车间夏季四防安全生产管理规定1篇

1/1车间夏季四防安全生产管理规定(菁华1篇)车间夏季四防安全生产管理规定1.

车间"夏季四防"安全生产管理规定为做好"夏季四防"工作,确保夏季安全生产,车间制订本管理规定:

一、成立领导小组:组长:副组长:成员:、各班组长

二、"夏季四防"的内容及实施各班组要利用安全活动日组织职工学习"夏季四防"内容;夏季是各种事故的易发季节,要提高警惕,做到安全警钟长鸣,加强学习,提高认识,加强自身防护能力,确保设备、人身安全;由于施工建设原系统的排水系统各岗位要认真检查,存在问题的要立足自身解决。

因检查不到位造成的事故,考核班组分,班组长分。

系统投运后,防洪设施不尽完善,各岗位要加强责任心,对重点设备、高层建筑、塔群等要进行避雷装置检查,各排洪沟是否畅通、门窗玻璃是否完好、房顶、天窗是否漏水、电磁站周围排水是否良好,要对以上部位重点检查;

因检查不到位造成的事故,考核班组分,班组长分。

检查出的问题按照"三定四不推"的原则组织整改,班组整改不了的书面形式上报车间;

自己不能整改未上报车间的班组,每查出一次问题考核班组分,班组长分。

五.要求各班组要认真学习计划,加强检查整改,及时上报信息;一切行动听指挥,做到险情就是命令。

人员、物资要拉得出、冲得上、打的赢,确保万无一失。

车间夏季四防安全生产管理规定(菁华1篇)扩展阅读

车间夏季四防安全生产管理规定(菁华1篇)（扩展1）

——中试车间安全生产管理规定(菁华1篇)

中试车间安全生产管理规定1一、安全生产，人人有责。

生产车间、中试车间工作人员都应在各自的工作岗位上认真履行安全职责，严格遵守*法规和有关制度，牢固树立“安全第一”的思想，认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针，做到安全生产、文明生产。

二、车间是本公司的生产重地。

外来人员，未经允许，不得进入。

外单位要求参观生产车间须经生产部同意；参观中试车间须经市场发展部同意。

参观时，必须在有关人员陪同下，方可参观。

有关人员须做好保密工作，参观人员不得对生产场地及设备等进行拍照，以防生产技术泄密和被盗。

三、车间要经常保持整洁、物品摆设要整齐、规范，原材料与产成品不得混合存放。

车间须做好四防、五关、一查（防火、防盗、防破坏、防灾害事故；关门、窗，水、电、气；查仪器设备运转是否正常）。

四、凡新来公司生产车间、中试车间工作的人员（含在读研究生、客座人员、临时工），必须由车间负责人进行安全生产、保密教育。

车间负责人要将国家有关安全法规和公司对化学危险品使用时应注意的事项、车间生产工艺流程、车间仪器设备的安全操作及检修、防尘、防毒和预防事故措施等方面的安全基本知识及有关规定，向新来人员交代清楚，直到其熟悉各项操作技能，方能让其独立工作。

五、建立并严格遵守各项操作规程，建立有针对性的事故应急处理预案。

进行可能发生危险的生产，在操作时要有防范措施；进行可能发生爆炸的生产，必须在特殊设计的防爆生产设备内进行，并做好安全防范措施。

六、在生产过程中，有毒气或腐蚀性气体发生的生产，必须在具有良好通风设备的场所进行，生产残渣、废液不能乱丢、乱倒。

七、领用剧毒化学品（指由*安全生产监督管理部门会同*、环境保护、卫生、质检、交通等部门确定公布的《剧毒化学品目录》中规定的范围）必须经过车间负责人→主管部门负责人→治安与技安岗位责任人→公司主管副总经理批准，才能领取。

并实行“五双”制度（双帐、双锁、双人领用、双人使用、双人保管）。

八、领用稀有金属，必须经车间负责人、主管部门负责人同意，方可领用，并指定专人负责，妥善保管。

九、使用易燃易爆气体，严禁明火，并防止一切火星的发生。

禁止氢气存放在车间生产场所，应固定存放在室内空气流通的独立房间内。

十、生产原料放置要安全有序，严格控制存放数量及时间，性质不同的化学危险品不能混合存放，剧毒物品不能存放在车间，易燃易爆物品同一品种只能少量限制存放１－２桶，过量应退库暂存。

十一、使用的锅炉、压力管道，必须按有关安全管理与监察规定的要求定期检查、检修和检验。

特殊工种人员须经专门培训，持证上岗。

十二、严格执行安全用电制度，严禁乱拉、乱接电线和开关，严禁使用不合格的保险丝。

功率在3千瓦以上的仪器设备，必须经物业管理部同意后，方可安装使用。

要经常检查用电情况是否正常，发现问题要及时报告、检修，以防电器事故发生。

十三、车间门口、走廊是防火通道，任何时候应保持畅通、走廊配置的灭火器、消防砂、消防水带供消防用，任何部门不能随便移动或挪作它用。

十四、一旦发生生产安全事故，应马上组织扑救。

事后，车间应立即认真地从生产、技术、设备、管理等各方面找出事故发生的原因，查明责任，确定整改措施，并且指定专人，限期整改，做到“四不放过”（即事故原因未查清不放过；责任人员未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过）。

