2023年-仓管的实习报告-1

第页2023仓管的实习报告仓管的实习报告合集九篇

在人们素养不断提高的今日，报告的适用范围越来越广泛，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是我帮大家整理的仓管的实习报告9篇，仅供参考，欢送大家阅读。

仓管的实习报告篇1

一、人力的合理支配和运用

1、人力合理的配置

在库房管理工作中要合理支配装卸工人，这样能够提高工作效率，使后面的货物能够提早的通过记录进入库房，削减货物在外面摆放的时间，避开了丧失或天气状况造成的损失。另外，还能使工作有效的进行各司其职，避开了一些影响，是工作有条不紊的进行。

2、人员素养的培育和提高

刚成为库房管理员的时候就要对我进行专业学问的培训，主要是一些根底学问。货物摆放、保养、清点等。还要懂得一些理货和配货他们自己选购 ，而是生产单位须要什么原材料，须要那种设备交由选购 部去核算选购 ，公司各类选购 必需严格根据申报、审批、选购 的程序进行，各部门不得自行购置，结束后这些原材料和设备交由库房管理来保管。这样做的缘由是为了易于规划，便利管理，使生产工作正常运作。各司其职，使各部门全身心的投入工作，各展所长，大大的提高劳动生产率。

在我工作的闲暇之余我会去各部门去学习一些其他的学问。比方说选购 ，各部门于每月25日前填写?月安排选购 物资审批表?申报下月的选购 安排，经各部门负责人审核、公司办公室复核，上报公司经理室审批后，由办公室选购 专员统一选购 。作为一名选购 员，每个月要了解库房的原材料和设备的数量，依据这些来制定选购 安排以备下个月所需，这就须要选购 员和库房管理员有特别融洽的工作关系。对于选购 的渠道这一点始终是我想努力去搞明白的事情，但是由于工作性质的关系我所能了解到的只能是这些。但是，耳闻目睹的也会听到一些，选购 渠道有一些比拟有资格的老选购 员去制定，可能是某个销售点，也可能是某公司。以上就是选购 与库房管理的关系。

四、库房管理的难点

我在进行库房管理的工作中体会到，库房管理的最大难点就是对人的管理。库房管理员的任务是对库房里的物资进行统计，清查，保管，这就希望管理员要有良好的素养和责任心。库房是每天人员流淌最多的地方，人员冗杂。还有库房管理员要对库房的环境进行整理，设备的摆放，还有清扫工作都要由库房管理员来做。对于管理人员来说要做到四平八稳可不是件简单的事情。而上级领导所要做的就是对库房管理人员进行管理，而如何管理就是一个很大的难点。

而我公司的领导小组对人员管理制定的制度可谓是严禁而且有秩序，坚持每天将个人工作和检查结果进行公示、讲评，通过对几个员工间的横向比拟，使员工在管理中的缺乏和差距刚好暴露，适时整改，促进了班组工作水平提升。领导小组在库房卫生的管理中，本着“内外兼修〞的原那么，对库房外围重点检查日常垃圾存放;对库区内重点检查物品的定位存放;对设备卫生重点检查是否到达养护要求。领导小组每天有检查，日日有催促，使库容库貌有了明显的改观。

库房管理还有一点比拟难的是一旦存取货的单位比拟多时就很简单造成混乱，这就须要库房管理员要有足够的耐性，具备良好的职业素养，以及很好的视察实力。在存取货物时简单引起货物的丧失，或是由于领货单位多领货是由于统计出现错误，一旦出现这种错误时肯定要刚好查找，核对领料单找出错误所在。不然在月末做统计报表的时候简单造成账实不符。

五、货物的出入库管理

1、入库管理

1)物料进库时，仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2)入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如觉察物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。

收料单的填开必需正确完整，供给单位名称应填写全称并与送货单一样,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的金额一样。

2、出库管理

1)各类材料的发出，原那么上采纳先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必需办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必需由车间主任(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主任或安排员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确前方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

2)成品发出必需由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。

3)仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作，各相关部门的计算口径应保持一样，以保障本钱核算的正确性。

4)库存物资清查盘点中觉察问题和过失，应刚好查明缘由，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否那么一律不准自行调整。觉察物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应刚好的用书面的形式向有关部门汇报。

在库房管理方面日本曾经提出过7S理论，下面我将结合实践发表我个人对7S的理解:

六、库房管理中的7S

整理、整顿、清扫、清洁、素养和平安和节约。

整理和整顿

库房管理中不仅是对物资进行整理，更重要的是要对人，对工作制度进行整顿。物资的整理遵循“新进旧出〞的原那么，在库房整理中要考虑到这个因素。新进旧出的缘由是为了让物资能够有更好的循环，促使库房中物资良好的运转。而对员工和制度的整顿那么是不断的提高管理的档次，削减冗余员工避开管理费用的奢侈。合理的工作制度能够使员工感觉到自己是被保护的，同时能够更好的约束员工。其目的就是更快更好的提高工作效率。

2、清扫和清洁

在库房中设备和原材料是要定期的清扫的，尤其是对设备的清洁，防止设备受潮、生锈、破损等。还有对库房内部和外部的清扫是每天工作的一局部。良好的工作环境不仅表达着库管员的工作看法，还反映出了公司的精神面貌和良好的形象。

3、平安

平安主要反映在货物的平安和管理员的工作平安。货物的平安是在货物入库时货物的搬运和摆放，在这期间简单发生货物的磕碰和磨损。为防止这种事情发生，公司加强管理力度来保障货物入库时的平安。另外还要留意货物在管理时防止丧失，公司管理制度中着重强调的一点。人员的平安。公司制定了库房管理人员的平安规章制度，着重强调平安上岗。主要发生危急的可能性就是货物的掉落，还有在货物入库出库时运输工具的一些危急。

素养和节约

这点主要表达在运输设备的管理。在货物运输时保证路途最短并做到有效的运输，这样可以节约一些运输费用。另外就是空间的节约，货物的合理摆放。货物的合理摆放可使库房的空间有效的利用，节约了公司对租赁库房的开支，而这一项开支为公司可节约一笔可观的费用，本钱的削减利润自然增加。

