PP排风管施工组织方案

工厂沉金车间排风系统工程施工组织方案工厂沉金车间排风系统工程施工组织方案工厂沉金车间排风系统工程施工组织方案工程名称：工厂沉金车间排风系统工程建设单位：施工单位：编制日期：20230704日名目TOC\o“1-3“\h\z\u\l“_TOC_250025“第一章方案设计 4\l“_TOC_250024“工程概述 4\l“_TOC_250023“、改造方案 4\l“_TOC_250022“、改造方案设计计算 4\l“_TOC_250021“1.3、承包范围 6\l“_TOC_250020“其次章工程进度打算 7\l“_TOC_250019“第三章质量保证打算 8\l“_TOC_250018“质量治理体系 8\l“_TOC_250017“质量保证具体措施 8\l“_TOC_250016“材料设备质量保证 8\l“_TOC_250015“人员技术素养保证 9\l“_TOC_250014“施工工具、机具使用保证 9\l“_TOC_250013“施工过程中质量把握 9\l“_TOC_250012“雨季防水措施 10\l“_TOC_250011“交工验收 11\l“_TOC_250010“第四章安全保证措施、消防保安及文明施工 11\l“_TOC_250009“安全施工的组织、治理体系 11\l“_TOC_250008“加强安全监视 11\l“_TOC_250007“强化现场安全治理 11\l“_TOC_250006“防火安全措施 12\l“_TOC_250005“第五章工程验收 14\l“_TOC_250004“验收标准及主要验收指标 14\l“_TOC_250003“工程质量保证期 14\l“_TOC_250002“第六章附件 15\l“_TOC_250001“设计图纸 15\l“_TOC_250000“工程量清单 15工厂沉金车间排风系统工程施工组织方案工厂沉金车间排风系统工程施工组织方案--4-工程概述造，以尽量满足生产需求。、改造方案、将原有补风系统撤除，补风机〔风量为18000CMH，不带冷〕撤除后安装于字符车间天花内，风口位于走道。、岗位送风系统：利旧安装吊迎风柜〔风量为15000CMH，带冷〕于监察室旁边走道天L轴——M3个球形喷口。DN80，在冷冻管道驳接口四周需要为其他区域DN65〔DN65的防结露蝶阀〕。PP圆形排风管道连接在原排风系统、理论换4次左右。、改造方案设计计算设计条件：1353KW；2、走道的干球温度=30℃，湿球温度=60%〔夏季室外气温较高时〕；干球温度=28℃，湿球温度=60%〔夏季室外气温一般时〕；干球温度=26℃，湿球温度=60%〔开启走道风机盘管降温时〕310人；工厂沉金车间排风系统工程施工组织方案工厂沉金车间排风系统工程施工组织方案--5-4943m²。设计计算：Q1+Q2+Q3+Q4〕1.1Q1=943〔车间面积〕*0.05〔负荷系数〕=47.15KW；、设备电动机效率利用系数负荷系数安装功率动机效率〕=0.7*0.5*0.5*353/0.88=70.2KW；1.3Q3=10〔人数〕*0.16〔负荷系数〕=1.6KW；面积〕*0.012〔负荷系数〕=11.3KW；D：余湿D=10〔人数〕*0.16〔负荷系数〕=1.6kg/h；3、车间的热湿比线ε：热湿比线ε=130.25/1.6*3600=293062.54、送风混合点工况计算：〕18000CMH，出风的工况为干球温度=30℃，相对湿度=60%；〕15000CMH，出风的工况为干球温度=14℃，相对湿度=90%；则，混合送风点的工况为：干球温度：22.5℃，相对湿度：74.28%，焓值：55.79kj/kg；含湿量：12.98g/kg；工厂沉金车间排风系统工程施工组织方案工厂沉金车