2023年服装购买工作心得体会(十五篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——2023年服装购买工作心得体会(十五篇)我们得到了一些心得体会以后，应当马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么你知道心得体会如何写吗？下面是我帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

服装购买工作心得体会篇一

一、在购买商品这一环，在20_年年头时，公司这边提出了奖励机制订，制定了明确的销售目标，方向是正确的，接下来的这一年都是围围着公司制定的销售目标而努力，由于自己是负责购买这一块，购买回来服装的好坏，顾客的认可等因素是直接影响了销售的业绩，自己感觉到压力山大，在年初，自己也为自己制定了，服装购买的蓝图，规划了春夏秋冬的购买目标和方向，紧紧地抓住了当今时下流行的服饰，抢占先机，做到了人无我有，人有我精的宗旨，在平日的工作当中，积极与供货商沟通和了解时下的服装行情，及时调整服装购买的工作，紧贴潮流，紧贴市场，做到了做精做好家__服装，为创造好的销售，打下了坚实的基础。

二、在商品罗列这一块，自己积极网上收集服装的搭配样式，在平日购买和逛街当中，自己由于职业敏感的原因，都会很留意服装专卖店和超市服装的罗列风格，从中学习人家取长补短，做到知己知彼。定期对服装卖场的罗列进行有系统的调整，特别是结合重大节日的活动，卖场的罗列气氛也是紧贴着节日活动的主题，以达到给顾客一种耳目一新，温馨舒适的感觉，这个也是为实现良好的销售必要做的工作。

三、在顾客互动方面，自己平日不出差时，积极走出卖场，站到销售一线了解顾客需要什么，喜欢什么，把顾客反馈回来的信息进行收集，利用系统分类销售报表、畅销排行榜等报表有系统地进行分析，针对去年同期、上季同期、上月同期进行对比，做到前台和后台相结合，从而为自己的下一步的购买计划有一个初步的方向。

总结20_的工作，展望20_年的购买计划本人也作出了规划。

一、20_年服装流行的浪漫主义基调，少一点夸诞和伪装，多一点轻盈和宁静，甜美风格将继续影响今年服装趋势。20_年流行的粉红色，绿松石色和朦胧霜雾色调可以搭配更深一些的红宝石色和蓝宝石色，浪漫而不做作。紧紧地抓住这些服饰资讯，规划好今年的购买方向。

二、在男装方面广州和中山价格比东莞要有优势，而且款式方面也比东莞多。童装的购买方面，由于广州的童装质量要比东莞的稍差一些，在平日跟顾客的售后反馈当中好多都反映广州的童装质量问题多，不如东莞购买的童装质量好，所以我认为童装以东莞购买为主。女装方面，由于群众服装跟女装的专柜时常会由于同款同板的问题，所以在购买方面要多了解女装专柜的款式，尽量少出现撞板的现象。对于在商品销售，把20__年滞销商品进行处理，制定促销的计划，减少不必要的库存压力，对于商品的毛利率进行控制，在做好促销的同时，也要确保毛利率的达标，紧紧地抓住重大节目的销售高峰期，卖场推出层次不同的活动，吸引顾客!

三、针对20_系统数据进行分析总结，了解20_年哪些类别在销售环节一块不理想的，进行查找不足之处，找出问题的根源，从而提高销情不理想的类别，对于20_整体销售也是起到的一环!积极跟上级领导的沟通，协助领导管理好服装卖场尽自己一份的绵力!最终祝新的一年内公司的生意蒸蒸日上!

