安装调试施工方案

/一、排队机安装方案1﹑安装调试施工组织1.1组建工程项目经理部依据排队机安装工程的特点，公司将选派一批专业的、有丰富工程管理阅历的人员组成项目经理部。项目经理部组建后，在建设单位、监理单位、建筑总承包单位的支持和协作下，对施工项目实行全过程的管理，对工期、质量、平安文明生产实施组织协调、限制和决策，确保完成本项目工程，达到公司要求的管理目标。施工组织机构见下图。项目经理项目经理技术负责人项目副经理技术负责人项目副经理检验员平安检验员平安员各分包单位组长各分包单位组长安装人员安装人员1.2施工前准备1）、技术准备A.熟悉设备随机技术文件、安装环境、设备硬件、等资料，并和实际比照确认。如有异议应刚好和公司安装部和建设单位联系。B.由公司安装部门组织专业技术人员按工程项目状况编制项目施工组织设计方案，由质量平安工程师审核。C.技术交底：开工前项目部技术负责人将本工程项目施工组织设计方案刚好向安装班组交底，使其熟悉操作工艺的各项要求（工期要求、质量要求、安装过程中应留意的问题）。D.平安环保交底：结合工程特点和要求，项目部平安员以书面形式向安装班组交底各项工序应遵守的平安操作规程及现场的环保制度。2）、材料准备A.开箱清点：由开箱验收组织者（公司委派）、建设单位（或托付监理单位）人员、项目经理（或托付人）三方共同确认的方式开箱清点，将现场设备实物和装箱清单逐一核对。如有破损，错缺件，丢失件等状况，应填写在开箱记录清单上，由相关责任方担当赔偿责任。B.施工工具：依据工程项目须要准备：电工工具、电动工具等。C.帮助材料：PVC线槽、网线、电线、膨胀螺栓、配件等帮助材料。3）、作业条件准备：B.平安用品准备：准备好必需的劳动防护用品和平安用品，如：、平安标记、防护手套、医药箱、平安护栏等。C.供电：建设单位应供应220V电源，电线线径应符合设计要求。若施工用电照明用电接受临时电源，则该电源设施必需符合《施工现场临时用电平安技术规范》的标准。4）、工程施工许可：施工环境应达到电子器件设备安装要求，施工现场应经建设方同意后起先安装施工。2、施工技术方案1）、工程简述工程名称：施工单位：2）、工程内容

项目有台排队机。排队机分别安放在地点。排队机调试重要而细致的工作，调试的质量干脆牵涉到整机的性能和各项指标。因此施工技术必需充分。A、随机文件的有关图纸、说明书应齐全。调试人员必需驾驭电梯调试大纲的内容，熟悉该电梯的性能特点和测试仪器的运用方法。为此，公司指派富有实践阅历的调试工程师负责该项目工程的调试；B、对全部设备包括导轨等须清洁、除尘、；C、检查电路接线正确，核对无误，连接牢靠，编号齐全精确；D、测试电子设备及线路的绝缘电阻达到要求；E、全部电子设备的金属外壳均牢靠接地；F、确保排队机各硬件设备正常工作,对全部硬件设备应进行不少于24小时监测；3）、排队机调试：A、：软件设置就是排队机的一个核心工作，我们在硬件安装过后要把软件的设置精细化，留意事项为：队列设置里边要区分号段，假如不区分号段就简洁出现跳号、重号等现象。

