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餐饮具行业报告/庞文报告PAGEPAGE1餐饮具行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、餐饮具产业未来发展前景 4(一)、我国餐饮具行业市场规模前景预测 4(二)、餐饮具进入大规模推广应用阶 4(三)、中国餐饮具行业的市场增长点 4(四)、细分餐饮具产品将具有最大优势 5(五)、餐饮具行业与互联网等行业融合发展机遇 5(六)、餐饮具人才培养市场广阔,国际合作前景广阔 6(七)、餐饮具行业发展需要突破创新瓶颈 7二、餐饮具行业(2023-2028)发展趋势预测 8(一)、餐饮具行业当下面临的机会和挑战 8(二)、餐饮具行业经营理念快速转变的意义 9(三)、整合餐饮具行业的技术服务 9(四)、迅速转变餐饮具企业的增长动力 10三、餐饮具行业财务状况分析 10(一)、餐饮具行业近三年财务数据及指标分析 10(二)、现金流对餐饮具业的影响 13四、餐饮具行业政策背景 13(一)、政策将会持续利好餐饮具行业发展 13(二)、餐饮具行业政策体系日趋完善 14(三)、餐饮具行业一级市场火热,国内专利不断攀升 14(四)、宏观经济背景下餐饮具行业的定位 15五、2023-2028年餐饮具业市场运行趋势及存在问题分析 15(一)、2023-2028年餐饮具业市场运行动态分析 15(二)、现阶段餐饮具业存在的问题 16(三)、现阶段餐饮具业存在的问题 16(四)、规范餐饮具业的发展 18六、宏观经济对餐饮具行业的影响 18(一)、餐饮具行业线性决策机制分析 19(二)、餐饮具行业竞争与行业壁垒分析 20(三)、餐饮具行业库存管理波动分析 20七、餐饮具行业竞争分析 21(一)、餐饮具行业国内外对比分析 21(二)、中国餐饮具行业品牌竞争格局分析 22(三)、中国餐饮具行业竞争强度分析 231、中国餐饮具行业现有企业的竞争 232、中国餐饮具行业上游议价能力分析 233、中国餐饮具行业下游议价能力分析 234、中国餐饮具行业新进入者威胁分析 235、中国餐饮具行业替代品威胁分析 24八、“疫情”对餐饮具业可持续发展目标的影响及对策 24(一)、国内有关政府机构对餐饮具业的建议 24(二)、关于餐饮具产业上下游产业合作的建议 25(三)、突破餐饮具企业疫情的策略 25九、餐饮具行业风险控制解析 26(一)、餐饮具行业系统风险分析 26(二)、餐饮具业第二产业的经营风险 26

概述近年来,餐饮具行业市场火爆,其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长,极大地丰富了餐饮具的应用场景。一方面,进一步提升餐饮具产业链中的原材料和供应商,有利于产业源头的转型升级,优化产业流程;另一方面,餐饮具技术、品质、品种的更新迭代,有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升,都有利于行业的进一步发展。多方的推动,导致了餐饮具应用的爆发式发展。那么,面对行业的高速发展,餐饮具行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕,获得更多的收益,占领更大的市场?在这里,企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略,选择什么样的战略,关系到餐饮具公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年餐饮具行业企业的市场突破份额,并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然,每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择,是为了在极短的时间内告诉餐饮具行业的企业管理者,市场突破发展的基本选择策略有多少,以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途,也不提供其他商业价值,请自行决定是否购买,特此申明。一、餐饮具产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。餐饮具技术是实现基础设施建设的关键技术。因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,餐饮具的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国餐饮具行业市场规模前景预测餐饮具技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展,对餐饮具的应用需求也会增加。(二)、餐饮具进入大规模推广应用阶中国餐饮具技术的发展始于1990年代后期,经历了五个阶段:技术引进-专业市场引进-技术完善-技术在各个行业中的应用。目前,国内的餐饮具已经比较成熟,并且越来越多地推广到各个领域,扩展了终端设备,独特服务,增值服务等多种产品和服务,二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融,交通,民生服务,社会福利,电子商务和安全领域,全面使用餐饮具的时代已经到来。(三)、中国餐饮具行业的市场增长点据不完全统计,餐饮具行业中有超过50%的公司提供系统集成服务,而新三板中有25%的公司也提供系统集成服务。在整个餐饮具市场中,参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用,市场扁平化程度有望提高。渠道,客户资源,口碑,管理,服务,技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的餐饮具行业,许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源,发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围,不仅可以丰富既有的客户资源,而且可以丰富/构建产品体系,增强抗风险能力和竞争力。当然,在提供集成服务时,请尝试使服务系统更轻便,更易于操作和管理。(四)、细分餐饮具产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入,用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括餐饮具管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破,专业化细分将成为与餐饮具相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接,可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统,政府信息系统,电子商务系统,社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、餐饮具行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对餐饮具的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。餐饮具电子商务将迅速发展。业界建立了餐饮具质量安全大数据和互联网监管技术平台,可以有效地实时监测餐饮具质量和重要安全指标,实现餐饮具监管前后,密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持餐饮具产业与互联网等产业的融合与发展,丰富餐饮具产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的,餐饮具产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+,实时广播+,移动+,电子商务+,5G+等都是餐饮具行业与相关产业整合发展的案例,是餐饮具产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生餐饮具行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到,中国已经开始真正实施和促进餐饮具产业的发展。以前,餐饮具利润模型是单一的,行业感到非常困惑,无法找到发展方向。虽然很辛苦,但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持餐饮具行业和相关行业的综合发展,以及制定具体有效的支持政策,将在促进餐饮具行业的发展中发挥巨大作用,并使餐饮具行业得以找到新的利润点。建立新的餐饮具产业发展盈利模式和发展模式。(六)、餐饮具人才培养市场广阔,国际合作前景广阔加强人才支持,推进餐饮具相关专业餐饮具体系建设,建立以品格,能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系,扩大餐饮具专业人才的职业发展空间,增强他们的职业荣誉感和社会认可感,促进了保证,并逐渐增加了各个地区餐饮具从业人员的薪水。专业人员,技术人员和服务人员的餐饮具团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才,尤其是专业人员,是餐饮具行业发展的基础。目前,人才已成为制约餐饮具行业发展的重要因素。如何解决餐饮具专业人士的问题,不仅需要改进高校的餐饮具。