7S是由日本提出的库房管理理论，我结合实际操作对7S做了一下说明。

七、月末报表的制作

把日期做为参数，从本月的第一天到本月的最终一天，来取得一个月的数据，然后数据汇总显示做盘点表主要就是核实一下账面数和库存实物是否一样，盘点表上有一般有四栏:账面结存、实际盘点、盘盈、盘亏这四栏。你先把账面数写在“账面结存〞一栏，然后到仓库去盘点时，把实际盘点数写在盘点表上的“实际盘点〞一栏，假设账面结存和实际盘点数是一样的，说明库存数正确，平常的收发记账也是正确的;假设账面结存和实际盘点数不一样，就把盘盈、盘亏数反映在盘盈、盘亏这两栏里面，等年终大盘点时一起调整。财务的账一般应与保管账是相符的。最好是账面结存与实际盘点数是一样的，如假设不一样就要依据公司的不同规定来对员工进行不同的要求。正常状况下公司是不会要求员工对盘亏的货物进行赔偿，除非是货物意外丧失或者是由于保管员的工作失职造成的货物丧失。

当发生盘盈时可把金额计入营业外收入或计入为其他应收款。当发生盘亏时应先检查货物重量是否发生改变，因为有一些材料具有挥发的性质，保管不善可能引起原材料的丧失。在发生盘亏时不要过于坚决的去处理，应先从根源查起、货物的流程、原始单据一级一级的查起。盘亏会使企业的本钱增加，少那么几百，多那么几十万，这会影响到企业年度制定安排，所以库房管理工作要求库房管理员要八面玲珑。

那么如何处理盘亏呢。首先，库房盘亏，库房主管人员确定有管理责任，但是如何惩罚，关键看公司有没有一个管理细那么。依我之见，假设亏空特别多，严峻的可以作为刑事案件进行处理。假设不是许多，公司应当对主管人员进行口头警告，并让库管人员参加制订一份具体的库房管理惩罚条例。这样以后再出现类似问题，惩罚起来有据可循，相关人员也会更加负责。

八、制约库房管理的因素

有史以来库房管理对一个企业的开展起到了至关重要的作用，也可以说是企业获得高额利润的根底。但是有一些因素制约着企业的开展，结合了实际的工作我发表一下个人看法:

仓库不单是用于存储还具有保管、移动以用信息传递的功能，担负着处理破损，集成管理和信息效劳。因此，现代仓库管理具有经济性、技术性、综合性的特点。但传统仓库改造应用于现代仓库管理的技术和方法，目前还受到一些环境条件制约，其主要制约因素如下:

1、需求的不确定性。仓库管理要依据销售安排，考虑生产的产品在市场上流通时，应存于什么地方，存放多少。假设供给链环节过多，各个环节为避开面临断货的危急可能会对库存需求放大，造成中心仓库对市场需求量很难把握。

2、订货周期不确定。由于生产、动输、通讯等各种因素，都会使订货周期不确定，易出现此期间库存储藏与客户需求之间的断档，也给仓库确定订货量、订货时间带来了难度。

3、资金制约。资金制约是传统仓库应用现代库存信息技术并开展与之相匹配的各种资源管理最主要的制约因素。如资本运动不灵，就会使预想的限制方法落空等。

4、管理水平的制约。我公司仓库的管理水平因仍停留在人工化、半自动化状态，难以适应现代仓库新技术与方法的须要，必定使限制无法完全实现，其它制约。如价格和本钱等。

九、公司库房管理改良看法

1、在经济条件允许下引进先进的管理方案，削减人工化，使自动化占主导地位。目的是削减由于人工造成的货物丧失，货物磨损刮碰。

2、进一步加强人员的配置与管理，使人力资源充分利用，使企业的开展能够更有序的进行。

3、公司部门与部门之间要有严格的界限除一些正常的业务上的沟通，目的是防止其他部门人员对本职工作的干预，保证了本职工作的一些业务上的隐私。

仓管的实习报告篇2

随着6个多月的生产实习的结束，我在xx公司作为一名网测技术员〔在一个网络优化工程里的最基层工作者〕的实习算是结束了，即将面临的毕业实习。因为一些个人缘由，我没有选择接着留在之前的公司接着工作，而是选择尝试做其他工作。通过自身努力，我以实习生的身份被XX公司录用，成为了该公司的一名仓库管理员。在回家过完春节，于3月10号到公司报道，起先了我的新工作，转瞬生产实习的一个多月过去了。现在向学校总结报告一下1个多月的毕业实习，在1个多月里，我遇到什么样的困难和问题，收获了怎么样的成果，在实习中发生的种种，我从中收获到什么。

在新的职场中，我又是一个新人，是一个菜鸟。我必需以最快的速度融入到新的环境中去，我要用在之前工作中总结出来的阅历重新投入到新的人际关系网的建立中去，为我在新的公司站稳脚跟打好根底！我们都知道实习〔什么是实习，顾名思义，在实践中学习。在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们须要了解自己的所学须要或应当如何应用在实践中。因为任何学问源于实践，归于实践。所以要付诸实践来检验所学。〕对于我们高校生来说有着很大的意义。第一，加深对职业与行业的了解，确认喜爱或擅长的职业。在实习的过程中，你可以确定自己是否喜爱这份工作，自己能否胜任。假设喜爱又胜任，以后毕业找工作，就可以把它作为目标职业；反之，就要找寻新的工作方向。其次，为从学生向职场人士转变做打算。实习供给了一个时机，让我么下接触到真实的职场。有了实习的阅历，以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境，完成学生向职场人士的转换。第三，增加找工作时的竞争优势。在现在的许多企业聘请中我们常常会看到，企业对应聘者工作阅历的要求是很重视的。通过实习，我们能够在实习中得到更多的工作阅历，就能在找寻适宜自己的工作中取得竞争优势。通过这次实习，让自己真正的全身心的投入到社会中和企业中。在实习中，我起先了解企业的经营管理，对企业的管理制度、架构、生产管理、销售、运作流程等都有了肯定的相识。除了对企业的相识外，还让我学习到了人与人之间的沟通和相处，懂得了把自己的理论学问联系到实际，而且在分析问题、解决问题、对事情的应变等多方面都有了很大的提高。

我实习中的职位是仓库管理员〔仓库管理员，英文是storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时驾驭库存状态，保证物资设备刚好供给，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量精确。熟识相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写清楚。搞好库房的平安管理工作，检查库房的防火、防盗设施，刚好堵塞漏洞。完成生产部长交办的其它工作。〕主要的工作是对各种物料的存放进行管理。这个工作看似简洁，其实是很繁琐的，须要有很好的耐性。总体来说，这个工作主要三个字来概括：收、管、发。

1、收：按订单收点物料。物料验收。当物料来到时要进行验收，首先要依据订单对物料的数量进行验、收、清点，清点完了要检查物料的品质是否符合要求，当觉察有不及格的就退回给供给商，及格的进行入库，记录好表单。

