人力资源战略与规划模拟考试题与答案

人力资源战略与规划模拟考试题与答案1、可根据组织内部特定岗位特定时期内的人力资源流动状况,分析组织内部某类人力资源供给状况的是()A、马尔可夫链分析法B、岗位接替法C、相关因素分析法D、技能清单法答案：B2、下列对回归分析法说法错误的是()A、这种方法的理论依据充分B、可以很好地利用历史数据C、如果企业的历史数据少,或者不全,运用回归分析法有一定的困难D、最适用于短期预测答案：D3、运用于工业、农业和商业等多个领域,采用量化手段为管理决策提供科学依据的是()A、线性规划指派模型B、线性回归模型C、人员流动优化模型D、多目标规划模型答案：A4、人力资源战略与规划能够适应组织各种战略目标的变化是通过自身的()A、积极性B、适应性C、完整性D、动态性答案：D5、在刘建华的五纬度评估模型中,“评估受训者对培训的主观感受和看法”是评估受训者的()。A、反应B、行为C、学习D、结果答案：A6、制定人力资源规划,实施培训与开发方案的基础是()。A、人力资源需求B、人力资源预测C、人力资源需求预测D、人力资源供给预测答案：C7、巴尼提出的组织运用其资源保持持久性竞争优势的五个充分条件中不包括()A、必须有价值B、必须是有人看重的C、必须是稀缺性的D、必须是不能完全被仿制的答案：B8、波特五力模型分析法中用户的影响主要体现为()A、高壁垒B、提价能力C、消费量D、砍价能力答案：D9、属于成长阶段企业特点的是()A、企业其员工队伍开始出现分化的迹象B、管理工作不规范,管理水平较低C、企业积累了丰富的管理经验D、企业的决策过程变得复杂答案：A10、为了满足组织未来对人员的需求,根据组织的内部条件和外部条件,选择适当的预测技术,对组织未来从内部和外部可获得的人力资源结构、数量与质量进行预测。指的是()A、人力资源供给预测B、人力资源需求预测C、人力资源规划D、人力资源供给答案：A11、不属于人力资源供给预测过程的是()A、分析组织内部人力资源供给影响因素B、确定组织内的人力资源供给C、确定组织外部人力资源供给D、编制综合人力资源供给预测结果答案：A12、人力资源规划的目的是()A、满足组织短期的人力资源需求,并对组织人力资源实践制定相应的政策、计划和预算等B、满足组织中期的人力资源需求,并对组织人力资源实践制定相应的政策、计划和预算等C、满足组织短中长期的人力资源需求,并对组织人力资源实践制定相应的政策、计划和预算等D、满足组织长期的人力资源需求,并对组织人力资源实践制定相应的政策、计划和预算等答案：C13、不属于人力资源使用和开发战略的是()A、低成本战略B、诱导留人战略C、高投入战略D、混合战略答案：B14、基于胜任素质的申请表内容不包括()A、个人信息B、个人经历C、家庭成员受教育情况D、与胜任素质相关的问题答案：C15、与外部获取战略为主和高投入人力资源战略相匹配的组织战略是()A、稳定型战略B、成本领先战略C、收缩型战略D、产品差异化战略答案：D16、()通常是组织人力资源战略的表现形式。A、战略性总体人力资源规划B、战术性业务人力资源规划C、组织整体人力资源规划D、部门人力资源规划答案：A17、SWOT分析是对组织的外部环境和内部条件两个方面,从多个维度进行分析,其中不包括()A、优势B、劣势C、机会D、能力答案：D18、中国的人力资源管理开始于()。A、20世纪70年代B、20世纪80年代C、20世纪90年代D、21世纪答案：B19、可以为下一期人力资源管理工作提供参考依据这体现了人力资源战略规划评估目的中的()A、及时发现人力资源战略与规划的漏洞B、保障人力资源战略与规划的动态实施C、实现人力资源战略规划与HRM有效对接D、为人力资源管理决策提供有效的信息答案：D20、以下关于不同职业发展阶段,个体主要任务描述,错误的是()。