服装购买工作心得体会篇二

转瞬之间，一年的光阴又将匆促逝去。回眸过去的一年，在服装购买人员工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒〞的态度努力做好服装购买人员岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在服装购买人员工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的服装购买人员所有工作任务，履行好服装购买人员工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致确定。现将过去一年来在服装购买人员工作岗位上的学习、工作状况作简要总结如下：

思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己。首先，就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢你们对我的照料!半年来，我或多或少的学习了一些产品知识，目前我所学到的也只是微不足道的，并且还存在着好多自身的一些问题和不足。主要表现在：

第一，对我而言，毕业刚满一年，涉及面料方面的工作也是一个新的岗位，大量工作都需要边干边摸索，导致工作起来不是游刃有余，工作效率有待进一步提高。

其次，自己各方面的工作能力也不是很理想，都需要进行很好的加强。

其次，就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化，导致公司上半年的业绩不是很理想，这也直接关系到我们的工作态度，所以工作上不是很繁忙，见不到一丁点的效率，总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己，总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助，不过心里老是有些顾忌，感觉自己还不够成熟，总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面，只是想多些时间让自己成长起来，提高自身各方面的知识与素养，那样我会更有把握的去做出决定!

最终，众观上述问题，在未来更长的工作生涯中，我会更加严格要求自己，踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业，做着自己感兴趣的纺织服装业，充满着热心，也很有行动力，心中更是充满了理想。目前，可能还未完全的涉及服装领域当中，我相信在不久的将来，再加上公司也有这方面发展的计划，一定可以尽早的实现!我更加希望，公司可以给我信心与勇气，让我可以更自信的去发挥并创造更多的成就!我深信，只要交待安排给我的事，我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习，拓宽知识面，努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事原则，继续发扬优点，改善缺点;团结一致，勤奋工作，共同进步，维护公司利益，积极为公司创造更高的价值，力争取得更大的工作成绩!

服装购买工作心得体会篇三

奔波不定，经历了一年的奔波之后，我们即将送行20__，迎接全新一年的到来。

作为__公司购买部的服装购买，我在这一年来，总是闲不下来，今天这边去看看，明天那边又要去调查。总的来说，在工作中，我积极的.通过调查和了解，充分的了解市场和各供货商的状况，收集到了第一线的数据及时的为公司的服装购买指定了计划。

在工作中，尽管看起来很忙的样子，但其实在公司的购买部里我也不过是一个“新手〞，和那些购买部的前辈们相比，还有好多需要学习的地方。如今，我对自己一年来工作做总结如下：

一、积极调查

在购买的工作中，并非只是制定计划就能开始实施，在计划前，我们必需提前的去考虑公司的状况和市场状况，对比两者，还要预计销售状况。但这也不过只是基础而已，对于我们服装购买来说，真正最难掌控的还是“潮流〞二字!

服装的潮流总是有时效性的，这段时间流行的设计，可能没过几个月“热度〞就消失在市场上。为此，我们不仅要对价格和销售进行严格的调查和把控，更要对其服装流行的趋势进行的严格的把握!服装的潮流把握并非是一朝一夕的事情，而我如今，也只不过通过自己经验的累积和不断的学习了解，让自己能跟上发展的脚步而已。

二、计划是关键

说终究，调查也不过是对信息资料的收集方式，在干这一行久了之后，信息的渠道也就自然而然的建立起来了。但想要真正的做好这份工作，如何制定计划，并及时的去实施才是真正重要的事情!

在计划方面，我主要通过自身的了解去进行初步的规划，并在参考了领导和各部门管理的看法后，进行二次的调整和完善。确立了最终计划之后，我便会及时努力的去做好自己的购买任务，并确保购买的质量和价格能控制在规定以内。

三、自我的反思

从这一年的工作成方面，整体上还算有不错的成绩，但也曾由于一些自我管理的不足，耽搁了工作的机遇。尽管当时的问题已经终止了，但这一错误也在今年来不断的敲响我的警钟，并让我在工作方面，更加严格细心的要求自己。

如今，尽管这一年的工作已经终止，但我仍不会放松自己，会在工作中不断加强对自我的要求，并持续的提升下去!

