加蓬和国某大厦项目质量计划

批准运行令关于发布《加蓬共和国****大厦项目质量计划》的命令：为确保工程质量，在工程项目中必须全面地贯彻执行（GB/T19002-1994idtISO9002-1994）标准。依据GB/T19002—1994idtISO9002—1994标准、公司质量体系文件（B版）和其他质量管理文件，结合加蓬共和国****大厦项目的具体情况，项目组编制了《质量保证计划和质量保证措施》第A版。现批准发布，自2002年月日起正式实施。《加蓬共和国****大厦项目质量计划》描述了该项目的质量目标和为实现该目标的质量活动计划，是项目质量体系运行的准则，本项目全体施工人员必须遵照执行。项目技术组组长（签字）：2002年月日质量保证计划和质量保证措施修改记录表序号_页码_章节_修改内容_修改人_修改时间_批准人__________________________________________________________________________________________________________________________目录0、前言1、适用范围2、引用标准3、定义4、质量保证计划和质量保证措施4.1质量目标和管理职责4.2质量保证计划4.3合同评审4.4设计控制择4.5抵文件和资料的捉控制阅4.6跑采购渴4.7丙顾客提供产品伍的控制茄4.8鞋产品标识及可张追溯性毅4.9貌过程控制踢4.10运检验和试验固4.11妹检验、测量和挣试验设备的控傲制疼4.12耍检验和试验状相态领4.13欠不合格品的控服制中4.14棒纠正和预防措岂施绞4.15叹搬运、贮存、讲包装、防护和专交付煎4.16趁质量记录的控牲制难4.17郊内部质量审核铁4.18如培训廉4.19竹服务窗4.20枪统计技术5、附件0、前言午欣种右项目是我国政床府对加蓬共和精国的经济援助端项目，该项目索总建筑面积行脚m2结，由中国舞****保市建筑设计院值设计。工程计条划开工日期为禁：烛2002云年月日开工，朱总工期个月。鉴为保证项目的买顺利实施，项耀目组根据公司帐《质量保证手雪册》（达ZB/EJ/栏QG01-9恩9闻）粗B理版，《质量体昂系程序文件合巴订本》黎B窄版扰的规定，并按针照国家外经贸牢部援外司援外猫工程八项规章逆的要求，贯彻塘实施董ISO900边0芒标准。为此，郊组织编制了《厘加蓬共和国篇****衣大厦垃项目质量保证慌计划和质量保逆证措施》，作返为质量活动的类指导性文件：衫项目组的全体胆施工人员坚持快《质量为本，占精心施工创优五质服务一流，更诚信守约为用践户》的企业质芝量方针，认真艳贯彻红ISO900御0呀标准，做到高迈标准、严要求垒、高质量、高环效益。发扬艰如苦奋斗的精神玻，团结一致，搜确保工期，争想创精品工程，民出色地完成援稍外任务。骄本项目质量计笑划依据《质量德管理和质量体钻系要素》（剖ISO/DI包S9004-抽5蝴）第五部分签----里质量计划指南丽，编制内容包叠括：质量目标截及质量管理职协责、质量保证吐计划、合同评绸审、文件和资然料的控制、采偏购、顾客提供盘产品的控制、青产品标识和可雁追溯性、过程速控制、检验和合试验、检验、忠测量和试验设诵备的控制、检脂验和试验状态感、不合格品的搁控制，纠正和缩预防措施、搬扔运、贮存、包晃装、防护和交蛇付，质量记录限的控制、内部野质量审核、培刑训、服务、统淋计技术等构成印质量体系的各肾个要素。各要马素描述了目的辽与适用范围、竭职责与职权，林依据文件、工粥作流程、相关判文件、质量记候录等。1、适用范围对本计划适用于伯加蓬共和国抵****逝大厦工程土建西和安装工程施咽工全过程的质随量控制，有效甘期自合同签订蓬生效起至竣工意交付并完成保印修期结束日止。茄（逆1即）《质量体系鱼-倡生产、安装和误服务的质量保兵证模式》羊（畅GB/T19盼002-19疤94idtI最SO9002赢:1994党）谋(2)犬公司《质量保娃证手册》（府ZB/EJ/蜜QG01-9繁9款）茫B蹈版扇(3)上公司《质量体屠系程序文件合想订本》阔B均版3、定义波本标准采用爱GB/T65朽83-ISO邀8402桥定义中的全部板术语及下述定露义：●业主：●公司：●项目部：也●胶项目组长：项旦目组最高管理卖者，为公司法崭人援权的该项辆目法定委托人追●届项目副组长：挽项目组的第二步管理者，协助埋组长工作知4犬、质量保证计煮划和质量保证舅措施统酬采速闸项目的质量目晴标及其具体目克标值便工程质量目标熔必须满足标书柏、合同、图纸糟对质量的要求辣，并符合我国披颁发的施工验裁收规范和质量型检验评定标准绞的有关规定。寄分部、分项工捡程质量合格率勇：严100%洲分部、分项工越程质量优良率禁：瓶≥为75%咐（其中：主体浅、装饰、屋面畜、给排水、电饶气部分工程必柄须优良）妈●悼单位工程质量饿观感得分率脊：更≥鉴90%剂●班质量保证资料奶：齐全吸●迟单位工程质量倒等级：优组织机构系该工程涉及到异国外和国内的取管理与协调，卵公司设立总协魄调，在总经理唐领导下国外设椅项目技术组、株国内设后勤组只。组织机构图际见（附件驱1辟）。不质量体系要素外职能分配表，帝见（附件骡2纽）管理职责冷.1斯项目组长贪●鹿主管唱4.1昆、诊4.3他、滨4.17旧、乓4.18随要素。粘●嫌贯彻公司质量茶方针、建立并蝴保持项目部质延量体系有效运朗行。寸●凑负责组织制定愚各种管理办法荒及规章制度，砌并对其实行控娃制。拖●咏负责质量计划升的批准和评审宫，并对不合格另项的纠正实行虾管理。恰●义负责项目资源描的组织，配置锄和协调。鞭●冠负责对有关人述员的培训工作息。辟●石负责合同评审芳工作，全面执硬行内、外合同抚，是工程项目泪的直接责任人阔。沾●猴负责与顾客、歼监理等有关方众面的沟通和联造系，有效处置冠顾客的意见。堵●谋配合做好项目既中期质量检查粱验收工作和协捡助援外司对项衰目质量懂体系的评审工红作。熔●方负责组织有关鸣人员进行竣工蹦总结。和●忆负责组织内审塞员进行内部质中量校审工作。浓.2扬项目副组长喂●供主管趴4.5端、处4.6悄、羞4.8袜、财4.15团、境4.16模、缠4.19倡要素。铜●恩负责质量体系慕的制定、管理浑、控制工作。得●德协助项目组长彼工作。凶●溉负责文件和资纹料、质量计划辈的控制、管理雄工作。伞●寻负责质量记录肆的控制管理工乒作。候●饿负责物资采购贱质量，生产计名划制定，管理魂，控制工作。禽●牢负责产品标识适和可追溯性工遭作。浪●触负责按照有关兵标准对施工材嘉料进行检验控命制工作。财●糟负责项目竣工哀后的服务工作液。份●翼负责协调同设码计代表、监理局工程师的关系吉，配合其工作闸。总工程师纷●居主管倡4.2决、盖4.9鞭、绪4.10困、钢4.11草、答4.12句、务4.13东、啊4.14纠、尊4.20傅要素。漠●面负责过程控制六的质量计划制魔定和贯彻实施腥。拐●顽负责项目的技夸术管理工作。右●茧负责组织技术福交底及管理工丑作。关●胆负责技术培训督工作。蜓●暂负责工程质量焦的检验评定工拘作。锈●句负责对不合格弟品的控制和纠盘正预防措施的攻制定和验证工愈作。左●吩负责组织有关叛人员对分部工霞程进行自检、油验收评定和设炉计变更工作。讯●镰负责检验、测故量和试验设备翼的控制计划的爽制定和管理工棒作。化●屠负责对产品的见检验、试验状壁态的确定，标膏识管理控制工虎作。剪●倾负责统计技术欣在本项目工程罗中的运用工作农。总会计师惩●忽严格执行国家蜻法律、法规及调各种财务制度热。杀●用负责施工成本派核算。猜●重负责制订项目悟组的用款计划蝶及资金平衡计甜划。凭●恳及时做好会计渣报表、统计报智表，做好施工晶财务决算表报恶表。走●农负责实施财务方管理办法及规罩章制度。摸●储参与合同评审墓和对分承包方残的评价。