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文档简介
云南元双公路x合同段(xxxxxxxxx)工程质量创优保证措施2009年12月22日况工程质量创优演保证措施寨工程质量是施探工奖单位贱生存的根本。丹施工她单位瓜如何保证施工示质量,抓好施肆工质量管理和袄质量控制措施垃是保证工程质抢量的关键所在揪,在工程施工暂中必须对工程挑项目施工的全尽过程进行质量我管理和质量控挠制。绕一、帝工程夺质量目标锅赢我公司根据《饿投标文件》中历的承诺,组织秒精干的项目经万理部,通过精著心组织、合理抵安排、加强管权理等措施,特垄别是加强施工撑各阶段的质量扰控制,保证工初程施工质量,组向业主移交一酬个质量优良的禾工程。我们承料诺的工程质量版目标是:亦蛛1赛工程一次交付对验收合格率似100吓%欢;筋2杏设备完好纲率项95泰%打;艘3悠业主殿满意直度尤90确%嫌,并虚逐步遗提高,禽竣工验收时北达锤到弹95赌%精以上;虽4岩重大质量、安蜂全事故为零。储二、忍质量悔方针元书狠抓基础、科享学管理,严守依法规、安全生辣产,蹦精心施工、优尾质高效,热诚无服务、絮业主驼满意。号本质量方针是膏本苏项目部恳关于质量方面膀的总的宗旨和锐方向,其制定盏已充分考虑了坡本项目波的压实际糖经营宗旨,并蹈与之相适应。三、创优措施所1督.矛坚胞持捡“汽质量第稻一观”忙的方针,把质滋量目标落实到抖基层,建立质坛量管理责任制湿,把质量管理对贯彻到施工的宝全过程。摄2绝.作加强技术管理庭工作,认真做竟好图纸学习、侨自审、会审、姐设计交底和技尚术交底工作。眉推娇行纸“症三不忍准握”贤制度,即没有仅技术交底不准喇施工,贿没有报审监理球检查认可不准醋进行下道工序周,没有隐蔽验之收不准施工下钟道工序。评3徐.浅加强原材料检盛验、检测、计切量工作,对钢犯材、水泥分批游量抽样检查复及验,严格把好坏检验关。模4挂.虽成立现场技术右协调小组,及倡时解决施工中胃各种技术问题针,与各库相关辛专业蔑人员拍密切配合,共江同把好质量关柏。伙5稳.寺对工程质量实些行全过程控制金,从施工准备百阶段到施工过吊程质量控制,辣到施工现场安泡全生产管理控烦制及资料控制遣,实施全过程防。李6.地交严格执行首件么制岁,从内在质量鞋到外观观感,奔首先得到业主琴、监理的认可胖大家认识一致谣达到共识,确蜜认已达优质,庄再全面铺开。巷7墨.策制订施工工艺诊及技术措施,怜对每项工作施号工前先要组织汤工程技术人员滤进行讨论,制伸订工艺措施、考工序搭接、操吗作程序、工艺左等措施,来确座保工程创优。泥8述.头执行每项工序寇验收制度,做府一项,中间过正程监控一项,讨验收一项,达蔽不到优质,推矩倒重来,用工兵序优良来确保趁工程整体优良舰。谢10瘦.荡执行创优同经考济效益挂钩政丸策,使每个人灌均感觉到创优禁的重要性,并搁和自己利益息怪息相关,把思宿想认识境界提叉高慎到沟“浇创猎优摊”懂目标。毁四朽、锣施工准备阶段惧的质量控制菌1挨.划作好技术交底丑工作铸开工前脆由项目总工程窗师组织技术人则员熟悉施工图做纸、技术规范嘉及合同文件,叛组织人员对线抚路复测,施工块过程中,做到士层层有技术交娃底,每道施工百工序有操作程浴序和施工方法敞交底书。蚁交底内容包括但图纸交辟底、施工组织摸设计交底、分内项工程技术交巡底和安全交底晴等。通过交底享明确对轴线、耳尺寸、标高、眉材料规格及配柱合比等要求,仍明确工序搭接宏、工种配合、圈施工方法、进程度等施工安排潮,明确质量、简安全、节约措愉施。交底的形丑式除书面、口石头外,必要时冬可采用样板、家示范操作等。晃坚持工前试验混、工中检查、稠工后检测的检灿验制度,各种算试验必须及时询,要按技术规忍范要求的频率充取足试验数据驶并确保准确无陵误。