A、处于学生阶段的个体,主要任务是培养学习兴趣,发展个人综合素质B、处于同仁阶段的个体,主要任务是训练和指导他人C、处于资助阶段的个体,主要任务是辨明组织方向D、处于退休者阶段的个体,主要任务是适应生活节奏,享受生活答案：B21、组织人力资源规划的()阶段包括总量调整目标、结构优化目标和素质提升目标三个方面。A、信息的收集与处理B、总体规划与分析C、业务计划制订与实施D、总体反馈答案：B22、在五力分析模型中,最直接和关键的是()要素A、潜在进入者B、行业竞争对手C、用户D、供应商答案：B23、认为第一重要因素是外部环境和市场推动力的是()A、沃尔顿B、科赛克C、班伯格D、菲根鲍姆答案：B24、人力资源战略规划的制定要求对企业的战略背景、人力资源现状进行分析后,明确人力资源的愿景及战略,从而构建人力资源管理体制,并制定(),在此基础上规划人力资源数量、质量与结构。A、人力资源行动计划B、人力资源规划C、人力资源管理方法D、人力资源核心策略答案：D25、组织人力资源招聘与甄选的重要环节是()A、熟悉工作说明书B、招聘渠道的选择C、招募信息发放D、识别招聘需求答案：C26、认为人力资源战略与组织战略相互作用,组织在整合两种战略的过程中要求从人力资源角度对计划的灵活性、可行性和成本进行评估的是()A、伦尼克-豪B、考林C、戴尔D、泰勒答案：C27、对马尔可夫分析法的适用范围说法错误的是()A、适用于人员流动比例相对稳定的公司B、适用于每一级别员工人数最多有50人的公司C、流向某岗位的人数取决于该岗位空缺的数量D、适用于每一级别员工人数至少有50人的公司答案：B28、通过职业活动本身提高与培养员工的开发形式是指()。A、自我开发B、职业开发C、管理开发D、环境开发答案：B29、下列不属于组织战略与人力资源战略不同处的是()A、关注焦点不同B、范围领域不同C、主次性不同D、内容不同答案：A30、在人力资源素质洋葱模型中,最核心的是()A、动机B、个性C、态度D、技能答案：A31、不属于新员工培训内容的是()A、组织文化培训B、业务技术培训C、岗位轮换培训D、岗位技能培训答案：C32、一个完善的EAP系统包括()A、目标、模式选择、内容体系设计、评估B、目标、模式选择、内容体系设计、干预C、目标、干预、内容体系设计、评估D、目标、模式选择、诊断、评估答案：A33、按照被培训人员的层级,明晰其工作职责、工作能力,明确现有岗位工作人员与工作岗位要求的差距,这会形成培训的()A、关键内容B、课程名称C、主体确定D、课程排序答案：A34、在西方国家中,组织人力资源战略与规划的产生阶段始于()A、19世纪末期B、20世纪20年代C、20世纪30年代D、20世纪50年代答案：A35、强调人力资源战略规划的评估必须做到在技术、方法、环境适应和经济等方面切实可行,是人力资源战略与规划评估的()。A、统一性B、全面性C、可行性D、公平性答案：C36、在企业采用收缩型战略时,企业的人力资源战略的重点应该采取()。A、关键人才的获取B、保留核心员工C、留任员工的管理D、人力资源补充答案：C37、低成本战略通常用于()。A、制造加工业B、高科技企业C、高知识附加值企业D、农业答案：A38、把大数据的概念推到风口浪尖的著作是()。A、《第三次浪潮》B、《大数据:创新、竞争和生产力的下一个前沿》C、《大数据时代》D、《21世纪预测》答案：C39、下列不属于组织外部人力资源供给来源的是()A、大中专院校毕业生B、城镇就业人员C、复员转业军人D、农村富余人员答案：B40、人力资源培训与开发系统模型中影响最广泛最有名的评估方法是()A、柯克帕特里克模型B、考夫曼的五个层次模型C、刘建华的五纬度评估模型D、飞利浦的五层次模型答案：A41、到第二次世界大战期间人力资源规划关注的是()。