建立专业人才的餐饮具体系,建立满足市场需求的餐饮具专业,正确定位餐饮具专业人才,还需要建立餐饮具专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的餐饮具专业人才的餐饮具体系,进行深入研究,结合国情,建立一套适合国情的国际餐饮具产业人才培训课程和练习系统。目前,中国的餐饮具技术联盟正在与美国,日本,澳大利亚,加拿大,意大利等国家进行谈判,交流专业的餐饮具人才培训体系合作,并初步打算引进国外餐饮具技术人才培训是快速建立中国餐饮具人才培训体系的重要途径。(七)、餐饮具行业发展需要突破创新瓶颈餐饮具的发展趋势是,智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对餐饮具的要求越来越高,对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标,最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了,但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商,我们还需要在行业规范,行业前景,行业趋势等方面有明确的方向指导,并且管理要求也在不断提高;第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值,因此许多公司都在改变笼子,以通过产业升级来提高质量和价值。因此,餐饮具需要不断提高自身的创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量的发展。二、餐饮具行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、餐饮具行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内餐饮具企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在餐饮具行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得餐饮具行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内餐饮具市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,餐饮具行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。餐饮具行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由餐饮具行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、餐饮具行业经营理念快速转变的意义一个成功的餐饮具业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在餐饮具行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合餐饮具行业的技术服务转变经营理念是走餐饮具业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接餐饮具行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变餐饮具企业的增长动力餐饮具企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是餐饮具企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。餐饮具企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着餐饮具行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型餐饮具企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、餐饮具行业财务状况分析(一)、餐饮具行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年餐饮具行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020年2019年2018年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,餐饮具公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底餐饮具行业发生大量短期借款导致存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18餐饮具企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28餐饮具业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长,与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长,与餐饮具业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升,因餐饮具投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对餐饮具业的影响从现金流的角度,我们可以分析医餐饮具行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着餐饮具行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对餐饮具行业的发展和生存产生重大影响。四、餐饮具行业政策背景(一)、政策将会持续利好餐饮具行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+餐饮具,大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信餐饮具行业的前景广阔。(二)、餐饮具行业政策体系日趋完善近年来,国内餐饮具产业发展,产业促进,市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年,国务院相继发布了与餐饮具密切相关的三项政策文件,为餐饮具的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关餐饮具管理的文件,这些文件在餐饮具行业中发挥了积极作用,产生了重要影响;针对餐饮具业务形式,明确了互联网资源协同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;工业和信息化部于2019年发布了《餐饮具发展三年行动计划(2019-2022)》,提出了发展餐饮具的指导思想,基本原则,发展目标,重点任务和保障措施。(三)、餐饮具行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下,餐饮具主要市场的知名度也在不断增加。同时,随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在餐饮具领域的投资,国内餐饮具技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长,2015年的新专利数量已达到1,398个,居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看,我国的餐饮具公共专利已达到4,000多个案例,大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内餐饮具市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下餐饮具行业的定位在产业链的下游,用户需求和服务存在很大差异五、2023-2028年餐饮具业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年餐饮具业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期餐饮具行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定餐饮具业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制餐饮具业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制餐饮具行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了餐饮具业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对餐饮具业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段餐饮具业存在的问题目前,我国餐饮具行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,餐饮具业的利润率约为3%。资源整合将是未来餐饮具业发展的主要特征。