2、管：保管好物料。每次物料入库都须要支配好怎么存放。每样物料都要根据不同的类别存放在不同的位置，这时候须要对各种物料的位置存放要很熟识，假设不熟识的话，会很简单搞乱，甚至摆放错误。假设摆放错误了会有很影响，不仅影响到其他物料、成品的摆放，甚至会影响到各种物料、成品出库、入库，所以要很细心。

3、发：发放物料。物料发放。生产部门要领取物料，那时候就要依据他们的拿货的单据，依据单据要求的物料种类和数量从仓库里清点，当确定无误后，就送往主管人员签字，再进行发放，发放后也要刚好的进行记录。

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度支配。对接受实习生的单位而言，是开展储藏人力资源的措施，可以让其低本钱、大范围的选择人才，培育和觉察真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员〔照实习生〕了解用人单位的文化和理念，从而增加社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的时机尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，觉察自己真实的潜力和爱好，以奠定良好的事业根底，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。作为一名学生，我想学习的目的不在于通过学业考试，而是为了获得学问，获得工作技能，换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的须要，通过学习保证能够完成将来的工作，为社会作出奉献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的，能够以进入公司实习来作为缓冲，对我而言是一件幸事，通过实习工作了解到工作的实际须要，使得学习的目的性更明确，得到的效果也相应的更好。

通过一个多月的学习，在蒙指导老师的指导，我初步的了解了企业仓库管理的相关流程，同时，我也明白了一件事情，那就是我们现在在学校学习的仓储学问，只是各行业通用的仓储学问，在实际工作中，我们还须要依据工作的实际需求，学习相关学问，例如，相关产品或物料的分类，存放要求等相关的学问。所以，我们应当在有限的高校学习时间内，接触更多的相关的学问，努力丰富自己的学问储藏。在一个多月的实习中，我也算是初入社会经验一些事情，对于一些事情也有自己的浅见和体会：

1、我们初入社会首先要学会怎么去融入一个新的环境，得学会去适应和变更；

2、我们要熬炼好自己的交际实力，学会怎么样去跟不同的人打交道，这也是我们融入一个新环境的必要“手段〞，学会怎么样去跟不同年龄层的人相处〔我们在学校根本上都是差不多年龄的人相处〕；

3、我们要学会学习，懂得一种适合我们出来工作时的学习方式，因为我们出来工作了，并不是一味的学习，也不是一味的工作！而且，我们也应当明白起先工作并不意味着学习的结束，而是一个新的起先！另外，我们无论什么时候都要仔细去学习，主动去学习；

4、我觉得自己工作时应当学会去思索，不要盲目的去做事，要讲究肯定的方法。做事情要留意细微环节，避开积小而造成大错。

5、我们要明白出来社会，一切都要靠自己，只有自己才能帮自己！

仓管的实习报告篇3

一、实习目的

通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储状况，更深化的驾驭仓管的5S管理理论，理解仓管的意义。通过这次实习熬炼了自己的动手实力，将学习的仓储学问运用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性。同时，通过这次实习也使自己的学问水平、思想境界、工作实力等方面都迈向了一个新的台阶。

二、公司介绍

海南xxxx是湛江市xxx消声器的一家全资子公司。湛江市xxx消声器，是一家专业生产汽车消声器的制造企业。公司始建于1992年，原名为湛江南方消声器厂，20xx年改为湛江市xxx消声器。20xx年起先与海南汽车厂配套产品。为了成为与海马汽车厂具有同步开发实力的优秀供给商，公司拟建立百分之百的符合海马产品质量要求的生产线，建立、健全完整的产品开发体系，建立、完善成套的试验、检测手段，大大提高产品开发实力，使海马汽车厂生产的汽车更具有竞争力，确定在海口新建厂。

海南xxxx成为华夏消声器排气系统配套产品的研发基地，配套产品的试验检测基地，海马汽车厂配套产品的生产基地。公司拥有一批专业的技术、管理人才，具有自主设计开发实力，是集生产、销售为一体的专业汽车排气消声系统制造企业。公司于20xx年通过ISO/TS16949质量管理体系认证。公司的效劳宗旨是致力于成为中国区域性的消声器制造中心。

三、岗位职责

仓库管理员，英文是storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时驾驭库存状态，保证物资设备刚好供给，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量精确。熟识相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写清楚。搞好库房的平安管理工作，检查库房的防火、防盗设施，刚好堵塞漏洞。完成生产部长交办的其它工作。

四、工作内容

1.入库管理

〔1〕依据生产部长的订购安排进行来货收货。仓管员须要特殊留意的是两种相像零部件的验货入库，防止工人搬运出错，将两种货物混在一起，来料须要重新分检才能生产运用，会造成生产出现中断这种严峻的局面。比方生产主消须要用的进出气管，7163主消与7162主消两种主消用的这种钢管厚度、直径、材质都相同，只有长度微小的差异，前者的长度是23.5厘米，后者的长度是24.5厘米。这种来料须要检验员检验后才对号入库，防止出现工作失误。

〔2〕确认收货，填写回单，回发。填制货物入库单，此单据一式三联，一联存根，一联财务记账，一联仓库记账。然后主动做好来料的登帐入账，并做好货物的标识工作，防止货物名称与标识不符，出现工人领料错误的可能，给工人生产带来不便。入账时需留意数量，须照实登记。假设来料与订购安排相差左右在10%以上，刚好报知生产部长，并与配套厂家联系找出缘由。

2.出库管理

〔1〕据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数量要签名确认。然后在电脑上做好日领料记录表，作为月报表，月查账对账，月盘点货物的依据。日生产结束后，依据领料表与生产安排做好每天的账簿及标识上货物数量的削减工作。这是仓库管理员日常管理最重要的工作。

〔2〕做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最简单出现账物不符的状况，须特殊留意。也是最简单遗漏遗忘入账登帐的工作。比方说生产7185副消100个，那就须要132法兰200个、副消内盖200个、副消274内管200个、钢丝绒200个、玻纤棉200个、182挡气板100个和副消进出气管1390管100个，而1390管会在弯管的时候不合格，就需补料。由于补料数量小，其次天工人才会在领料单上注明，仓管员就须要刚好查看前几天的单据，防止账簿遗漏入账，给自己的月底工作带来不必要的麻烦。

3.月末管理

〔1〕据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表，并依据日领料表、生产制造令和月报表做好月末的结账累计工作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天。既是对仓管员体力的考验，也是实力的考验。一个好的仓管员就是能够把这个工作做的有条不紊，渐进有序，无遗漏，无错误。

〔2〕依据账簿结果，盘点实物，做好库存报表，为生产部长订货安排供给依据。需留意数量的精确性，要为生产部长供给真实有效的库存数量，防止依据订购安排的来料出现某种货物库存过多，占用仓库空间，或者出现某种货物库存过少，耽误工厂生产。

