




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word版本,下载可自由编辑供应部经理岗位职责6篇【第1篇】供给部经理岗位职责
供给部经理北京海普威生物技术有限公司北京海普威生物技术有限公司,海普威,海普威职责描述:
1.负责搭建、完美供给商管理、选购、库存管理、物流在内的供给链管理体系,优化工作流程。
2.负责供给商管理,包括拓展、评审、维护和供给商档案管理。
3.负责选购工作,包括选购方案、调研比价、合同签订、选购执行。
4.设计和指导库存管理的工作。
5.负责供给部体系文件和管理制度的编制和维护。
6.负责部门管理,包括本部门员工培训、工作指导、监督检查。
7.公司支配的其他暂时工作。
任职要求:
1.本科以上学历,3-5年以上生物/医疗器械相关行业选购阅历,拥有诊断试剂行业供给资源者优先。
2.了解质量管理体系的工作框架,认识供给部的工作流程。
3.擅长思量,对工作有持续优化的意愿和能力,有清楚的工作思路和掌控能力。
4.具有良好的交流能力、谈判能力、统筹规划、组织协调能力。
5.良好的职业道德,对企业忠诚。
【第2篇】物资供给部经理岗位职责
一、在公司,物资供给部等上级领导及矿行政领导下,仔细贯彻执行公司及矿内的各项制度。
二、加强员工政治学习,加强员工自身廉洁,组织员工平安、业务学习和业务培训,提升业务水平。
三、制定完美验收、保管、发放、服务、回收、复用等管理制度并组织实施.
四、主特仓库的行政,业务和平安工作。是仓库管理、平安的第一责任人。
五、把握员工思想动态,常常对职工举行道德、平安教导,杜绝违章现象。
六、严格贯彻仓库防火制度,定期检查仓库冶安守卫工作和消防工作。
七、搞好库内、外场地的卫生,保持干净。
【第3篇】供给部经理岗位职责任职要求
供给部经理岗位职责
岗位职责:
1、娴熟把握供给商发货流程,科学规范管理供给商;
2、供给商谈判及规范性文件制定;
3、相应的报表分析,品质管控,开发创新;
4、组建供给链管理系统,制定相关制度与考核方法;
岗位要求:
1、大专以上学历,5年以上相关建材供给管理工作阅历;
2、具备较强的组织交流、协调和带领团队能力
供给部经理岗位
【第4篇】选购供给部经理岗位职责
1、负责招标选购相关制度流程的拟定完美;
2、整合各项招标选购及供给商资源,举行供给商管理;
3、负责组织相关部门举行设备、材料选购的招投标工作及合同拟定、材料与设备的进场检验;
4、负责项目招标选购过程的合规性,实施针对项目招采工作的稽核评价;
5、负责汇总供给商评价、建立完美供给商信息库,并参加项目后评估和成本管理总结。
任职条件:
1、年龄40周岁以下,统招本科及以上学历,工程造价、工程管理等专业毕业;
2、5年以上招标选购管理阅历,3年以上乙方建造企业管理阅历;
3、具备良好的分析解决问题能力和谈判能力,交流协调能力强,工作细致负责、踏实严谨。
【第5篇】x房地产公司物资供给部经理的岗位职责
房地产开发公司物资供给部经理的岗位职责
1、组织编制年度、季度、月度材料设备选购方案,经主管副总批准后执行;
2、负责制定公司材料、设备的年、季、月度用款方案,控制材料设备管理成本;
3、组织编制材料、设备供给管理的各项制度,报总经理审批后组织执行;
4、根据公司账目规定,设立仓库材料、设备账、卡,填报年、季、月度库存报表;
5、审核重要材料、设备的价格,并报主管副总审批;
6、定期或不定期对施工单位开展材料设备使用、管理、保管等方面的检查;
7、负责重要材料设备选购的投标工作,签署重要合同;
8、组织建立材料设备台账,包括交料台账和供料台账等;
9、组织开展材料、设备的选购、验收、入库、调拨和运送工作;
10、会同人力资源部开展部门员工的考核和培训工作,提升员工素养和工作效率。
【第6篇】供给部总经理岗位职责职位要求
职责描述:
1、主持选购的全面工作。2、按照项目营销方案和施工方案制订选购方案,并督导实施。制定总部的物资管理相关制度,使之规范化。3、制定物资选购原则,并督导实施。4、做好选购的预测工作,按照资金运作状况,材料堆放程度,合理举行预先选购。5、定期组织员工举行选购业务学问的学习,精通选购业务和技巧,培养选购人员廉洁奉公的情操。6、带头遵守选购制度,杜绝不良行为的产生。7、控制好物资批量进购,避免因为市场不稳定所带来的风险。洛阳工作时光:8:30-12:0013:00-17:30双休、国家规定的法定节假日正常歇息洛阳工作地点:洛阳市经济
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 第五章管理学试题及答案
- 租房合同协议书14篇
- 跨境支付面试题及答案
- 地摊职业测试题及答案大全
- 站长资格证考试练习测试题附答案
- 从容应对软件评测师考试的试题及答案
- 剑桥导游面试题目及答案
- 网络规划设计师考试知识结构图解及试题及答案
- 2025年网络规划设计师考试综合考点试题及答案
- 旅游围墙面试题目及答案
- 钢结构安装中的应急预案及安全措施
- 2024年福建省龙岩市长汀县三洲乡招聘社区工作者考前自测高频考点模拟试题(共500题)含答案
- 高校学生资助诚信教育主题班会
- 《人体解剖生理学基础》课件
- 人工智能第二版贲可荣习题解析答案
- 2024-2025西师大版一年级下册数学期末考试卷及参考答案
- 浙江开放大学2025年《社会保障学》形考任务2答案
- 2025年度企业应急预案演练计划
- 人工智能在疾病诊断中的误诊原因探讨
- 2025年高考历史考纲(完整版)
- 电镀加工合同协议
评论
0/150
提交评论