软件测试2020年度工作总结范文

软件测试2020年度工作总结范文本文是关于软件测试2020年度工作总结范文，仅供参照，希望对您有所帮助，感谢阅读。篇一：软件测试年关总结自己因需个人更好的发展和您的热情诚意地邀请于####年#月##号抵达贵厂面试，经过与董事长和您诚心的当面沟通，认识到##企业素来创业的灿烂成就和未来发展的宏图目标，此时此刻已经深深地感人我愿到贵厂服务的信心，并于####年#月#号正式到司报到，自到贵厂入职上岗已有#个月之多，时期担当常务副总经理一职。从担当此岗位那一天起就知道肩上负有工作压力的深重性，以前和您沟通工作上的话题时，已经认识一些本厂现存在的内部管理上的弊端和不足。经过几天的研究和认识，才知道本厂遗留的管理问题高出自己的料想，工作困难程度已超越我以前以前历的管理模式。入职七天内我的思想意识有些颠簸，是放弃还是留下来?当时真的左右犯难，经过汪经理诚挚地与我沟通，在工作时期会遇到很多的问题及困难，但是我相信“解决问题方法总比出现的问题多”，因此我凭着对这份工作的热情及积极性和我多年的工作管理经验，没有什么不能够解决的困难和问题，工作时期能够和大家共同解决各种管理上的疑难杂症和弊端，我对自己的能力充满了信心，素来在为成立一支规范化、制度化和有凝集力的团队而努力工作。现自己将自入职以抵达到此刻工作时期的工作情况和进展恩赐回顾，对一些问题在下面的内容中进行了详细的阐述和说明，并编写此总结报告书，呈交各位领导批阅，望各位领导过目后恩赐批阅，如有不妥之处请责怪指正。企业内部管理存在的弊端和不足。1、每个企业在成立和发展中不能缺少的四大资源是：资本资源、物质资源、人力资源、信息资源。随着社会经济系统改革和各行各业企业经营的发展，资本资源、物质资源和信息资源三大资源其实不为现代企业发展的竞争焦点，而竞争或企业“活”下去的主要方面是企业内部管理，企业只有重视内部管理才是今后发展的基础，否则若干年自然被裁汰。现代企业管理改革=人力资源竞争，总而言之，人力资源则为现代企业发展的重要资源。因本厂成立经营已有2019年之久，发展历史比较悠久，过去全国企业宽泛不重视内部管理，管理体系建设不健全，只重视生产和市场开拓，忽视行政人事方面的管理，并将人力资源排列最后一位，导致企业经营和内部管理不能够同步发展，整体管理遗留很多弊端和不足，这就是存在问题的根源之处。我个人认为如企业不成立远大目标去发展，此刻的企业管理模式还可以够保持一段时间发展的(我想老板是不会这样做的)。如企业成立更大的宏伟目标，此刻的企业管理情况和企业发展目标就不能够成正比了，也就是此刻的企业管理能力远远跟不上企业发展的需求。比方说，一个孩子在成长的过程中骨骼中缺少了钙元素，产生营养不良，那么这个孩子身材诚然长得很高，那又怎样呢?2、我曾在文件管理柜中查阅过企业过去的管理资料，比方规章制度，工作标准和流程，质量管理系统文件等，其实企业很多所需管理资料还是有的，这不过没有真切的利用起来成为加强企业管理的法宝，而变成了一张张废纸摆设在文件柜内，实在痛惜。3、因没有企业管理基础，企业人员渐渐形成松散，“近墨者黑，近朱者赤”，新进人员同样熏陶，就变成了管理上的恶性循环，这也是本厂管理上的历史遗留漏洞和管理者最头疼的事情。4、企业人员文化程度、涵养、意识底子薄，企业人员有一部分小民心识太强，不知道其他成功企业的管理模式是什么样子，可是井底之蛙，独断独行。有的员工在厂工作已到2019年之久，平常也没有经常培训和指导，养成松散的工作行为，每个人都在同一水平线上展动工作，没有超越自我的意识，平常工作能干就干，不能够干就推辞的思想。团队精神意识极差。