酒吧员工大会发言【4篇】

第酒吧员工大会发言【4篇】

酒吧员工大会发言1

尊敬的员工朋友们：

鼠年即将过去，牛年即将到来，在这辞旧迎新、举国欢庆的时刻，在此我代表__大酒店，__商务ktv，向全体员工表示最衷心地感谢和最崇高的敬意。在这里给大家拜个早年啦。

员工朋友们，过去的一年是酒店发展史上极不寻常的一年，一是在酒店边稳定经营，边发展的基础上，我们又扩大经营项目，筹建。装修并已经开业的__商务ktv，从而使得__大酒店功能更齐全，更具竞争力。__商务ktv的诞生也将是ktv行业一颗闪亮的新星。

回顾过去一年的酒店工作，我们深切地感到酒店的一切工作离不开社会各界的支持与关怀，离不开全体员工的辛勤劳动和帮助。在此再一次感谢全体员工，你们辛苦了。

在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，新的一年新的希望，总之，困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，开创__大酒店更加美好的明天而努力奋斗！

最后，祝广大员工新年快乐，万事如意！酒吧员工大会发言2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

今天很高兴在这里能与各位新员工见面，与同事们交流，首先，我代表会员部并以我个人的名义，对各位新同事表示热烈地欢迎和亲切的问候！欢迎大家能加入CCclub这个大家庭，成为这个大家庭的一员，工作是人生一个新的起点，你们的人生将掀开崭新的一页。

我先自我介绍一下：我叫大卫，会员部总监，是来自江西山区的农村孩子。我从学校毕业，就开始我的打工生涯，我做过糕点学徒，自己也与人一起投资面包店。一个偶然的机会让我接触夜店工作，我先后在福建福州风暴迪吧任职吧员，后晋升为领班。诺亚方舟旗下的新偶像酒吧任职领班；北京蓝黛俱乐部任职领班后晋升为见习主管；北京今日良缘百度酒吧主管；江苏无锡乐巢会酒吧主管后晋升KTV经理；无锡美丽会任职营业部总监；常州芭芘任职总经理助理；现任职CCclub会员部总监，负责管理和带领会员部配合各部门，做好对客服务、接待、充值工作，为公司稳固客户尽自己的一份力。

我在这我与大家分享一个真实的故事；在我老家有一个人，他因为先天原因导致的身材矮小，又驼背，还站不直；说难听一点就是怪物，在当地有很多人在议论和笑话他，那他作为茶余饭后的消遣对象，有一次有人当着他的面笑话他，他没有生气，而是说了一句话：牛是不是又高又大？他只能吃草还要耕田；蚊子小不小？他还能吸你的血；他现在的生活在当地算好的，取得老婆是我们镇上最漂亮的。

这故事给我的启示是：一个人不管多么有天赋或有多少缺陷，请大家一定要记住，你都拥有一项天生的才能，那就是只要自己努力、勤于学习，都会在某个方面取得进步。美好的生活就会到来。今天我们虽然只是作为一名基层员工，但只要我们努力在不久的将来，大家就会在各个地方发光。

我希望各位能够在各自的岗位上发挥自己的聪明才智，干一爱一行、精一行，以一流的服务回报公司、回报客户。正所谓天道酬勤，我也衷心希望你们能够勤奋工作、诚实做人、敢为人先，尽快适应新环境、进入新角色。我相信CCclub在董事会的指导、总经理黄总的带领下、各位同事的共同努力下，公司强劲的发展势头和良好的工作氛围，能够为大家提供施展才能的广阔舞台。

我也希望大家能够珍惜人生事业发展的大好机遇，脚踏实地、恪尽职守，在工作实践中迅速成长，早日成为公司建设和发展的栋梁之才！让我大家一起为了CCclub成为引领娱乐行业的先锋，让CCclub在中国的各个城市绽放，我们一起携手共进，共同奋战！创作美好的未来！

