监理规划流程图

/附图:1、施工阶段监理工作的总程序签订监理合同签订监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作召开第一次工地会议审核《开工报告》告告》签署看法施工过程监理整理监理资料、在《单位工程验收记录》上签字、签发《竣工移交证书》参加竣工验收施工准备阶段的监理审核工程竣工结算工程保修的监理建设单位与承包单位签订工程保修合同建设单位向政府监督部门申办有关手续帮助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位2、施工阶段工程质量限制工作流程审查开工条件（监理）提交工程开工报审表（承包人）分项分部工程施工（承包人）开工审查开工条件（监理）提交工程开工报审表（承包人）分项分部工程施工（承包人）开工准备（承包人）批准开工申请（监理）转入下一分项分部工程施工检查合格？填报《报验申请表》（承包人）整改（承包人）检验批完成后自检（承包人）现场检查检验批质量（监理）自检合格？转入下一分项分部工程施工检查合格？填报《报验申请表》（承包人）整改（承包人）检验批完成后自检（承包人）现场检查检验批质量（监理）自检合格？否同意附有：。施工组织设计。施工人员到场状况。施工设备到场状况。材料到场状况。材料检验状况附有：。施工组织设计。施工人员到场状况。施工设备到场状况。材料到场状况。材料检验状况。分包单位资质材料签署《报验申请表》（监理）指示整改本分项分部工程是否全部完成？否否是否本分项分部工程完成本分项分部工程完成审查及验收合格审查分项分部工程质量文件及现场工程质量验收（监理单位）审查及验收合格审查分项分部工程质量文件及现场工程质量验收（监理单位）整改（承包人）填写《报验申请表》（承包单位）整改（承包人）填写《报验申请表》（承包单位）否是签署《报验申请表》予以确认验收（监理单位）签署《报验申请表》予以确认验收（监理单位）本单位工程的各分项分部工程是否均完成？否本单位工程的各分项分部工程是否均完成？是指示整改竣工验收文件资料指示整改竣工验收文件资料准备（承包单位）审核竣工验收申请（监理单位）补充再准备申请工程竣工验收（承包单位）进行内部竣工预验（监理单位）否否文件资料是否符合要求文件资料是否符合要求？现场检查是否合格？是现场检查是否合格？组织工程验收（建设单位）签署工程竣工验收申请（监理单位）组织工程验收（建设单位）签署工程竣工验收申请（监理单位）3、施工阶段工程进度限制工作流程图填写《报验申请表》承包单位填写《报验申请表》承包单位审查分项分部工程质量文件及现场工程质量验收（监理）审查及验收合格？审查分项分部工程质量文件及现场工程质量验收（监理）审查及验收合格？签署《报验申请表》予以确认验收（监理）本单位工程的各分项分部工程是否均完成？本单位工程的各分项分部工程是否均完成？要求整改同意工单位施工第一次工地会议监理工程师下达工程开工令影响工期？承包单位提出工程延期完工？监理工程师审批工程延期承包人提交进度支配工程竣工验收工单位施工第一次工地会议监理工程师下达工程开工令影响工期？承包单位提出工程延期完工？监理工程师审批工程延期承包人提交进度支配工程竣工验收有干扰否正常监理工程师督促承包单位实行监理工程师督促承包单位实行赶工措施是发中标通知书并签订施工承包合同承包单位调整进度支配划监督支配实施协调会议和指令检查执行状况承包单位责任？监理工程师审批是发中标通知书并签订施工承包合同承包单位调整进度支配划监督支配实施协调会议和指令检查执行状况承包单位责任？监理工程师审批不同意同意监理工程师审核颁发移交证书监理工程师审核颁发移交证书监督工程保修监督工程保修4、月工程计量和支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认监理工程师对分项、分部工程已签认施工单位填写《月工程付款报审表》施工单位填写《月工程付款报审表》设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等方协商建设单位负责人审批向施工单位支付监理工程师审批总监理工程师签发《月工程付款报审表》建设单位负责人审批向施工单位支付监理工程师审批总监理工程师签发《月工程付款报审表》5、工程款竣工结算的基本程序工程竣工验收工程竣工验收施工单位提出竣工结算资料监理工程师审查总监理工程师签发工程结算书建设单位审核建设单位向施工单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算6、设计变更、洽商管理的基本程序施工单位、设计单位、建设单位任何施工单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商施工单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在《设计变更洽商记录》上签字认可施工单位按设计变更、洽商施工施工单位提交《设计变更、洽商费用报审表》监理工程师审核总监理工程师签认看法建设单位审批同意不同意7、工程延期管理的基本程序延期延期事务发生施工单位提交工期索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程施工单位随时提交延期事务的详细报告延期事务结束、施工单位提交《变更工期报审表》监理工程师审核与评估与施工单位、建设单位协商总监理工程师签发《变更工期报审表》一样不一样同意不同意8、费用索赔管理的基本程序费用索赔事务发生项目监理部收集资料详细记录过程施工单位提交费用索赔意向报告施工单位提交《索赔报审表》费用索赔事务发生项目监理部收集资料详细记录过程施工单位提交费用索赔意向报告施工单位提交《索赔报审表》不监理工程师审核与评估同监理工程师审核与评估意同意与施工单位、业主协商不一样与施工单位、业主协商协商一样总监理工程师签发《索赔报审表》业主审定总监理工程师签发《索赔报审表》业主审定9、合同争议调解的基本程序争议发生争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请总监理工程师协调并作出处理确定对确定不满意合同争议解决向仲裁