〔3〕协作检验员、生产部长做好不合格来料的索赔理赔工作。

五、工作体会

1.在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是最根本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的须要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个根本工作技能。这次每个仓管员一起先接手工作最须要做的，好的仓库管理员就要能够很快驾驭这些不熟识的零部件，并能够协作生产，防止因生产出现仓库账簿混乱，管理脱节。

2.仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就，许多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、主动，这样仓管工作才能做的得心应手，才能够欢乐工作每一天。

3.要用为公司效劳的理念去工作，把公司当作是自己的加，融入到这个大家庭，同心协力经营好这个场所。

六、总结

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度支配。对接受实习生的单位而言，是开展储藏人力资源的措施，可以让其低本钱、大范围的选择人才，培育和觉察真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员〔照实习生〕了解用人单位的文化和理念，从而增加社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的时机尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，觉察自己真实的潜力和爱好，以奠定良好的事业根底，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。

作为学生，作为刚步出象牙塔步入社会的学生，作为一个没有工作阅历的学生，能够进入公司实习，是自己人生的一大幸事。通过实习了解了社会，了解了公司，跟了解了自己，从而为确立自己的人生目标跨向了一大步。为自己的志向而奋斗吧！加油！加油！加油！

仓管的实习报告篇4

时间消逝，转瞬间我的实习生涯就要结束了，这也意味着我离校的日子也近了。感觉有点感伤，但更多的是对我这几个月以来成果的整合，我觉得这是件很有成就的事情。

在短短的实习期里，经验许多的酸甜苦辣，也学会了许多的为人处事的道理，感受最多的是我已经走进了这个社会，不在是以前单纯的学生了，当然更多是对我所接触岗位的了解，也明白了很多在学校里学不到的东西。或许真的印证了实践出真知。

始终以来我对仓库的了解只是外表上的理解就是堆东西的地方，真正接触后才知道并非外表上这么的简洁，这也推翻了我之前对仓库的理解。我所实习的这家单位是属于私企，这在某些方面就表达了他的局限性。初到仓库，我显得很谨慎，终归之前没接触过仓库这方面的就显得很拘谨。当然也随着接触的多了，就弥补了之前的缺乏之处。

以下是我这几个月以来的实习内容与体会。

我对仓库的理解只是字面上的，就是堆放东西的地方，真正接触了才知道并不是这样的。真正的仓库是各种成品，半成品，有机物料，面料，辅料构成的。在管理方面有其相对应的规章制度，对管理人员更是有其明确的责任。正因为如此为了便于管理，一般把仓库划分为面料仓库，辅料仓库，有闭口琏。依据拉链不同的部位又有不同的叫法。除此之外还有正装与反装之分等等。正因为拉链的分法不同，在操作过程看似简洁，其实并非如此。

我们在清点拉链时首先要做的事情是推断出这是哪种拉链，有何性质，其质量如何;其次，依据送货清单刚好核对是否有少到现象;假设是毫无疑问就是入库了。一般由仓库开入库单，送到财务;这就做好入库的工作。当然在做入库的工作是会出现一些质量无法到达我们仓库的要求。

这要怎么办呢?刚起先我不知道，后来遇见的事情多了，就知道怎么处理。一般在核对数量时出现的质量问题，我们视状况而定，假设是量少的，问题小，有我们自己把不合格的挑出来，在把布行的退回去给供给商，要求他们把差的补上，在用快件送过来。假设是量大的，我们干脆退回去，要求重做，当然在这过程中就要求仓管人员开出退料单了，否那么供给商是不会受理的。

做完入库的工作，也来说说出库的工作，两者是联系在一起的。依状况不同出库可分为两种。一种是自己厂里做的单，各组长自己到仓库去领料，仓管人员依据各组长供给的制单，把各种辅料、面料配齐，开出领料单，组长签名，仓管人员记录，并留底，以便之后出现问题是核对。

不过因为是本厂做，一般可分几次领。另一种状况处理就不同了，是由本厂发给外面的加工厂做的。一般是业务员自己确认各种辅料、面料已经到位，也和各相关人员开完产前会，外发单和制单同时送达仓库。仓管人员视紧急状况而定。流程为：仓库人员依据外发单，把所需的各种辅料、面料数量整理出来，有多的数量那么是收好，以便不是之需。

整理好后通知生管，在有生管通知外发厂负责人来领料，当然签字是必不行少的。这是我们的出库的工作已经完成了。外发厂在生产过程中会出现缺量的问题，这时仓管人员还要做好善后工作，这当然是要记录起来的，以便后面财务核算。

心得与体会

我特别荣幸的得到了在辅料仓库学习的时机。以下是我在辅料仓库的所学与体会。

1、仓库管理人员要忠于职守，遵守作息时间，按时上下班，遵守各项管理规定，其它人员未经许可不得入内。

2、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，刚好供给生产所需的原料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处理等内容。

3、仓库管理的收料工作在于检查选购 物料的数量和品质。

仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量缺乏和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。

4、仓库管理的发料工作主要是为生产供给原辅料和面料。运用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。仓管员依据领料单所填数量分发物料。

5、仓管员要定期做好盘点工作。

计算仓库内现有的物料种类与数量，驾驭和明白库存的实际状况，作为选购 或进货的参考。物料经盘点后，假设发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的缘由外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。

6、仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表，以供相关部门运用。补充一下：仓库要分清晰内销单面辅料和外销单面辅料，根据海关规定，属于海关监管的面辅料肯定要分开放置。

7、保管人员要负责仓库的防火、防水、防盗工作，确保所保管的物品和仪器的平安。

踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，许多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。同事之间既然存在竞争，那么必定有干好干坏之分。

所幸的是我遇到了一个很好的师傅，他对我很照看，犯错是常常站在我前面，我知道与一般挚友相处，尚且须要保持适当的距离，跟同事挚友相处，更要有"距离"意识。尽量少在同事面前埋怨单位领导，指责其他同事。

假设一时憋不住劲儿，非得埋怨、指责几句才能消消气儿，也要留意说话的方式。初到某个单位，先专心视察四周的每个同事，觉察共同点较多的同事后可主动接近，与之向知心挚友开展。其他同事也不应划为异己，应当努力保持良好的同事关系。

经过了这次实习以后，我们的适应实力肯定比别人强的，不经验风雨怎么见彩虹呢?"吃得苦中苦，方为人上人"。

仓管的实习报告篇5

一．实习目的

近年来，随着我国经济的飞速开展和人民生活水平的不断提高,人们的消费观念和消费需求也在不断发生改变。汽车作为高档消费品越来越受到年轻一代和事业有成的人群的青睐。在汽车产业开展的同时，汽车配件在汽车企业中的作用也越来越重要。仓库管理对汽车配件的质量有着举足轻重的地位。

