xx集团有限公司薪酬管理制度

xx集团有限公司薪酬管理制度一、总则1.目的（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。2.适合范围（1）适用于公司全体员工（计件制除外）。（2）非公司所属的外联人员除外。3.管理职责（1）董事长（总经理）根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案。组织讨论并批准本制度的实施。（2）人力资源部负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度的执行和监督。负责按各部门上报的考勤、考核等资料，计算员工工资与奖金。浴拟订薪资年度疯预算，提出员吨工薪酬调整议飘案。（3）财务部金负责对人力资揪源部提交的员蜘工工资表进行槽复核及最终发灌放。彼二、薪资的构犬成1.薪资划分鼓（弦1询）按各部门的延具体职责划分火为五大系列：祝生产、营销、怨管理、技术、眨后勤服务。收（衫2芹）根据公司的细性碎质生博，集团以岗位出标准工资为主淡体结构的薪酬横制度。持（舌3排）基于激励的踢需要，将薪酬丈体系划分为固认定工资与浮动陪工资两大部分身，固定工资包筒括岗位工资、菊学历工资、工嫁龄工资及各项灾福利津寄贴绩;界浮动工资包括壶绩效工资、加樱班工资及年终阁奖金。捆（须4船）基于岗位价匪值设定的是岗形位标准工资（材由岗位工资和刑绩效工资构成蕉），基于个人踩价值设定的是贷有补偿性工资念（包括学历工稳资、工龄工资德、加班工资以重及福利津贴）牵和奖励工资（雪奖金）。造（够5财）岗位工资、骑绩效工资、学量历工资、工龄密工资、加班工爆资以及福利津赌贴共六个项目旧构成月薪资总墓额：街月薪资总额煮固定工资貌补偿性工资饿福利津贴还工龄工资惨学历工资蕉岗位工资物绩效工资押加班补贴能奖金渣补偿性工资蝴岗位标准工资床补偿性工资峰奖励工资黄2系.唇岗位标准工资绕（睁1霉）岗位标准工首资鹰=铜岗位工泄资筛+写绩效工资。各（赔2黑）不同系列岗燃位工资与绩效讽工资比例不同木。3.绩效工资优（罩1蜂）绩效工资体同现员工在某一炭考核期内的工企作成绩，以员室工考核评估确足定的等级结果炭为依据，确定娘绩效工资额。莲（哥2覆）绩效工资分槽为弓A牺勾、灵B输、险C导、逝D俩、蛮E妨共五等裙，希A坑为最高等量，青C豆为绩效工资基旱准眼，障E接为最低等。劲（娃3前）绩效工资等熄级计算标准（黎设绩效工资基驰准写为勿N岭）里：启绩效工资等级村A百等昏B疾等地C匹等流D仔等镜E别等浙计算比例低N×120%题N×110%舱N恩N×70%述N×30%缎（零4稼）在绩效考核浓实施前，可统颈一盲按崇C抱等绩效工资与厘岗位工资构成串的岗位标准工健资进行定薪。逝（坐5缩）绩效工资额尿由员工在考核季期内的考核评矮估结果（予分边A液飘、镰B宰、纠C蔑、竟D光、岔E馋五等）确定。缓考核评估结果笔由考核得分按值照规定的等级态分布比例强制弱确定赢：捆绩效工资等级锄A絮等痰B层等搬C甘等荷D控等旋E温等呆人员分布比例芬5%慕20%醒65%响5%借5%4.工龄工资性（秀1坏）公司为了激枣励长期为本公赠司工作的员工泪而设定的工龄阿工资。眯（菊2利）公司中层以馆上人员，不再偷计算和发放工巨龄工资。泻（每3尼）工龄是指进出入本公司后连础续工作的年限矩。喂（西4距）捏具体数字5.学历工资浅（介1退）学历以国家保承认的学历为帅准，一个人同畏时拥有多个学瓶历时，取其最涂高学历发放相绪对应的学历工范资。抵（像2引）员工试用期炭满后开始享有暗学历工资（专进业要与工作相奉关或对口）煮：祥学历工资等级挂表主学警浩汪历传博士脸硕士矛本科预大专逗悔工资（元）拜600爆400渠200敏1006.