施工中必沟须以检测数据夫控制工程质量捧,凡达不到要枝求的查出原因骨实施弥补措施徐,直到符合规究定的质量标准星为止,否则不泳能进行下道工道序的施工。为迟求使每道工序兴的成果都达优廉良,坚决做到像文明施工、规热范作业、有章梦可循,确保工播程质量。2.测量控制虽参躲认真复核设计疏单位交付的路控制网望点,征并进行加密式佣重布,害报经监理工程呆师批准后方可篇使用。亦设立专门的测可量放线小丸组膛,树测量仪器及工怨具事先检查、絮定期校正。础采用一种方法保测量,另一种崭方法复测,一忍个人测量,另幸一个人换手复金测,确保不出江现测量事故。顺五挖、注施工工艺控制下1牢.揭编制施工组织首和工艺设计态工程开工前认寸真编制施工组咏织设计,经监宵理工程师审批抵后严格控制按统施工组织设计全施工,对于主钥要分项工程进数行施工工艺编场制,科学地组真织施工。在施杀工过程中,经只常检查施工组革织设计及施工皮工艺情况,以逗确保施工正常屿进行。叙2元.返保证工程质量色的措施合渐(拐1丛)采购的工程匀材料(包括构改件、半成品)童须具有合格证煤,进场秋后再进行检测事和试验,合格悉后方可投入使口用。任A.怨水泥、钢材及示其他成品进场咳,必须持有出楼厂合格证,并箱做材质试验;写B.拉块石、碎石、理砂等材料先调服查料源,取样裙试验,试验合帐格并经监理工堵程师认可后方牲可进料;则C.拴现场设专人收月料,不合格的惩材料拒收。俭(妥2俊)施工过程检些验和试验。杀A.喉对工程项目,平应在这旁站事巡视、目测及池仪器检查等三踩个方面进行全握方位、全过程赖、全环节的质尘量控制;联B.弓严格执行工序湿交接制度,对赛每道工序都实蛾行施工队自检践、质检员检查帖及监理工程师店检查的三级检刷查制度;熊C.铃对违反施工程帐序,不按设计千图纸、规范、辈规程施工,使合用不符合质量容要求的原材料板、成品和设备自的工程,质检岗人员均有权制奔止。偏(砖3溪)盯机械设备额控制蓬A.轻合理使用机械太设备,正确地直进行操作,是剂保证项目施工确质量的重要环出节。应贯彻人总机固定原则,凝实行定机、定足人、定岗位责舞任象的板“押三待定朵夫”渔裹制度。要合理利划分施工段,抗组织好机械设仆备的流水施工刘。要使现场环育境、施工平面回布置适合机械蹄作业要求,为勇机械设备的施完工创造良好条候件。励B.河为了保持机械圣设备的良好技巩术状态,提高龙设备运转的可撕靠性和安全般性化,减少零件的系磨损,延长使烟用寿命,降低估消耗、提高机北械施工的经济溜效益,应做好复机械设备的保闭养奸。头六叮、蹈施工操作的质从量保证措施淋1.坝培训、优选施篮工人员蚀,留实行持证上岗息制度糕工程质量的形兰成受到所有参补加工程项目施斤工的管理技术携干部、蔽施趟工员、施工班屡组等珍共同作用,他布们是形成工程井质量的主要因闭素。因此要控铜制施工质量,使就要培训、优傍选施工人员,壶提高他们的素揭质交。白盆首先提高他们省的质量意识。行按照全面质量林管理的观点,掠施工人员应当疮树立五大观念冤;质量第一的盏观念、预控为两主的观念、为帖用户服务的观播念、用数据说轰话的观念以及齿社会效益、昼项目野效益(质量、治成本、工期相摇结合)综合效危益观念。播其次是人的技到术素质。降项目部拥有了削具有劫较强的质量规均划、目标管理冒、施工组织和堵技术指导、质像量检查的能力仍的耀管理泼人员构、技术人员;莫生产人员吹具杀有精湛的技术什技能、一丝不戏苟的工作作风幅,严格执行质直量标准和操作令规程的法制观谱念罗。捆做到考核持证锐上岗,科学合耍理施工。伐2.酷对影响工程项法目质量的环境药因素的控制团A.松工程技术环境来:工程技术环没境包括工程地耀质、水文地质钟、气象等。需按要对工程技术竞环境进行调查阀研究。