间排风系统工程施工组织方案--10-5、室内状态点的工况确定：依据混合送风点及车间的热湿比线，可确定室内状态点的工况，通过计算，如下：干球温度：33.9℃，相对湿度：38.4%，焓值：67.63kj/kg；含湿量：13.02g/kg；结论：13060%〔夏季室外气温较高时〕，通过33.938.4%；22860%〔夏季室外气温一般时〕，则32.637.86%；3、假设假定走道的空气的干球温度：26℃，相对湿度：60%〔开启走道风机盘管降温时〕，30.938.27%；、承包范围a、补风系统改造；c、冷冻水系统安装；e、排风系统。如下表所示：沉金施工打算沉金施工打算序号1工程名称X日期1234567891011121314151 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 26 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 71排风管道安装2安装3补风系安装4装5统6装7电气安装8调试收尾第三章质量保证打算质量目标。质量治理体系工程实行三级质量监视治理体系，即施工班组自检→工程经理部质安员复检→公司质安科检验的三级质量监视治理。公司质安科、技术科各专业人员对工程质量进展每半月一次定期和突击检查、监视，工程质安员在各专业施工员协作下，对工程质量全面把关，催促施工班组实施质量打算，严格按标准施工，在检查工程质量过程中，假设觉察质量问题，马上发出《工程质量整改通知书》，要求班组即时整改，并呈交整改结果记录，杜绝质量隐患。班组长要对自身班组的施工质量负责，听从工程质安员的指挥，把好每个工序的质量关，消灭问题，准时改正。质量保证具体措施材料设备质量保证甲供材料设备，要求甲方提交产品合格证、材质证明书、技术资料，以便存档备案。对于乙方供给的材料，必需依据本公司的质量体系程序文件的规定执行。具体如下：a、在非特别状况下，全部材料必需从经过本公司评审的材料合格分供方购入，假设从其它方面选购，须经工程经理签章确认。b、全部选购材料必需按程序文件要求抽检，并做好检验记录，拒收不合格产品，假设入仓后才觉察的，要分开堆放，做好标识，并发文知会选购处理。人员技术素养保证工程经理部的施工治理人员均承受过高等教育或专业培训，具有较高的专业学问和丰富的实践阅历，大局部取得专业技术职称，不管是专业技术水平、治理力气及身体素养都格外适合本工程现场施工治理工作。另外，生产第一线的施工工人都承受过安全上岗培训，特别工种具备焊工证和电工证，具备实际操作资格，并有丰富的施工阅历。公司还将常常举办安全技术讲座，以丰富施工工人的专业学问和安全意识。施工工具、机具使用保证施工班组使用的机具，如套丝机、电焊机、台钻等，必需指定专人定期〔按台班〕进行检测、填写记录、贴上标识，对于不完好设备，在修理好之前或不能修理的，一律制止使用。施工过程中质量把握百年大计，质量为本，施工质量的好坏，将直接影响建筑物的安全及公司的信誉，为此，抓好施工质量的把握有重要意义。施工过程的质量把握是搞好施工工艺和关键部位的重要环节，并严格遵守操作规程，选择合理的检验方法。对于试压、试漏、隐蔽工程、中间验收等，将与甲方或监理公司共同监视，认可会签后才进入下道工序，实事求是地对工程质量负责。施工员要深入施工现场，实事求是，领导施工班组做好以下几项把握工作：坚持按图纸施工；严格执行施工验收标准和操作规程，严格依据国家颁发的施工验收标准、质量检验评定标准来统一施工，假设觉察质量问题要马上实行有效措施，即时补救，以免遗漏；做好各施工环节质量检查，准时做好隐蔽工程检查验收和分项工程检查验收；提高检验工作质量。按规程、规范检查施工班组的安装工作，及时觉察各种安装问题，着令施工班组整改。