A、如何获取有能力的管理人员B、如何获取有能力的基层人员C、如何管理有能力的管理人员D、如何管理有能力的基层人员答案：A42、衰退阶段组织的人力资源要求是()A、人才队伍成熟稳定,素质高B、对个人能力要求高C、个人需求大,人力资源实践逐渐规范化D、员工冗余,战略收缩下的人力资源消减答案：D43、替代品的威胁取决于以下因素()①替代的程度大②价格比优③潜在替代品的盈利能力大④替代品的转化费用高A、①②④B、①③④C、②③④D、①②③答案：D44、()首次提出了人力资本的概念。A、马歇尔B、舒尔茨C、费雪D、麦克利兰答案：C45、在基于“互联网+”中员工向企业提出建设性意见的方式不包括()A、聊天室B、短信C、网络论坛D、经理人信箱答案：B46、战略形成的决定法属于()A、循序渐进法B、理性规划法C、战略参考点理论法D、战略形成相互作用法答案：A47、在培训方法中,()指对工作的体验,是对新知识、新技术、新技能、新思想、新行为和新资格的获得与发展等A、职业开发B、自我学习C、伦理开发D、管理开发答案：B48、属于诱导留人战略的特点是()A、组织给予员工高水平的薪酬福利待遇B、员工薪酬由市场水平确定C、组织高度重视员工的培训开发D、招聘过程中注重员工潜能而不只是知识技能答案：A49、属于薪酬预算内部环境分析的是()A、市场情况B、市场薪酬变化趋势C、招聘计划D、市场薪酬水平答案：C50、不属于薪酬预算外部环境分析的是()A、市场薪酬水平B、市场薪酬变化趋势C、薪酬支付水平D、晋升计划答案：D51、侧重于有魄力的管理人员和专业性业务人才的选拔、培养、任用和激励等方面的人力资源战略规划实施,属于人力资源战略规划实施路径中的()A、起步阶段B、成长阶段C、成熟阶段D、衰退阶段答案：A52、()指的是将员工视为企业资产,给出员工价值,采用标准会计原理评价员工价值的变化。A、会计评估法B、投入产出分析法C、利润中心法D、审计法答案：A53、以下属于人力资源战略规划评估财务指标评价法的是()A、指数评估法B、竞争基准法C、投入产出分析法D、关键指标评估法答案：C54、下列不属于组织人力资源战略环境分析过程的是()A、对影响因素进行改造B、罗列影响组织人力资源战略的环境因素C、对影响因素进行分类D、对影响因素进行分析并绘制关系图答案：A55、()系统地阐述了人力资本理论。A、马歇尔B、舒尔茨C、费雪D、麦克利兰答案：B56、处于初创阶段的组织,其人力资源战略重点为()A、以内部获取为主B、不留人战略C、高投入战略D、以外部获取为主答案：C57、通常在高科技企业或高知识附加值等企业中采用的人力资源战略是()。A、低成本战略B、高投入战略C、不留人战略D、混合战略答案：B58、在人力资源战略规划中可实现网络化的环节中不包括()A、招聘甄选B、培训开发C、薪酬福利D、结构调整答案：D59、人力资源战略规划的评估是为了指导组织人力资本的保值增值、合理开发和配置人力资本,最终为组织创造和保持竞争优势,指的是人力资源战略与规划评估的()。A、统一性B、全面性C、公平性D、指导性答案：D60、SWOT分析法中的“T”是指()A、优势B、劣势C、机会D、威胁答案：D61、组织人力资源战略制定的一般步骤中,第一步是()。A、战略因素分析B、战略方案制订C、战略评估D、战略决策答案：A62、人力资源战略规划实施过程中,由于管理层对日常事务的关注而出现短期行为,战略目标无法顺利实现时,克服这种情况的方法是()A、纠偏战略分析法B、战略刺激法C、纠正活动法D、应急计划法答案：B63、人力资源培训与开发系统模型中最适合中国国情的评估模型是()A、柯克帕特里克模型B、考夫曼的五个层次模型C、刘建华的五纬度评估模型D、飞利浦的五层次模型答案：C64、培训需求是整个培训与开发系统的()A、开端B、出发点C、重中之重D、核心答案：A65、互补增值原则中,互补的内容不包括()。A、知识互补B、能力互补C、年龄互补D、财务互补答案：D66、企业还没有得到社会的承认,实力较弱,但极富灵活性和成长性,这属于企业生命周期的()。