服装购买工作心得体会篇四

又是一年的过去，随着繁忙而迅速的时间过去，我们在工作中也有了进一步的提升和改进。尽管我仅仅知识一名购买，但我也积极的在工作中改进了自身的不足和问题，并进一步的提升了自己。

作为一名商品购买，在这一年来的工作中，我积极的根据领导的要求和计划完成购买的工作。当然，我也通过自己的想法和收集到的信息，为购买的计划做出了不少的提议。如今一年的时间即将过去，我在此对自己这一年来的工作做工作总结如下：

一、学习和进步

购买作为公司的后勤保障，我作为服装商品的购买，就更要着重自身能力的提升，终究我们的工作决定着商品的质量和公司的存量!为此，在工作中更要严格和细心。

为此，在对自我的提升中，我首先加强了自己的基本工，从服装的用料和设计，以及最重要的流行要素，我一直都在一边工作的同时一边积极的关注。尽管也有好多个人能力不足的时候，但我们的团队却能充分的弥补这一点!为此，除了个人的学习和锻炼，我也时常和其他同事相互沟通，了解服装的各种知识，以及市场的各种变化。这对我们购买来说，都是最为重要的命脉信息。

二、加强考虑，完善计划

作为购买，可不仅仅只是去跑腿和联系供货商而已，我们工作的意义，是为了给个限度的降低购买成本，并要让产品达到合格的标准!这听起来很不可思议，但也正是由于我们的存在，所以才能积极的降低公司的支出。

但随着市场的变化，考虑到成本的原因，我们的购买计划也不得不时常变化，尽管很麻烦，但我们在工作中却总会认真细心去做好，对我们而言，计划并不是绝对的，但确是必需的!我们积极的商讨，才能得出的计划，也才能个公司带来的节省。

在这一年的工作中，市场变化的十分频繁，而且商品供应的变少也让成本在不断的提升。尽管我们冒死的努力，但取得的成绩也不如过往年。但总的来说，这次的经历也是一次很难得的经历。

在经过这次的总结之后，我也会更加努力的加强自己，争取在下一次的工作中积极的加强自身能力，完善工作的计划，为公司带来更好的效益!

服装购买工作心得体会篇五

20_年即将过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将购买部过去一年中工作状况作一个总结、汇报。

严格依照公司管理制度，全力控制购买成本，基本完成了各项购买任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如购买及时率尚且能达到_%，坯件合格率不达标等因素依旧存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能。

征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项购买工作，使购买部各项工作正确、确凿率力争达到__%，坯件合格率力争达到_%，为了更好的完善购买工作，确保做好下一年的工作任务，现将购买部之工作做以下总结：

一、严格按公司购买制度做好每月、每周购买计划与总结

每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的购买工作就是服务于生产

就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要购买的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的购买原则。

三、在工作中要多跑、多比、多总结

边学习边实践，不断提高购买部的购买业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应商能主动争取协同我们工作，及时解决问题特别是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。购买部年终工作总结。

四、跟现场，加强与各部门的沟通

严格控制购买时间和购买周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，全力协同公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量

在发生质量、数量异常状况时，马上采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

六、主动与人沟通

交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累购买经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们购买部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!

服装购买工作心得体会篇六

20__年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个总结。

在过去的一年里，严格依照公司购买管理制度，全力控制购买成本，保质保量的完成了各项购买任务，全年完成购买项目共计__万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如购买及时率尚且能达到__%，迟发货、质量不达标等因素依旧存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项购买工作，使各项工作正确、确凿率力争达到100%为了更好的完善购买工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：

一、倡导公司制度做好每日计划与总结，这是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的购买工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要购买的辅料细心的分析，在做性价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的购买原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的购买业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取协同我们工作，及时解决问题特别是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制购买时间和购买周期，保证各种辅料的购进科学合理，全力协同公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下，应马上采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

六、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

服装购买工作心得体会篇七

首先感谢领导对我的信任，将我调到购买部这个如此重要的位置，给我个学习的机遇，让我从对购买一无所知道认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下，经过四个月的购买，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有好多事要继续学习的，继续去完善的，继续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会认真去想，用头脑去思考，用行动去做事。我每天按购买计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接xx年的到来。

我们主要购买的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等〞我们所购进药品的质优价廉，关系到购买成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的购买员，经过一段时间的了解，深知做购买的，要了解各药品信息的重要性，为确保购买药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光对待事情的变化与发展，主动和个部门沟通!经过这几个月的购买，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司现在的购买数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给购买部、我们购买人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在购买大量数量的状况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。今后我们要更重视保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉〞是作为一个购买员的工作精华，这个过程的操作与实践，是需要平日的细心积累才得到的经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉〞降低成本。xx年里我主要从以下方面去做：

1.认真做好购买计划，货比多家，做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求!