负责向施工班组进展工艺、技术的推广应用。质量安全员要对施工现场进展每星期一次以及不定期突击检查，把好质量关，每月召开一次质量安全会议，总结过往一个月的检查状况，并跟踪整改完成状况。并将结合工期缓紧，进展技术及安全讲座，以加强对施工工人的教育，确保工程高效、优质、安全地完成。施工班组在开工前要生疏图纸，严格按设计图纸、工艺要求及技术标准进展施工，安装讲究平、正、直，特别强调抓好“五防”〔即防倒坡、防错接、防松动、防堵塞、防漏〕，对于关键工序，要严格遵循本公司下发的“作业指导书”进展。雨季防水措施为防止雨季时因水淹造成工期延误，以及对已完成的工程造成经济损失，在雨季降落前，除去除自身范围内的下水管中的杂物，疏通渠道，还应乐观协作有关单位开展该工作；另要对宿舍、仓库、材料临时堆放场地的防雨措施进展检查，修理。还应配备确定数量的潜水泵，以备万一发生水淹时快速排水，尽力削减损失。交工验收施工后期，工程经理应组织有关人员对各项工程进展全面、细致的检查，觉察问题准时整改、修补。在自检合格的根底上，由公司技术负责人组织有关部门进展检验，并将竣工资料整理成册，交建设单位组织验收。第四章安全保证措施、消防保安及文明施工安全施工的组织、治理体系公司建立了一系列的安全治理制度和严密的安全层级制。施工现场设立由工程经理为安全生产第一责任人，施工员为直接责任人和班组长对自已班组安全生产实行监视负责体系。工程经理部寻常要加强职工的安全生产意识教育，落实各项安全技术措施现场安全工作的正常开展。加强安全监视安全施工是关系到职工生命安全、财产不受损失和确保施工顺当进展的关键。施工中必需贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针体制，依据“谁施工，谁负责”的原则。三级治理共同对工程的安全施工负责。公司质安科对工程的安全生产进展定期检查，工程施工员严格把好质量安全关，质安员对现场安全施工全面监视。共同遵守技术规程和安全标准，确保安全生产。进场后，必需对施工班组进展安全交底，对工人和民工实行岗前安全教育，坚持持证上岗制度。强化现场安全治理现场施工员要严格遵守国家建设部颁发的《建筑安装工人安全操作规程》，执行《建筑安装工人安全操作规程》和《施工现场安全十条规定》。加强施工现场临时施工用电的安全治理，临时线路承受三相五线制，实行临电配电箱的标准化，执行建设部颁发的《施工现场临时用电安装标准》，确保施工现场的用电安全。安全施工要做到标准化，即高空作业标准化、临时施工用电标准化、脚手架搭拆标准化、安全标志标准化等。在现场堆放管道时，要按规定的地点堆放，要留意堆放位置的性质、坡度。严禁超高堆放，人不准上去任凭踩蹬。施工现场一切用电机具，如电动试压泵、电焊机等，其金属外壳必需牢靠接地。电动机具不合格的要停顿使用，准时进展修理，测试结果要记录存查。现场材料仓库，要严格执行有关安全规定，库房要用不燃材料间隔，并按规定配置灭火器材。现场设置危急口仓库，危急品必需严格按规定分开存放，严禁与其它易燃易爆物体一起放置。对于不听从安全治理的违章作业人员，施工治理人员有权责令其马上停工，视其情节严峻程度予以教育，检讨罚款，甚至要其退场的不同处理。组织有关人员不定期进展工地安全大检查，常常巡检施工现场的安全设施和生产工人的操作程序，对事故隐患准时提出整改意见并对整改状况进展跟踪检查，杜绝事故发生，保证施工安全。防火安全措施工地防火负责人施工现场设立消防机构，工程经理为工程防火责任人，班组长为所在班组的防火责任人，工地设有安全防火监视员，负责防火安全工作，常常组织各级防火现场责任人巡场，不定期进展防火安全检查，准时觉察隐患，堵塞漏洞。灭火器材的配备依据施工现场的班组工具房、生活小区、材