初级经济师（人力资源专业）练习题及答案

初级经济师（人力资源专业）练习题及答案1、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（）。A、员工福利属于非经济薪酬B、薪酬的本质实际上是一种不公平交易C、基本薪酬可以分为职位薪酬j技能薪酬和能力薪酬D、根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬答案：C2、下列选项中，关于员工关系管理中离职的说法，错误的是（）。A、解聘可分为即时解聘和预告解聘B、辞职是员工单方面离职行为C、协商离职须经双方协商一致D、协商离职，企业必须支付经济补偿金答案：D3、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。A、大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选B、员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松C、内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本D、只有员工能够准确地评估管理者答案：A4、在工作分析中，选择标杆职位的标准不包括（）。A、职位的代表性B、职位的关键程度C、职位任职者的工作经历D、职位内容变化的频率和程度答案：C5、下列关于小道消息的说法中，错误的是（）。A、小道消息有助于管理者了解员工的工作状况B、小道消息对团体都是有害的C、管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情D、小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息答案：B6、事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于（）年。A、1B、2C、3D、5答案：C7、开设专题讲座属于培训与开发方法中的（）。A、操作示范法B、讲授法C、角色扮演法D、案例研讨法答案：B8、失业管理主要通过（）来实现。A、失业预警和失业登记B、人力资源市场C、失业预警和失业证书D、失业许可和失业预报答案：A9、下列关于绩效管理与绩效考核的区别和联系说法错误的是（）。A、绩效考核是一个完整的管理过程B、成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展C、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D、绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价答案：A10、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。一年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：关于态度与行为关系的说法，正确的是（）。A、态度的特殊性越高，对行为预测的准确性就越低B、内在自我意识强的人，态度对行为预测的准确性就较高C、时间因素对态度与行为之间的关系没有影响D、态度的强弱与其对行为的预测准确性成反比答案：B11、最低工资标准每两年至少调整（）次。A、三B、四C、五D、—答案：D12、根据弗洛伊德的理论，健康人格的前提是（）三者的和谐。A、真我、自我和超我B、本我、自我和超我C、本我、真我和超我D、本我、自我和假我答案：B13、下列选项中，关于工作分析信息中的工作任务清单的说法，正确的是（）。A、部门和部门内的职位都需要确认工作任务清单B、工作任务清单中的关键工作任务是体力消耗最大的工作任务C、确定关键工作任务的依据是工作任务的体力消耗和重复性程度D、工作任务的时间消耗是某项工作占月计薪天数的比例答案：A14、属于薪酬对员工的作用的是（）。A、改善企业经营绩效B、塑造和强化企业文化C、支持企业改革D、体现个人价值答案：D15、【案例分析题四，请回答93-96题】张明应聘为某外贸公司的人力资源主管，上任之初，他想好好干一番，做出点成绩，但他对业务还不是太熟悉。假定你就是一名人力资源主管，请代他分析相关问题。A、人是价值创造过程中最为主动的因素B、人力资源具有人性的一面和社会、道德的一面C、人力资源是一种既定的存量D、人力资源可以被开发答案：A16、下列选项中，不属于劳动法调整对象的社会关系是（）。A、民办非企业单位与其职工因培训而发生的关系B、个体工商户与其聘请的帮工因加班加点费争议而发生的关系C、劳动行政部门与某建筑公司因查处拖欠农民工工资而发生的关系D、参加职业培训的劳动者与培训机构发生的关系答案：D17、老任吸烟己有近30年的历史，在别人的劝告下曾经多次尝试戒烟，但因每次戒烟后都有不适的感觉，所以一直没有成功。最近单位组织体检，医生发现他的肺部己经受到了一定的损害。老任感到有些沮丧，再次产生了戒烟的念头。但一想到前几次戒烟的体验，又有些灰心。随后他宽慰自己，认为自己年事己高，与其戒烟受罪，不如吸烟快快活活地活几天。