2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

3.购买不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。

4.对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部门领导商讨应当涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大约价格，购买部根据各公司销售的价格来做价作风整。

5.对于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。

6.对于购买了的品种要及时跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入完库，查明白原因，以免做重复计划。

自从进入购买部以来，让我更明白总成本的优先原则，和灵活运用各种购买技巧的重要性。，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机遇发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的购买工作。

服装购买工作心得体会篇八

20xx年的工作就要终止，20xx年的钟声即将敲响。回想过去一年的工作，我们感到有意义、有价值、有收获。在这一年里我们树立了“为公司质朴每一分钱〞的观念，顺利完成了购买工作的各项任务和年初制定的工作计划。本着“诚信勤奋、开拓创新〞的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好〞的要求，提高了公司的物资供应保障才能，各项工作稳中求进，逐步提升。现将主要工作总结如下：

一、本年度工作取得的成就

1、内部管理方面：到2023xx年底，购买部将所有涉及到的资料、文档进行规整保存，如购买申请单、付款申请单、合同等，做到帐物相符，一查就明。

2、与各部门协调上：购买部与配送部及时沟通，应急物品及时购买，避免出现原料缺乏等现象。

3、业务方面执行情景：在材料询价方面，力争做到了三家或三家以上报价，并进行屡屡洽谈报价，在价格和质量上寻求第一。在付款中与材料经销商及时进行对账、销帐，做到了账账相符，没有出现纰漏。购买部内部每周对账、销帐，金额详细、明白。

4、工作作风和劳动纪律遵守情景：购买部的工作是企业创造效益的第一道闸门，事关公司利益得失，因而本年度购买部树立了以人为本的工作做风，遵守公司的每一项规章制度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事，工作职责心和工作热心都有了很大提高。业务方面，分工细化，职责明显，协同密切。手续明了明白，做到了物清，帐清，提高了透明度。我们的辛勤劳动，为企业节省了资金，降低了成本。

5、购买渠道上：一年来，我们经过多方努力，拥有了成熟完善的购买渠道，保证了材料及时、充足的供应。

6、对待漏货少货的现象上：我们采取及时的补救措施，并在工作中实行订单跟踪，把过错率降到零。

二、本年度的工作不足

1、购买规范化程度还需进一步提升：购买工作遇到大量问题，主要是购买的计划性不强。我们购买任务中的一多半是临时购买计划，由于没有库存，有时造成供应脱节。审批程序过于繁杂，浪费好多人力、时间，影响了工作效率。购买程序还需要进一步规范，购买效率还有待进一步提高。

2、业务人员的素质还需进一步加强：质量与价格永远是购买工作的核心。购买人员的技术才能与业务水平直接影响到购买工作的质量和效率。以后将极积为他茅给培训和学习的机遇，建立一支专业性强，业务精湛，清正廉洁，敬业高效，让领导放心的购买队伍，更好地服务公司生产一线工作。

3、供应商的范围还不够广：出于对售后服务响应速度的研究，部分物资的购买以老客户为主，这在必需程度上影响了企业的效益。需要开拓更为广泛的供货渠道。

三、努力方向

总结一年得失，在下一年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学好专业理论知识，不断提高自身的业务素质和管理才能，使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步加强敬业精神，加强职责感，对待工作高标准，严要求。同时我部门还将不断搞好阶段性总结，找差距，评不足以推动工作。尽最大努力去降低成本，提高效率。在新的一年里，我们将群策群力，团结一致，战胜困难，争创礼貌科室，为公司作出更大的贡献。

服装购买工作心得体会篇九

一、加强自身修养，保持良好的工作作风

供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，好多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种状况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也好多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。