十五、发生事故后，车间负责人要在1小时内将事故情况报告公司有关部门，24小时内将事故过程文字材料、处理建议、工伤确认申请表报主管部门。

对发生的事故，不准瞒报、不报、虚报、谎报、故意拖延不报及故意破坏事故现场。

违者按国家有关规定对直接责任人员给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

十六、任何人发现火情等异常情况，均应及时报警并尽可能抢救和扑救，火警电话：119；物业管理部电话：、；生产部电话：；公司保安值班电话：。

十七、本管理规定作为员工业绩考核的重要依据之一，有关安全工作奖惩办法，参照《公司安全工作奖惩条例》执行。

十八、本管理规定自下发之日起执行，由物业管理部负责解释。

车间夏季四防安全生产管理规定(菁华1篇)（扩展2）

——工厂车间安全生产管理规定(菁华1篇)

工厂车间安全生产管理规定1某工厂车间安全生产管理规定为了进一步强化车间安全管理,全面落实安全生产责任制,加大安全奖惩力度,健全安全约束机制和激励机制,按照“四不放过”,“谁主管谁负责”的原则,____车间制定事故管理规定,以促进车间各项工作。

具体如下:

一、安全生产委员会设置及职责组织机构:车间设立安全生产委员会。

编制及成员车间安委会工作职责对____车间发生“三违”现象、人的不安全行为及各类事故,包括生产事故、设备事故、工艺事故、交通事故、安全事故及未遂事故,进行认真调查,查明事故发生的过程、原因、性质和经济损失情况。

查明车间管理存在的薄弱环节和规章制度的缺陷。

确定事故责任者,包括直接责任者、领导责任者,并从中确立主要责任者。

对事故提出事故处理意见和防范措施的建议,包括加强管理工作和修改完善各项管理存在的缺陷。

写出事故调查报告或事故通报,报告内容清晰、准确、明了、公正。

每月安委会举行一次车间安全会议,对本月安全工作进行总结和安排。

对班组发现的违章行为及人的不安全行为,车间不进行考核,由班组内部考核,考核在本班考核中体现。

违章及人的不安全行为上报到车间门户主页,每月统计一次。

车间利用每月安委会进行讲评,做到资源共享,并且对上报好的班组进行奖励。

一次奖励400元。

各班安全负责人及值班长必须组织班组学习《____车间不安全行为》,并在实际工作中不断补充充实。

对于严重违章和车间级事故,由车间确定,制定考核意见。

车间划分车间违章与不安全行为,车间对车间发现的违章现象严肃考核,对人为的不安全行为主要以教育为主,不进行考核,但对一些屡教不改者,按违章考核。

对于发生违章或事故的(包括未遂)班组及人的不安全行为,首先值班长必须做到不包庇、不掩饰,对班组发生的事故违章现象及人的不安全行为,按照事故“四不放过”的原则,要求认真总结,交到安全委员会,由车间界定事故/违章/人的不安全行为的调查与划分,违章报告程序按车间管理规定执行。

技术主任、设备主任、安全工程师及生产主任,实行走动式管理,每日至少巡检一次,技术员认真巡检、检查,严格按照工艺、设备、安全日检规定执行,每周必须按照车间规定进行周检。

对于一些特殊的操作及规定,必须以书面形式下发到值班,各值班按操作规定严格执行,如果值班没有按规章操作而导致事故及违章,直接责任者在值班,如果对于一些操作不下书面规定,值班在操作期间发生事故或违章,直接责任人在管理人员。

车间及值班建立建全违章、事故及不安全行为台帐,对生产过程中发生的违章、事故及人的不安全行为记录。

对于施工单位实行实行有票作业,对于施工项目要求具有应急预案。

车间要建立健全种类事故应急预案,以计算机网络的形式下发到值班,使车间人员认真学习和掌握。

车间安全委员会的人员对全年生产工作作安全风险抵押,抵押金为1000元/年,值班长500元/年,保证全车间不发生一起生产、安全、设备及工艺事故。

由于人为原因,没有严格按照工艺操作规程和设备生产管理规定导致装置发生一起报厂级、车间级事故,否决其风险抵押,如果全年没有发生一起报厂级、车间级事故,车间给以300%的返还。

权限范围

车间主任、*:全面负责车间安全生产、各类事故的调查和裁决权。

生产主任:

负责装置安全生产、协调各工段间生产管理及与外界的联系。

安排每周每月生产计划,根据生产计划协调好工艺与设备的控制与维修。

积极参预与车间发生事故调查,严格生产管理,对威胁到安全的任何因素,有权进行制止,同时有权协调技术与设备部门,制定好严格的规程并讨论实施,确保安全生产。

按照车间规定做好每周的安全检查,协调好各值班的安全生产。

严格各项管理规定,对于值班发生的任何事情,督促值班写书面材料交于安委会。

与车间安全工程师总监每月组织一次安委会,对本月发生的各类事故违章人的不安全行为及发现的各类隐患进行讨论并上网通报结果。

设备主任:

严格车间的设备管理制度,杜绝发生由于人为原因而导致的设备事故。

合理安排静、动设备检修和抢修,尤其设备抢修计划,包括时间要求、安全规定,严格按照设备检修规定执行票证管理,杜绝无票作业,保证检修安全。

做好三大机组及关键运行设备的特护活动,做好特护记录,建立健全设备管理台帐。

对于导致装置停工(主要是指____停止外采)的各种因素,要求各值班及技术人员作为重点检查项目并做好记录,同时要求技术组对这些影响因素要有规定及指标,并且要有处理方案。

严格现场区域管理,坚持日检制度,杜绝现场跑、冒、滴、漏,安排好各值班的付班管理。

每月做好静动设备的检修计划。

监督管理好技术员的日检工作。

工艺主任

严格工艺管理,杜绝发生由于人为原因导致操作失误造成的事故。

实施计算机管理工艺指标,取消操作记录,全面实现工艺管理自动化。

抓好车间职工培训,按照车间培训计划及管理制度,组织好培训工作,做好班组人员轮岗培训安排。

组织技术组人员搞好工艺指标管理,坚持日检制度,严肃工艺纪律,对关键操作必须有书面规定,做到任何操作都有章可循。

组织好技术组人员、设备组人员搞好培训以及教材修改和充实工作,进一步完善车间技术资料,对于导致装置停工(主要是指____停采)各种因素必须要求各值班及技术人员作为重点检查项目并做好记录,同时车间要求技术组对这些影响因素要有规定及指标,并且要有处理方案。

安全工程师

组织车间做好每周工艺、设备、安全大检查,坚持日检制度,对全装置安全设施进行检查。

按规定(每周)检查消防设施的完好情况,保证消防设施100%完好。

与生产主任一起负责组织安委会成员对每周发生的事故进行调查总结,并按时(每周)下发事故及违章通报,一月组织一次安委会对本月发生的各类事故违章人的不安全行为及发现的各类隐患进行讨论并上网通报结果,严格按照事故违章考核规定执行。

组织好各值班长的安全工作,定期检查班组安全台帐,定期开展车间及值班应急演练。

做好每天各种类票证的监督管理工作,杜绝无票作业的现象,严格按照认证标准做好各项工作,同时做好现场动火项目的安全的检查,确认工作,杜绝发生安全责任事故。

二、车间违章的划分与考核车间对于各类违章事故的处理严格按照“四不放过”、“谁主管谁负责”的原则,推行杜邦安全理念。

违章的划分与考核原则:对于发生任何违反____厂、____车间管理、工艺、设备及安全管理规定和操作规程的行为。

违章的内容劳动纪律:

上班迟到或早退。

半小时以内(15分)。

半小时到一小时(30分)。

一小时以上按旷工处理。

工作时间内脱岗、串岗。

(30分)

上班期间看与工作无关的书籍杂志(含自考、*)。

(15分)

上班期间利用电脑玩游戏、聊天等非工作性质的事件。

(15分)

员工上班考勤表不签到或晚签。

(5分)

对车间利用车间网络发布各项工作安排、通知、工艺指令,因未及时浏览、安排,而耽误工作、会议的现象。

(10分)

不按时按车间要求巡检挂牌(签字)、巡检牌(记录本)不全(30分)

不认真执行交接班制度。

(15分)

工器具、各类记录、台帐、餐具、安全帽、通讯器材等不执行定置定位制度。

(15分)

违反各种考试纪律的行为。

生产管理:

虚报生产数据.

车间事故发生后10分钟内不汇报事故情况.,瞒报事故真相。

违章指挥,擅自操作公用工程系统界区头道阀。

不听从车间工作安排,造成系统波动。

违反车间火炬排放管理规定。

违反车间节能管理规定。

车间交代工作任务没有客观原因未及时完成,车间每周安全检查存在的问题无客观原因没有按时整改。

拒绝接受和执行正当合理的各类指令。

设备管理:

对用电票审核不严、未签字确认就使用临时电。

检修作业前的各项准备工作不全,《检修作业票》的签发不符合有关规定。

设备运行期间,安全阀的前后手阀必须保持全开。

管线、设备超温、超压运行。

联锁票填写不全、审批不全。

(15分)

未按规定做好仪表联锁的管理,联锁的摘除和恢复未按规定执行。

(15分)

机泵润滑台帐、加换油纪录不齐全、完整。

(15分)

润滑器具未齐全、完好、清洁,专油未专用。

未严格按润滑管理制度执行“五定”、“三过滤”。

未按要求进行加换油,冬夏用油要及时更换。

班组现场机泵的润滑管理,油视窗、油杯不能保持清洁,油位不符合要求。

润滑油的储存保管不符合车间规定。

(15分)

