主持人会议发言稿范文通用3篇

主持人会议发言稿范文（通用3篇）亚江整理的主持人会议发言稿范文（通用3篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。主持人会议发言稿1时间：20xx年3月30日上午9时地点：水磨正平办公楼五楼会议室主持人：金丰公司综合办主任谈耀锐金丰公司20xx年度总结表彰暨20xx年度工作部署大会正式开始，首先我给大家介绍今天到会的领导有股份公司管理委员会副主任委员、总裁助理邱忠先生股份公司管理委员会秘书长刘宗祥先生股份公司管理委员会副主任委员、金丰公司总经理宋其忠先生股份公司管理委员会执行委员、设备总监张景荣先生股份公司管理委员会执行委员、行政总监郭新志先生股份公司管理委员会执行委员、物流总监马进良先生金丰公司管理委员会执行委员、副总经理袁铁君先生股份公司人事调动，加入金丰公司的共玉A7标项目管理委员会主任马安成先生让我们用最热烈的掌声欢迎今天到会的股份公司各位领导、项目部管理委员会委员及受表彰的优秀员工。会议议程第1页共1页1、金丰公司副总经理袁铁君先生宣读股份公司文件《关于表彰20乂乂年度先进单位、先进集体、优秀员工的决定》正路司【20xx】3号文2、颁奖仪式请受公司表彰的优秀员工上台领奖：逮启斌、高鹏、陈海福、崔玉平、许燕、彭有伟3、金丰公司总经理宋其忠先生做20xx年度工作总结暨20xx年度工作部署报告4、签订20乂乂年度目标责任书请金丰公司总经理宋其忠先生与共玉A7标项目部项目经理李万林先生签订20xx年度目标责任书总经理宋其忠先生与西藏亚岗B标项目部项目经理王作圣先生签订20xx年度目标责任书（由于业主要求做零号变更批复，王作圣经理在西藏没有到会，请主管西藏项目的副总经理袁铁君代签）总经理宋其忠先生与S3xx线珍称A标项目部项目经理李文海先生签订20xx年度目标责任书由于G214线保通项目部产值业主到目前没有定，今天不签订目标责任书，只签订安全目标责任书总经理宋其忠先生与G214线保通项目部项目经理马仓先生签订20乂乂年度安全目标责任书由于时间原因，其它项目部的安全目标责任书会后再签第1页共1页5、股份公司与会领导做重要指示6、会议总结今天的会议有以下3个亮点一、通过此次表彰大会，要求各部室、各项目部员工以先进单位、先进个人为榜样，在全公司展开学先进、比先进、赶先进、超先进的工作风气，带动全体员工的工作积极性、主动性，以饱满的热情投入工作岗位。二、结合总经理的讲话精神，在20xx年的工作中，公司全体员工要本着高标准、高起点、高要求、高效率的工作作风，求真务实、真抓实干，按质按量完成目标产值，努力开创金丰公司的新局面。三、今天与会的领导给我们做了重要指示，公司总经理安排部署了20乂乂年度的工作，会后我们要认真组织员工学习，在股份公司五个统一的原则下，争先创优，开拓创新，给股份公司上交一份满意的答卷，给各位股东一个满意的交代。最后，各位参会人员即将踏上新的征程，在这里预祝各项目部业绩蒸蒸日上，各位员工身体健康，工作愉快。停顿（问领导是否有交代）宣布散会。主持人会议发言稿2各位来宾、经销商、媒体朋友们：大家上午好！第1页共1页今天我们在风景如画的B酒店隆重的召开x公司20xx年度全国经销商大会！首先，对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸，同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司xx年销售工作取得的丰硕成果，明确x公司未来的品牌发展规划，并确立x公司20xx年的营销战略，布局20xx年全国的销售工作，同时我们将对多年以来为x公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。20xx年，x公司利用资本及品牌优势，从容的应对了席卷全球的金融危机，在应对市场变化时进行了有效的转型，抢占先机，超越了大部分的竞争者，实现了逆势高速增长，达到了跨越式的发展目标。在这一年里，我们公司的营业收入突飞猛进，我们的业务领域不断的扩展，我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下，大家精诚团结、众志成城，圆满的完成了乂乂年的各项工作指标。回顾20xx年，x公司在行业形势普遍低迷的情况下，公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长，当然这离不开在座的广大经销商对x公司的大力支持。20xx年，在全球金融危机的冲击下，在很多企业认为是生存和发展的危机时，却反其道而行之，视危机为发展的时机，加大市场投入力度，抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。第1页共1页x公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者，一直以来积极参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现，再次助力国家节能减排工作的推进。xx年x公司依托自己的实力和专业的推广队伍，再次创下了超出国家任务的佳绩，完满完成了20乂乂年全国节能改造推广任务。同时通过推广政府补贴产品，有效带动其他配套节能产品的销售；通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动，快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。