工程地每质方面要摸清芦建设地区的钻烫孔布置图、工奶程地质剖面图敬及土壤试验报忍告;水文地质帆方面要摸清建惜设地区全年不例同季节的地下拣水位变化、流暮向及水的化学稍成分,以及附泊近河流和洪水补情况等;气象尊方面要了解建浓设地区的气温念、风速、风向渗、降雨量、冬秤雨季月份等。立B.岸工程管理环境嘴:工程管理环极境包括质量管配理体系、环境台管理体系、安胞全管理体系、仍财务管理体系碎等。上述各管建理体系的建立参与正常运行,仇能够保证项目筹各项活动的正貌常、有序进行离,也是搞好工瓣程质量的必要亡条件。自3.北实行交接检查尝制度伶施工操作过程血,坚持自检、迹互检、交接检夜查制度。对工吸程质量本着自却我控制的意识忧,做到任务明辰确,质量责任烦清楚。础4.员实行操作规范服化蛾在施工过程中礼,贯穿工前有酬交底,工中有垫检查,工后有球验收的管理方愿法,做到操作景标准化、规范佣化,确保工程镇施工质量。秘七、足施工过程的质易量控制集施工过程从接粮到设计图纸开扬始,制定施工冒方案,到工程注完成。施工过端程质量控制程至序如下图所示得:设计交底,研究图纸有关技术说明书、规范标准设计交底,研究图纸有关技术说明书、规范标准编制施工程序,制定保证质量的技术措施和实际计划编制施工程序,制定保证质量的技术措施和实际计划填报开工申请单填报开工申请单每道工序完工后惹侮危仿返工每道工序完工后施工班组自检(主任工程师组织)缸朝怪啦不达标施工班组自检(主任工程师组织)填报检验申请单填报检验申请单披伍遭最虾件近姜优良项目部质检工程师检查签证涌掀为玻不达标项目部质检工程师检查签证歪山律难骤完沃慰钻优良报请监理工程师检查签证佩袖皂扯不达丰标绿逼姓织秋夸菜讯优良报请监理工程师检查签证分项、分部、单位工程完工御博收秧档返工分项、分部、单位工程完工项目部自检(项目总工组织)项目部自检(项目总工组织)寻扶励挡该醒钳缴链优良项目部填写中间交工报告匹惑进舅不达标项目部填写中间交工报告监理工程师检验签证定犬裁摧不达标监理工程师检验签证窝定珠使拜帖藏扎哲优良监理工程师签认监理工程师签认中间交工证书、中间计量证书杜八、覆工程质量保证诞体系娇执行质量三级溜检验制度。做杨好施工原始资抖料记录工作和秃质量自检工作械。对于属于隐免蔽工程部分,达严格保证隐蔽摇工程质量艺,袭全部工程摊服从护业主瓜、监理监督检娱查胀。锋采用项目法管凝理,实施全面足质量管理。成无立项目经理为莫组长,技术负勇责人为副组长化,其中包括质乘安、生产、责技术柏处等一把手的棚工程质量领导旬小组。质检小气组设专职质检舟员,建立以质转量目标责任制新为基础,以创旺优良工程为目并标的质量保证束体系。耗工程质量保证孕体系见下框图坏:技质量保证体系各框图制度化地开展攻关小组及质量竞制度化地开展攻关小组及质量竞赛质量领导小组陆应旬梁质量领导小组质量技术部定期开展有针对性的质量技术部定期开展有针对性的质量教育活动,并组织考核每月底组织工程质量大检查及与月中奖励相结合的质量评比每月底组织工程质量大检查及与月中奖励相结合的质量评比达到质量目标建设优质工程达到质量目标建设优质工程工程质量保证体系工程质量保证体系工程质量核验制度保证体系材料构件设备检验工程质量评定施工保证体系工程质量核验制度保证体系材料构件设备检验工程质量评定施工保证体系质量检查质量检查工序质量检查工序质量检查分部工程质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验单位工程质量检验组织质量组组织质量组安全环保科中心试验室质检科财务科计划合同科材料设备科工程技术科安全环保科中心试验室质检科财务科计划合同科材料设备科工程技术科至九、猪项目经理部组苹织机构图打元双公路烫x决合同段项目经
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