2023年谈谈自己对各种创新思维形式的认识 3篇

第谈谈自己对各种创新思维形式的认识3篇 谈谈自己对各种创新思维形式的认识1

创新用很简单的话说就是多积累把前人的经验转化为自己的经验在前人的基础上下功夫。要敢于想象要敢于探索多使用发散思维尽量避免惯性思维条件允许的可以多想一想尝试去做别人不敢做的事。

郑老师从新时代与创新思维、多样性思维等不同侧面借助一系列智力问题、游戏和案例阐述了思维创新的全新理论研究成果听来既生动又有趣。通过学习使我对创新思维有了全新的认识和理解。下面我结合本职工作浅显地谈谈学习心得

一、要善于发现问题在我们的工作生活中或多或少都存在问题。有问题不要紧关键是要善于发现问题及时认识不足。只有发现问题才能解决问题才能为创新思维提供素材。发现问题最主要的是增强观察能力。我作为生产一线的员工对于生产设备和工艺流程是最熟悉的如何在工作中发现问题我觉得应从以下三个方面入手一是要善于从工艺流程入手看一看你的操作程序是否准确是否符合工艺要求是否符合优化操作节能降耗的目标。二是要善于从观察设备入手看一看你的操作过程是否符合设备要求对设备操作程序是否精准。三是要善于在操作过程中观察工艺指标看一看操作过程是否高效节能操作安全措施能否有效落实兑现。这样一来问题就不难被发现。

脱硫分厂熔硫工艺是用于脱硫液回收付产品为硫磺的辅助生产系统自建厂以来一直采用手动控制操作。由于该操作控制系统较落后且控制精度不高生产中由于温度、压力控不稳定操作人员必须随时在现场进行手动调整给生产操作带来不便。并且该岗位操作环境很差操作调整很频繁因此对操作人员和生产控制都不利容易造成熔硫釜进出口堵塞等问题。根据脱硫总控使用的美国OPTO22控制系统的特点我提出了熔硫釜操作改自动调节的建议方案拟在熔硫釜进口处安装一个自动调节阀与温度联锁在熔硫釜出口处安装一个自动调节阀与压力联锁从而达到自动控制操作。该方案易于实施其工艺流程不作改动只在现场对熔硫釜进出口管走向作一定调整即可。20____年分厂采纳此建议并进行实施取得了良好的效果。该建议荣获赤天化股份公司20____-20____年中小技改项目六等级奖励。以上小小的技术改造解决了工艺的优化和设备的堵塞问题。

二、善于学习敢于在新想法中寻找结果人名同志指出掌握新技术要善于学习更要善于创新。作为青年人要加强学习不论你从事什么工作学习已成为人的第一需要一刻不学习、不进步就面临被社会淘汰的危险。要做到创新思维就要加强学习并且要在工作中要学会反思从中学会积累逐步获得自己专业成长经验。抓住生产实践中的问题对问题进行反思。通过反思审视生产中的操作技能以及自己操作行为的得失指导学习优化操作经验寻找原因明确生产中操作的改进措施。

20____年我结合分厂脱硫工艺和通过OPTO22控制系统学习从中找到了脱硫塔调节阀不能设置自动的原因分析及处理方法。脱硫OPTO22操作系统自投运以来经四川运通公司和脱硫电仪工程技术人员的调试由于没有找出主要原因所以至今12脱硫塔溶液出口调节阀不能使用自动设置。通过对OPTO22控制系统进行学习发现了自调阀不能设置自动的原因12脱硫塔由于溶液循环量较大溶液比重比水重塔直径2.8米较大液位测量高度为2米因此需自调阀自动调节的溶液量较大而溶液经自调阀后从塔底部压入再生喷射器阻力相对配气要大的多所以要求自调阀开度要迅速、流量要大。而根据脱硫DCS操作系统自动设置运行阀门开度比例可以看出PID自调阀的开度速率为每次0.1因此不能满足工艺要求调节时间过长波动较大不能设置自动运行。处理方法通过对OPTO软件和资料的大量学习找到了原因只要修改OPTO操作系统中PID调节的开度速率将现在的0.1开度速率修改为1就能满足工艺要

求所以就能设置自动控制。通过以上小小的修改解决了生产中设备的大问题对生产的安全稳定起到了重要作用。

三、有了创新性的想法要勇于付诸实践历史上许多人作出重大发现、重大发明、重大贡献一个重要的原因往往是他们在年轻时代就初生牛犊不怕虎敢冲敢闯无所畏惧敢于实践。有了创新性的想法如果不去努力实施再好的想法也会离你而去。想努力去做却又因为短期内收不到成效而不持之以恒你也会同成大事者失之交臂。爱迪生说天才是1的灵感加99的汗水。这是他的至理名言也是他的经验之谈。只有把创新思维与创新实践紧密结合起来才能不断把工作推向一个新层次、新水平。在实际工作当中能指出工作中弊端的人不少但亲自去付诸实践的人却不多他们缺乏实践的勇气和对工作的使命感、责任感。所以我们迫在眉睫的一项重要工作就是要增强敢于创新、敢于实践的勇气不断开创本职工作的新局面。

创新思维对于基层员工来说颇为重要它是一种要求也是一种责任。在实现安全生产进程中我们要做创新思维的模范结合工作实践以创新思维把各项工作做好。谈谈自己对各种创新思维形式的认识2

当然有机会，谁说初创企业不能做科技创新?

很多真正颠覆性的创新，都是初创公司创造出来的。

那你可能会说，我们没钱、没多少技术人员，怎么做科技创新呢?

其实，我个人认为，所谓科技创新，就是在我们做的比较熟的领域上，加一点科技。

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本次CES展，在我们和王煜全老师合作的一个活动中，有一个同学，问了这样的问题。

请问，王煜全老师，你觉得AI如果要落地，最有可能最快落地的是哪三个领域?