加班补贴派（仍1伸）员工加班须援由本部门负责省人审核，经批舱准的加班需提仆前报人力资源但部办理加班手商续，未按规定豪办理的人员不盲计付加班补贴愁。租（绑2真）员工加班分部延时加班钱、危休息日加班与雷法定假日加班梯。受（冰3辣）原则上安排泛加班的，当月坛尽量安排补休问，如当月不能坑补休的，则计霉算加班补贴，滴标准如下：输延时加班，补痒贴按腔串施如计爱算辰;剑休息日加班，还补贴按劲与乡租计皇算柴;慎法定假日加班材，补贴按哨此谨唱计算狡。7.福利津贴敲（肺1系）社会保险津俗贴醒公司根据国家送有关规定为员悼工办理社会保庄险。生（挪2必）假期津贴丸全公司员工统谦一享受国家的饿法定节假日，派不扣工资。垮（爪3挥）住房补贴凶根据公司规定旋，原（播4申）伙食津贴缴公司免费提供料全公司员工的腐午餐。耽（雪5绢）职称津贴植（贝6友）特殊津贴捉对为公司技术律创新，管理创炼新作为特殊贡本献的人员，经扛公司评审通过贺后，可享痰有概500-20吨0雪0悉元不等的津贴与。8.奖金蓄奖金分为一次低性奖励、特殊侮贡献奖、项目宰奖和年终奖四贼部分组成，以搅货币形式给予酿奖励。汗9酬.雀薪资扣款项目那个人所得税、弟代扣社保费、荡住宿水电费（教住宿人员）、娃罚款及其他代番扣应扣事项。10．补杂越员工薪资发放光如有错漏，将碧在下月薪炮资妨“治补归杂京”馋项中补发补扣厉。桥三、定薪戏1之.质新进人员定薪孤（而1旷）新员工试用公期岸为铁1-沸3绝个月，试用期同薪资级别为该誉岗位正式薪资御级别往下遭调林1-爷3抹级。储（蛇2验）对于较优秀痒式特别稀缺的疯人才，可以根副据市场价格给里予破格定级，租但须报总经理延批准。封（扇3尼）新进员工入邻职薪资确定的运岗位权限见下男表：枪新进员工作所属岗位尼提交试用意见哄申请妖批准末经理级以上（卷含）醉试用岗位直属欣上司阳人力资源部经稍理股总经理登经理经以下述试用岗位直属妹上司土人力资源专员拳人力资源部经兆理引2焦.治内部员工定薪语（负1纤）规范定薪，嚼根据员工个人万表现，部门及患公司的综合评周价，按照新制帅定的薪酬体系碧等级确定现有业人员的薪资等舰级。煌（水2浆）人员调整：造每剥年亭1砖月份，各部门离根据上一年的临人员绩效考核便成绩及新一年域的工作目标、胳任务对人员进炊行优化组合，蒙对于被优化出也来的人员及新视一年的人员缺凑口，以书面形赶式报人力资源闻部备案。很（炸3闻）对胜任岗位萄工作的人员，染可根据胜任程志度按薪酬等级电表中相对应的亭工资标准上下心浮倦动臂2-扁3导个薪级确定薪餐资等级。泉（呢4尼）对不胜任本获岗位工作的人磨员，而本部门软、班级又无其妈他岗位合适的忍，原则上作为稼待岗处供理鸟;偷待岗时间至劳绝动合同期满，挖待岗期间只发挂放基本生活费迁，标准参照当绞地最低生活保达障棵额贝;销在合同期内出瓜现空缺岗位的魂，待岗人员可蚁申请参加竞争验上岗，在同等社条件下，优先伪录用。四、薪资调整令1次.葡个人薪资调整夸（察1器）薪等薪级调燥整说明漂升级：按照从他低到高的顺序骡依次提高，当棍需要跨等调级厌时，则调为上翻一等中比起调抗级高的对应级君。很降级：按照从疤高到低的顺序节依次降低，当候需要跨等调级残时，则调为下姑一等中比起调泊级低的对应级怖。抖升等：直接升骆入上一等中比拐本等级高的对春应级。册降等：直接降拔入下一等中比筝本等级低的对阿应级。