装置区域内废料、剩余料等各种杂物堆积。

(15分)

班组未经车间同意,拆除机泵联轴器护罩。

(15分)

未按车间设备管理规定,备用设备没有备用,油杯缺油。

由于操作不当造成设备损坏。

由于巡检不到位,设备缺油造成设备损坏。

由于巡检、操作不到位,造成设备冻坏。

安全环保管理

违反《危险作业安全管理规定》的行为。

车间现场监护人没有落实现场安全措施就允许作业的行为。

操作人员及其他人员进入装置现场劳保穿戴不合格的行为。

没有接到生产指令,外操乱动正在生产的阀门、仪表、电源开关、闸刀、消防设施的行为。

危险化学品的存贮、装卸、运输、发放、使用以及废弃危险化学品的处理没有执行公司程序文件规定。

违犯《安全生产禁令管理规定》的行为。

违反《气瓶安全管理规定》的行为。

进入有限空间作业或氮封作业未严格执行《有限空间作业管理规定》。

未按车间消防气防管理规定,私自打开气防柜。

装置异常排污未及时申报,没有按照规定,在装置内乱排乱放。

废渣排放未填报废渣排放申报单。

违反车间票证管理,无票作业。

现场工艺操作

未按照车间操作规程进行操作,造成生产波动。

没有严格执行工艺卡片的指标,对关键参数没有及时监控调节。

裂解炉火嘴未调好,火焰扑炉管,造成炉管局部热强度过高,氧含量为零,炉膛正压,裂解炉烟囱冒黑烟。

现场操作使用非防爆工具。

现场操作将油气现场排放。

现场操作监火人擅自离开动火部位。

现场操作流程确认不清楚,操作错误。

现场操作系统置换不彻底,造成物料泄漏。

操作时未按时巡检,不观察画面,计算机出现屏保画面。

未经车间领导同意,在未作预案情况下,违章指挥,系统测爆不合格,强行打/抽盲板,有机物含量不合格时进行作业。

违反机泵加油管理规定。

现场作业没有配戴防护用品或者防护用具失效。

巡检质量差,没有进行盘车和润滑等检查。

违章的考核

对于违章现象,经车间确认,考核当事人月奖30%,同时纳入班组劳动竞赛管理规定考核。

对于值班,重复发生类似违章,当事人加倍考核,同时班长20%,值长30%。

对于每个值班,当月不发生一起违章,车间对值班嘉奖1000元。

一季度不发生一起违章,车间对值班追加嘉奖1000元。

对于各值班,如果一个季度不发生三大机组停机事故(包括各种原因),一次性嘉奖1000元。

对于每个值班,如果当月发生一起违章,按照车间劳动竞赛管理规定考核。

对于发生任何违章的现象,值班长必须按车间事故/违章上报程序,以书面形式上交到安全委员会。

对于值班发现的违章现象,值班上网公布,每月一次,车间不考核,值班内部考核,在班组奖金考核中体现。

如班组隐瞒,取消当月班组劳动竞赛资格,按车间级事故处理。

三、车间事故划分与考核车间级事故事故划分:车间级事故分为内部车间级事故和报分厂级车间级事故。

定义:内部车间级事故:由于违章及没有按照车间工艺、设备、安全管理规定,造成整个系统波动、造成安全阀启跳、物料反窜及设备损坏等,包括已给车间生产造成影响的未遂事故,报分厂级车间事故:车间发生的事故给车间安全生产造成影响,并且有____厂定性,下发事故通报,进行处理的事故。

