工程管理咨询服务合同范本_第1页
工程管理咨询服务合同范本_第2页
工程管理咨询服务合同范本_第3页
工程管理咨询服务合同范本_第4页
工程管理咨询服务合同范本_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

.档 行,致使完好吻合业主查收要求,甲方拜托乙方就本合同项下建设项目《中华人民共和国合同法》(下称“合同法”)以及其余行政法例的规定,本着同样互利、磋商一致、等价有偿原则,经两方磋商,一致赞同第一条咨询项目概略;第二条拜托咨询服务的限期、地址及进度要求年代日始至年月日止;;第三条拜托咨询服务范围及内容.档服务范围:甲方拜托乙方作为甲方项目管理过程的咨询顾问,负责完工查收、移交、财务完工结算等全过程的项目管理咨询工作,辅助甲方对工程质量、安全、进度、花费等进行控制。甲方赞同且愿意依照本投资决议进行咨询,并辅助甲方进行可行性研究、财务计划、方案设计并做好设施、资料的采买招招标咨询服务工作,对设施、资料供应商的辅助甲方对项目实行过程中工程质量、安全、进度、花费等进行控制,并对项目施工组织设计、施工方案、进度计划进行剖析,对甲方工第四条酬劳及支付方式本项目管理咨询服务酬劳为人民币元,(大写:) .经甲乙两方磋商,决定采纳以下第档在甲方查收合格后日内全额付款。1)本合同奏效后日内,支付酬劳总价的%,即人民币元整(¥)的定金;2)项目进行过程中依照项目进度,分(月/次)支付酬劳总价的%,每(月/次)支付酬劳总价的%,即人民币元整(¥);3)甲方查收合格后日内,支付酬劳的节余款,即人民币元整(¥)。。第五条甲乙两方的权益和义务但不限于可行性研究报告、施工图纸、招招标文件、图纸会审纪要、施2)在合同期内,甲方进行与本项目有关的议论、询价、对外谈判、调研观察等汇总后的全部信息资料,应实时供应给乙方,必需时可档5)乙方提交的咨询成就,甲方不得私自改正、转让或转借给第2)乙方供应的咨询成就达不到合同规定要求的,乙方应无条件3)乙方对付甲方供应的资料担当保密义务。4)未经甲方赞同,乙方不得私自将咨询成就和甲方资料供应给5)乙方应按合同商定向甲方供应咨询报告份。若甲方要求增添咨第六条违约责任技术资料不正确,乙方有权按延迟的时间予以顺延;造成咨询成就返工不退还甲方支付的定金。若乙方已展开工作,甲方应按乙方实质达成的1)乙方未按合同商定日期提交咨询成就时,乙方从应提交日期.档应收合同金额的____%,作为2)乙方成心或重要过错,供应错误或不合格信息而致使甲方损失的,乙方有责任采纳挽救举措,并按实质状况补偿甲方所以而造成的3)乙方歹意违犯商定,未按合同商定提交咨询成就的,甲方有权排除合同,乙方应返还已收取的咨询花费,并另行支付已收取咨询花第七条构成合同的文件及解说次序7.1本项目管理咨询服务合同(以下简称“本合同”)由以下文件构成;假如构成本合同的文件之间存在任何矛盾或不一致,应依照下述次序进行解说(以以下次序在前者效劳优先):7.2本合同构成两方之间就本合同主题事宜的完好协议,并应代替第八条不行抗力可抗力造成的延迟时期自动中断,其执行限期应自动延伸,延伸时期为..档的时期,该方不必为此担当违约责任。假如发生不行抗力事件,致使不可以实现合同目的的,两方均能够排除合同,自排除合同的书面通知力影响的一方应实时书面通知对方,而且在随后的15影响的一方,还应尽一吻合理努力清除不行抗力对执行合同造成的影发生不行抗力的,两方应立刻进行磋商,追求合理的解决方案,并第九条争议的解决两方因执行本合同而发生的争议,应磋商、调停解决。磋商、调停不行的,确立按以下第种方式解决: (一)提交仲裁委员会仲裁; (二)向被告所在地有管辖权的人民法院起诉;第十条其余10.1本合同一式份,拥有同样法律效劳,甲乙两方各执份。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论