王煜全老师是这样回答的，我非常认同。

他说：

你不应该这么思考问题，因为AI最快在哪落地，对你不重要。你应该思考的主要问题是，你所在的这个领域应该如何加上AI。其他都不重要，你只要关心你的领域怎么加就行了。

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我在CES展上看到很多创新的东西，都是在我们已经很熟悉的领域加上一点科技。

比如说睡眠这件事儿，很多人会有打鼾的习惯。

这个习惯让别人很难受。你推醒他，他也很难受，那怎么办呢?

有一家小创业公司就发明了一款智能枕头，这个枕头左右两边的高低是可以调节的，一旦你打鼾，你就被这个枕头轻轻的转个方向。

打鼾和我们的睡姿有关，一旦调整头的方向，就不会打鼾了。

那怎么检测到我是否打鼾了呢?

在枕头里放一个小的智能设备。打鼾比较规律，比较容易判断是否打鼾，于是这个智能设备就可以通过声音判别。

你说有什么技术难度吗?

没有。但是把这种传感器和枕头的左右两边联动起来，就能解决一些很实际的问题。

再比如蜗牛做的睡眠系统，他们的创始人也是咱们5商学员。

蜗牛睡眠系统是做什么的?

你可以理解成就是一个助眠枕头，蜗牛在枕头里面放了个骨传耳机，通过声音帮助你更快地入睡。

听起来是不是也不难，就是骨传耳机加枕头。

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说完睡眠领域，其实在其他领域都一样。

我这次在CES的金沙馆，也看到了好多创业者，他们带来的好多科技创新，其实也都是传统行业加一点科技。

举个例子，有一个创业者，展示了他的一个非常简单的AI摄像头。

就是传统的摄像头加人工智能。

这个AI摄像头到底能干什么?

比如我们放个菠萝在这个摄像头面前，电脑屏幕就显示，98%的几率这是个菠萝。

然后你换个橙子呢?屏幕显示，67%的几率是一个橙子，等等。

这东西成本多少钱呢?

他说这个小的芯片加上这个小的摄像头，成本是30块钱人民币。

这个AI芯片，大概有12兆的内存。

那它的逻辑是什么?

简单来说，这个AI摄像头已经经过大数据训练学习了，就是经过无数的图像的识别，最后把训练的结果放在那12兆的小内存里面。

因为比较小，它不可能识别万物，它只能识别这么几种固定的物体，所以它的成本特别低。

那你可能问，这有什么用呢?

恰巧，我们这次《问道美国》之行的组员中，有一位同学是做扫地机器人的。

他看到这个AI摄像头后，特别兴奋，说这个技术太有用了，还和那位创业者交换了名片，说以后好联系。

为什么这位同学会说，这个技术太有用了呢?

目前市场上主流的扫地机器人是通过激光雷达的方式来判断阻碍物在哪，然后设计算法绕过去。

可是，如果它不能识别就很麻烦。这一直困扰着做扫地机器人企业。

我们的组员举了一个例子。

他家里养了一条狗，在他家地板上拉了坨粑粑。

但是这个扫地机器人不知道这是狗粑粑啊，那它会怎么办?

它就一路扫过去，一直到全家地板上均匀的摊平。

这个例子，可能会让你感觉有点不适哈。

所以提醒下大家，养狗的家庭建议不要轻易用扫地机器人，这是非常危险的一件事情。

但是如果有了这个AI摄像头的扫地机器人，就不一样了。

我只要让这个机器人能够识别一些特别危险的固定物体就可以了。

毕竟扫地机器人是在室内工作，不像在室外，会有很多种危险物体。

目前一个扫地机器人市场上售价要一两千元，这个三十几元的AI摄像头，相对于售价来说，很便宜。

用如此便宜的成本让扫地机器人具有识别危险固定物体的能力，也许它就在市场中凭此建立了战略优势。

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其实还可以举很多例子，各种各样的传统产业的东西加一点科技的例子。

这说明什么呢?

说明，其实我们熟悉的、身边的很多东西，简单的加个科技，如果设计得能更美观、更简洁一些，那它很有可能就是一片巨大的蓝海。

我在《202x，鹰即将突围》文章中，提到了今年很可能是新制造的元年。

那到底什么是新制造?

就是把各种各样的原来传统产业的东西，我们再给他加一点点科技，可能就开发出一片新的蓝海。

这就是新制造，这就是技术创新。

最后，你可能还是会问，未来的人工智能、5G、无人驾驶等等这些新技术到底会如何发展，我们又该如何把握?

看看在你熟悉的这些传统领域上，能否加上一点这样的科技。

其它都不重要，你只要关心，你所在的领域如何加这些科技，就完事了。谈谈自己对各种创新思维形式的认识3

在变幻莫测、充满竞争的市场经济中，企业家的思维定势带来的经营后果，有时却是异常惨重的。1913年美国著名企业家亨利福特受屠宰流水作业的启发，设计了汽车装配流水线，能过标准化零部件和高架供应线，大批量生产统一规格的黑色T型车。这一在福特脑中酝酿了整整10年的创新思维，诞生了管理史上著名的福特制。

它开创了一个新的工业生产技术时代，也使福特成为一度占有68%世界汽车市场的汽车大王。但是，福特在陶醉于他创新思维所取得的巨大成就的同时，也在大脑中埋下了思维定势的种子，居然公开宣称，福特公司从此以后只生产黑色的T型车。当美国汽车市场渐趋饱和，早期购车人需要更新车辆，对汽车的档次、性能、外观有了更高要求时，福特的思维定势使他大吃苦头。

美国另一