建筑企业集团组织架构、编制及各部门职能、岗位职责

建筑企业集团组织架构、编及各部职能、岗位职责目

录一前二集组架图三总助岗职四集办室织构编及门能岗职五集人资部织构编及门能岗职六集财管部织构编及门能岗职七集投经部织构编及门能岗职八集审监部织构编及门能岗职二零零七十一月

一前

言企业的经营是企业发展的前提业的管理则是企业发展的加速剂。建筑集团在不断的发展壮大为适应规范管理的新要求更加顺畅地发挥集团总部各部门的管理职能此制定集团组织架构图和界定各管理部门的职能以及各岗位职责。2

二、建筑集组织架构图集董会审监专财管部

审监部审计察任人资部

集总集办室

总助财务监(人力源监办室任财务核算经理

财务分析经理

财务管理助理

人力资源开发经理

薪酬福利经理

行政经理

主任助理会计

财务分析员

资金管理员

人事主管

行政文员

车辆负责人注图中投资部架构中虚线框项目经理、项目主管岗位在具有实际项

出纳

前台文员

炊事员

清洁员

司机

办公室秘书

行政文员目工作时设置。

集属公

集控、

三总助岗职（一）裁助理（）1.在集团总裁领导下，协调处理好集团各部门、集团内外公共关系。2.为总裁决策提供及时、快捷及有价值的社会、经济、文化等方面信息，并提出相关建议、意见、充分发挥协调与参谋作用。3.指导、组织集团企业文化建设，同时指导、组织集团各部门应对公共关系的事务。4.负责协助党务及指导工会、团支部的建设、发展等工作。5.负责协助总裁个人荣誉及集团的各项荣誉的提升申报、审核资料等有关工作。6.负责总裁个人参政、议政的联系沟通、协调等工作。7.在授权范围内，检查、协调、督办、负责专项或相关工作；协助总裁管理有关事项。8.向集团及有关单位传达总裁的工作的指示精神，妥善处理好与职能主管部门的关系，实现有效的沟通协调。9.负责集团档案室有关证照资料的借用审核。10.完成总裁交办的其他工作任务。（二）裁助理（B）1.协助总裁制定集团公司的战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。2.协助总裁做好日常业务接待有关事宜，负责对外发文。3.组织安排总裁办公会议和行政会议，检查各项决议、决定等的贯彻执行情况，及时了解和反馈信息。4.协助总裁做好对外业务洽谈工作，跟进特定项目，协同审核相关合同和经济文书。5.收集政治、经济、行业信息，以及集团内部控股、参股公司的经营状况，及时向总裁汇报。6.协助监督、指导、控制、协调机构各部门及属下子公司的管理工作，按章合理配置资源，协同解决工作中的实际问题。7.定期向总裁汇报工作开展情况，在必要时提出建设性的意见和建议，协助总裁发现公司发展问题、强化公司发展优势、增进公司竞争力。8.完成总裁交办的其它任务工作。4

四集办室织构编及门能岗职集团办室（办公主任）行政经理

主任助理前台文员

行政文员

车辆负责

办公室秘

行政文员人

书炊事员

清洁员

司机编简：职位名称办公室主任行政经理主任助理办公室秘书行政文员前台文员车辆负责人司机清洁员炊事员合计

07年预计编制（单位：人）111231151118

现在编人数（单位：人）110231151116

06年编制人数（单位：人）185

建筑集团公室部门职（一）上级主管：集团总裁（二）部门主管：集团办公室主任（三）部门职能：1.负责集团总部及指导办集团属下公司的行政管理工作织建立、健全工作制度和工作程序并对之组织实施和监督完善。2.负责集团高层会议、总裁会议和其他综合协调性会议的组织、纪要拟发，及会议决议、总裁指示的检查、督办。3.负责集团总部及属下公司各部门（单位）工作信息的沟通与协调，确保对有关信息及合理化建议的收集与反馈战略决策提供相关信息资讯服务。4.负责集团企业形象识别系统建立和导入管理，建立、健全工作制度和工作程序，并组织、指导、监督实施。5.负责集团对外宣传和企业文化建设管理工作;责集团大型活动的组织;会同党、团组织开展员工业余文娱、体育活动。6.负责集团总部及集团属下公司档案、史志、印章、证照、保密管理工作。7.建立、健全工作制度和工作程序，并组织、指导、监督实施。8.负责集团总部及集团属下公司办公用品、办公设备、通讯器材、电脑资讯系统、交通工具、图书报刊、食堂、宿舍等总务后勤管理工作。严格控制企业管理成本。9.负责集团总部及集团属下公司办公环境管理工作，建立、健全工作制度和工作程序，并组织、指导、监督实施，确保办公系统正常、高效运作。10.负责集团法律事务工作。11.完成集团总裁临时交办的工作任务。6