二、加大工作力度，顺利完成各项工作任务

去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都十分大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。

购买的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又十分短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来购买物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，战胜人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共购买各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠购买货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。

1、严格招标比价程序，保证购买过程公开透明。招标是加强供应管理，降低购买成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理方法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价购买过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。

盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格购买的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式购买的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参与，相互监视，共同计划，对招标材料共同做好分析和预计，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低购买价格、减少工程投资的目的。今年共招标购买材料2次，招标购买额77万元;比价购买16次，比价购买额279.5万元，形成比价效益35万元，占购买额的10%左右。

2、四处精打细算，千方百计俭约购买资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的好多，导致建滩用的材料都十分紧张，难以购买，而且价格格一涨再涨。

对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的状况下，我们不畏难，不发愁，每日靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场购买的济宁盐膜为120xx元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省购买资金85万元20xx年购买工作总结20xx年购买工作总结。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且购买价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节省50多万元。

之所以能取得这么好的成绩，主要是由于我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。

我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必需具备基本的业务知识和技能，对所购买的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。

只有这样，才能达到以最低的价格，购买最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。

3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和供应处的其他同志，不断在工作实践中提高工作能力和水平，为基层服务的意识也明显加强。在生活管理上，场领导屡屡要求我们，职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对购买的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去购买。在此基础上，再考虑价格低廉，份量足。

1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等购买额已过100万元，大宗食品都是定点购买(如青菜到稻田市场购买，面粉到寿光二面和恒台面粉厂购买，猪肉到瑞源屠宰厂购买，豆油到寿光和博兴植物油厂购买，鸡蛋到瑞源养鸡厂购买)，满足了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨)，无论在哪个分尝哪个工区放销，每个盐坨都放得干清白净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。

生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献。

一年来，个人稳固树立工作“一盘棋〞的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。

服装购买工作心得体会篇十

回首昨日，感慨好多，九月六日参与百姓阳光这个大家庭，既有幸运也有荣幸，今日看来，这个决定是十明显智的。这里有和谐的工作环境;完善的公司章程;合理的薪资待遇，这都是我所向往的。部门的同事们，亦师亦友，无论是在工作上，还是生活上，都给予了我大量帮助，我很感动。

进入公司一月有余，我在这段时间内渐渐熟悉了购买的基本流程，已经能够独立完成食品、日化的购买工作，并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。购买部是公司的核心部门，一旦出现过错，其造成的直接损失和间接损失不可估量。通过这段时间的学习，我对做好购买工作有了以下几点认识：

1、同种商品，多筛选几家供应商或厂家，质优价廉的为首选。

2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用，为公司谋取更多利益。

3、对于近效期、破损、质量问题等商品及时与供应商货厂家做好沟通，最小化减少公司损失。

4、时刻关注商品性情，在商品出现大幅波动前做好囤货及退货准备，是公司利益最大化，风险损失最小化。

5、做出确切的商品库存分析和销售分析，及时补货，避免商品断货影响门店销售，同时及时消减大库存商品，使滚动资金最大化。

6、对于门店通知的顾客订货，应在最短时间内做出反应，联系供应商或厂家进货，间接维护好这类客户。

7、拒绝行贿、受贿，吃人嘴短，拿人手软，行贿、受贿直接损害公司利益。

8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好，使工作开展更加顺利，提高工作效率。

9、遇到问题时，细心思考，最重要的问题首先解决，次要问题随后解决，有主有次，方能不乱。

10、对于有利于公司发展的方案，提高办公效率的方法，积极献言献策。

当然，这里面有大量我现在还没有做好，但是凡事怕认真二字，我一定努力学习，不断思考进取，争取在最短时间内学会所应具备的才能，早日成为一名合格的购买员，为公司的发展贡献自己的力量。

服装购买工作心得体会篇十一

上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：

一、完成工作方面：

1、完善购买制度，降低成本：根据材料购买计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高购买员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高购买效率，提高企业利润。

