保安全防违法讨论内容

2/2保安全防违法讨论内容保平安防违法争论内容

为坚固树立"生命高于一切'和"一切事故都可以预防'的理念，进一步深刻吸取事故大事教训，落实防范事故大事的各项措施，贵港供电局于8月5日至15日，在各个基层班组开展平安生产反违章大反思大争论活动，确保专项工作落实到位，为人身平安、设备平安保驾护航。

从上至下全程跟进深化基层共争论

该局局领导来到基层班组参与平安大争论，共同学习《中国南方电网有限责任公司平安生产禁令》和《中国南方电网有限责任公司电力平安工作规程》及部分事故、大事，听取了继电爱护一班依据历年来的工作阅历总结的"二次定值单执行要求'以及不同电压等级爱护装置修改定值要求的表格。

"我觉得平安的关键在于行动，如何严格按要求开展工作，是每个人都应当清晰的;作为员工还应当有责任心，不光要为自己着想，也要为其他人着想;班组方面要擅长做好工作总结，不断完善风险库，相互督促。盼望通过大家的努力，能将平安是福的平安理念真正落地，'该局副局长参与爱护一班争论时说到。

其他局领导、部门领导也纷纷深化一线班组，与基层员工学习一起事故大事，分析暴露的问题，指导做好平安生产工作。

保平安防违法争论内容

防城港供电局各部门全面开展平安生产反违章大反思大争论活动，旨在进一步深刻吸取事故大事教训，增加广阔员工的平安意识和平安技能，乐观落实防范平安事故大事发生的各项措施。

争论会上，该局各部门以"反违章'为重点，仔细学习了相关平安事故大事案例，对每起事故大事的违章事实、违规经过、发生缘由进行了深化思索和分析。对比事故大事暴露的平安缺失问题，大家分别结合本部门实际，比对了在平安风险评估、平安抽查检查、现场作业违章中暴露的问题，提出了一系列杜绝人身事故和防范误操作大事有针对性的措施。对比事故大事暴露的平安责任不落实、平安教育培训不到位、规章制度执行不严、现场作业平安管理组织松散、平安监督缺失等问题，各部门要求大家结合本人日常工作，准时反思是否存在管理失职、错位和不严格落实平安生产组织流程责任等问题，并就如何改进管理环节自觉遵守规章制度撰写心得材料，从达到举一反三、防微杜渐的效果。

除此以外，该局各级平安生产第一责任人亲自部署，全程指导本辖区内的平安教育学习和专项学习活动，促进践行"治理违法违规，确保人身平安'，让平安生产理念在广阔职工心中扎根。

保平安防违法争论内容

公司"平安月'活动已圆满落下帷幕。回顾"平安月'活动中的基层来稿，其内容大部分都与开展平安活动有关，从来稿中可以看出公司上下对平安生产工作不仅重视而且注意"实效'。其中，在班组开展反违章大争论活动的稿件中，班员所列举的身边的习惯性违章使我不由自主的想起自己以前上运行时身边的一些担心全现象。如：操作票代签字、操作过程监护人不到位、巡回检查不按时进行、在生产现场吸烟、班后会敷衍了事、工作中不能正确使用防护用品等诸多的习惯性违章。在我们的生活中也存在着诸多担心全现象，如：闯红灯、行人过公路不走斑马线、酒驾、超速驾驶等。

这些大家看似不起眼的小毛病、小行为，往往会成为事故发生的导火索，是生活和工作中埋伏的"隐形杀手'。那么，大家对发生违章行为的缘由清晰吗?对违章行为存在的平安隐患清晰吗?

在我看来，平安意识淡薄是造成习惯性违章的根本缘由。其中，一小部分人是根本想不到、看不到存在的平安隐患;一部分人是能想到可能存在的平安隐患但对危急系数不能进行正确推断，并且为了便利，图省时、省力忽视平安隐患;还有一部分人是对存在的平安隐患特别清晰，但由于长期形成的行为习惯和过分依靠阅历，并在侥幸心理的"诱惑'下，对潜在危急视而不见。

像我们这样一个高风险的火力发电企业，全部平安生产的相关规章制度都要靠班组和每一位班员去贯彻落实。无论是检修班组还是运行班组，平安生产工作点多、面广，细节多、环节多。面对繁杂的工作任务，要如何去做才能把人、机、物等各方面存在的平安隐患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?结合以前的运行工作经受，谈谈自己的看法。

第一，班组平安教育要真正做到入脑、入心。紧抓春秋平安大检查、平安教育月、反违章行动、三讲一落实活动等有利时机，结合实际开展形式多样、易于接受的平安教育活动，要留意克服班员对开展平安教育的厌烦心情，做到班组平安活动"班员一个都不能少。'并充分利用公司网站及群、微信等新媒体宣扬班组开展平安活动的好做法、好阅历，以良好的平安教育氛围调动人人参加班组平安管理的乐观性，让"我要平安'一点一滴渗透到班员的每一次的工作任务中。

其次，班组平安教育要做到常态化。平安生产并不是一次平安月活动或一次平安大检查能够解决得了的问题，因此，要时刻牢记"平安是永恒的话题'，平安活动要做到常态化开展，对班员要时刻敲响平安的警钟，将平安教育与涉及平安的每一项工作相结合，不能由于熟识的工作环境、每天都是相同的人做相像的工作而放松，要时时讲平安、事事讲平安，要从思想认知上把好平安意识关，促使班员在工作中养成正确的、平安的行为习惯。

第三，班组平安活动要有针对性。班组开展平安活动不能流于形式和走过场，不能将平安活动开成读文件的会议或是谈天会，也不能是班长或平安员唱独角戏。班组开展平安活动要与实际工作相结合，与身边的习惯性违章、工作中的危急源相结合，举一反三，举别人的"一'，反自己的"三'，以详细事例教育引导班员，使班员清晰的了解担心全行为产生的严峻后果，实现平安活动的真正目的和达到预期的效果。

第四，班组平安培训要到位作实。班组开展平安培训重点突出一个"实'字，要与班组实际工作、班员特点相结合，以提升平安技能为主，实行班员乐于接受、易于接受的培训形式，扎实开展操作规程、事故处理与救援、防护用品的正确佩戴与使用等实际操作力量的培训，不断提高班员的实际操作力量和对平安隐患的猜测力、掌控力，确保每一项工作任务、每一次操作正确、平安。

第五，班长要当好"领头羊'。班长是班组的第一平安责任人，在班组管理和各项工作任务中发挥着至关重要的作用。一是要勤于学习提升自身力量。俗话说"打铁还需自身硬'。作为班长，必需精通专业学问，因此平常要多下功夫学技术、钻业务，学习各类平安学问，做业务的"行家里手'，做班员的"业务指导'，工作中为班员撑起平安的"防护伞'。二是要严把"平安关口'。发觉班员的担心全行为，要准时制止并订正，不当"老好人'，不打"人情牌'，不让制度"缩水'。三是要具有超前防范意识。工作中如遇有疑问就要到就地进行具体检查，以细观看、勤思索的习惯不放过任何一个细节。同时要了解班员的思想状况和身体状况，做好工作支配和监护。只有看到了、想到了，就能提前掌控、超前防范，赢得平安生产主动权。四是要以身作则发挥示范引领作用。要带头执行各项规章制度，以过硬的技术、勇于担责的士气，为班员做好榜样，脚踏实地的带领班员筑牢平安生产的第一道防线。