建筑集团公室人员岗职责（一）公室主任1.组织协调公司上下、内外关系，保证集团总部运作正常。2.全面掌握集团总部及集团属下公司的运营状况的经营决策提供信息和建议。3.负责集团总部经营决策的传达、落实及信息反馈工作。4.拟订、修订集团总部的有关管理制度及检查落实。5.草拟、审核集团总部对外行文、函件及报告。6.负责集团总部档案、机要、印章、文印等项工作的管理。7.负责集团总部行政、后勤、采购、车辆、安全等项工作的管理。8.负责集团总部非经营性固定资产的管理。9.政府机关来文、其他单位来文及函件的处理。10.组织集团总部承办的重大会议会务和重大活动的组织策划工作。11.控制集团总部行政用品的开支，合理使用办公经费。12.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划。13.负责集团法律事务工作。13.完成总裁交办的其他工作。（二）政经理1.协助集团办公室主任完成本部门的工作任务和目标。2.协调和辅助集团总部各部门的工作，统筹安排下属工作。3.制定集团总部行政管理相关规章制度。4.负责办理集团总部营业执照、法人代码证的年检、变更。5.负责办理集团员工出入境商务签注事宜。6.草拟、签署相关业务授权范围内的经济合同。7.负责来访宾客的接待工作。8.负责集团总部大型会议的会务工作及其他活动的后勤保障工作。9.负责集团总部办公用品、设备及福利品的采购工作。10.负责集团总部办公场所的安全、消防、卫生清洁工作和饭堂的管理工作。11.12.13.14.15.

负责集团总部固定资产的购置、保管、调配、维护及处置等项工作。负责与工商等相关行政主管部门和其他业务单位公共关系的建立。负责集团总部VI系统的建立和维护，良好的展示企业形象和文化。定期跟进香港公司相关工作。完成总裁、办公室主任安排的其它工作。7

（三）任助理1.协助集团办公室主任完成本部门的工作任务和目标。2.负责集团总部机要文档的管理域网和系统中公用文档和档案的管理。3.负责集团、集团办收发文（含保密包）的登记、呈送、流转、制发、督办、归档工作，集团各单位纪要性、报送性文件的传阅工作，保证公文的有效流转。4.负责拟办集团制度、通知性文件、文稿。5.负责草拟、审核集团总部对外行文、函件及报告，政府机关来文、其他单位来文及函件的处理。6.7.8.9.

负责协办集团办所管理的工作小组的事务性工作。负责管理公司的相关印信、法人证明、授权书。负责集团专题会议的组织、记录和督办。完成总裁、办公室主任安排的其它工作。（四）公室秘书（政）1.负责总裁电话的接听、转接、记录、转达，负责总裁通讯录的保管。2.负责呈送总裁工作文件的传递、总裁信件及私人文件的管理。3.协调总裁的日程安排并按时提醒，合理安排公司内外人员与总裁的预约和会见。4.负责总裁用酒店、餐位的预定和票务，以及总裁外出有关事项及细节的安排。5.负责总裁委托保管部分印章、总裁部分私人物品的管理。6.负责总裁办公室清洁卫生的管理、总裁办公场所用品的更换和补充，进行每日部分清洁卫生工作。7.负责办理总裁日常工作开支的报销及入帐。8.负责管理集团总裁电子邮箱。9.完成总裁、办公室主任、主任助理安排的其它工作。（五）公室秘书（务）1.协助总裁跟进投资经营部工作，及总裁安排的其他外勤工作。2.收集和整理经济、政策、行业各类信息，针对性进行传阅国家、省、市政府部门所下发的文件。3.负责社会事务工作的处办，收文的登记、呈送、流转、督办、归档工作。4.负责总裁例会的通知、记录、拟办纪要等工作。5.协助办公室主任对总裁办公会议、决议及交办任务执行情况的跟踪、督促督办并反馈信息单位呈报文件的督促办理以及集团各单位文件的传阅。8

6.陪同总裁参加公关、社交、外事接待、考察调研等活动。7.负责总裁授权范围内督办工作的落实。8.完成总裁、办公室主任、主任助理安排的其它工作。（六）政文员（宣）1.负责拟办集团办部分文件、文稿及集团办承办会议的通知、记录、拟办纪要等。2.负责推进集团总部OA信息平台的应用实施训和考核工作写集团总部OA信息平台的管理制度、操作手册，定期更新操作手册内容。3.负责统筹设计、建立集团网站，定期更新网站内容，跟进网站域名续期事宜。4.5.6.7.8.9.10.