为降低成本，通过寻觅多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方

2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个适合的供应商的资料不流失，同时也利于购买对供应商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能依照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力依照我司的标准供应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、购买工作的几点体会：

1、公开透明的按购买制度程序办事，在购买前、购买中、购买后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、购买性价比最优的产品等方面进行开展工作，购买员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，重视沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，购买员必需公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门购买员的工责任感觉，下半年购买部将特别重视购买人员的工作分派，保证购买设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感十分重要，做一个有责任感的购买员，把好公司的进口关。

三、购买工作上的小要求：

对各部门的请购问题上，希望请购部门给购买部一定的购买时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是其次天马上要货。为此将打乱购买员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足：

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于购买及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于购买部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承受。通过这次的教训，今后的购买部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化，要求各购买对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是购买部现所存在的问题，自身所明白的问题，我们会一一的战胜，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的看法和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。

五、下半年的工作计划：

1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。

2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，购买员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续协同项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。

4、购买物资进行分类，制定分类物资购买制度，如工程设备和设备零部件的购买无法在短期内完成，所以在购买的过程中要做好购买计划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。

5、协同仓库，把握好仓库库存，了解销售的状况，使购买工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。

6、购买员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，加强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采用公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

服装购买工作心得体会篇十二

xx年的工作即将告一段落。回想这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作状况(我就4月份前任公司购买部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理状况)作以下总结：

一、x年1—5月份任公司购买部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：

1、较好完成购买部日常管理和购买计划。

2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所购买原材料的市场行情。

3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司俭约6万多元。

4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理控制库存，使资金最有效的利用。

5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。

7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。

二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，由于深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理状况汇报如下：

1、开工之前的准备，基本上每日和办公室高主任奔波于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。

2、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较陌生，是摸着石头过河，一步一步防备的过，多方面听取袁处和谢工的看法，但本人的原则是公开、公允、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报状况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，由于自己对施工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在现场观测、查看，虚心向专业人员学习。

4、在开工以后，坚持原则，抓安全质量，经常与施工单位和监理部门沟通，预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。

5、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学到了不少专业的知识，虽然不算太精，也充实了不少建筑知识，学到了不少在别的地方所学不到的东西。

6、工地没有接触，不知道他的繁杂。经过在这半年来的工地生活，自己才知道工地的事比较繁杂，比较繁琐。也是一个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来，自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区，自己也很高傲，有我一份辛勤的汗水。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足。譬如有时自己的脾气比较急，说话方式不对，简单让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。在新的一年里，我将更认真的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的发展做出更大更多的贡献!

服装购买工作心得体会篇十三

xx年的工作即将告一段落。回想这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作状况(我就4月份前任公司购买部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理状况)作以下总结：

一、xx年1—5月份任公司购买部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：

1、较好完成购买部日常管理和购买计划。

2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所购买原材料的市场行情。

3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司俭约6万多元。

4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理控制库存，使资金最有效的利用。

5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。

7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。

二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，由于深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理状况汇报如下：

1、开工之前的准备，基本上每日和办公室高主任奔波于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。

2、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较陌生，是摸着石头过河，一步一步防备的过，多方面听取袁处和谢工的看法，但本人的原则是公开、公允、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报状况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，由于自己对施工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在现场观测、查看，虚心向专业人员学习。

服装购买工作心得体会篇十四

20__年即将过去了，购买部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川〞的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机遇成为购买部的成员而惊喜万分。

在领导和同事们的关心和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作状况做如下汇报：

一：通过日常工作积累我对工作岗位的认识

购买部是公司运转的一个十分重要的环节，是公司内能够创造收益的部门，作为购买部的一个购买员，需弄清购买的客户群体，为客户提供满意的服务

一直以来购买员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的购买成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是购买员的.客户，质量，数量，交货期就是生产的要求。

生产的三点要求对购买员来说就是三项责任：向谁买，买多少，何时买。

向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出适合的供应商。买多少就是根据年度以及月度购买计划，编制购买预算，协调好财务的资金安排。