5、企业领导干部班子大部分是从基层员工培养升职的，就产生了诚然在技术方面过硬，但在这种管理气氛中成长起来的干部，管理基础就不能能成立起来，因此在管理方面就不能够独当一面和履行本岗位真切的职责，以前有位主管这样给我讲：我只管生产，其他不要找我，我不会去管的!可想而知我们企业骨干领导者的管理能力和知识达到什么样的水平。6、生产车间劳动纪律差。生产现场管理七大方面是：“货期”、“质量”、“信息”、“纪律”、“产量”、“安全”、“成本”，其中劳动纪律直接影响企业整体管理水平和员工工作态度及行为的利害，没有规矩，不能方圆。若是没有劳动纪律车间就会一片凌乱，不仅影响企业形象，而且影响正常的生产效率和序次。这段时间据我观察在车间还是存在很多违反劳动纪律的现象，比方：员工坐姿不规范;不按规定佩戴工帽和工牌，上班穿拖鞋;在车间抽烟产生安全隐患;把推车看作玩具损坏公物的行为;上班时间玩耍手机;边做工边聊天;物品乱丢乱放;串岗，擅离职责、夜间工作时间睡觉等。7、企业绩效核查运行情况人事部的成绩为“

0”。此项工作基本上未启动，员工平常工作做好.篇二：软件测试工作年关总结一、今年度工作完成情况岁月飞逝，在这年里自己独立负责测试的项目10个，与其他测试人员结合测试的项目9个以及GIS应用虚假项目(2个版本)。其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程追踪测试，结合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多，同时也提高了自己各方面的能力。感谢领导的支持和见教，现总结以下：独立负责的项目列表：1)《湖南xx空调进销存系统》2)《湖南xx空调售后服务系统》3)《长沙统计局数据管理平台》4)《长沙统计局数据显现系统》5)《长沙统计局GIS应用系统》6)《xx电网WEBGIS系统》7)《xx电网搬动电子化移交系统》8)《xx电网东莞局单线图绘制系统》9)《电信号百-掌上同学圈》10)《长沙城市林业生态圈资源信息集成系统》与其他同事结合测试的项目列表：《xx市规划局办公系统》《xxx_地理公共服务平台》《xxx市规划局自动化办公系统》《xxx县城建档案馆著录系统》《xxx市统计地里信息系统》《xxx市社会安全结合营救系统》《xx市施工图审查中心一体化办公正台》《xxx控制性详细规划系统》《xxxxx市地理信息系统》GIS应用虚假项目1)GIS应用xx项目B/S版本2)GIS应用xx项目C/S版本其中格力项目的测试工作，多次与开发组人员一同参加在客户处谈论需求与细节要求，对客户的习惯和要求有了清楚明确的认识。与电信的查收测试中学到了很多专业的测试方法和测试经验，和他们成为了好朋友。在后续的合作与沟通中，将更进一步提高自己的专业技术，保持优异的沟通与联系做好测试工作。南网的项目在经过开发组的培训后，对南网1.0环境与功能，数据库的结构有了比较清楚的认识，对测试南网2.0很有帮助，主若是对电力这块的业务有了深入的认识，对测试电力行业的系统打下了业务认知基础。加入专业的测试方法，使测试工作更好的服务于项目。很快乐在企业的QC与SVN上，留下了我对以上19个项目测试工作的印迹，我将不断努力工作，为测试团队在企业中更有价值积极进步。二、个人获取哪些进步繁忙的测试工作诚然很辛苦，但获取了领导的支持与指导，经过自己学习，使自己各方面都获取了提高。现总结以下：对性能测试比以前更加专业熟悉。经过使用LR性能测试工具以及其他辅助工具，对格力两个项目和南网的WEBGIS项目进行了几次压力测试。经过深入认识业务，设计有针对性的性能测试方案，获取了电信与格力客户的认可。这其中主若是与电信测试人员的合作与沟通中，学到了很多专业的测试手机端程序压力与手机客户端性能的方法。对文档的要求与制作也更加严格、专业。