负责集团邮箱的设置、更新及管理工作。负责空调计费系统、监控系统、门禁考勤系统的维护。负责集团中心机房的维护管理及档案的建全。负责总部客户端PC机及档案的建全。承办集团宣传资料制作和指导各属下公司的宣传资料制作。负责墙报的定期更新。完成办公室主任、主任助理交办的其它工作。（七）政文员（内）1.负责集团视觉识别系统（VI）的应用管理。2.负责拟办集团文件、文稿。3.负责集团总部日常活动的摄影摄像工作以及相关资料的修缮、整理和归档。4.负责集团相册的及时增补和整理。5.负责集团总部每月饭堂账目处理（包括：收取员工每月餐费、支付每月所需食油和米的费用及饭堂每周菜款、汤款费用6.负责分管集团饭堂炊事员以及饭堂账目的审核、分析工作；负责集团总部每周膳食菜单的更新。7.监制集团人员名片。8.前台工作轮值。9.负责集团通讯费用超额话费收回工作和集团通讯费用的统计、费用的缴纳和登记工作。10.完成办公室主任、行政经理安排的其它工作。（八）政文员（外）1.负责办理集团及代管的部分属下公司工商营业执照构代码证等证照的年审、变更、注销等工作2.负责行政费用的日常收支、记账工作3.负责集团总部的物业管理修基金、水电、月保停车费等费用的缴纳9

和登记工作4.负责集团总部固定资产的标帖、登记、统计管理5.协助行政经理办理集团护照、港澳商务通行证6.负责总部各区域办公环境绿化的安排、检查7.完成办公室主任、行政经理安排的其它工作（九前台文员1.负责公司的前台接待工作好来访人员的登记、接待和通传工作，做到仪表端庄，仪容大方整洁，待人礼貌热情，展现公司良好的对外形象。2.负责办公用品、低值易耗品的采购、领用发放、计划统计及保管工作。3.负责员工用餐登记和餐费核算、收取的有关工作。4.负责外来邮件、报纸杂志的接收与分送。5.负责根据早晚、上下班、午休、中间休息时段需要，启、关办公场所的门禁、照明、空调、对讲机系统、定时广播系统。6.负责集团总部通讯录的及时更新及每月一次的纸本印送类表格更新、印制。7.完成办公室主任、行政经理安排的其它工作。（十）辆负责人（司机）1.学习和掌握国家交通安全法律、法规以及集团总部车辆使用管理制度。2.负责集团对讲机（手机、车载机）的保管及年审工作。3.为集团总部及集团属下公司符合用车规定的领导和业务用车提供驾驶服务。4.负责集团车辆粤通卡的充值和报销工作。5.负责集团总部日常用品的采购工作。6.负责集团总部消防安全管理工作团总部办公设备简单修理和维护；负责消防器材的维护、灯具的修理。7.负责所管辖车辆的日常保养、维修及年审。8.完成办公室主任、行政经理安排的其它工作。（十一司机（总裁机）1.2.3.4.5.6.

学习和掌握国家交通安全法律、法规以及集团总部车辆使用管理制度。为总裁公务活动提供驾驶服务。确保车辆行使安全。负责所管辖车辆的日常保养、维修及年审。负责车辆使用过程中所需证照的办理。完成上级安排的其它工作。10

（十二司机（集团司机）1.学习和掌握国家交通安全法律、法规以及集团总部车辆使用管理制度。2.服务。3.4.5.6.

为集团总部及集团属下公司符合用车规定的领导和业务用车提供驾驶确保车辆行使安全。负责所管辖车辆的日常保养、维修及年审。负责车辆使用过程中所需证照的办理。完成上级安排的其它工作。（十三清洁员1.负责集团总部办公场所全面、每日的卫生清洁工作。2.3.4.5.