作为物流管理专业的学生，除了学会专业的理论学问外，我们应当把理论与实践结合起来。通过汽配店的仓库管理实习，我把学到的物流管理学问通过实践来得到稳固。通过这次实习，我学会将理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用学问的实力。通过这次实习，和企业员工沟通，理论联系实际，把所学的理论学问加以印证、深化、稳固和充溢，为以后的工作打下坚实的根底。而且仓管员的实习是对我的一次综合实力的培育和训练，在整个实习过程中充分调动了我的主观能动性，深化细致地视察、实践，我的自主学习实力得到了提高。

二、实习公司简介

烟台海嘉进口汽车修配始建于1985年，1992年与香港嘉和公司做了进一步的合资经营，并附设了中国一汽轿车效劳站，哈飞特约技术效劳站及柳州五菱汽车修理效劳站。目前公司占地面积15000平方米，建筑面积7000平方米，其中跨度20米的机修车间1500平方米，扳金车间1000平方米，喷漆及养护车间600平方米，库房500平方米。公司目前年修车实力3万多车次，营业额到达900多万元，各种高、中、低档车辆能修理，并同时拥有人保、太保、平安几家保险公司定点修理代理权。

三、实习内容

1、汽车配件仓库管理的作用

仓库管理是保证汽车配件运用价值的重要手段。汽车配件是为本企业创立效益的物资根底。仓库管理的好与坏，是汽车配件能否保持运用价值的关键之一。假设严格的根据规定对配件进行管理，就能保持其原有的运用价值，否那么，就会造成配件的锈蚀霉化或残损，使其部件或是全部失去运用价值。所以加强库房的管理，提高保管质量，是保证所储存的汽车配件价值的重要手段。仓库管理是汽车配件经营企业为用户供给优质效劳的一个重要内容。

用户须要各种类型的汽车配件，汽车配件经营企业在为用户效劳的过程中，要做大量的工作，最终一道工序就是要通过仓库管理员，将用户所需的配件交给用户，满意用户的需求，以实现企业效劳用户的宗旨。

2、汽车配件仓库管理的任务及留意事项

仓库管理的根本任务就是我们要搞好汽车配件的进库、保管和出库，做好“保质、保量、刚好、低耗、平安〞的任务，并节约保管费用。

〔1〕保持仓库配件原有的价值，加强仓库的管理。在配件入库和出库的过程中要严格把关，但凡有质量问题或是质量不合规定的，一律不准入库和出库；对库存配件要定期检查和抽查，以保证库存配件的质量随时都处于良好状态。在保证工作质量的前提下，日常的工作当中，我们也要在入库和出库的各个环节中，都要表达一个“快〞字。入库验收过程中要加快接货、验收、入库的速度，以节约运输单位的时间和我们自己的时间，更快地理好货，投入到正常的工作程序当中来。保管的过程中，要支配好便于配件的场地和空间，规划好货位和垛型，为快进快出供给便利的条件。

〔2〕做好防火、防盗、防毒、变残损以及防工伤事故，防自然灾难等工作，确保配件设备和人身平安。禁止吸烟，仓库内必需防止灭火器。

〔3〕汽车配件品种繁多，由于运用的材料和制造方法的不同而各具特点，有的怕潮、有的怕热、有的怕阳光照耀、有的怕压等等，在储存中受自然因素影响会发生改变，因此须要实行防尘、防潮、防高温、防照耀等措施，以免影响到这些配件的质量。

〔4〕搞好库内外清洁卫生，要保持库房内外无垃圾，无杂草杂物，常常检查库房内的孔洞缝隙、配件包装建筑的木质结构等，觉察虫害刚好实行措施捕灭。

3、汽车配件仓库的摆放

汽车配件的摆放是分区分类的，一般有两种状况：按品种系列分类，集中存放；按车型系列分库存放。

在配件的分类摆放上，首先是分大件区和整合区，在各自的区域又分发动机配件区、传动系配件区、制动系配件区、行驶系配件区、转向系配件区、电器仪表配件区、灯具配件区、汽车改装配件区、平安防盗配件区、汽车内饰配件区、汽车外饰配件区、车身及附件、运用工具配件区、特别配件存放区、易损件配件区。对于全部货架上的配件都要整齐有序地摆放。一些堆垛〔仓库配件的堆存，没有摆放到货架上的配件〕也要稳固、整齐的堆放在指定的位置。

库房配件的摆放也有讲究的，例如

a、堆垛与墙、柱、和固定设备之间，以及货垛与货垛之间都应有肯定的间隔距离，以适应检查、操作和消防平安的须要。b、消防灭火不同的汽车配件不得一起存储。

c、将不常用的配件或是配件号完全相同的配件放在一起保管。

d、无用的配件要刚好报废。

e、相互影响，外观接近，不易混存的汽车配件，肯定要隔离存放。

f、性质相近和有消费连带关系的汽车配件，要尽量支配在一起存储。

g、出入库常见的汽车配件〔像机油、三滤、齿轮油等〕，要放在靠近库门处。

h、粗、重、长、大的汽车配件，不宜放在库房的深处。

i、易碎配件按要留意存放处的平安。

j、不要将配件放在过道上或是货架的顶上等等。

4、配件的工作流程

〔1〕接货

一般接收的多数是从厂家发来的零配件，货物验收是一件很重要的程序，要相当细致。配件一阅历收入库，仓库保管工作就正式起先，同时也就划清了入库和未入库之间的责任界限。

a、点收大件。首先看一下运输公司的承运单子，在上面写着本次来货的件数。然后核对收到的件数是否属实，假设不符，就要向运输人员问清晰，他们不清晰的状况下，就要立即与厂家联系，问明缘由。假设属实就要起先验货了。

b、开箱点验。根据入库单所列内容进行核对，重点检查入库单上所列的内容与实物是否相符，确认数目与实物一一对应。防止以少报多或是张冠李戴的配件冒充。在开箱的同时要留意箱子是否破损，假设箱子有破损，在没开箱之前用相机把它照下来，为后来的工作做打算。之后重点检查箱内的配件，看看是否有破损的。经检查无误后，在送货单上签上验货人的名字并盖上公司的公章。

(2)理货

用最短的时间，将全部配件整齐有序的摆放到指定的货架上，摆不了的也要整齐的垛好。之后在公司的系统上进行入库。

(3)入库

登陆电脑，在配件入库记录表中，按要求填写打算录入的时间、供货商及供货单号、配件名称等。

〔4〕出库

每天这一项为哪一项必不行少的，司机将将单子给我，我根据单子上的'内容，把配件分类摆放好。在配件出库时要看细致，有些相近的配件别拿错了，确认无误后再给司机。然后登陆电脑，做出库记录。