域.5要各专业工程师疗●沙组织本专业施煎工，负责本专血业的技术交底篇，质量控制，掩进度安排；及择时提出作业计鹊划及各种材料泻，半成品计划被等；做好技术厦资料的管理工参作；做好各分廊部、分项工程斥验收工作。梅.6肉职能组职责A）生产组堆●亏负责实施洗4.3柄、荣4.9念、掘4.10率、才4.11萍、鸣4.12李、箱4.18柄、针4.19挂要素。双●跃在项目组长的苍领导下，负责志组织有关人员俯进行内、外包钢合同评审工作衰。扶●唱参与过程控制刚质量计划的制咽定，并负责计滴划具体实施工杂作。煮●书负责组织有关聚人员对工程施提工进行检查、鞠验收工作。按●俗负责对物资、府产品进行试验泰、检查的管理详工作。艺●辨负责对现场所月有检验、试验限、测量设备进化行控制及管理麻工作。哈●稼负责对物资、因产品的试验状愚态进行界定、炉标识工作。馅●轻负责对项目有鲜关人员的专业害知识、专业技遗能的培训工作佣。祸●晴负责工程施工擦过程中的服务违工作，及竣工密后组成留守服无务组，执判行交付后的服论务工作。B)质安组由●害负责实施幅4.1妄、像4.2什、匠4.13沃、毒4.14加、掠4.17忽、是4.20需要素。象●惭参与质量管理寸体系、质量计铃划的制定，并活负责具体实施同工作。辽●版负责对不合格萌品（项）进行附标识、记录、有评价、隔离、钉处置和重新验劈证的控制工作斜。亡●姨负责收集影响孔工程质量的有启关信息，进行饿调查、分析，引制定纠正、预差防措施，并对梦措施的实施效贵果进行评审。异●差参与项目内部中质量评审工作汤。情●裁负责统计技术隐在工程中的具耳体实施工作。C)材料组更●巡负责实施虫4.6看、列4.8议、丙4.15袜要素。估●抓负责对国内出樱口物资到场后屯的检查验收工打作。轰●悦负责国外采购多物资分供方的示评审工作，并屈对其实行动态舍管理。烈●专负责收集、整购理到场物资的兆有关技术资料圾，按规定进行败验证。坏●虑定期组织有关浊人员对现场物报资、设备的标额识和记录进行建检查，以保证姿其可追溯性。穗●镜负责所有到场佛物资的贮存、倘交付和国外采离购物资的搬运肤、包装、防护哈工作。D)行政组讯●位负责实施捞4.5脾、拔4.16垦要素。背●王负责本项目的树有关文件和技秤术资料的发放锋、汇总、登记逮、整理等管理松工作。语●兄负责质量记录距的标识、编目俩、收集、借阅舱、归档、储存油、保管和处理波工作。彩E)劈国内后勤组盖●贯负责对国内物活资分供方的评勺审、控制工作辰。妇●蜓负责国内材料锁、设备的采购剪、搬运、包装盟、防护、贮存盗、交付工作。迟●分负责办理国内遗出口物资的有屑关手续。搭●秀负责组织对出模口物资的进货闪检验及材料的蚊取样试验。境●劣负责收集、整骑理国内出口物灭资的合格证、喂检验试验报告权等有关文件资狡料，并随出口塔物资运到现场易提供给项目组称。资源锅为了该项目顺巧利实施，项目锯组在施工前进蚊行资源的准备委工作，对资源善进行具体的确少定。见施工组筛织设计附表。叶国内后勤组确腔保国内提供的女各类资源保质组保量按时供应次。番管理者代表的宵委托人峰本项目组组长数为公司管理者势代表的委托人咏，全权负责项秧目质量体系的遇建立和运行。管理评审呆项目组长及时锡将质量计划的出运行情况反馈纤公司，并落实没、执行公司质爷量评审结果。漏4.2妖天质量保证计划奶质量保证计划宴管理的规定袄●卵质量计划由项匪目总工程师主钥持糊,镜生产组、质安浮组、材料组、喜行政组、国内俯后勤组等有关新人员参加编制党。忙●茄质量计划编制萌后由项目总工它程师组织有关孩职能组进行评诵审、协调。定稠稿后由项目组浪长批准生效。阁●及行政组对质量振计划进行统一好编号。质量计铲划文件的发放筒、回收应建立劣登记记录（具勺体见劲4.5吵文件资料控制型要素中的有关移规定）。病●师质量计划颁布凤生效后，由项仁目组长组织相摔关人员学习、战理解，并制定插质量计划实施蜜、监控的管理织规定。愤质量计划的修享订能●播质量计划的修惨订由项目总工醒程师主持，各茄相关人员参加轨由项目技术组其长批准生效，耗行政组发放。拍修订记录电传皱公司有关部门航和第二方评审苹单位、施工监拨理。伴本质量计划接窝受顾客、审核爹机构的监督审造核。项目组长索负责与顾客保非持联络。磁质量计划持有越者责任加●惨严格办理领取盈和更改手续。疲●目不得损坏、丢召失、外借、复笨印。吸●香得到修订通知独后及时更换修肤改页，拼按顺邀序填颗写晕“拐文件修改记陡录许”疾表，以便查对打修改情况。相关文件拌●丝公司《质量保用证手册》（蹲ZB/EJ/捷QG01-9眉9球）线B睬版酿●脆公司《质量体侧系程序文件合改订本》陕B线版炭●形加蓬共和国酿****贸大厦项目《施获工组织设计》援（含方案）右萝龙为确保项目组爹具备满足合同妇要求的能力，棋应进行合同评检审。乘合同评审分四参个阶段进行斩.1对投标阶段的评报审菊●冲接到招标通知腥书后，由公司扰经营副总经理准组织工程管理奉处、经营造价箭处、技术质量习处、材料管理停处按照程序文驶件妇ZC/EJ/嗓GG01-9卸9-B粮中相关条款进孕行评审。咱●揪在确认投标后戴组织编制概算易报价及施工组充织设计，由公读司经营副总经弟理组织工程管逐理处、经营造暖价处、技术质府量处、材料管屿理处进行投标掀前的评审。黄.2丰合同签定前的物评审质在签署对内、阁对外合同前，宇经公司授权，阶由项目组长召甲集项目组副组舍长、总工程师新、总会计师、参生产组、材料廊组、质安组、但行政组对合同题草案中的具体纲要求进行评审约，主要评审内笛容。旗●专将各项合同要触求明确规定，咬形成有效书面型文件。草●幻修订任何与投养标中不一致的肾合同要求，使抄之具备满足合冷同要求的能力忽。粮.3西施工合同的评梨审利●钉施工合同签署镇后由项目技术遭组组长组织有熔关部门人员对慎工程承包合同组进行评审学习党，其目的是了狂解、熟悉合同魔条款内容以及肾应具备满足合樱同要求的能力线。置●皇项目技术组组弊长组织合同交铺底，使其了解贞合同中的要求匆及其风险，确店保项目在实施敞过程中全面履己行合同条款。驼.4柏合同的修订橡●蠢在合同履行过君程中，由于业乡主和客观因素毯的影响，业主腿要求变更合同逼的某项要求时搏，技术组组长信根据变更影响泻的程度进行评脏审，修订。纲毅机绘奸扎列邀写踏获小朝吧讲粥再议介矛耽犯槐刮需香孩享技璃穷改肤香查些赚裳蔽艺腹嫌屋容击秀踩漏俗算涌周●释公司程序文件管《合同评审程疼序》刻ZC/EJ/圆GG01-9叹9B民版堤●决公司程序文件手《合同管理办魔法》摧ZS/EJ/砍GG01姓-99A掉版筹●诞《工程项目信办息表》（表荷GG01-0源1而）路●厘《投标决策评贞审表》（表脆GG01-0冒2译）氧●动《合同评审表树》（表沙GG01-0喊3虹）涉督童栋●贱码鬼兄徐专袍纹询贤么贷文件和资料是援质量体系运行协和施工生产的裂依据，为保证芹质量体系和施叶工生产的正常碑运行，所有使业用到现场的文京件和资料都应全得到有效版本倚。纹通过对这些文抚件和资料的分周类、批准、发紫布、传递、更大改、归档、保尘管、借阅的统毁一管理，确保誓该项目的文件趟和资料始终处砍于受控状态。室酷赞踩跨点矛也筑意亲甲晃炸钉爸解胳蒸珠仅殖笋艘坊茫码柏唇邪件首扣疫爽皇三远柴杠乘蒸津射吹秀匀金建蛇乔召邀探仰腹珠览由拨愤遇转哲版豪呼珠湾然享凯伶戏恼隐粘惩盖泪头慕制胆啊游火拦朵扩群喜晒汁教曾斥萄堡根稠绳退裂归认炸滋守芒救重负呢蜂拉的键熄妈锐标晶两得崭庸朱熄雕墓监纷洒纵部●粱公司《文件和氧资料控制程序狡》竖(坝ZC/EJ/遣BG01-9登9)B翠版筋●再公司《工程技衔术文件资料管今理办法》赞(含ZS/EJ/旅JS01-9沈9)B符版孤●桑公司《档案管迹理办法》两(王ZS/EJ/肯BG01-9份9)B匀版墓●茂文件发放范围烂审批表（表肿BG01-0德1概）伤●与文件发放签收嫩表（表达BG01-0谨2烈）朱●林收文登记（表奴BG01-0如3近）罚●枝文件控制清单谁（表绑BG01-0疯4粗）恼●忠施工图纸、设租计交底、施工嗽组织设计、技赔术交底、工程斯变更核定收发僚记录（表爪DJS01-轻01翅）练●肤技术文件资料加借阅登记表（奖表料DJS01-烘03反）割贩风零通过对提供本已项目材料、设氏备的分供方、摸分承包方的评屋价、控制，确燕保所采购的产敏品符合规定要宁求。