施工企业如何加强对合作承包风险控制_第1页
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文档简介

------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------施工企业如何加强对合作承包风险控制当前施工企业“挂靠合作”，从法理说并不是过去哪种“转包挂靠”，从本质说就是一种外部承包，应该说是企业内部管理的一种行：包人(1)对合作项目进行审核； (3)审核小组并对审核结果负责。--------------------------------------------------------------------------------------------------------精档文------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- (2)对安全、质量、技术控制，现在大部分合作承包人对安全、质制也就是工程债权债务清理问题，由于合作承包人债务，施工企业往往了解不全，尤其一些隐形债务(多个承包人)，等施工企业与合作承包人帐全部结清结付后，不少有的一年后仍发生工地承包人欠承担。因此，工程完工后，工地债权债务的控制是项目完结的最后一件(1)对信誉好，实力强的合约人a实上报债务清单并经工程管理人员核实财务备案；(b)写份 (2)对合约人情况比较复杂，信誉不良，公司也不能怕麻烦，可采--------------------------------------------------------------------------------------------------------精档文------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(a)如果后期工程结算款大于债务，公司按合约人确认清单直接打到欠款人个人帐上。结余工程款，在合约人写好民事承诺书，如有(b)如果后期工程结算款不够支付债务，暂时冻结此款，约谈或诉合约人弥补不足，并写民事承诺书(同上)经公司确认，直接支付给-------------------------------------

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