〔5〕盘存

汽车配件的盘存，即盘点，就是仓库定期对汽车配件的数量进行核对，清点实存数，查对账目数。其目的就是刚好地反映库存配件的改变状况，避开配件的短缺丧失或超储积压，保证配件库存存货的位置和数量的正确性；刚好地了解库存的数量、品质，为选购 安排的制定供给充分的依据。我们店一般分日常盘存和定期盘存。定期保存一般是在月末、季末、年末进行。我们每周三订一次货，所以每天对出库的配件都要看一下，依据日常的积累看看剩余的是否须要在这个星期的订购安排中订购。这样到订货的前一天再具体地统计一次就完成了。

四、实习总结或体会

经过实习，对于公司的仓库管理，我有了以下的体会：

1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当考虑到出货时的便利,不能耽误出库的时间,因此要根据标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。

2、要严格根据仓储管理的要求,对于过期的货物要刚好向上级汇报,并得到应允后刚好销毁,不要积累在仓库中,奢侈仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。

通过这一个多月的实习，我觉得我对汽车配件仓管员的这个岗位有了更深的相识。原本看似轻松的一份工作，经过一段时间的学习和了解才相识到这份工作的重要性，这个岗位的责任之重大。对于售后效劳来说，库房管理的好与坏干脆影响到售后的利润。所以不能小看了每一份工作，每一个岗位都有它自己存在的价值。经过这段时间的实习，我在人际交往和与人沟通方面有了很大的变更。在大家的帮助下，我很快地适应并驾驭了这里的工作环境和工作流程。这一个多月的实习时间虽然很短暂，但我的收获许多，为我今后的工作打下了坚实的根底。

仓管的实习报告篇6

时间过的真快，转瞬间我的十七周的实习结束了。回首这走过的十几周里，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的学问。十几周以来我心中最大的感受便是在学校里要做一名合格的学生不难，但在纷繁的社会里要做一名优秀的学生就不那么简洁了。我认为:一名好的工作者不仅要为人谦和正直，对事业仔细兢兢业业。而且在思想政治上、业务实力上更要专研。我，作为一名年轻的工作者须要学习的东西还许多许多。我特别感谢学校和贵公司能给我供给这么珍贵的时机，让我在即将走出校内时能有面对这个社会的志气和决心。对此，再次表示诚心的感谢。我在本公司的职务是库房管理，通过这几周的实习我总结出了几点:

一、人力的合理支配和运用

1、人力合理的配置

在库房管理工作中要合理支配装卸工人，这样能够提高工作效率，使后面的货物能够提早的通过记录进入库房，削减货物在外面摆放的时间，避开了丧失或天气状况造成的损失。另外，还能使工作有效的进行各司其职，避开了一些影响，是工作有条不紊的进行。

2、人员素养的培育和提高

刚成为库房管理员的时候就要对我进行专业学问的培训，主要是一些根底学问。货物摆放、保养、清点等。还要懂得一些理货和配货之类的事情，使工作效率有所提高。

二、货物的管理

要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

1、易拿，易放，易看，易点的积累方式，

2、货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距〞，要做到五五摆放三五成行

3、货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异

5、保持仓库的整齐，地面的清洁，通道的顺畅

我的工作范围是一些原材料和生产设备备件的管理，要每天核对领料单和出库单，核对无误，以防止货物的丧失。

三、库房管理与生产选购 的关系

可能许多人认为生产就是生产，选购 就是选购 怎么能与库房管理建立关系呢?答案是这样的，生产单位在生产中须要的原材料不能由他们自己选购 ，而是生产单位须要什么原材料，须要那种设备交由选购 部去核算选购 ，公司各类选购 必需严格根据申报、审批、选购 的程序进行，各部门不得自行购置，结束后这些原材料和设备交由库房管理来保管。这样做的缘由是为了易于规划，便利管理，使生产工作正常运作。各司其职，使各部门全身心的投入工作，各展所长，大大的提高劳动生产率。

在我工作的闲暇之余我会去各部门去学习一些其他的学问。比方说选购 ，各部门于每月25日前填写?月安排选购 物资审批表?申报下月的选购 安排，经各部门负责人审核、公司办公室复核，上报公司经理室审批后，由办公室选购 专员统一选购 。作为一名选购 员，每个月要了解库房的原材料和设备的数量，依据这些来制定选购 安排以备下个月所需，这就须要选购 员和库房管理员有特别融洽的工作关系。对于选购 的渠道这一点始终是我想努力去搞明白的事情，但是由于工作性质的关系我所能了解到的只能是这些。但是，耳闻目睹的也会听到一些，选购 渠道有一些比拟有资格的老选购 员去制定，可能是某个销售点，也可能是某公司。以上就是选购 与库房管理的关系。

四、库房管理的难点

我在进行库房管理的工作中体会到，库房管理的最大难点就是对人的管理。库房管理员的任务是对库房里的物资进行统计，清查，保管，这就希望管理员要有良好的素养和责任心。库房是每天人员流淌最多的地方，人员冗杂。还有库房管理员要对库房的环境进行整理，设备的摆放，还有清扫工作都要由库房管理员来做。对于管理人员来说要做到四平八稳可不是件简单的事情。而上级领导所要做的就是对库房管理人员进行管理，而如何管理就是一个很大的难点。

而我公司的领导小组对人员管理制定的制度可谓是严禁而且有秩序，坚持每天将个人工作和检查结果进行公示、讲评，通过对几个员工间的横向比拟，使员工在管理中的缺乏和差距刚好暴露，适时整改，促进了班组工作水平提升。领导小组在库房卫生的管理中，本着“内外兼修〞的原那么，对库房外围重点检查日常垃圾存放;对库区内重点检查物品的定位存放;对设备卫生重点检查是否到达养护要求。领导小组每天有检查，日日有催促，使库容库貌有了明显的改观。

库房管理还有一点比拟难的是一旦存取货的单位比拟多时就很简单造成混乱，这就须要库房管理员要有足够的耐性，具备良好的职业素养，以及很好的视察实力。在存取货物时简单引起货物的丧失，或是由于领货单位多领货是由于统计出现错误，一旦出现这种错误时肯定要刚好查找，核对领料单找出错误所在。不然在月末做统计报表的时候简单造成账实不符。

通过实习，我验证和稳固充溢所学的理论学问，加深了对相关内容的理解，接触课堂以外的实践学问，加深了解了对本专业的须要。培育了独立进行资料收集和解决问题的实力，拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的阅历，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的志向和光明的前程努力。