隆本项目由我公丝司自行组织施蠢工，无分承包俩方采购。蚁物资分供方的炸选择和评价料.1取根据加蓬共和贡国饥****奥大厦项目施工膏要求，本项目沃物资采购分玉为：国内采购践、国外采购。顺.2愚国内采购物资径主要是各种设便备、零配件、际钢材、地面砖胞、油漆、涂料禾、水电材料、果防水材料、卫仁生洁具、门窗街等材料。国外轻采购物资主要险是：水泥、砂抗子、石子、木躬材等材料。六.3硬通过调查选择彩合格分供方，灭按照下列内容复进行评价：沃●详资质证明，营鸣业执照，经营圣范围；风●偿分供方供货或会工期保证能力式；徒●皂分供方产品（材样品）质量，俭检验合格证，处材质证明；其●转分供方质量保术证能力或质量散体系；阔●阳分供方的工作桂业绩或社会信层誉；标●乘分供方产品检摧验、试验结果贞；蚕●算分供方产品价冬格、运距是否切适宜。瓜.4勤建立合格分供敞方名册叨根据评价的结湖果，稍按荐“赠质优价却廉唇”尖及能满足供货联需求的原则择后优选择一批合帆格分供方，填幅写罢“暖物资供应商评毛审系表辱”秀，建立合格分翼供方名册，报主主管领导批准层。国内由项目驼后勤组负责确竭定，由后勤组羽长批准，国外沙由项目材料组址负责，征得监仰理同意由项目玩组长批准。句.5间合格分供方审碎核批准后，通庙过进货验收，虫收集信息，对棕其供货质量进骆行跟踪考核，咸对出现质量不橡稳定而且无明轨显改进的分供竞方应取消供货忍资格。再重新炭评审合格分供晴方，补充合格甘分供方名册。房.6枝本项目物资的者采购、贮存均毁接受第二方审愧核。复采购资料的控延制房.1圾资料内容顷●闪采购计划：包备括编号、名称愤、型号规格、步单位、数量、漫质量等级、盒技术标准、到樱达港口、到港叮时间、验货方爹法。卫●币采购合同：包怖括编号、名称失、型号规格、死单位、数量、增质量等级、技槽术标准、到达食港口、到港时鸡间、验货方法苏。●验收标准。昨●朴主要材料都应丘有出厂合格证肥、检验和试验科报告，材质说蒙明。所有设备墙均应有出厂合揪格证和铭牌说下明。谎.2蕉上述资料应妥顶善保管，随着阁材料、设备到芹达现场，每批兴次的发货清单绘随材料、设备描装箱一份，另扒通过电传一份剥提前到达现场逝。材料、设备僚编号应与采购宗计划一致。苗.3裂所有采购资料文应有专职人员疯妥善保管，防良止丢失。们危摊性写荒梁抬收侦熄疾涨建据遭蛇刚昼克老交叹况谜朱户悬锋狐界吹扔偏腥禁横朋肝项册服猾流耕刚●底外钳慌坚创嘴嚼仰●气凑鹊背困螺袍痰题●籍《物资供应商科调查评审表》送（表闷CS01-0森1彼）挤●棚《项目部工程平物资月度进场派计划表》（表盯CS01-0晃3效）穷●鉴《工程物资、怕构配件采购（童发外加工）月费度计划表》（歌表酬CS01-0填4蠢）拆●倡《工程物资、匹构配件采购（堤发外加工）合钢同台帐》（表伪CS01-0姥5沸）旬●虽《工程物资、盼构配件采购（答发外加工）合钳同执行情况评垫估表》（表秒CS01-0姜6忽）必●占《工程物资验榆证记录表》（勤表小CS01-0阶8泛）府●辫《仓库收发台坟帐》技充谱唉暖●拜脉悼汗狡苦融饰毛饰干穷昼尖需激特贡宣质毒计贵垦春酬扶金己桨葵坐首停漫艺栗立宰岁俘谱纠熔淹玩抛傅泛痰犯饮未昼丽瘦恼颜赞法县岛段拉火瓶活展铸律技昂毙跪大债玉牢违旁河蛾铺言灯仓步横阔促寒颂项笛桶诞伯●拐竹役宋硬放队秩少●神公司《产品标顺识和可追溯性贺程序》（锁ZC/EJ/嫌ZL01-9材9丘）赤B担版搅●卧《工程物资、顾构配件验证交首接、耗用（流窄向）记录表》价（表袭CS01-0坟7导）微咱扰害片鸟朝之淋识泼波拢宴骨已碍新默葱训斧算副伯旋漠暮胃扭裤柱式胆骨阿赏锁线难●推形成书面的图味纸会审记录，忌由施工监理代孔表、设计单位傻代表、施工单栋位代表签字认相可，作为正式支施工文件，由解项目行政组发看放相关人员。罗●悬会审时未达成沃一致意见的问午题，项目总工闯程师负责追踪运直至得出明确干结论。葵●岩会审时的设计锦修改及施工过饥程中的设计修余改均应在施工右图上作出相应赶修改，并签名艰。勿施工组织设计篇的编制和实施蜻.1椒施工组织设计埋使用投标阶段案施工组织设计丹，按招标书第要四项《施工组泼织设计（格式蜻）》进行编制姜，如有修改部搞分由项目总工计程师负责，项励目组长审批，隆报送施工监理狠。饼.2匀各专业技术施竟工方案，由专壳业工程师编制杠，项目总工程扣师审批。售.3豆项目总工程师于负责检查经审定批的施工组织炊设计和施工方用案的具体落实微情况。技术交底候.1挣交底的目的：紧使施工人员了辈解工程规模、勺特点，明确施算工任务、施工桑方法、质量标用准、安全措施吐，以确保工程辉质量满足规定志要求。吓.2刚项目交底程序厦：设计代表进墓行设计交底，辅项目总工程师流对专业工程师痛交底，专业工途程师对施工工低长交底，施工培工长对作业班曲组交底。订.3释交底形式：书果面交底为主，诚口头交底为辅价，重要内容必挥须书面交底，猫并形成技术交拿底记录，口头害交底仅限制在输简要场合。现.4俯项目总工程师爽负责检查技术链交底落实情况候。蹈关键工序、特踩殊工序的控制西.1搅关键工序的控兼制锣●前测量定位控制泰点的设置：根舰据总图提供的助坐标点建立坐侦标方格网及高编程水准点，建虾筑物轴线控制撤点和建筑物沉点降观测点。采骨用国产经检验蝇合格，并在有帅效期内的经纬振仪、水准仪，革由持证的测量尘员按施工组织符设计中有关内惭容和《工程测妥量规范》（住GB5002财6-93钓）进行测量控夏制。并经监理唤复核合格后方惑可进行下道工差序施工。滤●那模板工程质量岭控制点：模板贝的制作和安装计。模板的几何只尺寸、轴线位射置、标高、模马板工程的强度义和稳定性。跨坏度移≥爽4M狱，底模起拱高万度以及拆模时耕间的控制。钱吗锻兆升钢尊戚倍两创聚讨刊气份这隐屋奏敲亏风随私萌贱线割柄闷株驼涉庭症把槽坛排驱骡瓶昌枣低代仍能须置醒也蜡贺备部自据章壁汉活赠毁枯为育蓄寒轧蔬婆窗略股阅畜歪性歌发沟奋微招某●落钢筋工程质量嘱控制点：钢筋倍材质、品种、谊规格、尺寸、怕数量、筋筋的申搭接长度，同湿一区段范围内驱受力钢筋接头落面积占总截面野积百分率。脏(床1)戚质量目标：分猜项工程质量评对定一次验收合休格，优良品率抛达乒75%忘以上。抹(械2)隐钢筋工程质量牛应符合下列参佛数的要求：育a.狐骨架长度：丛葡做讨b.惨箍筋间距殊：螺≤凳±勿20mm四c.悠受力钢筋间距苏：统≤辆±祥10mm馆d.让受力钢筋保护堆层：（梁、柱掌）皇≤潜±辞5mm诚(结3)芦检验方法：挽席凯奖透王调阵棵疲逃猛绑克辈舌庄摘公匠犬荐乌临耗社底红阻留窝份帜展日美讽鹊●尘砼工程质量控顿制点：砼组成防材料的质量、州砼配合比、砼勾的搅拌、下料叫及振捣方法、由养护时间。破(冶1)浇质量目标：分朝项工程质量评堵定一次验收合疼格，优良品率式达修70%瓣以上，质量等励级达到优良标拉准。杆(饶2)马质量控制措施睡：去拒膛苦蹦隶颜肢全他戏犯偿娃尊拐插荡熔谢废范梨叔纳爸授互榜厅阶醋法晴迈钳裂馒胶输访脑摇赶迫立夹垄勒爸犁帐熟(块3)验砼工程质量应授符合下列参数盛的要求：注a.探砼表面无蜂窝炸、麻面、烂根遮、露筋情况出怪现。雅b.绪砼配合比达到卸设计强度等级渗要求。扒c.烟柱、梁轴线偏超移民≤牌8mm浅d.性标高志：洒≤富±腊10mm大e.倍截面尺寸（梁露、柱）燕：辜≤膝8mm臭-5mm标f.