20xx年是x公司的一个整合年，整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去乂公司虽然占到的时常份额也很大，但是由于一直采取传统的运作模式，总有一种力量打不出去的感觉，无法发挥x公司品牌的强大影响力。所以在xx年初我们顺应市场发展需要，整合业内优秀资源与优秀的经销商，建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向，另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20xx年x公司将继续在这种多渠道的基础之上，将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。渠道之于企业，就像发达的树根之于参天大树一样，它为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略，是x公司成长的主要动力。x公司多层次的渠道进化步骤，已经内化为自身的成长基因。第1页共1页近几年来，x公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造，全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络，分层覆盖了全国各级市场，渠道的不断完善也是使FSL系列产品快速占领市场重要因素。在新的一年里，公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上，提升专卖店在终端表现力，培养终端营销赢利新模式，走务实的发展之路。重视二、三级市场，面向广大农村市场，深耕细作。在市场开拓上加大力度，加大投入，在全面开发网点，深耕渠道的同时，优化二级分销网络，进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持，除销售政策支持外，专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。面对20xx年，在机遇面前，x公司已抢先发力，为企业的纵深发展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式，加强二级分销网络建设，加强对地级经销商的扶持力度，使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列，在扩大节能灯、T8、T5系列产品的产能基础上，加快新产品的研发速度，将推出LED新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。展望20xx年，x公司将以更强有力的姿态，更猛烈的动作，开拓更广阔的市场。同时在新的一年里，我们所面临的市场机遇第1页共1页和挑战，需要全体经销商继续努力和大力配合，创造更好的业绩以谋求更大的发展。最后祝各位运营商朋友生意兴隆，财源广进，再创辉煌！谢谢大家！主持人会议发言稿3各位领导，各位来宾，女士们、先生们，你们好！很荣幸能够作为亿达洲空调北京地区的一级代理商代表在这里发言，首先感谢亿达洲集团给我的机会，这是对北京地区经销商两年工作的肯定，对我个人来说也是一种荣誉。同北京新源源世纪商场合作亿达洲空调的两年，我亲眼见证了一个品牌从小到大，从弱到强的发展历程，亿达洲空调的销售工作，由当初的松散结构逐渐转向规范化模式，产品由单系列到全系列的扩充，物流管理的现代化流程逐步确立，以及整体市场规划对局部销售工作的配合等诸多方面。可以说，亿达洲的、进步速度是惊人的，到目前为止，营销体系的完善，质量、技术、服务、宣传的提高，已使它具备了挑战名牌的实力。销售亿达洲空调过程，也是我个人心理转变的过程，一开始，亿达洲空调在北京地区没有知名度，我对它的销售业绩并不抱很大希望，觉得卖一台算一台，但在卖出去一部分亿达洲空调后，我发现它的返修率非常低，从客户那里反馈过来的使用情况也相当满意，令人惊喜的是，出现有用户推荐亲朋好友来专门购第1页共1页买亿达洲空调，这让我大大增加了对亿达洲空调的信心，意识到亿达洲公司和新源源方面确实没有夸大亿达洲空调的质量优势。于是我开始有意识的加强公司对亿达洲空调的推广力度。因为与同等销量的其他品牌空调相比，亿达洲空调的返修率低，我的售后服务成本也随之降低，取得了良好的经济效益。之所以愿意销售亿达洲空调，除了它质量好，大幅降低售后成本以外，还因为它有很规范的市场政策。我觉得亿达洲集团对市场的控制能力是非常出色的，对其产品的市场定位也非常恰当，价格合理并且具有相当高的稳定性，这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命，不原为市场的混乱无序而付出无获，我们的任务只是需要向消费者推荐一个货真价实的空调产品，和一个值得信赖的品牌，这极大降低了我们销售工作的难度和压力，卖亿达洲空调，我们觉得很放心。我们与新源源有八年亲密合作的基础，是新源源将亿达洲这样一个品牌推荐给我们，虽然有过疑虑，有过彷徨，但事实证明了，亿达洲的确是好空调。新源源的沈总、徐总为人坦诚，办事干练，热心周到，我们卖亿大洲空调觉得舒心。在这里，我特别感谢他们带来这么出色的