仓管的实习报告篇7

在2月份开学后，我来到了柳州漓源饲料进行我的毕业实习，我的实习岗位为成品组仓管员，我的实习工作中的要求及其职责为：1、按时上下班，到岗后巡察仓库，检查是否有可疑现象，觉察状况刚好向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，全部开关是否关好；2、仔细做好仓库的平安、整理工作，常常清扫仓库，整理堆放货物，刚好检查火灾隐患；3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等平安措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；4、负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必需严格依据已审批的请购单按质、按量验收，并依据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；5、验收后的物资，必需按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；6、发货时，肯定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；7、物品出库或入仓要刚好打印出库单或入库单，随时查核，做到入单刚好，月结货物验收合格刚好将单据交与供给商,做到当日单据当日清理；8、做好月底仓库盘点工作，刚好结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；9、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购置物资；10、严格遵守学校各项规章制度，听从上级工作分工；

1、请购

1〕对于定型物资及安排内物资的请购，由仓管部依据库存物资的储藏量状况向选购 干事提出请购；2〕对于非定型及安排外物资的请购，由运用部门依据须要提出购置物品的名称、规格、型号、数量，并说明运用状况，填写请购单并由运用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员依据库存状况提出看法转选购 部；

2、验收

1〕仓管员依据选购 安排进行验货；2〕对于外购饲料的验收，仓管部依据运用部门供给的样板进行；3〕货物如有过失，刚好通知财务主管与选购 干事，以扣压货款，并主动联系供货商做更正处理；4〕全部物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，其次联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是选购 现金付款，那么此联交领用部门备查)。5〕对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知运用部门做二级验收合格，那么由部门负责人干脆在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员依据供货发票及请购单上标明的内容仔细验收并办理入仓手续，如觉察所选购 物资不符合规定要求，应拒绝收货，并刚好通知选购 部进行退、换货手续；

3、保管

1〕仓管部对仓库全部物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；2〕驾驭库存品质量、数量、卫生、保质期状况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；

4、盘点

1〕仓库必需对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由，每月底打印盘点表，报财务审查核对；2〕库存管理实现了电脑化管理，全部商品的入库、直拔、领出、库存统计干脆通过金蝶K3系统完成。

以上所述为我实习期间的工作职责，接下来，我想谈一下实习的意义。

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度支配。对接受实习生的单位而言，是开展储藏人力资源的措施，可以让其低本钱、大范围的选择人才，培育和觉察真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员〔照实习生〕了解用人单位的文化和理念，从而增加社会对该组织的认同感并赢得声誉。而对实习生而言，实习可以使每一个学生有更多的时机尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，觉察自己真实的潜力和爱好，以奠定良好的事业根底，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。作为一名学生，我想此次实习的目的不在于通过实习拿到学分，而是为了获得实践中得到的学问，获得工作技能。换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的须要，通过学习保证能够有足够的理论学问完成将来的工作，为社会作出奉献，然而步出象牙塔和步入社会是有很大落差的，能够以进入公司实习来作为缓冲，对即将成为社会人的我而言是一件幸事，通过实习工作了解到工作的实际须要，使得学习的目的性更明确，得到的效果也相应的更好。

下边我总结一下自己在实习期间所得到的体会。

1、自主学习工作后不再像在学校里学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的时机还是许多的，老员工们从不吝惜自己的阅历来指导你工作，让你少走弯路；集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你须要了解的，哪些是你感爱好的。

2、主动进取的工作看法在工作中，你不只为公司创立了效益，同时也提高了自己，我这样没有工作阅历的新人，更须要通过多做事情来积累阅历。特殊是实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，假设工作看法不够主动就可能没有事情做，老员工也不愿带，所以平常就更须要主动争取多做事，这样才能多积累多提高也才会得到同事们的好感。

3、团队精神工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个工程，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的沟通和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的实力要求有这样的观点：要有与别人沟通、沟通的实力以及与人合作的实力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，协作默契，共赴胜利。个人要想胜利及获得好的业绩，必需牢记一个规那么：我们恒久不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的帮助下同时也从中受益的状况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己胜利的最重要的因素之一。

4、根本礼仪步入社会就须要了解根本礼仪，而这往往是原来作为学生不大重视的，无论是着装还是待人接物，都应当符合礼仪，才不会影响工作的正常进行。这就须要平常多学习，比方留意其他人的做法或向有阅历的同事多多请教。

5、为人处事作为学生面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面对更为困难的关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥当处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思索，而不是只是考虑自己的事。

最终，在这次的实习过程中我觉察我还有诸多缺乏之处须要完善。

1、缺乏工作阅历因为自己缺乏阅历，许多问题不能分清主次，还有些培训或是学习不能找到重点，随着实习工作的进行，我渐渐积累到了珍贵的阅历。

2、工作看法仍不够主动在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时虽能主动要求布置工作，但假设没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习，这主要还是因为懒散在作怪，在今后我要努力克服惰性，没有工作任务时主动要求布置工作，没有布置工作时作到自主学习。

3、工作时仍需追求完备在工作中，不允许丝毫的马虎，严谨仔细是时刻要牢记的。我坚信通过这一段时间的实习，从中获得的实践阅历将会使我终身受益，并会在我毕业后的实际工作中不断地得到印证，我会持续地理解和体会实习中所学到的学问，期望在将来的工作中把学到的理论学问和实践阅历不断的应用到实际工作中来，充分展示我的个人价值和人生价值，为实现自我的志向和光明的前程而努力。

以上是我对已经过去实习工作的总结，总结是为了找寻差距、修订目标，是为了今后更好的提高。通过不断的总结，不断的提高，我有信念在将来的工作中更好的完成任务。从高校生向职场人完备转变！

仓管的实习报告篇8

时间飞逝，进入公司工作也差不多快两个月了，初进公司时对业务不太熟识但经过了这将近一个月的工作熬炼中，得到了许多。

一些根本的操作流程对我很是重要：入库、出库、开销售单、技改单、修理换件等一些单据、手持终端的运用、货架整理、货物的摆放等等，对我以后很是重要。

仓管员工作中的要求及其职责：

1、按时上下班，到岗后巡察仓库，检查是否有可疑现象，觉察状况刚好向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，全部开关是否关好;

2、仔细做好仓库的平安、整理工作，常常清扫仓库，整理堆放货物，刚好检查火灾隐患;

3、检查仓库平安措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损;

4、负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必需严格依据已审批的请购单按质、按量验收，并依据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的。

5、验收后的物资，必需按类别固定位置堆放，做到整齐、美观;