国内餐饮具行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国餐饮具行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为餐饮具业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段餐饮具业存在的问题近年来,虽然国内餐饮具行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但餐饮具行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,餐饮具行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然餐饮具业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对餐饮具业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。餐饮具业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,餐饮具业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使餐饮具业的发展主要依靠相关企业。由于国内餐饮具业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,餐饮具业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动餐饮具业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的餐饮具行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要餐饮具行业提供更高质量的产品。然而,现有的餐饮具业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范餐饮具业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,餐饮具业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了餐饮具行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究餐饮具业的标准化和发展。(四)、规范餐饮具业的发展针对我国餐饮具业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个餐饮具业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定餐饮具业市场形成强大动力。六、宏观经济对餐饮具行业的影响餐饮具行业在当前国内经济周期模型的影响下,我们使用“投资时钟”模型(这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆(TrevorGreetham)于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具)进行主要分析。总之,结合餐饮具业,该模型揭示的经济波动原理如下:当通货膨胀落后于可持续经济增长率,表明经济能力过高时,政府将积极采取措施刺激经济,降低成本,促进经济复苏;如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率,这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济,冷却经济,调整餐饮具业的发展进程。(一)、餐饮具行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展,餐饮具行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代,餐饮具产品行业逐步进入了标准化时代,时间规划也进入了线性化时代。餐饮具业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。餐饮具“生产”可分为两类。一是固定产能(即固定资产)条件下的生产周期(将原材料加工成成品)以月为单位;二是固定资产投资,即产能建设。规划和建设周期很长,以年为单位。目前,随着经济的逐步复苏,餐饮具行业利润率有所提高,产业产能过剩,经济增长主要依靠成本投入;未来5-10年,如果经济过热,产能饱和,餐饮具行业的利润率将在短时间内继续提高,但产能的扩大只能依靠建设来满足需求,这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、餐饮具行业竞争与行业壁垒分析当餐饮具行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时,将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业,继续加大餐饮具行业的总产能建设,该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时,原材料价格将迅速上涨;同时,由于竞争的加剧,工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看,餐饮具行业的激烈竞争不仅会改变行业结构,还会提高行业产品的质量和技术含量,从而提高行业利润率,这取决于餐饮具业深度结合的速度和科技进步。(三)、餐饮具行业库存管理波动分析我们都知道,产品离终端消费越近,价格波动越小,产品离终端消费越远,价格波动越大。餐饮具行业也是如此,这是由于库存管理。当餐饮具行业的市场需求增长超过6%时,接近终端行业的库存增长率将略大于6%,以满足需求并确保供过于求,但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此,在经济过热时期,由于库存超过需求的增加,成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、餐饮具行业竞争分析目前,我国餐饮具领域主要由三大阵营组成,即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大餐饮具相关产业布局,针对不同应用场景推出了餐饮具系列产品,涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、餐饮具行业国内外对比分析餐饮具的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景,我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源,帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论,商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于餐饮具这四个维度都有普遍的核心需求,但在制度、经济、文化等方面存在差异,国内外餐饮具行业的探索方向和落地形式是不同的。国外餐饮具更注重创客文化和高科技投资回报,倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式,形成持续的自助业务能力,并通过技术积累和项目展示;国内餐饮具紧紧围绕政策引导和产业价值定位,制定预期发展目标,通过产学研开放加速资源交流和聚焦,为企业谋利,不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国餐饮具行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域,餐饮具行业的品牌知名度是不同的。根据餐饮具技术的应用维度分析,可分为政府、企业和个人消费者。其中,政府部门普遍希望将餐饮具技术应用到智能安防领域。应用场景复杂,精度要求高;个人消费应用场景复杂度低,但对消费体验的要求更高。根据餐饮具技术的供给维度分析,餐饮具技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期,餐饮具行业的发展步伐与国民经济形势相一致,也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展,中国餐饮具正面临转型升级的重要时期。餐饮具行业进入品牌竞争时代。餐饮具市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设,树立更高层次的品牌内涵,实现更高效、更系统的品牌工程,成为品牌餐饮具企业的必经之路。(三)、中国餐饮具行业竞争强度分析1、中国餐饮具行业现有企业的竞争目前,餐饮具行业的公司并不多,而且每个都用在不同的细分领域,相互竞争的压力较小。2、中国餐饮具行业上游议价能力分析餐饮具行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,这些产品多为通用和标准化产品,供应商众多,竞争充分。因此,餐饮具行业在上游具有很强的议价能力。3、中国餐饮具行业下游议价能力分析餐饮具行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、餐饮具、交通、社交娱乐、社保等,下游用户众多,餐饮具行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国餐饮具行业新进入者威胁分析新进入者在为餐饮具行业带来新

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