负责集团总部办公场所盘栽植物的日常护理。负责集团总部每日膳食的领取、分送、餐具退还。负责对外接待和会议的相关工作。完成办公室主任和行政经理安排的其它工作。（十四炊事员1.负责集团饭堂膳食的炊事工作。2.负责保证膳食的卫生安全工作。3.负责食堂的日常清洁卫生，及设施设备的维护。4.负责丰富膳食品种，合理调整膳食结构和菜谱搭配。5.根据市场变化合理安排膳食原材料的采购，控制并努力降低成本。6.完成办公室主任和行政经理安排的其它工作。说明：职务代理人，是指某人员因外出、休假或其他缘故不在时，为免延误工作，由其按原先设定的规则履行其职责或部分职责。11

五集人资部织构编及门能岗职人力资部总监人资开经

薪福经人事主管编简：职位名称人力资源总监人力资源开发经理薪酬福利经理人事主管合计

07年预计编制（单位：人）11114

现在编人数（单位：人）11114

06年编制人数（单位：人）412

建筑集团力资源部部职能（一）上级主管：集团总裁（二）部门主管：人力资源总监（三）部门职能：1.参与集团的战略策划，根据集团的战略目标进行人力资源中、长期规划和短期人力资源计划，保证集团在实现战略目标过程中的人力资源的有效供给，使人力资源符合战略发展的需要。2.负责集团总部同时指导、协助、监督集团属下公司，建立、完善组织管理架构、部门职能、岗位职责、岗位定编，及批准后的组织实施。3.负责集团属下公司经营者的招聘、任免、考核、薪酬等的管理；负责集团属下公司经营班子的任免责集团属下公司员工薪酬调整越各自公司薪酬管理制度的管理参与集团属下公司财务部经理的入职、薪资变动、晋升、降职、离职等的管理。4.调查、搜集行业社会薪酬水平，作出分析报告，负责集团总部同时指导助督集团属下公司立善薪酬管理制度批准后的组织实施。5.负责集团总部同时指导、协助、监督集团属下公司，建立、健全绩效考评管理制度，及批准后的组织实施。6.负责集团总部员工的任免配、解聘等的报批;负责集团总部及集团属下公司员工的跨公司调动的报批、发文。7.负责集团总部同时指导、协助、监督集团属下公司，开拓、建立多种有效的招聘渠道，建立、健全招聘流程、方法及人力资源培训发展规划，拟订年度的招聘、培训及预算计划，及批准后的组织实施。8.负责集团总部及指导、协调、监督集团属下公司，进行新员工的岗位培训，其他员工的转岗培训和工作需要的培训、知识班、讲座等，和对参加培训人员实施考核或作培训总结、报告。9.负责集团总部同时指导、监督集团属下公司，建立员工培训档案，负责组织收集、筛选、编写、审校各类培训资料和教材。10.负责集团总部同时指导、协助、监督集团属下公司，建立、健全劳动安全、社会保险、各种津贴、带薪节假日及其他福利的制度。11.负责集团总部同时指导、协助、监督集团属下公司，劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。12.负责管理集团总部员工考勤，新签、续签劳动合同及办理劳动用工、社会保险等。13.负责保存集团总部员工的人事档案集团属下公司员工薪酬升、降职案档案总部及集团属下公司各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询及人才库的建立等工作。14.了解、研究集团外部人力资源状况、社会环境以及国家各种劳动、政策法规，向集团提出相应意见。15.完成集团总裁临时交办的其他工作任务。13

建筑集团力资源部人岗位职责（一）人力资总监1.全面统筹规划集团总部及集团属下公司的人力资源战略，建立并完善人力资源管理体系。2.向总裁提供有关人力资源战略、组织建设和人员任用等方面的建议。3.组织制定集团总部及集团属下公司人力资源发展各种规划，并监督各项计划的实施。4.集团总部人事管理制度的建设与完善，并负责实施。5.负责集团属下公司经营者的招聘、任免、考核、薪酬等的管理；负责集团属下公司经营班子的任免决定责集团属下公司员工薪酬调整越各自公司薪酬管理制度的管理集团属下公司财务部经理的入职变动、降职、离职等的管理。6.塑造、维护、发展和传播企业文化。7.根据人力资源发展战略，组织和完善培训工作；建立集团总部内部人才的分类及梯队体系；制定员工职业生涯发展计划。8.人力资源部日常事务工作的管理，负责处理人事纠纷事件。9.负责与相关人事、劳动等行政主管部门公关工作。10.完成集团总裁安排的其他工作。（二）人资源开经理1.协助人力资源总监编制集团总部及集团属下公司人力资源规划。2.协助人力资源总监完成集团总部组织机构设置和定岗定编工作。3.进行集团总部职位分析，编制和修订职位说明书，确定集团总部人员编制。4.负责集团总部同时指导、协助、监督集团属下公司，开拓、建立多种有效的招聘渠道，建立、健全招聘流程、方法及人力资源培训发展规划，拟订年度的招聘、培训计划，及批准后的组织实施。5.发布招聘信息，组织各种形式的招聘，组织应聘者甄选和录用工作。6.协助人力资源总监组织实施集团总部各类培训，负责对外培训机构的联系。7.协助人力资源总监进行集团总部人才储备体系及梯队建设，建立集团总部人才库。8.负责集团属下公司经营班子的任免，负责集团总部员工及集团属下公司经营者的任免、调配、解聘以及跨公司调动等的报批、发文。9.负责协助和指导集团属下公司的人力资源工作，提高任职者人力资源管理水平。10.指导下属做好集团招聘以及集团总部员工劳动合同的建立移除、劳动用工等工作。11．完成人力资源总监安排的其他工作。14

