房地产开发企业各部门岗位职责

本文格式为Word版，下载可任意编辑——房地产开发企业各部门岗位职责房地产前期部经理岗位职责

1、根据公司项目总体开发的要求,负责承办公司所开发项目的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作；

2、负责向市计委、建设局申办项目投资计划（立项）、开工报告，并做好公司与政府各专业部门的协调工作；

3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作；4、向市建设局申办施工图审查；办理招投标手续；申报建筑面积核查及办理各项规费的缴纳手续；

5、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料；6、根据公司的要求，负责向人防办申请新建、扩建、改建项目的建筑设计方案、初步设计、施工图设计；

7、负责向环保局报审新建项目建筑设计方案、办理环评手续；8、向民政局报审新建、扩建、改建项目的设计方案，办理项目名称的使用、冠名、变更等手续；

9、向市规划局、消防支队、人防办、环保局、计委、建设局、交警支队、民政局等政府部门申办的其他报建事项；

10、协助相关职能部门向公司提供、推荐相关合格供方（设计、监理勘察、施工等合作单位）；

11、负责（牵头）进行项目报批、报建所需的公关活动，对参与公关协调的领导负责；

12、负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台；

13、办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工；

14、为公司提供新项目调研等方面的新支持，及时向公司主管领导汇报工作进展，提出合理化建议；

15、负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序；16、积极完成公司及主管领导交给的其他事宜。

房地产总工程师岗位职责

1、在总经理领导下，负责公司工程项目全面工作。

2、负责公司的项目开发工程质量、安全管理、技术监视和参与工程预算，并承受责任。

3、根据房地产公司的发展战略，参与拟订房地产公司的中、长期战略目标，对其中的技术成分负主要责任。

4、依照公司会议管理制度，主持召开每月质量安全分析会、技术工作会。

5、参与审核房地产公司的短期目标、各项计划并以此编制的年、季、月工程进度计划，报房地产公司总经理，监视落实；

6、根据房地产公司项目产品定位，提出总体设计要求；组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化；

7、参与对公司所选择的施工图设计单位、施工单位的审定；并对所拟定、编制的设计条件、设计任务书进行审定、图纸变更的审定；8、制定工程管理目标，建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章；

9、全面督促工程计划的实施，协调及监控各项目的工程质量、进度及成本、工程安全，以确保达到公司制定的目标；

10、对公司所提交的重大设计变更、重大工程的洽商进行审定；11、负责审定公司新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作；

12、负责房地产项目重要的招投标工作，审核房地产项目的招投标方案、文件及价格合理性；

13、协同各专业工种，组织对各专业的技术审核，并提出改进方案；

14、负责组织工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告；

15、负责督促竣工工程资料存档；组织对员工进行专业技术培训。

16、集团公司总裁授权处理的其它重要事项。

房地产技术部总监岗位职责

技术部受主管副总经理和技术部经理领导，负有为公司各工程项目提供技术支撑和服务的责任。其主要职责如下：

1.协同计划部完成开发前期计划和定位工作。坚持做到主动协同、

密切协作，及时确凿的提供相关资料，促进前期计划和定位工作。2.认真做好设计单位、计划单位的选择评价，相关合约的签订及管

理工作。

3.认真做好项目前期概念设计、总平规划工作。做好对设计单位、

计划单位关系协调工作。认真做好设计资料收集、方案设计、方案评审、设计任务书起草等工作。坚持高标准严要求的原则，督促、指导设计单位高质量的完成设计工作，并及时给公司领导提出合理建议和看法。

4.监控各项目施工图的设计进度，协助各项目做好图纸审查相关工

作，协调设计院与项目各方进行图纸会审、问题答疑及设计优化工作。

5.参与公司各项目施工图纸会审，参与图纸交底，竣工图的审定工

作，收集、整理各方看法并落实相关优化工作。坚持严格审查，严格把关的原则，认真做好图纸审定工作。

6.负责组织对项目施工过程中图纸审查及有关设计变更等手续。坚

持经常深入施工现场，对图纸认真审查，如需变更及时提出变更

看法，及时上报，完善手续，确保变更合理。

7.检查公司各项目工程质量管理方案和安全目标管理措施，并下大

力抓好贯彻落实，确保工程质量，杜绝安全事故的发生。敦促项目做好施工管理工作。坚持质量第一、安全至上的管理原则。认真做好加快工程进度，确保工程质量工作。认真做好完善安全措施，实施不休止的安全督导工作，确保施工安全。

8.协助甲供材料设备的摸底、考察、招标、购买、供应及技术方案

审查工作。逐步建立完善的材料供应库，坚持材料设备的质量标准，将工作做细做好，切实提供可靠保障。

9.负责项目工程技术管理及质量监视工作。坚持深入施工现场跟班

作业，认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，发现问题及时采取措施，严密控制，确保项目施工进展顺利。10.在相关单位协同下定期收集、汇总各项目的生产状况。11.对各项目相关建设合同进行审核，并提出建议。12.完成好公司领导交给的其他任务。

房地产营销总监岗位职责

1、根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监视；

2、全面负责销售部行政及业务管理工作；

3、负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核。

4、负责销售部员工的营销培训工作；

5、负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作；6、负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目依照计划实现销售；

7、负责售出商品房的审核，编制销售状况报表；

8、负责公司开发项目营销计划及整合推广工作，同时负责对项目营销计划及整合推广工作组织实施及落实；

9、负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据；

10、负责组织制定销售计划，并根据市场状况调整销售计划及策略；11、负责销售部信息平台的建立；12、完成总经理交给的其它事宜。二、直接上级:总经理

直接下级:营销部经理、销售部主管、销售员

3、负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核。

4、负责销售部员工的营销培训工作；

5、负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作；6、负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目依照计划实现销售；

7、负责售出商品房的审核，编制销售状况报表；

8、负责公司开发项目营销计划及整合推广工作，同时负责对项目营销计划及整合推广工作组织实施及落实；