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文档简介

煤矿隐患处理应急预案为进一步加强我矿安全管理工作,落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,强化现场管理。在生产过程中发生重大安全隐患时能迅速、准确、全面掌握,及时采取有效措施进行处理,减少事故损失,防止事故扩大,特制定隐患处理应急预案。

一、组织机构及职责

1、矿成立专业应急领导小组

①“一通三防”小组:负责全矿“一通三防”引起的安全隐患。

组长:李登林矿长

副组长:徐富胜总工程师

成员:张云标瓦检员

张云强瓦检员

田虎瓦检员

②机电、运输小组:负责排出全矿机电、运输引起的安全隐患。

组长:张永利机电副矿长

副组长:李海机电队队长

成员:陆管科电工

何勇电工

楮庆玉电工

③掘进、开拓、采煤、巷修小组:负责排出全矿掘进、开拓、采煤、巷修工作地点的安全隐患。

组长:杨成福生产副矿长

副组长:朱瑞贞安全副矿长

成员:晏汉华带班领导

仇炳华带班领导

徐成学带班领导

④其它小组:负责排出以上小组以外全矿其它方面引起的安全隐患。

组长:李登林矿长

成员:余正金办公室

周继鹏办公室

陈光明公安科科长

2、应急小组的职责

在生产过程中出现重大安全隐患,应急小组成员及时赶到隐患事故现场,制定措施,实施处理,处理结束进行评审,并写出总结报告。

二、隐患识别及安全评价

隐患的分级:一般隐患(一个小班内能够处理结束的隐患);

较大隐患:(一个圆班内能够处理结束的隐患);

复杂隐患:(一个圆班以上处理结束的隐患)。

隐患的分类:

(一)出现下列情况之一,必须及时汇报“一通三防”应急预案小组。

1、采、掘工作面放炮后,回风流中瓦斯浓度超过2%;

2、采、掘工作面突出等级为1;

3、局扇无计划停运,未造成瓦斯排放;

4、主扇、瓦斯抽放泵无计划停运,且3分钟以内(不含3分钟)不能正常启动时;

5、通风设施受到损坏,现场能及时进行处理和恢复的;

6、粉尘浓度超限,无防尘用水。

(二)出现下列情况之一,必须及时汇报“一通三防”应急预案小组成员,小组成员必须立即到矿调度,组长根据实际情况安排相应的成员及时赶到现场。

1、系统停电,导致主扇、抽放泵停运,3分钟以内(含3分钟)不能正常启动时;

2、有计划倒运主扇;

3、主要进、回风系统断面突然变小,主扇负压突然变化(变化幅度超过50mmH2O以上);

4、瓦斯抽放系统不能正常运行(如抽放管断裂、堵塞等);

5、通风设施受到损坏,现场不能及时处理和恢复的;

6、采、掘工作面瓦斯变化异常时;

7、监测系统不能正常监测监控时;

8、采掘工作面出现突出预兆;

9、掘、修工作面排放瓦斯。

(三)出现下列情况之一,必须及时汇报掘进、开拓应急预案小组。

1、掘进、开拓工作面发生冒顶事故,冒顶长度达3米,高1.5米以上;

2、掘进、开拓工作面,出现地质构造或岩性发生异常变化;

3、掘进、开拓工作面有透水预兆或涌水量发生异常变化;

4、巷道贯通出现异常情况;

5、掘进、开拓工作面后方出现冒顶预兆及安全隐患;

6、掘进、开拓工作面前方出现巷空现象等巷道隐患;

7、井下巷道系统发生冒顶,前方出现巷空现象危及安全生产。

(四)出现下列情况之一,必须及时汇报机电、运输应急预案小组。

1、供电系统出现故障造成矿区或矿井停电;

2、井下电缆放炮、供电出现异常情况;

3、斜绞车提放出现异常情况;

4、主井提升绞车出现异常情况。

(五)出现下列情况之一,必须及时汇报其它应急预案小组。

1、矿井回风井、斜井出现堵塞或坍塌;

2、矸石场和影响矿范围内的滑坡体,塌陷区出现异常;

3、矿区、地面运输出现安全事故。

(六)出现下列情况之一,必须及时汇报采煤、巷修应急预案小组。

1、当采煤工作面出现地质构造落差达1米以上时,应急小组成员到现场勘察,将勘察情况向组长汇报,组长请示矿长、总工程师后,制定特殊措施进行处理;

2、采面上下巷发生偏帮、冒顶堵巷时,巷修工作面后巷冒顶、偏帮堵巷时,应急小组成员及时到达现场勘察,采取措施进行处

3、巷修工作面发生冒顶2米以上时,应急小组成员及时到达现场勘察,指挥处理;

4、采煤工作面、巷修工作面处理重大偏帮、冒顶时,应急小组成员及时到达现场跟班指挥处理;

5、采煤工作面、巷修工作面出现重伤以上人身事故时,应急小组成员接到信息后,及时赶赴现场组织抢险营救工作和现场勘察工作;

6、当采煤范围和巷修范围内出现水、火事故以及其它异常情况时,应急小组成员接到通知后,及时赶赴现场勘察及指挥处理。

三、隐患事故的通告程序

1、当现场发生事故隐患时,当班安检员或值班领导立即对施工现场进行停止作业,并组织现场人员撤离危险区域、吊挂安全牌板、安设防护栅栏,在10分钟之内汇报至矿调度;

2、矿调度在接到汇报后,在10分钟之内分专业通知各应急小组的组长和成员,小组组长和成员接到通知后,及时赶到矿调度室。

四、隐患事故的处理程序

1、应急小组组长和成员到达隐患事故地点后,对事故隐患现场进行详细勘察,对事故隐患初步做出定性;

2、针对事故隐患初步的定性和分析,编制安全技术措施和人员组织;

3、根据安全措施的要求,对相关材料进行组织,对现场的机电设备进行检查,当相关材料和设备准备就绪,方可对事故隐患进行处理;

4、应急小组对处理现场指定一名安全负责人,并将事故隐患的处理进度随时报告矿调度。

五、隐患事故后的恢复程序

1、事故隐患排除后,由应急小组对现场进行验收,确认事故隐患已排除,并汇报矿调度;

2、矿调度在接到汇报后,指令恢复正常生产。

六、总结

1、应急小组对事故隐患进行分类、分级;

2、应急

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