（三）薪福利经1.负责调查、搜集行业社会薪酬水平，作分析报告，并为人力资源总监编制人力资源规划提供建议。2.负责集团总部同时指导、协助、监督集团属下公司，建立、完善薪酬管理制度，及批准后的组织实施。3.负责集团总部同时指导、协助、监督集团属下公司，制订和完善考核管理制度、考核方案及考核结果应用方案。4.负责集团总部同时指导、协助、监督集团属下公司，建立、健全安全、保险、各种津贴、带薪节假日及其他福利的制度。5.负责集团总部同时指导、协助、监督集团属下公司，劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。6.负责指导集团属下公司的人力资源工作职者人力资源管理水平。7.收集和掌握相关的劳动人事政策和法律法规，为集团总部的人事工作开展提供依据。8.负责集团总部及集团属下部分公司员工社保、住房公积金和考勤数据的审核及工资的核发。9.指导下属做好集团总部及集团属下公司员工社会保险、住房公积金等工作。10.完成人力资源总监安排的其他工作。（四）人主管1.协助人力资源开发经理完成集团招聘以及人力资源开发事务性工作。2.负责集团总部员工入离职及退休手续办理。3.负责集团总部员工劳动用工手续的办理。4.负责管理集团总部员工新签、续签劳动合同。5.负责保存集团总部员工的人事档案，及集团属下公司员工薪酬、晋升、降职案档案总部及集团属下公司各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询等工作。6.完成集团总部及集团属下部分公司员工考勤的管理工作，完成考勤统计报表。7.负责集团总部及集团属下部分公司员工社会保险、住房公积金的办理工作。8.负责人力资源部人事日常事务公文的行文及发文工作。9.负责协助制定集团总部劳动合同管理制度。10．完成人力资源开发经理、薪酬福利经理安排的其他工作。15

六集财管部织构编及门能岗职财总财核经

财分经

财管助会计

财务分析员

资金管理员出纳编简：职位名称财务总监财务核算经理会计财务分析经理财务分析员资金管理员出纳财务管理助理合计

07年预计编制（单位：人）111111118

现在编人数（单位：人）102000104

06年编制人数（单位：人）516

建筑集团务管理部部职能（一）上级主管：集团总裁（二）部门主管：财务总监（三）部门职能：1.组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障集团公司合法经营，维护股东权益。严格集团财务管理和财经纪律，建立、健全各项财务制度并监督执行。2.建立和健全集团经济核算制度，指导、监督、检查集团各内部独立核算单位的财会工作用财务会计报表对集团各公司经营情况金经营情况及完成费用情况、财务状况、合同、预算执行情况，对重要经营活动的投入产出比率进行分析，定期编制并上报财务分析报告。3.配合集团经营管理的需要，为企业集团投资提供有用的会计信息。会同相关部门做好投资规划并参与执行投资工作。4.根据集团业务状况，制定税收筹划方案，并及时进行业务形成过程和利润形成过程的税收筹划工作，确保在合法合理的条件下降低企业的税负。5.负责集团总部财务会计核算工作。汇总集团财务报表，编制集团合并财务会计报表和办理纳税申报。6.建立、健全集团内部控制制度，加强资金和其他财产的管理；定期进行财产清查、盘点工作，指导下属公司建立财产管理制度并检查实施情况。7.对集团总部资金运作进行预测、组织、协调、分析和控制，保证有效地筹集、分配和合理使用资金；负责集团融资活动的计划和实施。8.负责各内部独立核算单位年度经营指标的制定和集团属下公司经营者的业绩考核，进行财务分析提供财务分析报告并考核集团各公司的业绩。9.建立和完善集团总部并指导集团属下公司建立预警制度，有效进行财务预警系统；定期提供预警报告并采取相关措施确保集团财务安全。10.根据集团及集团属下公司情况，做好管理费、服务费和投资收益管理的筹划、跟进和总支出分配；对公司的债权、债务、资产实行总体管理。11.保持、协调并发展同税务部门、金融中介机构的关系，营造良好的财务环境；在必要的情况下寻求良好的专业服务。12.参与集团总部同时指导、协助、监督集团属下公司，建立、完善薪酬管理制度。13.参与集团属下公司财务部经理的入职、晋升、降职、离职的管理。14.完成集团总裁临时交办的其他工作任务。17