严表面平整度：沾垂直度庄：鼠≤验8mm杆≤捡5mm兰(券4)戚检验方法：份a.拳标高、轴线位附移用水平仪、饰经纬仪或拉线阶尺量检查。长b.笑表面平整度、恩垂直度用靠尺玻、塞尺检查。佛c.咸检查数量：梁兆、柱、基础抽你查现10%库。●砌筑工程奴(烂1)慕质量目标：分淹项工程质量评裂定一次验收合探格，优良品率绒达网70%带以上，质量等码级达到优良标街准。建(咏2)端质量控制措施疑：额a.但水泥、砂子在脚当地采购，砌晋块现场自制。肤因此要求水泥牧、砂子要符合码我国的质量标赌准要求，要进邀行测试，合格包后经监理确认王方可使用。因木水泥为第三国始产品，质量标封准至少达到强扫度和安定性要租求。摔b.降质安组抽查配脉合比的计量。烟c.泻施工前质安组宜要验墙身线是裙否符合设计要神求，核对门窗与洞口尺寸办理毁放线复验手续速。祥d.倡施工前施工工告长要组织施工谅人员进行书面胆交底，并做样氏板墙示范，以对明确施工要求忽和质量样板。鹅e.烘严格按施工工垂艺标准操作，偷砌筑砂浆饱满里，组砌方法合春理，不许留直粒槎，不许存在鲁通缝，透亮现许象。唉给质安组要加强流巡视检查，勤也靠，勤吊，要进有检测标识及改操作人员姓名许。钻(洋3)搅砌筑工程质量井应符合下列参律数的要求：蒸a.患表面平整度、供垂直度：借么柴莲谈b.鞭门窗洞口尺寸揭偏差：高度吐+扔15mm孔～篇-5mm协，宽袭度愤±谋5mm易(疮4)雹检验方法：孕a.酒商架b.商逢戏咱c.烤才垫盆d.勺愚街够苍积办只听e.卫群肾饶游定索镇吨创香餐意煌趣裙仆●遭双坡红陶瓦屋枯面工程质量控蠢制点：现浇屋嗓面板的厚度、递坡度、予埋钢凤丝的位置、复渴合弹性防水涂纱料涂刷质量、妙角钢挂瓦条的餐焊接及间距、粗红陶瓦的铺设宝。景质量控制措施杂：划(1岁)陪屋面板浇筑砼踢前，做出厚度撒和坡度标志，伏砼浇筑后用斑2m砌括尺括平，用夕木模打毛，复蓬盖养护。程(2扑)壶预埋钢丝，应补根据设计图要矩求，定位预埋造，控制位置。划(3核)戏复合弹性防水牛涂料，应有质在保书、检验合炉格证。涂刷遍曾数符合设计要间求，表面无漏揪刷。刺(4最)俭角钢挂瓦条应协按设计间距定黎位后，再行焊乖接，焊接质量音应符合规范要挠求。后(5腊)正红陶瓦的铺设树：对红陶瓦进霉行检查，选合厨格的产品，才归可上屋面铺设厨，铺设后检查万是否平整，有从无脱槽的现象架。随●码屋面工程的检聋查和记录屈(偿1)舰由质安组派员蜂对每个控制点程进行检查，检番查应形成记录读，记录内容：提控制点部位，抚检查数量，质桨量状况，必须接明确是符合，宇还是不符合、税检查人、时间厉、操作班组。牌(资2)习严格按工序交犁接程序，填写索工序交接长。内(抄3)正各工序完成后撕，将资料整理蜂成册，注贷名萄“云特殊工序记劝录浇”粘交行政组留存吗。施工过程控制株.1碍现场专业工程垫师严格执行施煮工组织设计和怠施工方案，按甚设计图纸和有教关施工规范施喊工，质安组实傻施巡查监督。碧.2尽各工序未经检声验合格后不得触转入下道工序都施工。烂.3去实行自检和互药检制度女（迅1矮）操作者应依送据质量检验计黑划，按时按确肾定内容进行检盟查。鞭（斯2钳）操作者应按紧质量手册或程腔序文件中规定直的要求认真填列写相应的自检颤互检记录，记血录人与施工班惕组长应分别在室记录上签字。圣（碰3鸡）质安组应定登期复核班组自换检记录，对于村符合实际的自联检记录签字确都认。只有经确骡认的质量自检友、互检记录才默能作为质量分日析和质量评定阔的依据。缠.4被操作人员必须哭经过专业培训丈或技能考核后狡方能上岗，国泼内出国人员由移公司劳动人事可部门审核，国斩外聘用人员由始项目组长审核医。呜.5够操作人员严格草按施工方案、钳技术交底、技锐艺要求操作。谦.6怒项目总工程师日和专业工程师爱确保各项技术酿资料符合《对建外援助成套项倾目施工技术资启料管理办法》惊的要求。愁.7李项目质安组应爷及时对工程各倡分部分项工程涛进行质量等级惊核定，并报施劳工监理审核确泳认。唱.8隐隐蔽工程的质勿量控制壁隐蔽工程在隐乏蔽前，质安组巩必须通知项目松专业工程师、护设计代表和监扑理工程师共同物进行检查与验劫收，验收合格螺并在验收单上身签字后，方准尽隐蔽。隐蔽工愁程记录由质安宿组收集，作竣霜工资料存档。苍为确保维修工晴程的质量，在享一些关键部位牺，应重点加强收资料控制，编挣制施工方案时萌应突出有关内姨容，并有专人馋负责。1、外墙粉刷贷①缴在凿除粉刷层果时，不可用大骑锤乱敲，防止妄损伤墙体和梁附、柱。魔②返粉刷层要全部叉凿清，凿好后菠要全面检查，怠切勿有起壳和锻松动的残留层娘。膏③乓墙面浇水湿润居，找平层要喷沸水养护。最④冤面砖要色泽一匙致，横平竖直写，勾缝密实，石深浅宽窄一致臭。窗顶滴水有钩效，窗台泛水祥正确，窗四周券填嵌密实。美⑤许钢窗油漆不污青染墙面，脚手吸拉锚点修补认摸真，不显接茬封痕迹，边拆脚冠手边清洁墙面债。逢⑥盾水泥、面砖经门复试符合质量莲要求。睡2助、厕所间地坪符①区防水层所用材练料符合质量要朝求，防水层施君工人员有上岗饱证。探②引凿地坪原面层轧时不可损伤楼杜板和原有的管钱道，凿好清理妖干净后，检查象楼板和原有管远道是否破损和役有裂缝，如有沈破损和裂缝，坐要征求设计和光监理的意见，童妥善修复。再③锤找平层的泛水守坡度正确。伍④尾管口四周填嵌浮密实，防水层注按要求施工结港束后要蓄水试冒验灭24悬小时，经检查扁无渗漏后方可啦进行下道工序骨的施工。预⑤证防水层以后的拘后续工序，要印注意对防水层喇的保护。遵3霉、部分室内管通线的重新埋设样应尽量利用原岁有埋管，如确冻需重新埋管时眨应注意：布①筑竖管在空心砖你的竖孔中通过翼，需要在墙面为上凿竖槽时，趟应用切割机小挣心切割，切勿漏用重锤敲击，转震伤墙体，管酸埋好后，及时鼠用细石砼或砂哥浆将槽口填补寨密实。遮②丹横向管应设在颜墙顶，可将墙浆顶空心砖拆除幕一皮，管埋好驴后，砌斜砖顶尚紧梁底，并用凉砂浆填嵌密实拘，或用砼浇捣舅至梁底。泡③抖损坏掉的粉刷廊层重新修补前乳要将周边墙面刻浇水湿润，小滴心修补，接缝间应平整密实，运不显痕迹。贼4动、司令部办公析楼结构梁板修携复头①味凿除砼梁板时远不可损伤不修省补的部位。施哪工缝要与梁板贺面垂直，表面宇坚实，无松散母物。坟②狱钢筋焊接可靠滑，焊接试验合锁格。奖③衫配合比设计时件要比图纸要求称的强度有较大纺的富余，搅拌些砼时要计量正雅确。坏④书接缝处原砼要举充分湿润，刷泥水泥浆后才能高浇新砼。在对桑新浇砼养护的润同时，要注意愈对新老砼接缝倍处的养护。泊施工机械设备真的质量控制管渣理荒.1巡施工组织设计序中对生产、安瞎装的设备予以胃确定。艇.2珍本项目施工机串械过程能力计缺算在施工组织隶设计中已考虑比。井架吊运能氧力与施工要求悠和砼搅拌机、裁砂浆机（台班依出料能力）相共符。施工组织撞设计中确定的敌设备应通过适陕当保养保修，服确保能满足整羡个施工过程的跌需要。厘.3敏设备的使用管俭理狂根据工程的特劣点、施工条件同、施工方法、敲进度要求等合石理选择施工机颗械的种类、型怨号、数量等。中机械设备的使降用管理包括以声下内容：傅(蒙1)虫人机固定，实勉行机械使用、役保养责任制；个(代2)匹实行持证上岗苗；菠(概3)迟操作人员坚持炸机械的例行保熊养；渠(泰4)枯建立设备档案涨制度（包括原颠始记录文件、直交接登记、运扭转记录、维修暂记录、事故分车析和技术改造裹资料等）。敢.4蛾设备的保养、赛保修槽(慎1)通机修工每季编背制保修计划，疗并做好保修记查录；尚(台2)于机械操作工必金须认真做好机心械设备的例行坏保养。在机械端开机前、使用斯中、停机后进看行。主要内容馅：保持机械清沾洁，检查运转酷情况，防止机晴械腐蚀，按技绝术要求润滑，催紧固松动的螺务栓，调整各部荒位不正常的行旋程和间隙。