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本文格式为Word版,下载可任意编辑——2023年志愿者活动总结开头结尾(三篇)当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,确定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读共享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
志愿者活动总结开头结尾篇一
一、思想政治方面
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,学习党的十六次代表大会会议精神,和自治区第八次党代表会会议精神,写学习心得。还通过网络、报纸、杂志、及时学习时事政治、法律知识、专业知识,培养了员工猛烈的责任感和事业心、遵纪守法,爱岗敬业的意识。
二、工作方面
小车班全体依照公司和谐型班组建设的标准严格要求自己,遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,认真完成领导交给的各项任务。做到出车前认真细心检查车辆,收车后认真检修车辆确保下次出车前车辆无安全隐患,认真学习驾驶理论知识交通安全法,在驾驶方面大家也积累了不少经验,路面的选择和驾驶员的操作习惯,如:急加速、急刹车、超速行驶这些都是不好的习惯,导致燃料消耗大量增加,为了节能降耗小车班全体驾驶员改掉了这些不好的习惯,做到平稳起步、刹车、经济时速行驶为公司俭约成本。
在接待工作方面:小车驾驶员没有白天和黑夜加班加点,公司三百万吨钾肥奠基仪式期间,小车班提前一个月做准备工作,为了在这次大型接待不出过错车队领导和小车驾驶员研究探讨,精心安排使这次接待活动圆满的完成,为了搞好接待任务驾驶员要做好充分的准备,准备好车辆和车上用品一些细小的地方都得想到,每次接待中驾驶员都高度重视,直到任务完成后才能稍有放松,小车班还要肩负着矿产资源部场观用车,每月都要在罗中待20多天,每天场观的路程不远但是路况太差,车辆老化有时候一公里路要走四十分钟左右,中午吃饭回不来只能吃凉馍馍咸菜喝凉水,晚上回来腰酸背痛疲惫不堪,一年来小车驾驶员进出罗中213车次,长途出车88车次,大小接待百余人次,全年安全行驶453000公里,做为小车驾驶员工作较多,把自己的车辆保养好的同时还要把领导的车辆保养好,坚持每天擦洗高管的车辆。我们都热爱本职工作,认真的对待每一项工作,热忱为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出车,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时圆满完成。
三、班组建设方面
小车班自组建以来,始终以“安全第一,预防为主〞为奋斗目标,“为领导服务、为部门服务、为员工服务〞的理念,根据公司“安全和谐型班组〞建设实施方案,建立了班组安全行车档案,把公司各生产单位各岗位曾经发生的或仍存在的事故苗头,安全隐患记录在案,并结合本班组的实际状况,逐步做好班组建设的基础工作才是根本。
做好班组安全行车档案不仅能实施对事故隐患清查与整改的登记,实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定,并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控以及整改责任措施。
坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微,发现问题及时处理,切忌侥幸心理。制定安全隐患排查制度,每周定期开展安全隐患排查,针对具体问题提出整改措施,将所有问题落实到位并做好检查记录。
为创造良好的车辆安全运行环境,实现车辆运行安全管理目标,维护公司正常的安全生产大局,我们积极组织驾驶员开始形式多样的安全活动和技能比赛通过活动,提高驾驶员的安全责任意识,同时也给驾驶员们提供一个相互交流和切磋的平台,提升业务素质和能力。
小车班积极开展思想、制度、安全教育活动,每月采取形式多样的方式组织安全学习。学习了解《道路安全法》等国家法律法规,严格执行公司相关制度,不断加强驾驶员的安全意识。
四、存在的问题和今后的计划
20xx年在全体小车班成员共同努力下,小车班取得了一定的成绩同时也存在一些缺点,譬如:参与学习不够积极,车辆维护不够认真细心与公司的要求还有一定的差距,在新的一年有计划的开展一些专业知识的培训。创一流工作是企业发展的需要,是市场经济竞争生存的需要。班组是企业的细胞,我们要加强团队意识,团结协作,努力进取,更好的发挥自己优势,让我们一起为公司的发展做出更多、更大的贡献、使公司发展再上一个新的台阶。
志愿者活动总结开头结尾篇二
20xx年这一年中,在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下,经过it部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将20xx年it部工作总结如下:
第一部分:取得的成绩
(一)建立协同工作管理平台
为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公〞和“流程化办公〞的决策精神,不断提高管理效率,提高资源使用效率。
在公司领导的大力支持下,在各部门同事的协同下,协同工作管理平台(简称oa办公系统)一期(行政及业务合同板块),于20xx年6月25日起全面启动。
(二)增加服务器,为各部门提供了更加强大的工作信息平台
公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。
于20xx年三月购进新款dellr71服务器szprofit,替换以前老款r71工作服务器。老款r71工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。
并于20xx年5月再次购进两台新款dellr71服务器szprofit-2、szprofit-oa,分别作为工作服务器及oa办公系统专属服务器。
到20xx年年底,公司共计拥有服务器4台,台式pc机8台,为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。
(三)加强对信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的工作信息平台。
依照公司行政部领导的工作指导,建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略:
1.每周末对公司软件、硬件做全面的维护。2.每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。3.每周末对公司szprofit-oa服务器中的oa办公系统数据做备份。4.每个月23—3号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份,做到服务器中的数据有备份,假使出现意外,数据可以恢复。丢失数据总量不会超过一个星期。
(四)加强信息安全工作,严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的状况。
为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,公司每台计算机均安装了正版的nod32安全套装,做到从源头上防止病毒在网内扩散。
(五)加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。
依照公司行政部领导的工作指导,加强对公司重大活动影音资料的整理及备份,建立公司重大活动完整的影音数据库,便利后期工作需要的查找及使用。公司于20xx年1月购进索尼高清摄像机一台,并于20xx年8月购进东芝udb3.75g移动硬盘,作为储存设备。
至今已备份的活动有:
(六)对公司小会议的多媒体改造,提高会议室的功能性及使用率。
为了减轻大会议室多媒体的使用压力,加强小会议室的功能性及使用率。行政部于20xx年9月26日对小会议室进行多媒体改造,在原会议室的基础上增加led平板电视机一台,使其具备播放ppt文件和视频演示等多媒体功能。
其次部分:工作中的不足
(一)自我知识匮乏,缺少专业技术知识及管理知识
在20xx年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏,今后我将要在这两个方面加强学习,提升自身综合素质,全面发展
(二)工作缺少组织能力
在20xx年的工作中,我感觉到自己的工作比较忙乱,往往陷入琐碎的事务中不能脱身,有时难免顾此失彼,缺乏对工作的组织能力。今后我将要在工作中善用零星时间,继续进行高效的时间管理,依照工作重要性、紧迫程度合理分派时间,尽量做到及时完成领导交代的工作。
(三)it部人员不足
20xx年公司新增加服务器三台服务器,软件系统两套,硬件及软件维护工作量在明显增大。
现it部门的日常维护有:
1.三大软件系统(公司日常办公系统、oa办公系统、金蝶财务系统)
2.硬件设备有服务器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k),终端机75台,财务独立pc机6台、总裁个人专用计算机2台,led大屏幕一块及配套计算机1台,打印机及复印机5台,电视机5台。
3.主干网络路由器及其它网络设备。
4.视频会议设备4套(深圳2套、济南1套、上海1套)
特别是今年新上oa办公系统,维护量明显增大,现在信息部门出现人手荒的状况。
(四)软\硬件设备不足
1.服务器安全备份
至20xx年年底,公司共有服务器四台,其中工作服务器两台(szprofit、szprofit-2)程序服务器两台(szprofit-oa、szprofit-k),而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时,另外一台服务器很难马上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。
特别是工作服务器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上,一旦出现服务器故障,将会导致出现工作混乱、中止的状况。
2.网络安全
随着公司的发展,公司的网络环境也起着变化。公司网络环境已经从基本半封闭的局域网办公,发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统(oa办公系统、金蝶财务管理软件),组成的现代化网络办公网络。
但是随着网络环境的变化,我们也将面对更加繁杂的网络风险,诸如病毒、蠕虫、木马、*等对网络安全的危害。
而我公司现在的网路安全方面主要是针对网络及计算机病毒安装了“nod32网络安全套装〞,其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。但是对于网络攻击,*等网络要挟,就显得有点捉襟见肘了。
志愿者活动总结开头结尾篇三
本月,在校长室的直接领导下,在校办室和其他部门的支持和协助下,政教处紧抓校园安全和德育工作,现将主要工作汇报如下:
一、安全方面:
1、完善住校生接送制度。
本月,在校长室的领导下,我们与租赁车车主签订了合同并审查了驾驶员的资质。根据上级领导部门和校长室的指示,每个线路基本能够依照车辆核载人数来安排学生,接送线路为此增加了11条,现共计45条线路,47辆租赁车。学生们乘车环境改善了,安全系数也提高了。目前,有少数几辆租赁车合同未到位,正在办理中。
2、准备、迎接市教育局两次安全检查工作,并及时上报安全类表格。
3、开展防滑防冻工作。
这项工作是冬季安全工作的序幕,在11月份主要是以宣传动员为主,以加强全体师生的防滑防冻意识。大量的实际工作主要在12月份和元月份去做。
二、德育方面:
1、开展常规检查与突击检查相结合的日常规检查机制。
11月份,日常规检查主要以常规检查与突击检查相结合的形式来开展。集中抓日常卫生保洁、仪容仪表、集会、三操、路队等。通过以上检查,学生日常规范明显有所改善。
2、开展德育台账资料检查。
11月份德育台账资料的检查主要以抽查的形式来开展。抽查内容为:《家校联系卡》、《互签簿》、《周记》、《班主任工作手册》、《班级会议记录》、《点名册》、《班级日志》、《学生请假单》、《班级日常事务记录本》共9样。检查的目的,一是看平日的工作是否务实,二是看台账记录是否规范。目前来看整体状况有所好转,存在问题能够及时反馈。
3、认真组织主题班会活动。
11月份召开了3次主题班会,分别是11月7日“团结协作创和谐班级〞、11月21日“在人际关系中成长〞、11月27日“交通安全〞,每次班会都能够做到:会前确定主题(根据实际工作需要进行选题)、发《通知》、班主任写《教案》、政教处检查《教案》、班主任召开班会、有专人记录、有行政人员听课、有专人巡查的良性循环轨道。达到了预期的目的。
4、量化考核表。
回收11月份班级内部量化考核汇总表,发放12月份新表。在日常检查中,发现有的班级“日常量化考核〞工作没有落实,此问题在12月份将重点来抓。
5、“月循环红旗〞评比活动。
假使说以前的评优评先是凭少数行政人员对某某班级的主观印象来武断评价的话,那么现在这一状况将不复存在。本学期,“班主任评优〞、“班级评滚动红旗〞全部施行了量化考核。“日常管理、月考、活动积分、专项评优〞全部进行量化,月底汇总,一切以量化结果
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