建筑集团务管理部人工作职责（一）财总监1.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总裁制定集团战略持集团财务战略规划的制定导下属公司财务战略规划的制定并监督其实施。2.建立和完善财务部门管理制度和人员架构编制；建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系务监控体系和成本控制体系行有效的内部控制。1.筹集集团运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；对资金筹措方式进行成本计算，提供最为经济的酬资方式。3.审查集团资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。4.筹集集团运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；对资金筹措方式进行成本计算，提供最为经济的酬资方式。5.参与集团及属下公司的经营管理，主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。6.协调集团同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。7.参与集团总部及集团属下公司重要事项的分析和决策，为集团总部及集团属下公司的生产经营展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。8.审查集团财务收支计划本费用计划务专题报告和会计核算报表。9.审查涉及财务收支的业务有关费用济合同济协议和项目建议书。10.完成上级交办的其他工作。（二）财管理助1.配合财务总监做好集团财务战略规划的制定和监督属下公司财务战略规划的实施。2.配合财务总监建立和完善财务部门管理制度和人员架构编制学、系统符合企业实际情况的财务核算体系务监控体系和成本控制体系行有效的内部控制。3.参与集团总部及集团属下公司重要事项的分析和决策，为集团总部及集团属下公司的生产经营展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。4.配合财务总监审查集团财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表。5.负责各项计划执行情况跟踪、分析、报告，并配合滚动调整计划。6.审查涉及财务收支的业务有关费用济合同济协议和项目建议书。7.负责经财务总监授权的各项工作。8.负责集团财务管理部各类会议纪要、通知的编写与发布，集团内各类财务信息的传达，各项财务管理制度、流程、操作细则的草拟。9.完成上级交办的其他工作。18

（三）财核算经1.配合财务总监建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、财务监控体系和成本控制体系，进行有效的内部控制。2.对建筑司全盘帐务核算及全集团合并报表和汇总报表工作负责。3.负责对建筑、利高帐务复核以及建筑、利高合并报表的复核工作。4.对集团总部各司的报税、税务年检汇算清缴工作和年度会计师事务所审计工作负责。5.对集团所有属下公司每月费用的明细汇总工作负责。6.对集团所有属下公司每月纳税的明细汇总工作负责。7.负责编制集团成本费用计划和审查会计核算报表，及其各项计划执行情况报告并滚动调整计划。8.完成上级交办的其他工作。（四）会1、负责建筑、利高公司全盘帐务核算工作。2.负责建筑、利高入帐发票的审核工作。3.负责建筑、利高的报税和税务年检工作。4.负责建筑公司每月的合并报表（合并范围包括建筑各分公司和建筑有控制权的被投资公司月的合并报表（合并范围包括利高有控制权的被投资公司）工作。5.负责集团所有属下公司每月费用的明细汇总。6.负责集团所有属下公司每月纳税的明细汇总。7.负责集团总部相关公司全盘帐务核算工作。8.负责集团总部相关公司入帐发票的审核工作。9.负责集团总部相关公司的报税和税务年检工作。10.完成上级交办的其他工作。（五）财分析经1.负责集团总部及集团属下公司费用分析、收入成本分析、利润分析、税负率分析、资产负债状况分析、结构性分析、同行对比分析等工作。2.预测集团属下各公司经营利润及成本。3.配合投资经营部对集团属下公司经营指标的制定和指标业绩考核工作。4.负责集团财务分析报告的拟订工作。5.协助财务总监完成对新投资项目的财务测算。6.负责编制集团财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告，及其各项计划执行情况报告并滚动调整计划。7.完成上级交办的其他工作。19