经过认识电信测试对开发文档的要求，认识到文档的重要性与测试文档的重要性，因此格力进销存后期开始研发后，就不断给项目组灌输客户对文档的要求与格式，以及电信查收中的习惯与要求，防备了近似格力售后在研究中，悲伤加班赶制文档的经历，在张经理的严格督导下项目组更新文档都很及时。目前项目已经经过了第一期查收合格。参加了企业培训的GIS应用开发，对GIS的应用有了初步的认识，第一个项目是测试湖南天地网系统，在测试过程中，对GIS应用有了实践。并产生了浓厚的兴趣，对配图、图层切图等ARCGIS相关有了实质操作，在核查中获取了牢固。在先期做配置管理的学习中，学会了SVN的环境配置与管理，感感谢敏在我学习SVN过程中的见教和帮助，使我对独立搭建SVN环境更加熟悉。对软件测试工作有了新的认识：在测试工作中，仅对测试的工具和测试方法熟悉可是测试工作的基础，需要深入认识业务以及软件需求的趋势，才能更好的做好测试工作。关于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的认识和经验，才能对测试的数据做出精准、详细的解析。给出参照价值高的测试报告。三、遇到的问题及解决方案项目紧急、开发人员少、测试时间少，客户更新需求超级频频，开发计划刚做好，需求又改正了。比方格力售后项目，先期测试计划基本上每天都在变动。因此先期测试过程中，是连接正在使用开发的环境在测试，测试起来难以掌握。处于婴儿期的项目，加上没有开发手机端的经验，因此BUG特别多，测试工作比较辛苦。进入格力进销存开发初期，在与客户沟通，先画出UI界面再开发后，项目开发顺利了很多，测试工作也没有先期那么紧张了，诚然还是经常要加班，但是明显比最开始开发手机端要好很多。测试环境硬件比较缺少：格力项目测试时期初期，企业未申请空间，但是测试必定用到外网，客户借用了服务器，但是有客户的其他软件正在使用，因此不能够重启，资源也无法正确的预估，对睁开测试工作有很大的限制。格力项目完成基础功能，准备完满功能细节时期，获取了许总和张经理的支持，企业申请了自己的空间，也办了手机测试卡，使测试硬件获取了完整的改进。使我的测试工作有了很好的睁开，也因此为客户供应了大量测试数据和测试文档，并最后获取了认可。中途介入的项目，由于项目开发先期对业务没有认识，加上自己负责的项目工作也比较忙，因此经常有对业务不熟悉，无法测试整个系统的流程的情况，我目前使用的方法是：平常对规划行业和测绘行业的业务加以关注和学习，加上对GIS应用的培训与自己的经验，要短时间对系统进行完整测试也不是能够的。总结：只要有归零的心态，时刻更新自己的专业技术，并累积经验，做到时刻学习，不学习就会退后、认真的做一件事总是会找到做好事情的方法。四、工作感悟及建议1)感觉到了积极主动，富饶激情的团队气氛。格力的项目时间特别紧、需求改正特别频频的特色，加上没有手机端的开发经验。因此先期特别辛苦，测试手机端程序也是从这个时候开始的，在这个过程中，我对手机端程序开始了积极研究与学习。认识手机端程序的开发与测试方法，特别是手机端性能测试与功能设计体验方面，我自己总结出了很多方法和经验，与大家一同分享，感觉很快乐。2)浓厚的培训特色，在进企业前我不太认识ARCGIS的应用，测试项目时感到有担忧，但是马上就有企业的ARCGIS相关培训，使我们学会了部分基本的操作、对GIS应用也有了引导入门的培训。这使后续我自行学习和牢固有了很大的帮助.开发在业务培训上花了很多心思，在参加规划办公，测绘、南网的业务培训过程中，使我对业务与系统有了相结合的对应熟悉与认识，对后续测试系统很有帮助。也缩短了我们测试系统流程开销的学习时间。建议：能增加一套测试环境需要的硬件设备。特地用来测试，目前我们很大程度上依