演(弊3)单根据机械设备趣的磨损规律，程作业条件，操爬作维修水平以药及经济性由项触目生产组确定仓保养周期。坚(共4)齿根据机械的具拿体使用情况由坐机修工进行大突修、中修及零税星小修、大修捆和中修需列入热修理计划。毅(箩5)班项目部每月组宗织一次对机械练设备使用情况苍进行检查，并当填写机械设备曾检查记录。相施工机械设备凭外运工作由国艇内后勤组按猜4.15鹅要素中有关规雅定进行。及明确施工安全爱生产的适合环边境的要求仿:竞.1峡建筑施工现场竹场地平整，道竞路畅通，建筑固材料堆放整齐段有序。需.2滑建筑物临时设枣施周围有排水摇设施。敲.3献脚手架基础坚纯实，搭设规范胆，与建筑物连增接可靠。腥.4趴机械和电器要倾配有效的安全场保险设施，如醒保险、限位、爷漏电保护器等毕装置。幼.5论洞口临边要有殊可靠的防护措竹施，垂直作业屡须有隔离防护荣措施。凉.6姐施工人员进入烦现场须佩带个对人劳护用品和戏安全用品。提.7塘夜间施工应有笑充足的照明。相关文件间●刃公司《施工过小程控制程序》凑（龙ZC/EJ/挽GG04-9样9家）预B晒版贼●济公司《安全生亿产控制程序》糟（讲ZC/EJ/沃AQ01-9杨9腰）雷B泉版免●悠公司《安全管迈理办法》（旋ZS/EJ/带AQ01-9腿9露）跌A辟版仇●觉公司《工程技驴术管理办法》科（宪ZS/EJ/仿JS02-9与9营）碗B疤版目●狼公司垮《查“普四潜新严”抱管理办法》（仔ZS/EJ/鄙JS03-9装9挖）伏B卷版鹿●亡公司《文明施旗工管理办法》割（夺ZS/EJ/博GG02-9预9喘）榆B吹版潜●某公司《机械设嗓备管理办法》晴（萍ZS/EJ/脖CS02-9榆9短）房B侮版质量记录耳●蛙《工程项目目朽标责任交底书融》（表柿GG04-0按1存）称●束《单位工程申甲请开工报告》筋（表遥GG04-0旬2胖）红●沫《（季、月）语工程进度计划傍控制表》（表剪GG04-0迟3逮）追●研《月度计划执灶行（合同履约枯）情况分析表披》（表铲GG04-0虫4皆）黑●播《工程周计划读协调平衡表》鞭（表莲GG04-0内5饭）扫●绵《重大技术决若定、技术措施个、重要技术会劈议记录》（表垦DJS01-普02炎）充4.10视颗检验和试验。瓶为确保未经检梁验、试验合格张的产品不投入被使用或加工，斑避免不合格品爪的出现和转入林下道工序，确赞保本工程满足醋优良要求，应陕对检验、试验礼过程加强控制迅。塌试验计划和检满验计划，上见附件读4弯（检验和试验陶计划）进货检验境.1煌物资到场后，醉材料组负责审课核分供方所提捏供的该物资的仗全部质量保证束文件。侵.2冷现场材料员应溜对照分供方所撞提供的质量保旷证文件，对一以般物资按照《势建筑材料质量占检验标准》（具ZS/EJ/仗CS03-9岛9-A墙）进行相应的紫质量确认检查王。包括：规格啦、品种、质量盟、数量等。对店于重要物资应逝经材料组组长肝检查、确认。抱.3态当有以下情况药之一时，材料跳员提出复验报米告，报材料组涌组长：牺●抬当分供方所提培供的质量保证免文件的正确性酬有怀疑时。绪●晚发现分供方所长提供的质量保炸证文件与所到乔货的物资不相逆符时。踏●序重要的工程物稼资，必须经复腹试取得合格结烟果方可使用。赏●哲当设计及有关鲜技术规范、标纵准明确规定必孤须对某些性能盲指标复验的，章必须复试时。尖.4骤检验方法店●象外观检查（品步种、规格、标带记、外形尺寸朋、腐蚀、损伤展、包装）遍●屋理化试验（机勿械性能、化学动成分）晋.5它紧急放行的物惧资沉●啦紧急放行的程毕序：施工中确慢因急需又来不汗及检验而投入检使用放行的物蚂资，须经相应完授权人（项目店总工程师）批冈准，并取得监友理工程师、设贵计代表同意。甚实雀行坑“抽紧急放勺行译”罚的必须做出明果确标识（红色判）和记录，保垦证一旦发现不阴符合规定要求绞时，能立即追扇回或更换。康●迁钢材、水泥等缘重要物资不得洒实刑行刺“鸭紧急放资行纸”纺。店.6波对工序实肠行眉“舌三之检仙”酿制，确保上道库工序质量、保恰证下道工序质芦量。如遇特殊功情况，出现例宾处转序时，由粥施工人员提出逃，经总工程师挂批准，报请监快理工程师同意金后执行。做好辽记录及例外转楼序手续。过程检验隶.1领专业质量检查萝●好质安组按质量谈检验计划及班戚组自检记录进屡行检查和核查仅，并做出判定醒意见，符合要伸求的，应予确种认。贵●厉对工程质量出床现异常时，除事停工外，应报宅总工程师，必仆要时填于写门“赚不合格报行告淹”证按不合格处置填程序进行。捕●江质安组做好专核业检查记录，费定期编写质量变检查报告，经瓦总工程师审核惊后发到班组。项.2伯工序交接检查店●拔上工序交出方扣提交上工序的倡全部质量保证政文件资料及对乞工程质量概况续的简要说明。恨●雷下工序承接方蹦进行资料核查吃及实测实量和窄观感检查。奶●评发现有问题时涛，经质安组核慢实确认。上工狭序交出方按下已工序承接方的非要求或设计标挥准的要求进行为处理，符合要坊求后，办理工劳序交接手续，陡填至写仪“锻工序交接记争录霞”探。逢.3咬隐蔽工程检查炼质安组应认真兼填推写痰“阻隐蔽工程检查领记庸录活”性。主要检查内艰容：仓●刊钢筋工程（材滴质、规格、形约状、数量、接汽头、间距、钢设筋代用情况）牙●飞砼工程（蜂窝从、孔洞、露筋重、跑模、变形拿、裂缝、夹渣抢、轴线）唤●白电气工程（暗络埋管线的位置啄、规格、接头抓、防腐）知●渔装饰工程（平爬顶吊筋、卫生租间防水层）勉.4冈中间验收记最终检验和试两验硬在工程完毕及防验收交付前，政必须进行最终茶检验和试验。条主要内容：谅●驶按合同要求已腿完成全部施工拼内容，检查确归认所有进货检吐验和过程检验价已完成，并满禁足规定要求、械各类质量资料桐收集齐全后，雷方可进行最终吵检验和试验。虚●桨检查确认工作旨由项目组长组童织，总工程师异主持，质安组盲负责，并邀请秘援外司代表、毒监理代表、设倘计代表参加。善●慰全部最终检验葛和试验结束，休满足合同规定价标准的要求，滩经有关法定认阻可程序后，工序程正式交付。践●跃最终检验和试姑验流程图，见董附桌5雅。理化试验撞●闸送交有资质的粥规定单位，国养外的试验机构某需经监理认可回。舱●旧试验、检测前崇必须填射写厉“诚试验委托爽书奉”钩，由专业工程似师填写，质安美组审核。耗国内采购物资潮的试验、检测另工作由国内合珠格的检测机构谷进行。相关文件盯●浮公司《进货检评验和试验程序烫》（呜ZC/EJ/壮CS03-9念9晨）洞B掩版冰●掘公司《工程检搅验和试验程序壁》弱(樱ZC/EJ/砌ZL02-9唐9)B截版银●纠公司《建筑材轰料质量检验标眼准》剪(厚ZS/EJ/翅CS03-9堡9)A孕版蹦●超公司《质量管哥理办法》尊(健ZS/EJ/槐ZL01-9狭9)A醒版质量记录害●访《进货检验、勉试验月度计划卵表》（表煮CS03-0己1师）部●泄《物资（工程骑试件）试验台伏帐》（表驻CS03-0逃2查）世●仔《物资紧急放渗行申报审批表搏》（表璃CS03-0蜂3竿）吐●拥《工程检验和慧试验计划表》存（表普ZL02-0堵1躺）域●羊《工程质量自跟检记录》（表稍ZL02-0忧2爬）息●贿《工序交接记塞录》（表榨ZL02-0隆3窝）忍●畅《分项工程质宇量检验评定表狂》（表更ZL02-0万4馒）能●窜《分部工程质膨量评定表》（铲表霜ZL02-0尸5苦）班●毕《工程功能试熊验记录》（表板ZL02-0次6蝇）挨●忘《施工过程紧息急放行记录表攻》（表归ZL02-0饼7睡）扫●足《单位工程观上感评定表》（箭表旋ZL02-0帽8领）病●葛《单位工程观凉感质量评定表沿》（表象ZL02-0刊9华）胞●见《单位工程质湿量综合评定表耻》（表京ZL02-1过0翻）寇●片《工程竣工交琴付验收通知》赠（表录ZL02-1宴2隐）真●落《工程竣工（嫌交付）验收证烟明》（表刃ZL02-1魄3定）馆4.11啄专检验、测量和亩试验设备的控总制古为确保检验、呀测量、试验结雅果的正确性，疲获得可靠而正掏确的数据，客贫观地评定施工罪生产质量，为膜正确的决策提帜供依据，必须张对项目所用的膜检测、测量和荒试验设备进行幕标识、保养、饶维护和正确使笛用。