A、初创阶段B、成长阶段C、成熟阶段D、衰退阶段答案：A67、在1980年,()提出了波特的竞争环境五因素分析法。A、迈克尔•波特B、安索夫C、魁因D、明茨伯格答案：A68、目前以及未来商业世界中组织要面对的最大挑战是()。A、快速变化和收益性B、快速变化和不确定性C、竞争性和合作性D、不确定性和风险性答案：B69、处于成熟稳定期的组织,其薪酬刚性()。A、极小B、小C、较大D、大答案：D70、关于人力资源战略规划的发展趋势,下列说法错误的是()A、人力资源战略规划将更加关注对关键环节的阐述B、企业更倾向于制定年度人力资源规划和短期计划C、企业更倾向于制定月度人力资源规划和长期计划D、企业人力资源规划将更加注重关键环节的数据分析和量化评估答案：C71、组织人力资源规划大致可以分为三个阶段,以下属于的是()。A、信息的收集与处理B、总体规划与分析C、业务计划制订与实施D、总体反馈答案：ABC72、以下属于自上而下法的步骤的是()。A、高层管理者先拟订总体人力资源需求计划B、将总体人力资源需求计划逐级下达到各个部门C、各部门根据本部门的情况对计划进行修改D、汇总各部门对计划的意见,并将结果反馈给高层管理者答案：ABCD73、美国学者伊查克•麦迪思在其著作《企业生命周期》一书中,提出了企业生命周期理论,并把企业生命周期划分为()。A、成长阶段B、成熟阶段C、衰退阶段D、初创阶段答案：ABC74、基于政府执行及成效法案和现代化方案制定整体战略框架并在部长愿景的领导之下,包括()。A、战略目标B、任务目标C、绩效目标D、绩效衡量答案：ABCD75、下列属于外部招聘的渠道的有()。A、广告招募B、校园招聘C、员工举荐D、人才招聘会答案：ABD76、职业通用素质和专业素质研究与开发工作是一项()的工作。A、基础性B、花费时间较短C、花费时间较长D、对能力素质模型的建立非常核心与重要答案：ACD77、下列属于人力资源内部供给预测方法的是()A、技能清单法B、经验预测法C、岗位接替法D、马尔可夫链法答案：ACD78、驱动因素预测法的一般操作步骤包括()。A、寻找驱动因素B、分析驱动因素与人力资源需求之间的关系,建立相应的预测关系图表或模型C、预测驱动因素的可能变化,包括变化的趋势和数量D、基于已建立的预测关系模型,根据预测的驱动因素影响,预测人力资源需求答案：ABCD79、人力资源需求产生的原因有()。A、人员离职B、人员调动C、业务量增加D、人员储备答案：ABCD80、根据专家间的不同交流方式,可以将专家预测法分为()A、专家座谈讨论法B、自下而上法C、自上而下法D、德尔菲法答案：AD81、下列哪些因素属于行业环境因素()A、行业特性B、消费信贷C、政府监管D、规模结构答案：ACD82、舒勒根据人力资源在企业产生的不同效用将人力资源战略分为()。A、累积型战略B、效用型战略C、协助型战略D、投资战略答案：ABC83、提升人力资源素质的方法包括()A、完善人力资源制度B、增强员工的企业文化认同能力C、提升组织人力资源培训方法D、加强组织人力资源管理的持续性答案：ACD84、互补增值原则中互补的内容主要包括()A、知识互补B、年龄互补C、性格互补D、关系互补答案：ABCD85、常用的人力资源战略规划的评估标准包括()A、劳动生产率B、员工流动率C、固定资产利用率D、员工工作满意度答案：ABD86、常用的岗位评价方法有()。A、序列法B、分类法C、评分法D、因素比较法答案：ABCD87、BEI访谈法的缺点包括()A、耗时短B、成本大C、需要专家支持D、只能在小范围岗位展开答案：BCD88、我国人才发展的指导方针包括()。A、服务发展B、人才优先C、以用为本D、创新机制答案：ABCD89、识别招聘需求包括的内容有()A、人力资源招聘需求的产生B、对人力资源招聘需求进行判断C、招聘方法的选择D、对人力资源招聘对象进行甄选答案：ABD90、