家人希望他彻底戒烟，为此，带他参观了一个关于吸烟危害的展览。展览中许多照片直观地展示了吸烟者受害的肺部以及产生的后果。展览对老任的震动很大，使他下定了彻底戒烟的决心。根据认知失调理论，老任在体检过后采用（）方式减少了沮丧的情绪。A、减少选择感B、改变认知的重要性C、改变行为D.改变态度答案：B18、下列选项中，关于组织承诺的说法，错误的是（）。A、组织承诺包括情感承诺、规范承诺和继续承诺B、情感承诺高的员工对组织的任何工作都是全身心地投入，工作热情高C、规范承诺高的员工在应尽义务方面表现非常突出D、继续承诺高的员工不会有跳槽的想法答案：D19、在培训与开发需求分析中，对可获得的培训资源所做的分析属于（）。A、组织分析B、工作任务分析C、人员分析D、工作绩效评估分析答案：A20、先向他人提出一个很大的要求，在对方拒绝之后，再提出一个较小的要求，这时小的要求被接受的可能性増加。这种技巧叫作（）。A、“滚雪球技巧”B、“折扣技巧”C、“门前技巧”D、“脚在门槛内技巧”答案：C21、贯穿按劳分配型薪酬管理的重要前提条件是（）。A、职位评价B、绩效考核.C、职位评价和绩效考核D、职位说明书和绩效考核答案：C22、不属于职业培训的主要形式的是（）。A、就业前培训B、劳动预备制度C、再就业培训D、创新培训答案：D23、下列选项中，关于工作相关背景信息的说法，正确的是。A、ISO质量文件属于企业外部信息B、组织机构图属于企业内部信息C、国家职业标准属于企业内部信息D、企业文化属于企业外部信息答案：B24、某公司希望招聘一些初级的专业类和职能管理类员工，最合适的招募来源是（）。A、内部员工推荐B、猎头公司C、公共就业服务机构D、校园招募答案：D25、下列选项中，不属于绩效考核指标设计方法的是（）。A、经验判断法B、个案研究法C、业务流程分析法D、专题访谈法答案：A26、下列选项中，关于社会懈怠的说法，错误的是（）。A、社会懈怠将使员工的努力程度降低B、社会懈怠可以‘‘传染”C、社会懈怠与团体规模无关D、社会懈怠受责任分散的影响答案：C27、受到产品订单减少的影响，某公司预计今年将亏损上千万元，于是决定裁员近百人。该公司的裁员属于员工离职管理中的（）。A、经济性裁员B、结构性裁员C、保护性裁员D、发展性裁员答案：A28、通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核的方法是（）。A、关键事件法B、行为观察量表法C、不良事故评价法D、排序法答案：C29、()是最为重要的人格理论。A、精神分析理论B、人本主义C、四根说D、特质理论答案：D30、()是企业向员工提供的养老保险计划，是员工退休后获得的收入。A、弹性福利计划B、企业年金计划C、企业健康保险计划D、自助餐计划答案：B31、根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法，是（）策略。A、混合策略B、市场领先策略C、市场跟随策略D、市场滞后策略答案：C32、下列选项中，关于编写工作说明书注意事项的说法，错误的是（）。A、在编写工作描述时，语言应尽量具体简明，避免使用模糊性动词B、在编写职位规范时，应根据现有任职者的特征编写C、工作规范的用语应严禁种族宗教、性别年齡等方面的歧视D、任职资格应为履行工作职责的最低要求答案：B33、()即企业根据员工所掌握技能的多少来确定员工的基本薪酬，主要适用于蓝领员工。A、基本薪酬B、职位薪酬C、能力薪酬D、技能薪酬答案：D34、在工作中，下列员工对工作不满的表达方式属于积极的是（）。A、辞职B、忠诚C、忽视D、抵触答案：A35、劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的（）。A、65%B、70%C、75%D、80%答案：D36、下列选项中，关于绩效考核与绩效管理的说法，正确的是（）。A、绩效管理与绩效考核是等价的B、绩效管理是绩效考核的重要组成部分C、绩效考核侧重于信息的沟通与绩效的提高D、绩效管理的主要目的是实现企业绩效与个人绩效的融合答案：D37、下列关于带薪年休假的说法，正确的是（）。A、职工必须连续工作2年以上，才可享受带薪年休假B、职工累计工作满1年不满10年，年休假5天C、年休假在1个年度内可集中安排，也可分段安排，也可跨年度安排D、职工如果未休年休假，用人单位应按照其日工资收入的200%支付未休年休假工资报酬答案：B38、关于莫里斯的生活方式理论的说法，错误的是（）。A、“价值”一词包含3种基本含义B、实际价值是指一个事物实际具有的价值大小C、客体价值强调对象本身的属性D、价值观是对理想生活方式的憧憬答案：B39、人力资源部薪酬管理人员与（）之间的工作联系属于纵向联系。A、人力资源部经理B、财务部成本会计C、人力资源部培训管理人D、管理咨询公司顾问答案：A40、在培训与开发的效果评估中，可以评估培训对组织或部门的绩效产生的影响，这种评估是（）。A、学习评估B、反应评估C、工作行为评估D、结果评估答案：D41、下列情形不违反《劳动保障监察条例》的相关规定的是（）。