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实现战略契合的三个基本步骤企业战略规划三大步骤企业想要长期发展,立于不败之地,就必须有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划做支撑。一个企业在发展初期,首先要明白自己需要的是什么,自己发展的方向又是什么,从而规划出可实施性强的企业发展战略规划。那么对于企业来说,一般有三大步骤:1.确定企业的竞争地位随着市场经济的快速发展,塑造品牌已经成为众多企业正在努力的方向和目标,作为年轻化战略领导者,帮助企业塑造品牌已经成为了我们的使命。品牌战略作为企业的根本战略,是帮助企业确定企业的竞争地位的法宝,将品牌作为企业发展的根本战略来管理,就会从根本上占据有效地位。通过独特的品牌战略,在消费者的心中树立独特的品牌个性已经成为企业产品区别于竞争对手产品的利器,所以品牌的竞争在市场竞争中占有越来越重要的地位。2.确定企业的发展规划发展战略规划的实施就是将企业的战略计划转变为行动,企业发展战略的目的不是为了模仿市场领先者,而是为了更好地确定自己的品牌定位,从而挖掘出自己的竞争优势,战略规划更是一个企业的长期经营思维,是企业需要根据市场变化、行业发展来阶段性的划分什么时候该做什么事,对于很多瓶颈期的企业来说,品牌战略是当下最为宝贵的财富,更是指引企业顺应潮流的一个战略支撑。3.资源整合——利益最大化企业在发展过程中首先要解决的是企业的内部问题,而战略规划就是将企业的有效资源、团队和技术资源整合,从而使企业发展利益最大化。战略规划的制定是企业发展中的重要环节,企业的快速发展离不开优秀的战略规划。三步走战略目标是哪三步?三步走战略目标:第一步目标,1981年到1990年实现国民生产总值比1980年翻一番,解决人民的温饱问题;第二步目标,1991年到二十世纪末国民生产总值再增长一倍,人民生活达到小康水平;第三步目标,到二十一世纪中叶人民生活比较富裕,基本实现现代化,人均国民生产总值达到中等发达国家水平,人民过上比较富裕的生活。改革开放之后,我们党对我国社会主义现代化建设作出战略安排,提出“三步走”战略目标。解决人民温饱问题、人民生活总体上达到小康水平这两个目标已提前实现。在这个基础上,我们党提出,到建党一百年时建成经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实的小康社会,然后再奋斗三十年,到新中国成立一百年时,基本实现现代化,把我国建成社会主义现代化国家。实现“三步走”战略目标的两条基本途径:深化改革和扩大开放。改革要突出一个“活”字,激发全社会创造财富的活力;开放要突出一个“争”字,争项目、争资金、争技术、争人才、争市场。实现“三步走”战略目标的一个根本保证:提高领导现代化建设的能力和水平。由于邓小平的“三步走”发展战略把第一步和第二步战略步骤合为一个总目标——建立小康社会,以江泽民为主要代表的中国共产党人决定把“新三步走”发展战略的第一步和第二步战略步骤也合为一个大目标——全面建设小康社会。“新三步走”战略是在新的历史起点上对邓小平提出的“三步走”战略的进一步展开。这对于全面继承和完成邓小平的现代化“三步走”战略,全面规划党和国家未来50年发展的蓝图,是非常必要的;对全面落实“三个代表”要求,凝聚全国人民的力量,向富强民主文明的社会主义现代化国家的目标迈进,实现中华民
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