事故内容车间级事故内容

油罐、水罐切水作业及地罐、火炬罐,油罐装车时现场离人,造成物料泄漏。

现场排放1千克以上物料(在未经许可情况下)。

进入容器、下水井等密闭危险场所未办特殊作业票或安全防护措施不落实者。

现场进车未办通行证,动火未办火票,高空作业未办作业票者等造成事故发生或事故未遂。

工艺物料线拆、卸盲板、换垫子末置换、测爆者。

因人为因素导致物料跑损、安全阀启跳不回座等,对装置造成影响。

由于操作原因引起下游停产,主要是____、丙烯污染、外送系统调节不当。

因操作原因,污染产品。

主要是____、丙烯、加氢汽油三种产品,包括____塔、丙烯塔污染。

由于人为原因,造成设备损坏。

备注:对于关键设备,如果带病工作,必须由车间上报有关处室及领导同意,并由相关维修单位共同监护才能带病工作,当班监护。

对于一般有备用设备的设备,如果出现异常,设备员必须切换,对故障设备坚持维修,不许让值班监护运行。

设备出问题,设备员负主要责任。

由于误操作导致下游装置停工及对全厂水系统造成波动。

没有按照车间要求及操作规程进行违章作业而造*员受伤。

由于人为原因,导致系统波动而放火炬,包括人为原因造成关键设备停机。

没有按照车间要求及操作规程进行违章作业而导致物料互窜,影响*稳运行。

没有按照车间要求对所承包的区域进行防冻工作,导致管线及设备(包括伴热)冻裂或冻坏。

车间管理人员违章指挥,造成班组违章及事故。

班组发生的违章操作未及时汇报,谎报隐瞒事实真相。

对于____厂劳动纪律检查查出的各类问题。

车间劳动纪律检查发现的睡岗、脱岗等严重违纪现象。

报分厂级车间事故由____厂界定的车间级事故。

单位发生员工因工负伤住院治疗,损失一个工作日的事故。

一次事故造成直接经济损失1万元以下(不含本数)的事故。

一次事故造成跑损物料在1吨以下(含本数)的事故。

―次事故造成1套生产装置停产且影响日产量50%以下。

因操作原因,造成冲击污水场或生化处理系统停运的事故。

车间级事故考核发生一起内部车间级事故,经车间安委会讨论后,当事人100%月奖,班长50%月奖,值班长40%月奖,技术员40%月奖,主管领导30%月奖,主任、*100元。

发生一起报分厂级车间级事故,经车间安委会讨论后,当事人300%月奖,班长200%,值长150%,技术员100%,主管领导100%,主任、*300元。

班组发生一起报分厂级车间级事故,取消值班全年评先资格。

如果发生两起车间级事故,取消值班及值班个人全年评先资格。

对于____厂劳动纪律检查查出的各类问题,严重影响车间形象,车间将按照一起报分厂级事故处理。

四、分厂级事故由上级部门界定。

事故内容

职工因工负伤住院治疗的1~2人轻伤事故。

一次事故造成直接经济损失1~10万元(含本数)的事故。

―次事故造成跑损物料在1吨~5吨(含本数)的事故。

―次事故造成1套生产装置停产:且影响日产量50%(含本数)以上的事故。

造成下游2套(含两套)以上装置停工的事故。

由于污染造成直接经济损失在千元以上且万元以下(不含万元)或污水场受到冲击造成生化处理系统停运3天以内的事故。

考核办法公司下达处理决定后,除上级处理意见,经车间安委会讨论,当事人待岗,半年不得奖,班长、值长、技术员3个月不得奖,主管领导2个月不得奖,主任*由公司处理决定处理。

五、公司级事故由上级部门界定。

事故内容

一次事故造成轻伤3~10人或重伤1~2人的事故。

一次事故造成直接经济损失10万元~30万元(含本数)的事故。

一次事故造成跑损油料在5吨~10吨(含本数)的事故。

―次事故造成2―3套(含3套)生产装置停产且影响日产量50%以上的事故。

由于污染造成直接经济损失万元以上且5万元以下(不含5万元)或污水场受到冲击,造成生化处理系统停运3天以上,且总排废水排放不合格的事故。

考核办法公司下达处理决定后,除上级处理意见,经车间安委会确定,当事人、技术员、值班长、班长下岗一年,不得奖,主管领导半年不得奖,主任*由公司处理。

六报股份公司事故由上级部门界定、处理。

重大事故

―次事故造成轻伤11人以上(含11人)的事故。

一次事故造成重伤3人~10人(含10人)的事故。

―次事故造成伤亡1人~2人的事故。

―次事故造成直接经济损失30万元~500万元(含500万元)以下的事故。

一次事故造成3套以上装置停产,影响日产量的50%(含本数)以上的事故。

―次事故造成跑损物料10吨至50吨(含50吨)的事故。

一次事故造成泄漏危险化学品10吨至50吨(含50吨)的事故。

特大事故一次事故造成重伤11人以上(含11人)的事故。

一次事故造成死亡3人以上(含3人)的事故。

一次事故造成直接经济损失500万元(含500万)以上的事故。

一次事故造成漏油50吨(不含本数)以上的事故。

一次事故造成泄漏危险化学品50吨(不含本数)以上的事故。

考核办法由上级部门界定、处理。

车间夏季四防安全生产管理规定(菁华1篇)（扩展3）

——烧结车间安全生产管理规定(菁华1篇)

烧结车间安全生产管理规定1为使烧结车间安全生产管理工作逐步走向科学化管理轨道,深入贯彻国家“安全第一”“预防为主”的安全生产方针。

根据烧结车间生产实际情况。

特制定如下管理制度:

一、岗位“十不准”规定

1、不准迟到、早退。

2、不准干私活,不做与工作无关的事。

3、不准看书报、杂志等。

4、不准带小孩进入工作场地。

5、不准酒后上班及班中饮酒。

6、不准脱岗、串岗、睡岗。

7、不准闲谈嘻打。

8、女职工不准穿高跟鞋和发辨露发帽外。

9、不准操作非岗位设备和消极怠工。

10、不准随意拆卸改装各种设备和乱写乱画。

二、岗位交接班制度

1、按时参加班前班后会。

2、提前1015分钟穿戴好劳动保护用品。

到达生产岗位认真进行检查和对*接。

3、交班人员要认真介绍本班生产设备运转和操作情况。

以及生产设备方面发生的问题、原因处理情况及遗留问题,下一班应该注意事项,如实填写交接班记录和各种报表。

4、交接班必须在岗位上进行,如有疑问应及时提出,并认真检查所属设备是否清洁,工具、灯具等一切公物是否完好后方可接班。

5、交接班时必须严格遵守交接者试车,接班者检查的制度,设备发生问题时不查清不落实不予接班。

如马虎接班后一切责任由接班者负责。

6、交班人员应给下一班生产创造有利条件,当班发生的问题应当班解决,特殊情况应说明原因方可交班。

7、在遇到接班人员未到时,无论何种原因,交班人员应继续坚守岗位,并向领导汇报。

8、接班后应坚守工作岗位,精心操作,确保安生产之目的。

三、安全生产通则

1、上班必须正确穿戴好劳动保护用品,女工严禁穿高跟鞋上班。

2、上班时间严格按照“岗位十不准”办事,不做对生产无关的事。

3、未经允许严禁操作非工作岗位的设备。

4、设备在运转中禁止触模和清扫转动部份。

5、工作前三个小时内及工作中禁止饮酒。

6、上下梯子要眼看好,手扶好,脚踏好,防止摔倒致伤。

7、开机前要按规定发出信号,操作人员要详细检查设备周围有无他人和障碍物,依次稳压启动设备。

8、不得在停转的皮带上休息,不准随便跨越,要走过桥。

9、在同一地点上下工作时要紧密配合,上下兼顾,严禁从上向下扔东西必要时设专人看护。

10、夜间工作不得在光线不好的地方休息,不得向阴暗的地方乱扔东西。

11、抡大锤时禁止戴手套。

注意锤头锤柄是否牢固及周围他人工作情况。

12、新上岗的工人必须经过三级安全教育,并经考试合格后方可进入场地工作,并指定老工人负责帮带。

13、严禁用导电物和手触模电器设备,起动和停止电器设备时必须将手擦干,禁止往电器设备上打水。

14、设备在检查和运转部位发生故障必须停机处理,先切断电源经允许后进行处理。

15、电器设备起火时,不准用水灭火,必须首先切断电源,停电后用水灭火。

16、在煤气系统区域工作和检修时不得少于两个人。

禁止一个人单独操作。

17、烧结机点火,严禁蹲在点火机旁,并远离4米之外。

18、高空作业及在坡度较大的环境必须系安全带。

严禁穿光滑的鞋。

19、不准在吊装物下停留行走。

20、清扫皮带尾轮时,不得把铁揪伸入托板底部。

21、清扫皮带架下计计积料时要逆着皮带清扫,因不慎将铁锨和扫帚带进尾返轮时,应立即撒手,严禁用力回拉。

22、严禁驾驶场地各种车辆发生事故自负。

四、现场卫生管理

1、各值班室,岗位区域无杂物,按规定存放。

2、值班室门、窗玻璃保持明亮、干净。

3、所属机台设备、仪表、无积灰,设备见本色。

4、电器管线无裸露现象。

5、岗位区域卫生保持清洁。

6、各机台油管、水管无跑、冒、滴漏现象。

以上规定望烧结车间各班组深入贯彻执行,否则一项扣1050元。

车间夏季四防安全生产管理规定(菁华1篇)（扩展4）

——车间班组安全生产管理制度(菁华1篇)

车间班组安全生产管理制度1范围本标准规定了车间各班组应建立和严格执行的管理制度。

2.职责本标准由生产车间修订和解释各车间负责在所辖班组内贯彻实施本制度。

有关部门应协助各车间实施本制度。

管理内容、要求与方法岗位责任制

严格遵守《工艺规程》《安全技术规程》《岗位操作法》等各项规章制度,坚守岗位、精心操作、不准脱岗、睡岗,不准做与生产无关的事。

努力钻研,做到精通本岗位的生产技术。

对生产做到“四个掌握”:掌握工艺原理与操作,掌握工艺控制,掌握设备使用和维护,掌握安全生产技术。

对设备做到“四懂三会”:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;

会使用。

会维护保养、会排除故障。

按时准确地填写记录,字迹要清楚、端正,记录纸要洁净、完整。

及时消除跑、冒、滴、漏,清除生产中的隐患,搞好设备及工作环境的卫生,做到安全文明生产。

负责联系本岗位所辖区域内的各种设备、仪表等的检修事宜。

搞好岗位之间、工种之间、班组之间的团结协作,认真执行交接班制度。

负责本岗位的安全、警卫工作,发生意外要及时报告,并保护好现场。

岗位设备的使用与维护保养制度

操作人员要认真学习岗位操作法和设备维护检修规程,并经考试合格后,方能持证上岗,在实际生产中要做到:对设备启动、运行和停车严格做到:启动前细心检查、运行中定期巡检、停车后妥善处理,严禁超压、超温、超速、超负荷运行。

坚守岗位,严格执行巡回检查制度,定时、定点按巡检路线对设备、工艺、仪表等进行仔细巡检。

认真填写运行记录,严格执行交接班制度。

搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表箱及所辖卫生区的卫生,本岗位范围内的物品工器具做到定置管理,及时消除“跑、冒、滴、漏”现象,做好文明生产。