A、安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动或者延长其工作时间的B、雇佣残疾人员工作的C、未对未成年工定期进行健康检查的D、女职工生育享受产假少于国家规定假期的答案：B42、()是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A、福利计划B、福利预算C、福利评价D、福利反馈答案：B43、下列关于作业能力的说法，错误的是（）。A、作业能力可以从作业者单位作业时间内生产的产品产量和质量直接地体现出来B、作业能力受生理因素的影响C、作业能力受环境因素的影响D、作业能力受工作条件和性质的影响答案：A44、采用能力法把员工放人薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内低于市场薪酬水平的部分，采用根据（）来给员工定位。A、员工的关键能力开发情况B、员工对新技能的获取情况C、员工的个人绩效D、员工的工作知识和绩效定位答案：D45、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是（）。A、机械型工作设计方法B、生物型工作设计方法C、知觉运动型工作设计方法D、激励型工作设计方法答案：A46、人力资源管理的目的是实现组织战略，提升组织绩效，吸引、保留、激励和（）A、雇用B、开发C、奖励D、考核答案：B47、下列选项中，关于工作分析中访谈法的说法，正确的是（）。A、适用的工作类型较少B、操作时要避免使用生僻的专业词汇C、不允许被访谈者提问D、对企业员工的日常工作没有任何影响答案：B48、世界上最早的特质理论是（）。A、奥尔波特的特质理论B、艾森克的特质理论C、卡特尔的特质理论D、恩培多克勒的“四根说”答案：D49、下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（）。A、职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B、工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C、工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求D、工作描述和工作规范相互独立、自成体系答案：D50、在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估（）A、困难且成本高B、没有意义C、得不偿失D、方法不成熟答案：A51、下列关于智力的说法不正确的是（）A、不同的工作对不同智力维度的要求相同B、会计需要有很好的数学能力C、市场调研员需要有出色的推理能力D、组织领导需要有较强的言语能力答案：A52、为了评估培训与开发的效果，可以考察受训人员的行为是否发生改变，以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中，这种方法属于（）。A、反应评估B、学习坪估C、工作行为评估D、结果评估答案：C53、下列关于协商解除劳动合同的说法，正确的是（）。A、协议解除只要达成协议，即可即时解除，但须提前通知B、雇主和雇员均可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求C、企业可以强行解除合同，不必听取雇员的意见D、协商解除如果是企业提出的，须支付经济补偿金，最多不超过6个月答案：B54、“在关键事件法的基础上发展起来，与行为锚定法大体相近，只是在量表的结构上有所不同，是由工作绩效所要求的一系列合乎组织期望的行为组成的列表清单。”这是绩效考核方法中的（）A、排序法B、强制分布法C、图尺度评价法D、行为观察量表法答案：D55、吉尔福特确定的智力维度不包括（）。A、智力操作的方式B、智力操作的一般因素C、智力操作的内容D、智力操作的产品答案：B56、下列选项中，关于员工福利类别的说法，正确的是（）。A、企业补充福利属于法定福利B、带薪年休假属于法定福利C、员工援助计划属于法定福利D、住房公积金属于企业补充福利答案：B57、内部招募可能存在的问题是（）。A、直接招募成本较高B、招募的人员有可能并不认同组织的价值观和文化C、需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况D、可能会导致员工之间过度竞争，影响组织的团结和稳定答案：D58、对说服效果产生重要影响的因素中，被说服者的因素不包括（）A、被说服者的人格B、个体差异C、信息呈现方式D、被说服者自身免疫答案：C59、组织承诺中的（）最为重要，对工作行为的影响也最为明显。A、情感承诺B、规范承诺C、继续承诺D、理想承诺答案：A60、小罗在一家会所当健身教练，该会所的员工手册要求员工“必须穿工装上班，违反者会受到相应的处罚”。某天，小罗的两件工装裤都洗了没干，而天气又很炎热，小罗就穿了一条九分裤来上班，被该会所以违反纪律为由解除劳动关系。下列选项中，说法正确的是（）。A、会所依据员工手册解除劳动关系，应该得到支持B、会所员工手册处罚内容不够明确具体，单方解除劳动关系法律依据不足C、奖惩须分明，会所对不符合要求的员工予以辞退，应该得到支持D、员工手册内容不合理，干涉了员工的着装自由权，不应得到支持答案：B61、招聘广告在性质上属于（）。