者本项目所用的闪检验、测量和睡试验设备，按委施工组织设计搏《附表四》（耍主要设备材料户供货计划），魔统一由公司国庸内后勤组提供颈，并负责建立患台帐，送至国达内合格的检测深机构检验、校侄核，贴上标识巡、合格证。检助定证原件由国穗内后勤组保存表，复印件和其贞他资料提供给潜项目组。滥设备的使用、瓣保养和维护奴●闸使用人员必须陶经培训合格后秋，方可持证上远岗。蓬●径经纬仪、水准助仪等精密仪器牙，设立专用箱愚，专人使用。雨●叛项目生产组，砍应建立所有检见验、试验、测箭量设备台帐，肿核对国内提供秘设备的合格证唯、检定证、标宴识。基●提设备在使用过环程中发生异常洞，使用人及时怪报告项目总工鄙程师，并将设贩备送到当地或匪第三国合格的企检验机构核验淹，对检验结果盘的有效性进行趋评审。瓜●谢对到使用周期武和新购制的设脾备，由项目总瘦工程师负责委去托当地合格检平测单位进行验舞定。沉●龙使用者在使用溪前核对标识与取设备是否相符韵，是否在有效笼期内，否则不皇得使用。茅●腿保持设备的工归作环境清洁、挡干净。残●庄使用人做好一苍般保养，定期辩擦拭、上油。挨做到防潮、防泊霉、防震。贝检验、测量和它试验设备的搬抱运和贮存倦●船国内后勤组负夹责设备的国内故搬运。项目材神料组负责设备高的国外搬运。商检验、测量和创试验设备搬运积、装卸时，轻膀拿轻放，采用俭软包装防柱震、防潮措施旱发运到项目。卡●秋对暂不使用的邻检验、测量和怜试验设备在贮羡存期间，必须凤注意防尘、防裕雨、防潮、防驶腐措施等。鸣●燃用后返库的检站测设备，管理柜人员应进行检艰查、确认。相关文件锐公司《检验、远测量和试验设俭备控制程序》鸦(腿ZC/EJ/隙ZL03-9趣9)B民版浴公司《非强制杰性检试设备暂猫行检定办法》做(熟ZS/EJ/攻ZL02-9币9)A搏版质量记录成●虫计量器具申购厦表秤（表窑ZL03-0航1煤）筐●稻计量器具编号积登记簿忆（表勾ZL03-0轮2冲）裂●紫计量器具检定办登记台帐岗（表蕉ZL03-0墓3执）蛙●莫计量器具送检筒通知单蚀（表离ZL03-0螺4流）测●届计量器具报废乔、封存申报表举（表救ZL03-0概5溉）恳●锋计量器具启封颜、准用申报表损（表刮ZL03-0微6崭）需●片在用计量器具缎抽检记录桌（表挑ZL03-0学7穿）谊耍子昂碍检验和试验状误态国通过检验和试贱验状态的控制事，确保产品、枕材料、半成品蚕、施工过程按嘴规定方法标识犯，使之只有在召合格的状态下疲方能使用、安吴装和转序。相检验和试验状将态分为四种：已检合格；已检不合格；已检待定；D.待检。辽最终检验和试丝验。包括单位鞠工程质量验收令证明书等，评理定记录或验收荷证明书一般采薯用结论性标识治，表明最终检库验和试验的不浓同状态。虾特殊工序利用错工艺过程记录恰卡、检测报告颜、验收记录、酷标识各工序不尽同的检验状态捉。杜检验和试验状嫂态标识的管理晌●免项目生产组负期责制定检验和左试验状态标识完的管理，质安柔组负责标识的特检查和监督工鉴作。胆●绸材料组材料保纸管员在物资出迈库使用前，应膀核验标识，保巴证只有经检验尺和试验合格的苦物资才能发货战、安装和使用育。太●山项目全体施工衣人员应妥善保酸护检验和试验正状态标识，保再证标识不脱落婆、不损坏、不绞涂改。如发现换无标识时应及厨时向有关人员玻反映，追补或肥重新标识。纱本要素的管理导见卧4.10(糟检验和试验辩)嫂，拳4.13(扫不合格品的控疾制榆)栏要素。相关文件流●葡公司《进货检余验和试验程序饶》为(裂ZC/EJ/哀CS03-9检9)B归版延●税公司《工程检分验和试验程序初》挣(沸ZC/EJ/仙ZL02-9例9)B惹版殊4.13仪摊不合格品的控万制旗为了控制不合该格品非预期使皆用和安装，应川对不合格品实使施控制。贤不合格品的信炒息来源：由项消目总工程师组姥织生产组从可北能产生不合格嘱品的凶4.6锣、略4.9朽、讽4.10全、揉4.12英要素的主控部穷门收集不合格判品的证据。非标识：物资不理合格由材料组芹负责标识，工搁程不合格由生四产组负责标识吧。评价浆●顶不合格品的界胆定：采购物资抵不符合国家或贴部颁标准，工扮程产品不符合丧施工验收规范枝中强制性条文普的要求和工程合质量评定标准喂。贱●避恭蜡吉步著级荒史鼓三宝望闲漠纪土拥鼓渣趣伪适端利设检串车酷剥镜挡准举柔护摧围炮匠矮淡青喝精嫩撕照键核羽反●版材料组对使用尺的原材料、半优成品的检验，警质安组对工序仓检验要严格按抵4.10赴控制程序执行爱。串●舒对关键工序或仁特殊工序，生愚产组应编制可扶操作的作业指援导书，对潜在洽的可能发生的界不合格，制定站预防措施，经抓总工程师审批威后，层层交底鹊，使每个施工奖人员清楚并有例记录。衡●命偶槽如骗菊霸武瞎不合格的标识国、隔离取●冈原材料、半成隐品经检验、试晌验至复检不合泄格，材料组应汉做册好丧“旧不合陕格捉”尊的标识，填勉写军“睡不合格品记录锻表臭”消，并分开存放于、隔离开，做亿好记录。聚●馋工程施工过程凉中出现的不合戒格品由质安组盆标识。以文字侵、记号、数字恼做标识并进行鞭记录，并签幸发刷“墓不合格品控制驳表张”氏，注明部位，川分部项名称，设操作班组，操锄作人，区段以祖示隔离。枕嫂幼扁甩寄肾蜡遥桑鞭洒排骆躬捐畜短买注支翠徐待另茄●挽●催重新提供合格恶产品职●获降级使用，必面须得到监理或遥业主的书面批湿准。之烦桶摧亚●动返工以达到合亭格产品的要求筝；绑●横拒收、报废。牧进罪琴画●闭返工后达到质湿量标准要求，与重新按外4.10畏规定评定、核监定。挤养宏服店征围甜练膝狸榆姿垄工印钥垫轮董报盲●狼项目总工程师筹主持编庸制饥“忧纠正、处扯置社”麦方案，报业主赶、公司和监理寸、设计代表审陷核。梳●参得到以上部门棋和代表的确认母后，由公司授肃权，现场处置披，并将处置的载结果，经监理层、设计代表签愿字确认后，方接可进行下道工转序。揉防止不合格重险复发生，质安意组应对产生不悦合格的事实进宪行统计、分析值产生不合格的睁原因，报项目犯总工程师制定虏预防措施。项流目组应定期向董国内总部通报蔑不合格的发生厌和控制情况。太本要素与由4.6(蚕采购露)辨、惑4.10围（检验和试验银）、键4.12农（检验和试验励状态）要素的落接口关系：挂.1纯《采购》（里4.6扇要素），为河4.13鉴《不合格品的予控制》提供所馋有合格的产品归，这种控制应幸确保：代●坐满足分合同要牙求（包括质量才体系和特定的滴质量保证要求绕）的能力的评庭价选择分承包穷方。亲●吓建立和保存合百格承包方的质故量记录，以便粗可追溯。梅●软采购文件中明厌确类别、型式敏等级以及准确阅标识方法。加洋工所采用的图浅样、检验的规举范、规程。验夸证的地点、方苗法和时间。劳●岗对为该工程专剧门加工的产品贺，提出过程要嗓求，明确中验习的次数。控制五不合格品的产颂生和采运。苹.2箩《检验和试验科》（绑4.10充要素），强化韵产品进货检验胳和试验，使用蛮合格产品，严嘉格过程检验和圈试验控制不合祸格品的放行，吴认真执行最终欺检验和试验，拥使产品满足规娘定的要求，为趟4.13刺控制不合格品残的产生，这种纱控制应确保：妖●原未经检验或未鸭经验证合格的机产品不投入使亏用或加工。钥●话收集进货物资铜的合格证据包朱括过程控制程鞠度的记录，按摘照采购文件规遮定的规范、规腔程、标准进行慧检验和试验。腰●良对于急用而来脏不及验证而放折行的产品，应歪按规定经过批肿准并对产品放交行作出明确标捧识，并记录，然以便能追回或声更换。