（六）财分析员1.处办集团总部及集团属下公司费用分析、收入成本分析、利润分析、税负率分析、资产负债状况分析、结构性分析、同行对比分析等工作。2.预测集团属下各公司经营利润及成本。3.配合投资经营部对集团属下公司经营指标的制定和指标业绩考核工作。4.负责集团财务分析报告的拟订工作。5.协助财务总监完成对新投资项目的财务测算。6.完成上级交办的其他工作。（七）资管理员1.协助财务总监制定集团资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。2.协助财务总监编制集团融资计划、资金预算和收支计划，及其各项计划执行情况报告并滚动调整计划。3.审核集团总部及集团属下公司每日货币资金余额信息分析上报。4.预测集团总部及集团属下公司资金变动趋势，并提交预测报告。5.负责实施和跟进经制定批准的筹融资计划。6.负责新投资项目的资金投入控制。7.负责集团总部及集团属下公司每日货币资金余额信息集中整理。8.预测集团总部及集团属下公司资金变动趋势，并提交预测报告。9.草拟信贷计划。10.负责实施和跟进经制定批准的筹融资计划。11.负责新投资项目的资金投入控制。12.完成上级交办的其他工作。（八）纳1.负责建筑、利高及相关公司的出纳工作。2.完成上级交办的其他工作。20

七集投经部织构编及门能岗职投经部营总专顾（3人项经

投策经

经管经项目主管

投资策划主管

经营管理主管

综合事务主管文员编简：职位名称投资经营部营运总监专家顾问项目经理项目主管投资策划经理投资策划主管经营管理经理经营管理主管综合事务主管文员合计

07年预计编制（单位：人）1≤（不占编制）1112121111

现在编人数（单位：人）管/1责）1（不占编制）011000026

06年编制人数（单位：人）421

建筑集团资经营部部职能（一）上级主管：集团总裁（二）部门主管：营运总监（三）部门职能：1.负责制定集团投资经营管理工作制度、工作程序，并组织实施。2.组织制定集团投资经营管理战略，编制集团经营发展规划和投资经营管理工作计划，并组织实施。3.负责集团投资项目的可行性研究，制定投资项目筹建实施方案的，并组织实施；指导属下企业投资经营项目的开展，并实施有效监管。4.负责集团基建投资项目的组织实施。5.指导、监督属下企业建立规范的经营管理机制和制度；组织建立属下企业经营目标考核奖惩管理体系，并组织实施。实现对集团资产经营的有效管理。6.建立集团参股股企业管理体系。负责集团参股、控股企业文件收发、拟办、归档及相关事务的协调管理。7.组织建立投资经营信息管理体系，定期开展企业经营状况评估分析，为集团投资经营决策提供信息服务支持。8.负责集团属下公司生产安全管理工作，组织建立、健全工作制度和工作程序，并组织、指导、监督实施。建筑集团资经营部人工作职责（一）营总监1.依据部门管理职能，组织制定本部门工作计划，并组织实施。2.组织、指导投资经营管理工作制度、工作程序的制定，并组织、指导、监督实施。3.组织制定集团经营发展规划、经营战略及投资经营工作计划，经批准后组织实施。4.组织对集团投资项目进行研究、审查、论证，并组织策划实施；指导、监督直属企业投资经营工作的开展。5.组织建立集团直属企业经营监督管理体系和集团参股、控股企业管理体系，实现有效监控，确保集团资产安全运营及保值、增值。6.组织建立投资、经营信息管理平台，为企业科学决策、优化投资经营管理提供信息服务支持。22

7.组织、监督本部门做好文件、档案管理工作，提高文书管理效能，确保企业投资经营文档资料的安全、完整。8.组织、指导、监督集团基建项目的实施。对项目投资成本、工程质量、工程进度实施有效控制；组织对工程项目重大事情的处理。9.指导下属开展工作，协调内、外关系，负责做好属下员工的考核、培养工作。10.完成集团总裁临时交办的其他工作任务。（二）项经理1.负责建立项目管理制度和工作程序，并组织实施。2.负责制定基建项目实施方案，并协调内、外关系组织实施。3.负责组织基建工程项目的招投标、合同签署等相关工作。4.负责对项目实施进度的管理和监控。5.组织编制工程总体资金、进度计划。审查进度款、结算资料，按合同办理合同款的支付手续。6.指导下属开展工作，对下属的绩效考核及培养晋升提供建议。7.完成营运总监交办的其他工作。（三）项主管1.编制项目建设计划并组织方案评议、规划设计、图纸审核。2.负责组织基建项目工程的招投标工作组织编制招投标文件程量清单、验收标准等资料。3.负责基建项目的现场管理和监控，含工程质量、工程进度及现场管理。4.协调现场各施工单位配套工土建排防电讯调、装修），保证总工程的顺利进行。5.负责项目所有文件、图纸、施工资料、竣工及档案资料的收集、整理和建档工作，确保各种图纸、文件档案资料齐全真实。6.定期向项目实施经理汇报工程项目情况，提出专业处理意见。7.完成项目经理交办的其他工作。（四）投策划经1.负责制定集团投资管理工作制度、工作程序，并组织实施。2.协助营运总监制定集团投资发展战略和规划制战略分析研究报告，组织专项课题研究，为决策层提供专业支持。3.负责建立外部信息系统宏观经济信息、主要行业信息、竞争对手信息进行收集与分析，并定期形成报告呈报集团决策层。4.负责对集团投资项目进行管理集团整体发展战略约束下的机会分析、投资项目立项、项目可行性研究、投资结果的跟进与评价等。5.指导下属开展工作，对下属的绩效考核及培养晋升提供建议。6.完成营运总监交办的其他工作。23