A、要约B、反要约C、要约邀请D、承诺答案：C62、()指的是在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平A、绩效考核指标B、绩效考核指标权重C、绩效标准D、绩效考核周期答案：C63、在人力资源管理发展的科学管理阶段，泰勒的科学管理原理的出发点是（）A、提高管理水平B、培养企业管理文化C、提高生产率D、改善员工工作环境答案：C64、下列选项中，关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（）。A、工作实践法适用于所有工作B、观察法仅适用于中高层管理工作C、主题专家会议法仅适用于基层文员工作D、问卷调查法适用于非操作类工作答案：D65、关于工作满意度的说法，不正确的是（）。A、良好的工作环境可以提高员工的工作满意度B、挑战性大的工作才能激发员工的工作满意度C、员工的人格特征在一定程度上影响工作满意度D、员工所在的社会群体影响着个体的工作满意度答案：B66、美国心理学家崔普利特用于研究社会促进的实验项目是（）。A、青少年在竞争状态下骑自行车B、儿童在竞争状态下拉钓鱼线C、中年人在竞争状态下跑步D、老年人在竞争状态下喊叫答案：B67、我国对特殊就业群体的促进就业措施不包括（）。A、传染病病原携带者的平等就业权利B、保障残疾人就业的权利C、青少年享有的平等就业的权利D、退役军人实行就业安直答案：C68、正是因为人力资源的（）特性，激励问题在人力资源管理中才显得如此重要。A、时效性B、开发性C、社会性D、能动性答案：D69、根据《中华人民共和国劳动合同法》，有权确认劳动合同无效的是（）。A、在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织B、用人单位的上级主管C、劳动合同履行地的劳动行政部门D、人民法院答案：D70、从事（）的员工的绩效考核指标评价标准容易确定，但是教师等工作的绩效标准却很难建立。A、操作性工作B、技术性工作C、重复性工作D、服务性工作答案：A71、制作招募广告时，通常应当遵循的原则包括（）。A、能够引起求职者的注意B、激起求职者对空缺职位的兴趣C、帮助求职者判断获得空缺职位的可能性D、唤起求职者去求职的愿望E、促使求职者尽快釆取求职行动答案：ABDE72、劳动关系与劳务关系的本质区别体现在（）。A、双方当事人及其关系不同B、劳动风险责任的承担不同C、劳动主体的待遇不同D、支付报酬的数量不同E、适用的法律不同答案：ABCE73、下列关于能力、知识和技能的说法中，正确的是（）。A、知识是概括化的心理特征B、技能是概括化的行为模式C、能力是概括化的经验系统D、知识可以不断积累E、技能发展到一定程度就会定型答案：BD74、属于影响招募工作的组织外部因素的是（）。A、劳动力市场上的供求松紧情况B、政府和工会对劳动力市场所施加的限制C、招募人员的职位本身的特点D、组织的人力资源管理政策E、组织的形象答案：AB75、减少偏见的方法包括（）。A、有意识地抛弃刻板印象B、増加个体间的平等沟通C、分散注意力D、创造消除偏见的环境E、将注意力集中到对象的个人特征上答案：ABDE76、根据《就业促进法》的规定，我国促进就业的方针有（）。A、政府促进就业B、全面实行就业准入C、政府机关介绍就业D、市场调节就业E、劳动者自主择业答案：ADE77、下列有关内部招募的说法，正确的包括（）A、有助于増加员工的晋升机会B、能够降低招募成本C、能够降低招券风险D、有助于组织强化创新E、可能会形成一种论资排辈的文化答案：ABCE78、开展作业测定可采用的方法包括（）。A、秒表时间研究B、标准资料法C、工作抽样法D、工作任务清单分析法E、预定动作时间标准法答案：ABCE79、下列选项中，关于劳动法律关系主体和客体的说法，正确的有（）。A、劳动法律关系的主体包括劳动者和用人单位B、与劳动者建立劳动关系的国家机关、事业组织、社会团体也是用人单位C、劳动法律关系的客体一般包括物、精神财富和行为D、劳动法律关系客体中的行为包括劳动行为和其他行为E、劳动法律关系主体的权利和义务要通过一定的财物来体现答案：ABDE80、案例研讨法开展的步骤包括（）。A、发生什么问题B、问题产生的缘由C、发生问题的时间D、如何解决问题E、今后采取什么对策答案：ABDE81、人格特质理论的重要假设有（）A、人格特质在长期会发生变化B、人格特质在时间上相对稳定C、人格特质在不同情景中随条件改变而采取不同的态度与行为反应方式D、人格特质在空间上相对稳定E、人格特质受到文化环境的重要影响答案：BD82、工作分析在人力资源管理中的作用有（）。A、工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础B、工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计C、工作分析可以为员工招聘提供基本的依据D、工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据答案：ABC83