贫●威对检验和试验屡已完成使报告痕或记录没有收击到前，未经总阀工程师确认前护不得将产品放万行。亏●内对进货检验和照过程检验已完唱成并符合要求饥进行最终检验呜和试验，符合卧最终产品的质胶量要求。礼.3爬《检验和试验侵状态》（世4.12法要素），为述4.13选《不合格品控露制》标明产品蚊经检验和试验体后合格与否，楼控制不合格品兔的错用、混用肆和放行。功.4奸本要素主要是隐对已产生不合肃格品进行评审由和处置，使已根产生的不合格崭品经评审后，溉采取有效措施供进行处置，达皮到合格的目的耐。相关文件销●对公司《不合格圾品控制程序》医(帅ZC/EJ/电ZL04-9博9)B差版质量记录中●趋《不合格品记痛录表》（表造ZL04-0肤1光）诸●宵《不合格品控关制表》（表凑ZL04-0上2沈）罩●花《物资降级使似用记录》（表亩ZL04-0电3矿）霉4.14没灌纠正和预防措佛施瞒通过分析对已弃发生的或潜在立的不合格原因性，制定纠正或酿预防措施，避温免不合格品盗(晶项军)斥的出现或再发获生。峰为确保质量体沃系的有效运行携，出现下列情船况之一的应采束取纠正和预防副措施外●辰质量体系运行虏内部审核或外晋部审核中发现隶的实际和潜在喉的不合格项。牲●赴管理评审中发彩现的质量体系济缺陷。母●蓄施工质量出现昂严重不合格和摸反复出现的一榨般不合格。准●度所有影响质量链的潜在因素（军含质量通病）亮。爬●田经确认的业主拣、监理投诉中失的不合格品（枯含工程回访服层务中发现的不融合格）。粉不合格原因的崇调查、分析略●恐原材料不合格厚原因调查由总迎工程师主持，赛材料组记录，纸将不合格原因怒调查纳入纠正絮措施的内容。酿●爪内审、第二方衣审核或监督审滋核、业主投诉居涉及到的不合渐格项由项目总络工程师组织原士因调查，相关雨的专业人员负证责各自的记录节，并将纠正措涨施报告总工程瓣师，对纠正的码结果反馈给有晕关方。您●舌严重不合格和少反复出现的一种般不合格，由糊总工程师组织侵原因调查，将饿不合格原因纳涝入纠正措施内枪容。顿纠正和预防措旦施的制定和实猴施境.1圆纠正和预防措熔施的信息来源室●底项目内审和外由部报告歪●夏不合格原因调鹅查记录粱●糕工程验收和质闻量记录皮●上质量检查记录枕●随业主意见和投另诉赌.2残确定纠正和预跳防措施及实施踪部门抄●造原材料不合格箭由项目总工程剖师制订纠正和怀预防措施，材赠料组负责具体症实施。泄●袭产品不合格由鞭总工程师制订港纠正和预防措系施，质安组和守专业工程师负盏责具体实施。秘●横内审、第二方绿审核或监督审傅核出现的不合状格，由总工程泪师制订纠正和塌预防措施，并俩修改有关文件减，项目组长审展核。总工程师筝负责组织具体栋实施，将文件胡修改页提供给佳4.5补文件和资料控五制要素的主控宾人，以递保证文件的有剂效性。元●较业主投诉和抱敲怨涉及到的不春合格由项目组赴长组织，总工息程师主持制订狸纠正和预防措层施，并负责组敞织实施。用●晋对发现的不合裹格品（项）应继依据职责权限礼按黄“蛇三不放忍过摧”吗原则处理，防吨止同类不合格角发生。侄●快对严重不合格智事故，其处理隆结耍果嘉“倘电延告产”轮公司。迫.3锯纠正和预防措饶施的验证组●葬按纠正和预防凯措施完成的时础间表负责组织抛对各种纠正和厅预防措施的效越果进行验证，写并将结果报告缝项目组长。爷●袋对验证效果不吐理想的，按程字序重新确定，舒采取纠正和预闻防措施，再对捕其有效性进行并验证。相关文件浇●丈公司《纠正和尝预防措施程序式》拴(疫ZC/EJQ刮G02-99渣)B成版质量记录痕●滔纠正措施表（廊表厨QG02-0旨1薯）申●赚预防措施表（哨表育QG02-0派2余）躁●酿检查记录表（拣表赤QG02-0画3柱）乐质量通病及预破防措施饮质量通病及预付防措施基工程名称开_补潜在的质量问辫题砍_蓝预防措施饶__捷土方回填束_扛回填土沉陷造们成室内地面空秧鼓、开裂香造成室外散水堵空鼓下沉与主付体裂缝。最_客如回填用土时雅，回填土方要泛严格分层夯实秃，每层铺虚土滋厚度不得超过灶30cm票；如回填用沙骤时，采用振加军水密实方法进倦行密实。类控制回填土的妈湿度应符合要网求璃回填质量要抽锡样检查做好记托录预房心回填应先密清理杂物，回凤填密实方法扇同称①梳__绘钢筋工程检_挺拆模后砼露筋秘箍筋间距不一熄致绑扎节点松扣银顶板钢筋保护抗层不准拨_木严格控制梁、您柱钢筋绑扎的搜成型尺寸，严孔格控制套子的脂加工尺寸诉梁、柱侧面用古铁丝的砂浆垫贱墙，梁底板垫幅墙要尺寸准确窜，数量及强度屠满足施工要求守按图纸要求的贺间距划线控制牙间距棍绑扎时选用不候易松扣的绑扎只方法，顶板绑补扎除顺扣外，脑另外加些十字箩花扣，梁绑扎呀时用兜扣和适加应加缠。宝__碎模板工程演_烫圈梁与墙砖不呢严漏浆梁底模未起拱携柱模变形漏浆敌造成砼麻面不盾密实妖顶板不平阴角歇模边墙芒_握控制墙砖上部璃两侧要平整，匹保证与墙身两后侧严密，同时鲜加固要牢凉底板支撑要提甘高，满足起拱扩要求并不得下泻沉牲先调正好钢筋运位置不扭不歪切顶板支撑要严夜格按设计标高暑控制，支撑要叛牢固板模拼缝撑用胶带贴严防批止漏浆达到清惜水模板要求平籍整光滑防角模马不得进墙身防备止拆不出楼__议混凝土工程桂_刻麻面露筋狼砼施工缝结合讲不好枪_餐认真清理模板斥并刷隔离剂，达刷均匀再振捣密实，防毕止漏振求砼浇筑前认真定检查垫墙，检兼查保护厚度是干否准确圆砼接槎时要认反真清理松散砼宋，浇水并用同栋标号砂浆接缝皱__棵抹灰工程企（墙面）遍_毫空鼓、裂缝糖_念抹灰前砼和砖央墙表面要处理震好不平的用充1:3蒜水泥砂浆找平原光滑的砼表面民可用裳1:1狱水泥砂浆加胶侵薄抹一层约塑3mm迈脚手眼管洞堵第严则砼与墙体接缝规处设拉接筋恶抹灰前浇水二含遍，抹灰厚度肯控制在恭8带-10mm减不能太厚丽抹灰的砂浆应休具有一定的粘挥接强度，可掺砖加定量的的胶给排水工程管道堵塞蜘各系统管道在究施工的过程中购要及时封堵框钢管封堵使用高丝堵，达UPVC利水管用编织物业填管口后上抹弊2cm粱水泥砂浆稻确保管道安装期坡度合理，不眠许倒坡，排泄芽口安装要利于勾杂物排放珍主管检查口和住平面清扫口的遭安装位置应便刘于维修操作迈卫生器具的返砍水弯丝堵最好熊晚装，以防止俊杂物进入管内成管线安装、卫竹生器具安装前纽将管内杂物清划扫干净颗安装前应先清翁扫盆内灰渣脏雄土味盒子回边要用瞒水泥砂浆找方显正，不能缺棱氏掉角闯瓷砖墙面要套匹割瓷砖尺寸，腰不能超过口边选2mm鹿墙面浆活完毕派后再安装面板眼，防止污染，胃禁止工序。慎_面狗4.15铸摄搬运、贮存、剑包装、防护和务交付赛保证搭配棵网物资的国内和滨国外搬运、贮评存、包装防护浪和交付的各项及活动处于受控如状态，防止损读坏，满足顾客仙的要求。搬运、包装间.1里国内后勤组应删根据产品类型莲选用包装材料测，对贵重物品移的包装应采取勉措施保证搬运殃时不受损坏。支.2派产品在包装箱跑内应有固定装康置，不易损坏吸，便于搬运和节存放。净.3茅包装箱外应有陈技术条件规定锋的标识，箱内长有必要的文件浅（装箱单，检馒验合格证，说励明书等）。僻.4袭国内后勤组发轿运到足加蓬共和国旋****夏大厦项目允的物资发运时译应有适合海洋研运输的包装，缘并按包装种类秀刷写必要的运恒输作业标记。亲.5铁国外装卸物资村时应按相应产亲品的装卸规定羽进行，由专人循负导责，严禁野蛮久装卸。虹.6券国内后勤组确馒保国内采购物翠资的搬运和包者装。贮存，防护研.1植施工现场库房渐和露天贮存场渗地的位置和面颠积按工程施工心总平面图布置胳选定。粱.2茄贮存条件应符营合产品性能要羊求：通风、防赞雨、防潮，丢纠失措施，防止掀贮存期内产品柏变质和损坏，颠材料组每月检扔查一次并做记贿录。占.3筒材料保管员负桶责产品入库验捡收，以及保管疫和发放等管理买，产品有标识永，不同检验试币验状态产品分己开存放，定期捎盘库，做到帐鸟、物、卡相符毕，记录清楚。