求打算治理为其次阶段3、合同治理为第三阶段4、物资选购治理第四阶段5、仓储治理第五阶段四、整改方案1、供给治理体制与机制建设整改整改方案：依据永贵能源要求，实行分权制衡的治理体制，体制订承诺书。龙华煤业双保组织构造图组长：艾克中双保负责人：闫立伟成员：岳彩岭成员：崔立勇责任人：闫立伟整改期限：八月一日落实状况：已落实2、物资需求打算治理整改整改措施。全部物资选购实行打算治理，供给部门统一汇总，签权限实施选购。使用单位所报原始打算，供给部门汇总上报的打算，理归档。责任人：岳彩岭整改期限：八月十五日落实状况：正在落实3、合同治理整改措施：1、除抢险救灾外，全部物资选购与供给商签订合同前方可安排供货并结算。2、合同必需依据物资选购结果审批签订，与招议标文件、现场合同。3、对于技术性较强的物资，应签订技术协议，对技术参数、供货范围进展明确商定，作为合同重要附件。4、合同条款使用统一、标准模板，内容标准、严密，无明显对我方不利法律风险和漏洞。5、合同签订前须由供给部门、使用单位、技术部门、财务部门、监视部门等会审会签；会签单须列明合同主要事项，如对方当事人、标的物名称、型号、数量、总价款、交货期、付款条件等内容。6、合同及技术协议须经法人代表或法人授权代表签字审批前方可加盖单位公章或合同章生效。7、合同变更、解除应承受书面形式，收集齐全并严格审查相关证明资料，按程序进展审批，经双方签字盖章确认后执行。8、合同履行发生纠纷的，应在法律或监视部门指导下，乐观实行用，处理完毕后应写出状况说明附合同归档。91周内，应与招议标资料一并归档，建立健全合同台账，做到归档准时，编号唯一，资料保存完整。责任人：岳彩岭整改期限：八月二日落实状况：已落实4、物资选购治理整改措施：1、严格按选购权限实施选购，无越权选购行为，无串标、围标现象。〔物资名称、规格型号、数量、估价、拟入围供给商等关键信息完整、准确，并报本单位招标领导小组审批。3、选择议价的工程，必需符合规定的议价条件，并在议价申请中充分说明理由，且议价前须做好市场询价工作。4、招标工程，参与投标厂商不得少于三家，否则视为废标，重选择入围厂家组织招标；参与投标厂家必需与原邀请厂家名称全都，不全都的必需有相关说明或授权。5、长期协议、代储代销协议到期或购进已选购过的单批次物资或借机扩大合同标的范围。6、一样规格型号的物资选购价格与省内其他子公司价差合理。7〔特殊状况专项报批作，程序标准，手续齐全。责任人：岳彩岭整改期限：八月一日落实状况：已落实5、仓储治理整改措施：库房空间布局合理，物资分类分区储存，其中贵重物资、危急品等特别物资专仓专储；入库物资准时上架、堆码，依据堆码合理；库容干净、卫生，做到“五无按时进展保养，做到防雨、防潮、防晒、防锈、防霉变等，定期进展28号抽查盘点，盘点措施科学，盘亏盘盈按规定程序处理。责任人：齐山山整改期限：七月二十七日落实状况：已落实第四篇：物资选购整改状况报告物资选购整改措施针对审计我部选购治理工作过程中消灭的问题，我部逐一比照，认真落实整改，主要实行如下措施：一、狠抓选购制度的落实，用询价方式确定的供货商。坚决执专家、领导共同进展价格洽谈，选购其他的通用设备，至少向三家以上生产或供货商进展询价，日常设备、材料、备品等原则上实行就近选购原则，依据以往同类产品的价格，向老客户发出购货信息，如客户告知同类同质产品与前次购置价格发生变化，我