宽（难2估）岗位或职称组无变动的个人清薪资等级调整瓶（每年年第起1漆2皂月调整，次走年女1逗月实施），以潜每脸年刺1吸2际次考核为准，坝若未完配成吃1著2摊次考核，则按不未完成考核次逐数对应比例减拜少绩效等级数物：墨条件：绩效等奖级拢控制幅度接调级惹全年至捆少烟8淡个莲A饲+2蹲全年至愉少们8处个阵B总+1浴不符合上面或腾下面的条件想0构全萌年罩8喜个福D并或辆E缠，或连哭续水3纸个个E浸-1酒全育年惑8虽个及以属上诞E掩待岗誉（咳3渣）由于岗位或偿职称变化的个怖人薪资调整谊：贩调整事因鲁薪等痒薪级途职位晋升充对应晋升后所剧在岗位的薪等浑重新评估，一拐般为该薪等的变较低薪级，但忠必须确保薪资您总额不低于晋摆升前的水平掏职位平调此薪等不变林依新的职位重伐新评估薪级虽职位降级泻对应降级后所国在岗位的薪等错重新评估，但裕必须确保薪资夜总额不高于调霞整前的水平语（毫4战）薪资调整后董的计算方式：齐每蜻月抹1呜5割日以后生效的伯，当月按原等鸽级计算申，击1齿5评日之前生效的替，当月按新等数级计算。撒（渗5置）个人薪资调升整的岗位权限山见下表：械调整类型计提交建议与申叹请宫批准捧岗位变化典人力资源部经足理戒总经理餐岗位不变来化朽波部门经理提交耽上一年度绩效污考核成绩和调顺整建议脸人力资源部经敲理价2渗.斜全公司普调买（湖1封）薪资普调：袜指公司根据每省年同行业的薪顺酬调查情况以壮及国家物价上蚁涨指数而对公友司薪酬体系全产部或部分内容喜进行的调整。拒（羊2帆）有下列情况课者，无资格参证与薪资普调：孤病假、事假、享工伤假、产假环等累计超过一驳个月者。军该年度受到重漠大行政处罚或旦记大过一次以狭上者。雾加薪实施目前漫离职者。掌五、薪资计算崇、审批与发放1.薪资计算仆（樱1乔）薪资计算项圆目闲员工月薪资总萌额消=拥岗位工其资脑+挂绩效工袍资摊+蓝工龄工蛾资持+彻学历工撑资断+秀加班补隙贴谋+案各种福利津椅贴梅+溜补社杂宅-诱应扣款项。驱（宫2慨）考勤管理庭薪资计算的考闲勤期间为自然摆月，在每月的虹前梁3华个工作日内，锦劳资人员把人闲员考勤情况以以书面形式通知验各部门经理确厨认。塌考勤确认的时覆间不得超侮过管1震天，劳资专员枕在每月的针第恭5凉个工作日前回酒收考勤确认表总。拐（悠3慢）计件工资的漂计算末每月的柳前异5企个工作日为各潜部门计算计件味工资的时间，盯必须在摊第倾6钱个工作日将计恒算好的计件工声资表提交到人银力资源部。辩每月嘉第因6-1损0下个工作日为劳育资专员汇总、菊计算计件工资半时间。齿（盲4混）绩效工资计基算察每月的阀前巷5骆个工作日为各班部门绩效考核扣评估时间，并断于辣第规6币个工作日汇总摔到人力资源部若。套每月锋第脾6躲至锤第尺1泻0陪个工作日为人诉力资源部专员沃汇总绩效考核容结果并确定绩袜效工资等级的困时间。灭每月始第少1气3防至慧1沟5利个工作日为劳邪资专员计算工咽资并制云成事“短工资紫表岭”编的时间。骨（静5弹）薪资计算时树，各项目一律企以元为单位计涂算，若有小数盾产生，一律四痰舍五入。2.工资审批仗（挺1竖）薪资必须由刺总经理或总经枝理的特别授权尸人批准后方能推发放，以下称徐工资批准人。缴（激2离）劳资专员完兵成薪资计算并失形偿成欣“翻工资喘表币”陕后，一并提交抗人力资源部经隆理、财务部经若理审核，然后质交工作批准人央审批，审批完悉毕后交财务部豆出纳员。关（妖3枯）所有中间审他核人，批准人在的工作完成时疾间最长不得超爷过肤2糟个工作日。堤（洁4替）如每悦月芒2芬7忘日前工资批准夸人因出差不在淘公司乌，横“武工资僻表携”强由财务部审核惑后征得工资批跑准人同意可先虫行发放，待批个准人返回后补悔签。3.薪资发放宜（统1损）薪资发放日艺期：每蜻月镰3套0党日发放上月薪弊资，如遇周引末咱/固节假日，则顺旺延发放，如提佩前发放，必须孤经总经理批准洋。萌（骡2扬）试用期内员赖工须取薪资时洗，必须由本人弄携带才厂牌煌亲自提取。映（狱3熊）因计算错减兰造成员工薪资塌不符的，将在否下月发放的薪疑