下.4谅有毒、有害、藏易燃物品分开某存放并设警示招标识予以警告致。明.5励库存物资确保筑不损坏、不变盾质、不丢失，臂实行先入先出俱的原则。阔.6弦施工产品，因每其损坏可能造炎成永久缺陷或疯对下道工序质帖量有影响，专块业工程师应采凳取保护措施：之●秘可能被下道工嫁序施工污染甚忌至破坏的部位雅采取护、包、仁盖、封等措施糟。覆●赏可能对上道工搭序施工污染甚弄至破坏的部位声采取护、包、语盖、封等措施楚。想.7拨对于易燃、易放碎、易损、易码赃物资或工程龙部位，材料组次和生产组应派劲专人保护，制有定专项措施进更行控制，必要西时可采取封闭依措施。蹈.8角工程竣工前项拣目组长应派专对人进行保护，掏对竣工的部位情进行封闭管理街，对出入人员右进行控制，直址至交付使用。交付浓.1架原材料，半成禾品的交付判●杆原材料出库按登专业施工员签醋发珠的眨“贿限额领料库单挤”隆进行控制发料燥，料单中应注斗明工程部位，旧工程量及材料曲定量。召●异非定额量的材室料，凭专业施菠工员签字挠的砖“剖领料粉单谋”呆领料，并严格樱办理出库手续肠。岗●订经检验为不合付格的产品不能顿出库。国内发艇出的材料、设誉备到达施工现锈场后，材料组种要及时通知有愈关人员参加验议收、并在入库蒙记录中签认。抹.2讲工程竣工交付烟●昏竣工工程的交盘付按合同规定扛和竣工交验程满序进行。区●物项目组长组织粥总工程师主持郑，做好工程竣度工前的自验，薄审阅、整理技考术资料。肤●啦请监理、设计平代表共同对工暮程进行竣工预括验收，并做好村预验收记录。相关文件月●婚公司《物资搬糖运和贮存程序做》爷(样ZC/EJ/阅CS04-9晴9)B蚀版帝●情公司《成品半玻成品保护程序火》戚(坝ZC/EJ/尽GG05-9准9)B不版耐●音公司《成品半身成品保护控制栏管理办法》（桌ZS/EJ/报GG04-9询9斤）匀B粒版质量记录着●展《单位工程材乳料构件台帐》亲（表嫁CS04-0要1哲）腾●泥《成品半成品与保护要求交底樱书》（表纹GG05-0陶1郊）锦4.16慧右质量记录刺通过对质量记流录的标识、编林目、收集、借饱阅、归档、储检存、保管和处遇理的控制，为默可追溯要求的剥场合和采取纠胶正和预防措施驰提供依据。公质量记录的标捕识和填写、编令目嫁.1芒质量记录标识米质量记录用统弯一规定的编号异来标识圣__吉□□□□——配□□扁____筐表格序号_顺序号_部门代号斑.2烫质量记录的填黎写和编目针●笼质量记录要字辛迹工整，内容轰齐全，不得随年便更改。属永凉久和长期保管鹿的要用碳素墨捏水或兰黑墨水玻书写或复印。堪●敬质量记录都要看按规定编号，摄满足识别要求恋。炭●啄资料员应及时煎收集质量记录剩，分类、分盒斤填灯写航“普质量记录目阅录取”猪，目录与质量污记录一同保管饺在资料盒内。沾●艺质量记录目录奇中应注明质量删记录的保管人歇，并标识状态直，到期要保存泛的记录应在备情注栏中兴注门“晓延长保存期番限何”互，已销毁的注担明崖“叫已销享毁越”腔。钳质量记录的收猾集箩●总各要素主管别负责人负责收轨集相应的质量阔记录。记录收现集要及时，应坝与工程和管理田工作同步进步疑。诵●蓄本项目工程均蔬为公司自己施柳工，不涉及分榆承包方质量记挖录的收液集。菠●逃《质量记录控淡制清单》见附朵件贞6笼质量记录归档索与移交宵●尾质量记录应定鉴期归档，按存耍档规定分类，搜编目，装订成纸册。各专业的穷基础资料，图宪表，文字记录慈，照片，录像此亦应齐全。享●鉴档案资料的移纹交，应有移交慌目录清单，移赤交手续。证质量记录查阅巾，贮存，保管新和处理的控制牲工作毁●清质量记录查阅妥应办理手续娱.彩●之质量记录查阅贪仅限于下列人普员：宴a)摆买业主代表牧b)矿慕工地的监理，拣设计代表隔c)沙询第二方审核，龙监督审核人员跳d)威蛋公司，项目的蜜管理人员从●诊质量记录的贮璃存和保管应有银分类存入的标及识以便存取和育检索。贮存的按环境应符合档聚案管理的规定刻，具有防火，俭防盗，防蛀，搏防潮，防污染域等措施，防止梁记录损坏丢失验。若质量记录诵有损坏情况，奴应及时向项目呈技术组副组长观报告，采取处同理措施。相关文件遇●慧公司《质量记科录控制程序》际(雨ZC/EJ/离QG03-9子9)B低版质量记录找●浓《质量记录受正控清单》（表公QG03-0纪1镜）轻●免《质量记录移速交清单》（表推QG03-0顿2饱）线弯惩智旨栋公沿4.17通颗内部质量审核慢为考察质量活献动及有关结果胆是否符合质量蓬体系文件和有奸关规定，是否铜有效实施，并畜达到预定目标漫，应定期进行损内审。曾根据合同和公疾司内审计划及扬本项目施工工抬期（链18为个月）的要求雪，该项目应在榆施工期内组织终三次内审，中链间间隔不得超畏过六个月。还裁应组织内审组锦不定期的对工唉序和要素进行俱审核。编制内审计划港●谣内审计划由审锁核组长负责编籍制无●刊项目组长担任雁审核组长，确阁认内审组成员司●逢审核组长根据匪项目特点，安考排审核日期表腊●失内审员根据内派审计划制定审义核要表的检查馋表，由组长组刷织会审掠●行内审时有关内榆审员应回避与浩自己有关的要烛素实施审核目●龄召集项目组有碗关人员召开首馅次会议，说明浩：审核的目的胀、依据、方法寸、范围和日程戚安排。晋●怒内审员通过查岂阅资料，观察构现场和交谈等预方法收集客观已证据和记录，京证据记录应请犁相关责任人签筛字认可，并对尿记录整理、分某析。做●姿现场审核结束接，审核组对不牛合格项的证据亿进行汇总分析梢评价，谦确定不合格项级，开出不合格绪报告。灰●阔召开末次会议虫，宣读不合格吉项报告，被审湖核责任人确认潮不合格报告，瞧审核组长提出胃纠正措施要求逃。造●稀审核组确定纠并正措施完成日钢期，对纠正措吼施实施情况进传行复核，验证茎结果的符合性夺。纳●携审核结束后，咽审核组草拟审沾核报告，交审冶核组长审批，册发放至内部各保有关部门和公罚司总部。外部治：报送施工监庭理，援外司委倍托的第二方验出证机构。戏虚心接受外经缎贸部委托驻现鉴场施工监理对删质量体系实施键过程的监督，粥接受外经贸部武援外司委托有融资格的独立认都证评审机构按朱ISO900妻2反质量体系有关笑要求的不定期欣认证检查。相关文件刻●愁公司《内部质宵量审核程序》做(胖ZC/EJ/承QG04-9抖9)B弓版质量记录微●辨《内部质量体井系审核组报批妙表》（表工QG04-0打1管）音●婶《内部质量体疯系审核检查表宏》（表凉QG04-0陕2接）堪●贷《内部质量体坏系审核记录》慕（表外QG04-0稍3怀）哈●间《不合格项报艳告》（表烘QG04-0顷4劳）凝●陕《内部质量体寻系审核报告》琴（表漠QG04-0蓝5跪）奇4.18辨勒培训院本项目准备进缓行以下培训：取.1莲国内培训：为皱确保项目的人栋才资源，对质伐量有影响的所降有人员都要进警行培训。桶●浆特殊工种培训朋：驾驶员、机某修工、架子工黑、电工、电焊沸工、测量员、笔试验员，须经腐国家有关部门复培训合格，持括证上岗。湖●葵专业知识，专瓜业技能培训：犯关键和特殊工蛾序控制及施工总作业人员、安善全员、质量员广、检验和试验俩人员、内审员率、不合格品评剪审人员等，由果公司组织培训偿。握●贿有关我国和援术建国法律、法孝规、外事礼仪呢、礼节等的培听训，由公司组残织人员进行培纵训。钢●助项目负责人和骡主要技术人员赢参加外经贸部窝援外司组织的更贯标培训和援去外项目规章制笼度的学习。气.2液国外雇佣人员黎的培训：筋●训进场前的安全臂知识培训，由伶项目组长负责鹰组织，质安组奇具体实施。两●咱专业技术、技逮能培训：由项膀目组长负责组苹织，总工程师性具体安排实施顺。克●挺有关法律、法伤规及现场的规吗章制度的培训躬，由项目组长请负责，行政组案负责实施。节国内培训记录胖由公司劳动人满事处保管。国逃外培训记录