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文档简介

一、职业道科学管精心服团结协积极主精于业作风端廉洁无尽二:组织管理制1、组织架构完2、工程管理部管理规章制度、职业道德规范健全,岗位职责上墙,定期或不定期自觉迎接上级检查考核。3、坚持以项目管理为中心,积极参与企业经营管理,坚持理论联系(至少每周一次举行项目管理工作总结和改进讨论会。4、工程管理部主要应以身作则,敢于严格管理,重视思想政治工作,关心员工进步。5、工作人员精神面貌良好,工作状态不得萎靡不振,有良好的道德,不以权谋私,不弄虚7、工作认真负责、团结协作、办事规范、高效迅速,不拖拉、不推诿、不扯皮,主办和协办关系处理得当,互相谅解,相互支持。8、完成或超额完成公司分解到工程管理部的目标、工作计划和各项指标。9、接受可能对项目管理活动有影响的宴请,上班时间参加营业性歌厅、舞厅、夜总会等活动,确需宴请有关部门的,必须经主管批准,按公司统一制定的标准执行,否则,经费自负。10、坚决财项目管理人员涉足和参与活动,一经发现,将按公司文件规定进行严肃处理,并承担一切。11利用职务之便收取回扣费感谢费和酬金等更以未给好处而对合作单位进行工作刁难,一经发现,将严肃处理。12中的设计更改经济技术必须实行报批制和层层制按公司管理流程办理,不得私自做主,否则公司将不予认可。13原因确需用车必须报公司油料费过桥过路费由借车人负责。14坚持原则勤政廉洁秉公办事不徇私情职守尽职责。三、着装仪表制1、着装整洁,美观大方,仪表文雅,和蔼亲3、女提倡素颜或化淡妆上班4、发型大方自然得体男后发不过衣领不蓄胡须大鬓角,女不浓妆艳抹不做奇异发型上班时不戴大耳环不留长指甲四、办公环境制度1(头无尘。、放其他物品,书报纸资料放置整齐、美观。、3、办公抽屉和公文柜内,存放物品文件要整齐,不存放私人物品和4、地面整洁卫生,无痰迹,无烟头纸屑。五、行为规范制度1、上班时间要着装整洁、挂牌上岗,进入施工现场必须正确佩戴安全帽。2、上班时间要聚精会神,优质高效,遵守职业道德规范,使用文礼貌用3、上班时间早退、中途离岗,外出办公事应办理登记、审批手续。4、在上班前4小时和当班时喝酒5、在办公时坐姿、站姿和走姿要端正;高声喧哗,聊天侃闲玩或搞其他活动干私活看与本职工作无关的闲杂书。6、在禁烟区吸烟7、根据工程项目管理的特殊性,现场管理人员无节假日休息,如遇同意批准,请假需报公司行政部批准(工程部无权限批准年假,并办理有关手续后方可休假。1、施工现场正常上班时间:上午:8:00—12:00;下午:2:00-002、上下班必须实现打卡制,打卡由工程部经理和文员负责监督执行。3(除特殊情况外不得每日回家。4、如遇或工程施工加班,所有管理人员必须无条件服从项目管理的需要加班。5施工现场设值班室每天安排不少于1人的轮流通宵值班七、休假制1、每人每月上班时间不少于25日2、工程部驻项目管理人员原则上无周末休息时间,如遇特殊情况或项目管理条件允采用工程部统一编排的请假和轮休(每周末轮休人员不得超过所有人员的2/33八、处罚制度1、组织管理制度中的任意条款时,视其情节处以50-200元罚2、着装仪表制度中的任意条款时,并按要求立即改正外,处10元/条/次罚款,如继续以此按次成倍递增、3办公环境制度中的任意条款时除处以10元/条/次罚款外负责清扫工程部所有清洁卫生一个星期。、、4行为规范制度中的任意条款时视其情节处

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