窗口号和广告LOGO分开设。显示屏设置里边的刷新间隔时间要调长一些，避开刷号过快，导致客户运用不便利。排队软系统依据建设方要求划分排队软件各窗口办理业务名称、设置取排队取号名称、设置窗口所受理业务、设置各窗口工作时间及软件背景图相等。排队软件可选功能：设置VIP优先、大客户优先等。B、呼叫器安放：对应窗口支配呼叫器址、设置重呼和选呼功能。C、窗口屏及综合屏：窗口屏的安装是一个比较重要的环节，首先就是一个平安问题。坚实和否很关键，正处于办理业务人员的头顶上方。必需做到前后加固。综合屏及窗口屏应设置各窗口地址、设置叫号信息显示等功能。安装施工过程流程图。施工现场检测施工现场检测设备设备安装窗口屏及综合屏安装窗口屏及综合屏安装排队机安装呼叫器安装对应各窗口安放安放方法（悬挂、镶嵌）摆放位置对应各窗口安放安放方法（悬挂、镶嵌）摆放位置线缆接入、线缆接入、线槽、线管安装线缆接入、线槽、线管安装软件调试无线信号传输检测软件调试无线信号传输检测排队机检测排队机检测4)、排队机的检验▲安装班组自检：依据检验标准安装班组在安装过程中，在不同的安装阶段需完成一道工序后自检，符合要求后再完成下一道工序；整机安装完成后，对整机进行自检。自检合格后安装班组填写《施工验收报验申请单》由项目部报公司（分公司）安装部申请专检检验。▲公司（分公司）安装部在接到项目部专检申请后指派终检工程师进行终检，检验中如有不合格项，安装班组负责整改。▲整机检验合格后，检验工程师填写《排队机安装竣工验收报告》。3、平安施工措施排队机的安装严格执行全操作规程及建筑施工平安检查标准。建立平安、消防组织体系，制定平安保卫制度，现场设专职消防、平安、保卫人员，对各关键岗位建立台帐，实行动态管理。实行施工生产责任制，分级管理，落实到人。本工程施工属高空作业，为确保平安特制如下措施▲遵照国际管理体系认证标准ISO9001质量管理体系ISO14001环境管理体系OHSAS18001职业健康平安管理体系1）施工平安管理目标对项目工程平安管理实行标准化管理，争创“平安施工标准化工地”。对每一项目制订管理目标。项目工程将贯彻“平安第一，预防为主”的思想，坚持“管生产必需管平安”的原则，依据政策和全球《工地平安手册》（WWJSSS）等要求，加强平安管理，以实现以上的施工平安管理目标。2.2平安生产质量保证体系平安生产质量由项目经理总负责，项目副经理负责分管平安措施的指订和落实、平安用品的到位，技术负责人分管技术质量，平安员负责检查各项平安制度的执行状况、平安用品的运用状况，检验员负责检查平安质量，安装班组长负责本班组的平安施工、工作进度和安装质量，并督促检查安装人员按平安操作规程工作。2.3平安质量管理措施1）、施工人员持证上岗及平安培训凡安装施工人员必需持有政府部门相应的安装资格证2）、进场的平安教化对全部进场的工人由项目部组织，平安员负责的平安教化，重点是平安思想教化、平安生产制度、平安技术教化。3）、做好劳动防护正确运用防护工具。在运用前对劳防用品进行检查，如防护手套是否有缺损、有否过检测期和破损4）、施工技术及平安技术交底项目技术负责人负责向班组长（必要时含操作者）进行该项目工程的施工技术及平安技术进行交底，特别是依据项目的特点要有针对性的措施，交底工作须履行签字手续，班组长依据交底内容组织操作者进行学习落实。5）、检查制度实行由项目部领导平安值班制度，并定期抽查多项平安制度的执行状况。日常的平安检查工作由平安员检查，检查记录必需保存。主要记录有《质量平安检查表》、《安装工地5S检查评估表》、等。6）、平安工地实行5S管理为搞好文明生产，使安装工地有序、整齐、确保安装质量和平安生产措施的实施。安装工地全部实行5S管理。平安重点通告牌要有平安标记、平安工作保证书、就近医院路途、急救电话、领导电话号码、平安通道等，并配备医药箱。7）、用电平安排队机安装的临时用电设备少量的电动工具容量小（小于50Kw），我们将依据《施工现场临时用电平安技术规范》要求，接受TS—N供电系统、三级配电结构、两级漏电爱惜的方法。并规定漏电爱惜器的动作电流为≤10mA，用电设备的金属外壳必需接地,在设置临时用电线路和