6、发货时，肯定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发;

7、物品出库或入仓要刚好打印出库单或入库单，随时查核，做到入单刚好，做到单据当日清日结;

8、做好月底仓库盘点工作，刚好结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作。

首先，我想谈一下实习的意义：

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度支配。对接受实习生的单位而言，是开展储藏人力资源的措施，可以让其低本钱、大范围的选择人才，培育和觉察真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员(照实习生)了解用人单位的文化和理念，从而增加社会对该组织的认同感并赢得声誉。

对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的时机尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，觉察自己真实的潜力和爱好，以奠定良好的事业根底，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。

作为一名学生，我想学习的目的不在于通过结业考试，而是为了获得学问，获得工作技能，换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的须要，通过学习保证能够完成将来的工作，为社会作出奉献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的，能够以进入公司实习来作为缓冲，对我而言是一件幸事，通过实习工作了解到工作的实际须要，使得学习的目的性更明确，得到的效果也相应的更好。

总结一下自己在实习期间的体会：

1、自主学习

工作后不再象在学校里学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做，只要你想学习，学习的时机还是许多的，老员工们从不吝惜自己的阅历来指导你工作，让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你须要了解的，哪些是你感爱好的。

2、主动进取的工作看法

在工作中，你不只为公司创立了效益，同时也提高了自己，我这样没有工作阅历的新人，更须要通过多做事情来积累阅历。特殊是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，假设工作看法不够主动就可能没有事情做，所以平常就更须要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。

3、团队精神

工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个工程，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的沟通和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的实力要求有这样的观点：要有与别人沟通、沟通的实力以及与人合作的实力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，协作默契，共赴胜利。

个人要想胜利及获得好的业绩，必需牢记一个规那么：我们恒久不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的帮助下同时也从中受益的状况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己胜利的最重要的因素之一。

4、根本礼仪

步入社会就须要了解根本礼仪，而这往往是原来作为学生不大重视的，无论是着装还是待人接物，都应当符合礼仪，才不会影响工作的正常进行。这就须要平常多学习，比方留意其他人的做法或向专家请教。

5、为人处事

作为学生面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面对更为困难的关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥当处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思索，而不是只是考虑自己的事。

再次，我至少还有以下问题须要解决：

1、缺乏工作阅历

因为自己缺乏阅历，许多问题而不能分清主次，还有些培训或是学习不能找到重点，随着实习工作的进行，我想我会渐渐积累阅历的。

2、工作看法仍不够主动

在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时虽能主动要求布置工作，但假设没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习，这主要还是因为懒散在作怪，在今后我要努力克服惰性，没有工作任务时主动要求布置工作，没有布置工作时作到自主学习。

3、工作时仍需追求完备

在工作中，不允许丝毫的马虎，严谨仔细是时刻要牢记的。

我坚信通过这一段时间的实习，从中获得的实践阅历使我终身受益，并会在我毕业后的实际工作中不断地得到印证，我会持续地理解和体会实习中所学到的学问，期望在将来的工作中把学到的理论学问和实践阅历不断的应用到实际工作中来，充分展示我的个人价值和人生价值，为实现自我的志向和光明的前程而努力。

以上是我对已经过去实习工作的总结，总结是为了找寻差距、修订目标，是为了今后更好的提高。通过不断的总结，不断的提高，我有信念在将来的工作中更好的完成任务。

仓管的实习报告篇9

在华强塑胶的实习报告随着现代企业的开展，仓库的管理也随之开展，仓库的管理已经成为关系企业开展的一个重要因素，它调整企业的合理用料生产，生产的陈本限制，以及原料的节约节俭。而企业也越来越重视仓库的管理，通过仓库的管理工作来促使企业的健康生产，以求到达降低生产本钱，提高经济效益。许多企业在寻求仓库的信息化管理，使仓库的管理简洁化，便利化，当然现在大多数企业还做不到信息化管理，但总体上在向这个方面努力，信任不久的将来仓库的信息化管理必将普及，将极大地推动企业的开展。

一、实习目的

将学校学到的学问与实践相结合，加强我们的实践动手实力，丰富我们的工作阅历，体验工作环境与气氛。同时熬炼我们独立生存与工作的实力，坚毅我们的意志，在工作与人沟通，不断学习，提高交际水品。

二、实习时间

20xx年11月至今

三、实习地点

漯河市源汇区漯舞路188号

四、实习单位和部门

漯河华强塑胶储运中心

漯河华强塑胶成立于1998年7月，是以生产、销售商用、农用、家用和食品包装吹塑制品为主的大型塑胶企业。公司占地面积300亩，拥有10万平方米的标准化生产厂房，产品畅销全国各地。公司注册资金4680万元，总资产2.5亿元，最高年产量15万吨，年产值15亿元。公司现有员工8000余人，管理人员300余人，技术人员120余人，拥有高级职称者26人，中级职称53人。公司产品主要分为家用吹塑制品系列、农用吹塑制品系列、食品包装用系列和商超、集市购物袋系列等，公司的“民乐〞、“爱趣购〞商标深受广阔消费者认可和宠爱，是行业内的知名品牌。储运中心负责运输公司的找寻，运输价

格的谈判，备货、发货以及仓库的管理。

五、实习内容

20xx年11月我在网上投了简历，应聘来到了漯河华强塑胶，在储运中心当了一名仓管员。

第一天的工作我都是在忐忑担忧中度过的，我感觉我什么都不会，害怕 自己出错，但一天过后我觉察我的担忧都是多余的，因为我并没有独立做什么事，都是在学习，原来刚来公司必需经过一个星期的学习，才能独立去完成自己的工作，不然很简单出错。

但我只培训了三天，由于当时公司正处于业务最好的时期，工作比拟繁忙，我就被支配独立工作。我们部门是储运中心，仓库储存和货物的运输我们都要管理，我第一件工作是支配我去备货，也就是指挥搬运工把要发出的货物，即塑料制成品，从仓库里搬运出来，其中最简单出错的就是产品的规格和数量，我们依据客户的订单备货，规定的有规格和数量，要做到丝毫不差，但由于公司的塑料制品规格众多，有一百多种，而每个规格区分很小，所以很简单造成备货的出错，这个就必需细心。让搬运工用电瓶车把货物搬到发货的大棚里，我就拿着订单比照，每一种规格清点无误后记录下来，在搬运工去拉货的时候我还要重新清点一遍，以免发生错误。有的订单上有几十个规格，有的规格就一两件产品，这样的状况特殊简单出错，这一天的工作虽然遇到点小困难，但总体还不错，我没有出错，我感觉很兴奋。

接下来其次件事就是装车，既把货物装到车上，发往各个