（五）投策划主1.执行项目投资工作计划制立项报告、可行性分析报告、进行项目分析评估，提供项目分析意见，规避投资风险。2.编制投资项目实施方案，经批准后实施。3.协助编制集团投资战略分析研究报告与投资专项课题研究领导决策提供专业支持。4.协助收集投资管理信息与对各类政策业投资管理信息的整理分析，为领导决策提供专业意见。5.完成投资策划经理交办的其他工作。（六）经管理经1.负责制定集团经营管理工作制度、工作程序，并组织实施。2.协助营运总监制定集团经营发展战略划导集团直属企业制定经营管理目标织建立集团直属企业经营考核监管体系集团资产运营质量和安全实施有效监管。3.建立集团参股股企业管理体系，负责集团参股企业派出股东代表、董事、监事的人选推荐，建立相关管理制度，并组织实施。4.负责集团参股往来文件的审核管理事务协调处理。5.建立集团经营信息管理体系展经营管理调研工作时对行业政策信息和企业经营信息进行研究分析，为领导决策提供专业支持。6.根据集团的经营决策，组织开展对相关企业进行增资、减资、撤资、注销等资产处置工作。7.指导下属开展工作，对下属的绩效考核及培养晋升提供建议。8.组织建立、健全集团属下公司生产安全工作制度和工作程序，并组织、指导、监督实施。9.完成营运总监交办的其他工作。（七）经管理主1.协助制定集团经营管理工作制度、工作程序，并组织实施。2.协助制定集团经营发展战略、规划，经批准后实施。3.协助集团直属企业制定经营管理目标团直属企业经营考核监管体系，对集团资产运营质量和安全实施有效监管。4.建立集团参股、控股企业管理体系，制定相关管理制度，并组织实施；做好集团参股、控股企业派出股东代表、董事、监事的人选推荐及管理工作，以合法的程序和方式实施对参股、控股公司的运营监管。5.负责集团参股、控股企业往来文件及相关事务协调处理。6.建立集团经营信息管理体系，开展经营管理调研工作，定期收集直属、参股股企业经营管理信息时对行业政策信息和企业经营信息进行研究分析，为领导决策提供专业支持。24

7.根据集团的经营决策，组织开展对相关企业进行增资、减资、撤资、注销等资产处置工作。8.完成经营管理经理交办的其他工作。（八）综事务主1.建立集团投资经营法律事务管理体系，制定相关管理制度、工作程序，并组织、指导、监督实施。2.负责投资经营部法律事务管理织编制投资经营法律标准文本责投资经营部涉及法律事务文件的撰写、审核，并提供专业意见。3.指导督属下公司依法开展投资经营工作与对属下公司有关涉及法律事务文件的审核，并提供专业意见。4.对直属股、控股依法经营情况开展调研，定期检查集团投资经营管理中依法经营和依法维权状况出法律事务管理方面的专业意见提供或组织相关专业培训及常规性法律事务的专业咨询服务。5.建立法律事务信息管理平台集团决策层和属下企业提供法务方面的政策信息服务，并提供改进投资经营管理方面的专业意见。6.完成营运总监交办的其他工作。（九）文1.建立集团投资（经营）信息资料库，及时收集、整理相关信息，并按制度提供相关服务。2.3.4.5.6.

建立相关投资（经营）管理台帐，并按制度提供相关服务。负责投资（经营）文件、备案资料的收发、处办及保管。负责投资（经营）档案的年终归档手续办理。负责投资（经营）文书管理及内勤服务工作。完成营运总监交办的其他工作。（十）家顾问1.根据集团投资经营管理需要提供相关专业管理及专业技术指导查相关图纸、文件资料，提供专业意见。2.协助搜集供本专业相关的信息资料，协助开展对企业经营、技术管理状况的研究，提出改进技术或管理建议，为集团决策层提供专业支持。3.协助总监制定集团经营战略和集团中、长期经营发展规划，指导建立、健全企业投资经营管理体系，完善企业管理机制。4.协助集团开展技术、投资、经营等方