最后祝愿我们大家工作顺利！身体安康！酒吧员工大会发言3

CoCo酒吧(大岭山店)第一届员工大会

员工大会流程

一、大会提要：

1、大会时间：九月_日下午16：00分举行员工大会

2、大会内容：各部门新进员工自我介绍、各部门上月工作总结与本月工作计划、员工表彰与嘉奖、公司重要工作安排

3、大会地点：酒吧大厅

4、大会点到：15：50(负责人：各部门负责人)

5、大会统筹、调度：营运部(负责人：企划部)

6、大会主持、音乐：节目部(负责人：节目部)

7、大会布场、安排：营运部(负责人：营运部)

8、大会点到、监督：督察部(负责人：企划部)

9、大会协助、配合：礼宾部(负责人：礼宾部)

10、大会参与人员：全体员工(负责人：各部门负责人)

二、大会流程：

1、播放进场音乐(节目部自选)

员工上月工作中感人一幕(视频、宣传照片等)

2、主持人宣布会议注意事项、纪律(不得擅自离场、不得直接打断会议、手机静音、有事需上报本部门负责人)

3、主持人致开场白，宣布：CoCo酒吧(大岭山店)第一届员工大会正式举行。

{主持人旁白｝各位家人下午好!首先感谢各位家人、各位领导能够准时参加CoCo酒吧(大岭山店)第一届员工大会，我是本届大会主持人。本月会议主题为：___

大会流程第一项：新进员工的自我介绍

{主持人旁白｝下面各部门新进员工的自我介绍，首先我代表公司的全体家人对新同事的加入表示最热烈的欢迎。

下面各部门新人做自我介绍：

1、营运部：

2、前厅处：

3、礼宾部：

4、节目部：

5、营销部：

6、企划部：无

7、总经办：无

8、任命书：无

9、调任书：无

注：名单见附页

注：第12、13项如有，则主持人邀请展总宣布

{主持人旁白｝我希望每一位新同事能尽快地融入CoCo这个大家庭，成为CoCo密不可分的一分子。同时也希望你们在CoCo的工作能够胜任、愉快及满意!

最后，我本人也热切的期望：你们因CoCo而自豪;CoCo因你们更精彩。

大会流程第二项：颁发公司优秀个人及团队奖

{主持人旁白｝下面颁发公司优秀个人及团队奖，现在请允许我代表公司宣布。

微笑大使奖：

微笑是不用翻译的世界语言，它传递着亲切、友好、愉快的信息。微笑一下并不费劲，但它却能产生无穷魅力。受惠者成为富有，施予者并不变穷。它转瞬即逝，却往往留下永久的回忆。微笑服务的重要性在于：

1、微笑服务能带来良好的首因效应服务工作带来便利

2、微笑服务能给服务工作带来便利，提高工作效率。

3、微笑服务能使服务人员及早捕捉到服务工作的切入口

4、微笑服务能为公司带来良好的经济效益

评优标准：当月无罚款且全勤出满、每时每刻微笑面容、管理团队中半数票通过

获奖者：___

由展总经理颁奖

销售冠军奖:

销售是创造、沟通与传送价值给客户，及经营顾客关系以便让公司与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。

评选标准：时刻以公司利益着想，当月在某产品销售或业绩上较突出者。管理团队中半数票通过!

获奖者：___

由展总经理颁奖

服务标兵奖：

创新优质文明服务手段，要求员工始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念。为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务!服务过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体。给客户留下良好印象，赢得客户信任。

评选标准：当月无罚款、无重大过失，服务细致。管理团队中半数票通过!

获奖者：___

由谭副总经理颁奖

最佳保障奖：

公司后勤工作是一项十分重要的工作，是各部门做好各项工作的重要保障和基础。后勤保障工作的质量，直接关系到行政工作的效率。俗话说：兵马未动，粮草先行，这充分说明了作为“先行官”的后勤保障工作之重要。

评选标准：当月无罚款、无重大过失，在自己岗位表现突出。管理团队中半数票通过!