何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。

综上所述，购买员创造的价值在于保障供应，降低成本。但作为一支“以客户为中心〞高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需重视自己的工作服务质量，提高生产部门对本部门的满意度，无论服务态度，工作效率，验收和购买流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户〞和管理部门的反馈，已记录生产一现部门对购买货物的直接看法和建议。

我认为作为一个购买员最终的价值是成为利润中心，在购买中创造价值。这种价值的创造不仅仅表达在降低成本，还应表达在服务的升值，购买成本直接影响企业收益，企业的价值管理中，购买员是一个岗位，但购买工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益化，要让购买成为利润的中心，就需让所有参与购买职能的人员和部门都来关注价值，协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。

二：明确岗位职能，认识个人不足。

根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是：

1、需从__和__购买器件的及时询价，制单，购买及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。

2、__器件的订购与跟踪，__项目器件修改，器件维修和调拨等

等关于__器件的各类事宜，与__上海/大连/香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。

3、所有yy项目器件的订购与跟踪，yy项目器件领取，器件维修和调拨等等关于yy器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。

4、zz供件的入库确认，清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。

5、生产报检项目、生产过程中器件报缺(__项目、yy项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子)，修改器件的调拨与订购。

6、工作各类相关表单的制作，记录，存档(__进口器件购买台帐、进口器件入出库状况、部门联络单、yy自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。

7、发货时拍照存档，清点标注控制台自供件返还件，制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档，相关单据的签字确认。

8、各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档，部分返还设备与损坏设备的发货事宜。

9、领导交给的其他工作，和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。本人也在“明确目标，勇于负责，主动协同，客户满意〞的观念下，积极的落实采供工作要点和20__年初制定的工作计划。在a经理和b工的直接领导和支持及公司其他同仁的协同下，共计完成材料设备。

购买计划/份，执行状况良好，较圆满地完成了所承受的任务。现将主要工作状况总结如下：

全年共新签外购器件购买合同?份，外购材料付款共/美元。全年负责施耐德项目散件购买计划共/批次。

全年修改器件购买单共执行/份。

全年安排处理船厂自供件入库共/批次。

全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。

(以上数据到20__年12月14日为止)

在过去一年的工作中，我认识到自己在器件知识和工作方法等方面都还存在一定不足，为了让自己成为一个更称职的进口件购买员，努力学习并战胜各种不足是必然的。在战胜不足的工作学习中也遇到了大量困难与问题，在解决的过程中，使我学到了好多的东西，作为购买的订购统计工作，确凿细心是要放在首位的。作为对待供应商和船厂的沟通，认真耐心也是很重要的，将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的，我认为这就是一种工作经验的积累。成功是什么，就是每天进步一点点。从参与工作开始，我一直在努力的充实自己，让自己更快的融入到工作当中，融入到购买这个团队当中。购买部门的工作是讲求协同，讲求团结协作的，a经理、b工和好多同事为我的进步也付出了努力，给予了很大的帮助，在此就不一一感谢了。

三：积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极适应这种状况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。

四：利用工作之余的休息时间加强学习。

在平日注意观测各类器件的安装，并结合自身所学专业知识了解器件性能、结构及相关知识，努力学习办公自动化软件知识，努力把握各类表单制作的技巧，提高自己的工作效率。

五：对未来工作的计划

在日常工作中，我将做到以下几点：

1、一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格依照部门的各项规章制度办事。

2、及时完成各级领导交给的各项工作，要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。

3、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与确凿性。

4、继续做好存档工作;确凿及时全面的进行各类表单的记录与存档。

服装购买工作心得体会篇十五

从去年底转岗到集团供销处以来，被安排在中--高压阀门(物资码209)购买员岗位，需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。

一、购买价格的确定

北营底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在北营网上的__、__、20__年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格，可以在无其他途径的状况下作为才参考。对于__年的价格、首次购买的物品、以及其他的特别状况都需要询价作为参考价格来比价。

(一)、查价格

对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的计划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定确凿的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科购买员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。

而对于一些首次购买的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。

(二)、最终价格

一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的购买项目再次压价其自己的初次报价。般而言