仓库组长与仓管员的岗位职责工作要求与绩效考核标准 - 仓库组长班长

本资料为word版本——可编辑、可修改本资料为word版本——可编辑、可修改/本资料为word版本——可编辑、可修改 仓库治理岗位职责与考核办法第一章总则第一条为明确仓库治理各岗位的职责，提升仓库的治理服务水平和仓管员工作的主动性，建立合理压力传递机制及公平的仓库治理考核体系.第二条本规定适用于本公司部品仓。第二章仓库治理的基本任务第三条仓库治理的基本任务：1．及时、正确维护库存治理系统，保证仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清楚；做好仓库物料的收发存治理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本治理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储职能，及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；对物料治理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品的执行分区存放治理，保证库容库貌；定期或不定期向物控部门报告存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞物料的位置的申请表。5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；6．保证公司仓库治理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。7.对于物料来料要及时通知相关部门处理；第三章仓库治理岗位职责第四条仓库组长的岗位职责：仓库组长作为仓库治理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合治理，对外对财务部负责，主动配合公司制度的执行，保证仓库财产的安全和完整；保证物料收发及时；相关信息传递及时、数据正确。具体职责如下；一、对内的职责1．主动贯彻执行公司及物控部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识；2．严格控制库存，优化库存治理,对现有有关仓库的治理制度提出合理的、具可操作性的建议；3．负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；4．负责对新进的员工进行业务培训；迅速使员工了解新的岗位，适应岗位要求。5．公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：（1）供给商送货到总仓，仓管员是否按订购产量的数量来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及时；肉眼下发现次品能否及时指出和及时的反馈；（2）仓管员的服务质量、态度；（3）仓管员是否收发物料及时，有无影响生产；是否有多发、少发、漏发等现象发生；（4）检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清楚；物料的防护措施是否到位；（5）组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因；（6）要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作；（7）负责其他考核项目6正确及时发现负库存，必须及时汇报物控部门，对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施；7定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)进行上报。对于呆滞物料，先填制呆滞物料堆放申请表，获得批示后按上级部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供给商的责任，应及时通知退货；8每月月工作总结，对本月的出入库的情况进行具体说明。二、对外的职责1．负责仓库与品质部、生产车间等外部门业务的衔接和协调；2．每日及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表（具体报送部门见该报表的流程）；3．每月定期或不定期向统筹部汇报当月仓库工作的进展情况；4．负责将有关仓库数据信息及时报物控部文员处。具体报送的有：（1）库存物料动态及结构分析和物料库龄分析（每月27日）；（2）呆滞物料统计表（每月27日）；（3）月度仓管员的内部考核表（每月26号）（4）次品更换的数量和更换的原因。5．其他相关职责。第五条仓管员的岗位职责：1．负责维护分管物料的系统处理，保证帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与正确性，严格控制负库存；对除恰时供货以外货物均应挂好存卡，做好物料状态标识，降低错发物料风险，为系统正常运作提供强有力的支持；2．对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪，按仓库组长的要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况。3．严格按要求接收订购内物料，坚持原则性又要讲求灵活性，协助相关部门对分管物料库存的控制；4．负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁，严格按公司仓库治理制度要求存放物料并采取有效措施保证分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位；保证公司物料存放有序，整洁划一，保养有道；完整、及时传递各种原始单据，并按要求提交仓库单证治理员归档治理；仓库单证治理员应及时将各种原始单证按类分月装订成册,并归档治理，以便事后查询,每年末应将原始单据上交相应部门统一治理.处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道；树立为生产车间服务的意识，把好生产物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向物控部门反映；7．主动协助仓库组长工作，并接受其工作指导、监督与考核；8．其它工作。职务负责人负责事项仓管员巫国增化工原材料、模具、刀具、模材、耗材、五金的螺栓、螺母类等。仓管员郑明城零件半成品（喷涂加工后产品）、包材、成品、呆滞料、报废品等。仓管员曾南山零件素材，橡胶、玻璃、电子产品、镜片等。组长蓝婷1.单据及时录入（系统录入），单据审核：录单要及时，假如发现异常要及时反馈给相关仓管员，录单到系统信息要完