操作人员发现设备不正常,要立即查找原因,及时向领导反映,在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并及时通知班长、车间领导、调度室。

不弄清原因,不排除故障,不得盲目开车,已处理和未处理的缺陷,必须记录在操作记录上,并向下一班交待清楚。

本岗位所辖设备、管道、支架、厂房、设备基础的接地线要保持完整;

设备、管道上的仪表和安全装置要齐全、好用。

未经主管管理部门同意,不得将配套设备拆开使用,闲置设备按规定办理入库手续。

维修工要明确分工,实行包机或包片制,与岗位操作人员密切协作,对分工负责的设备做好维护保养工作。

定时上岗检查,并主动向操作人员了解设备运行情况,发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷应在巡检后向车间领导和设备管理部汇报由设备管理部或车间拿出书面处理意见。

记录好各机泵的运行时数,协助车间和设备部制定设备检修计划,并按计划保质、保量的实施。

在设备部和生产部的统一组织下,定期对设备仪表进行维护、保养大检查。

检修、检查记录要做到及时、完整、准确、认真,并按时归档。

交接班制度

接班人员要在班前30分钟到岗,换好工作服,在班长的带领下,认真进行班前预检查检查现场后进行交接班。

预检查内容交工艺,当班人员应对管理范围内的工艺现状负责,交班时应保持正确的工艺流程,并向接班人员交待清楚。

各工艺参数的变化等指标与情况,一些关键阀门的开启状态等并查看操作记录,掌握工艺、设备运行状态,了解交班班组的生产任务、产品质量、产率等情况。

交设备,当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作,对管辖范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备。

交待所有动静设备的现状,尤其是大型设备的情况,如真空泵、中频电源、控制柜、炉体等的完好情况。

如遇检修,则要讲明检修的部位与进度。

交卫生,当班人员应做好设备、管线、仪表、地面、炉体、控制柜的清洁卫生,交班时交接清楚。

(注:设备运行时需注意相关安全。

)交工具,交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。

交记录,交接班时,岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁。

交接班的内容和要求交班者要交清的内容:当班设备、仪表运行情况及存在的问题、工艺存在的问题,下班需继续完成的工作、注意事项等。

接班者要掌握的内容:上级指示精神,上班生产任务和产量完成情况,本班生产任务,原料、质量、产率要求情况。

交班人员应认真填写记录,按“人、机、料、法、安、环”六项内容,反映出本班人员出勤情况,设备运行状况,物料,操作、安全和环保等情况并注明时间、班次和人员。

接班人员在记录上签字,交班者方可离岗。

无人接班时不得离岗。

要做到“五不接”:

(1).操作不正常、原因未弄清、隐患未消除不接。

(2).设备状况不清,卫生不好不接。

(3).记录不齐全、不清楚、不准确、不真实不接。

(4).工具、消防器材、防护用具不齐全不接。

(5).定期工作未做、分析数据不全不接。

岗位交接岗位交接实行对*接,交班者向接班者汇报本岗位工作和注意事项。

交接双方共同到现场检查、交接。

接班者签字后,交班者方可离岗。

由于现场接班不到位,交接班不清出现的后果,由接班者负责;

由于隐瞒情况,交班不清出现的后果,由交班者负责。

岗位学习制度

岗位学习要从生产实际出发,以岗位为课堂,以达标考核内容为教材,从难从严大练基本功,对设备要做到“四懂三会对生产要做到“四个掌握”不断提高各岗位、各工种的技能水*。

岗位学习活动要坚持班班练、天天练,持之以恒。

学习中不分高低,互帮互学,共同提高。

积极组织班组人员参加公司举办的各种技术业务学习,不断提高理论技术水*。

在有关人员的指导下,每月进行一次模拟事故演习,以提高处理各种事故的能力。

车间应按照每年的培训计划,对职工进行培训,并由车间审核、存档。

建立职工岗位培训档案,引导职工树立“爱岗争优”的思想,实行岗位技能工资。

各种学习应有考勤、成绩、总结,讲课人员应有教案。

岗位防火责任制度认真贯彻落实“以防为主、消防结合”的方针把防火工作纳入各项工作的议事日程,做到防火工作与生产、行政思想工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