获奖者：___

由谭副总经理颁奖

优秀员工奖：

此奖要求综合表现能力强，对客对家人真诚实意、有大局观、在公司能起带头作用。为公司付出、贡献较大，有榜样性作用。传播正能量的人!

评选标准：当月无罚款且全勤出满，业务娴熟。工作积极、主动，在公司工作中能起到带头作用。管理层需全票通过!

获奖者：___——他代表企业形象、企业精神，他身上有着特别耀眼的光芒。他在发挥着表率作用!

由黄董颁奖

大会流程第三项：颁发上月拾金不昧奖

注：名单见附页

大会流程第四项：各部门负责人进行汇报总结

1、节目部：谢总监

2、营销部：张总监

3、礼宾部：顾队长

4、营运部：廖总监

5、谭副总经理汇报总结

大会流程第五项：展总总结发言

大会流程第六项：互动游戏环节

大会流程第七项：颁发本月员工生日红包

注：名单见附页

大会流程第八项：生日员工与展总在台上带领大家喊口号

注：

大会流程第九项：放生日歌·切蛋糕、分蛋糕

大会流程第十项：主持人宣布员工大会结束(全体有序离场)

定制人：企划拾叁

20__年8月24日酒吧员工大会发言4

各位同事：

大家好！

我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常，听听我们想知道的事想想我们做的事，做自己以前工作里做好和没有做好的事，让我们大家一起来聊一聊

说到开会，很多人心里就在想：又开会了真烦！从事酒店管理一年以来，我也和大家一样，坐在下面听过，自己上来说过，大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质决定的，“管理无大事，酒店无小事。”随便一个客人投诉，主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情，又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会说起来就是一大堆。小的会不好开，大家太熟悉，七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序，不允许乱发言、扯皮、聊天。大的会也难开，下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望，坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差。记得上次坐在这里开员工大会时，总有几个人要进进出出，好像特别忙，在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常，会议不会开到天黑，你大可以等一会儿再回机；手机也是突然在哪个角落里响起来，什么铃声都有，部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗？还有更厉害的，当场就睡着了。上次这个会议，从开始到结束也就2小时，能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉，那么你平时上班会怎么样，可想而知。

我个人关于开会的观点是：会议不在于是多是少，在于是否必要；会议不在于是长是短，在于是否解决了问题；会议不在于是谁发言，在于会后是否执行到位。所以，结束这个会议的时候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，体现出我们酒店职业人的执行力。今天这个会就算没有白开了。

目前结合市场饭店业发展的动态来看，中国的酒店业的发展趋势具体可以归纳为“十化”。即：网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化，就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结。

酒店业不光需要理论，更是一个讲求实用、需要经验的行业，光凭理论是很难一步登天的。没有扎实的基本功、没有真才实料，能跳到什么地方去。“一室不扫，何以扫天下。”任何一个人进入酒店业，都必须从基层锻炼，在基层遇到的肯定是最难的事情，每个人都会遇到一些挫折，如何面对这些挫折，就是自己的心态问题，既要有长远的眼光，还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。就店业是一个很辛苦的行业，怕吃苦、怕劳动，就不要进餐饮；怕吃亏、怕付出，就做不好餐饮。

曾经有一位国内餐饮的女部长，年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员，她第一天上班的时候，师傅认真教她清扫客房卫生，最后，当着她的面，从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去，这件事给了她很大的震动。这里我们有一位经理曾经很自豪的说：“我看了天台其他的宾馆，人家卫生还没有我们好”。这就是对比的角度太低了，我们比，就要比最好的，外面豪华的大就酒店比比皆是，国际联号的不要比了（他们这些酒店抽水马桶里的水都可以喝），我们差太远，我们比较其他地区其他好的四星、五星，我们的卫生是不是也有很大差距？对比要用好的榜样，我们