严格执行重点消防工作标准和消防法规。

熟悉本厂生产、检修、物资储运等工作的火灾危险性质和等级,严格遵守本厂及车间相应的防火管理制度。

加强对防火防爆装置、设施及消防设施、器材的管理,使之随时处于良好状态。

严格遵守和执行火源管理制度,厂区内严禁吸烟。

坚持防火安全检查,认真研究、整改防火隐患,对重大防火隐患,要及时上报主管部门,并采取切实可行的防范措施。

普及消防知识,各岗位人员应熟练掌握扑救初级火灾和紧急事故处理的方法。

各车间应有明确的防火责任区和岗位防火责任制。

车间职工必须做到“五会”,即会消除一般火险隐患,会防止火灾进一步扩大、会报火警,会使用消防器材,会扑灭初级火灾。

9发生火灾后,岗位人员要在积极扑灭的前提下,迅速逐级上报。

发生火警,业余消防队员要坚守岗位听从指挥,紧张而有序地参加灭火战斗,直至扑灭火灾为止。

巡回检查制度

巡回检查是定点、定时、定路线对所属生产设备进行全面检查、掌握情况、防患未然,确保长、满、忧的一项重要管理制度。

巡检者必须加强责任心,严格交接,保证挂牌完整无损。

值班操作人员必须按车间规定的巡检路线和巡检内容进行认真细致的检查,不走过场,做到“走到、摸到、听到、看到”发现问题及时汇报并联系处理。

重点部位重点检查

检查时要随身携带相关检查工具,发现问题及时处理,处理不了及时上报。

对检查时间和情况处理结果要及时记录,发现邻岗有异常情况,及时通报。

现场巡检时,要边巡检边记录,记录务求准时、准确不做假记录,并保持记录清洁整齐。

中控岗位需时刻监视,随时调整控制指标,记录频率为每小时一次。

岗位安全生产制度

认真贯彻执行党和国家生产的方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产的决定。

掌握安全生产基本知识,正确执行《安全技术规程》严格执行《工艺规程》和《岗位操作法》人人有权拒绝违章作业指令。

认真巡回检查,及时填写岗位记录,消除不安全因素,遇特殊情况要边处理边报告,控制事态的发展。

爱护和正确使用安全设施、消防器材及保护用品。

认真开展每周一次的安全活动,积极提出有关安全生产的合理化建议。

定期进行安全检查、查找不安全因素,积极进行整改,做到“三落实”。

发生事故时,要采取可靠措施,积极抢救和处理,同时保护现场,及时向上级如实汇报,要坚持“三不放过”的原则。

班上不准做与工作无关的其他事情,严禁打架斗殴。

文明生产制度

热爱本职工作,加强精神文明建设,坚持“五讲四美”“三热爱”努力开创文明管理、文明操作的好风气。

严格执行厂规厂纪和调度指令,坚守岗位,杜绝各类违纪现象。

加强技术学习和岗位练兵,严格执行工艺规程和工艺纪律,严禁违章操作。

各种原始记录、单据、凭证、操作记录,及各种台帐都要及时、准确。

全面、整洁的按规定填写,实现摆放一条线。

实行卫生区责任到人,界区内无垃圾/无废物、无积水、无油污。

操作室、更衣室做到窗明地净,各种箱柜、工具整洁、摆放整齐。

工作岗位严禁打闹、喧哗、唱歌,严禁酒后上班,为生产创造一个良好的环境。

礼貌待人,对来岗位检查、参观的领导、客人应站立谈话、举止大方。

岗位质量责任制

坚持“质量第一”的原则,全面贯彻落实公司的质量方针和质量宗旨,把产品质量作为全面完成各项经济技术指标的重要环节来抓。

车间主任全面负责本车间的质量管理工作,并对本车间的产品质量负主要责任。

车间应贯彻实行和完善质量保证体系,车间建立质量管理小组,并按规定开展活动。

严格执行公司质量管理制度,对于生产过程的原料、中间品及产品都必须严格执行相应的质量管理,进行质量确认。

当班班长对当班的质量工作负主要责任,各岗位必须严格按照工艺规程、岗位操作法精心操作,严格执行产品质量标准,严格控制产品质量。

各岗位应明确分工,各负其责,杜绝一切质量事故。

实行岗位管理,上岗位对下岗位负责。

各车间应广泛开展群众性的质量管理小组活动,并对质量管理突出的班级、个人进行表彰。

操作人员对发生的质量事故应及时报当班班长,分析原因,及时处理,对由于操作原因造成的质量责任事故,应追究责任,严肃处理。

建立车间质量管理档案,认真填写各种记录、报表,妥善保管并按规定上报。

实行“质量否决”制度,凡质量不合格的产品、半成品,只计消耗,不计产量。

车间夏季四防安全生产管理规定(菁华1篇)（扩展5）

——车间安全文明生产管理制度(菁华1篇)

车间安全文明生产管理制度1车间安全文明生产管理制度

1、新工人操作设备必须经三级安全教育。

重点设备、特殊工种须以培训考核后凭证操作，任何人不得随意指定没经过培训的工人操作设备，否则造成的后果由指挥者负责。

2、工作前必须熟知所使用的防护用品、防护设施，遵守安全操作规程，及进穿戴好各种劳保用品，使用各种防护设施。

3、操作前应检查设备周围有无障碍物，排除故障和隐患。

4、上班时，进车间人员均应穿工作服、工作鞋。

5、设备维修应由专业人员进行，任何人不得擅自作业；设备的搬迁应在专业人员的指导下进行；禁止使用除锈剂清除机械、设备、配件的锈蚀；禁止使用汽油浸泡机械配件；禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、挥发性强的试剂，擦拭机械设备、（属于设备使用说明书载明的必须使用的