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文档简介
办公楼工程监理造价控制措施集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-办 公 楼 工 程 监 理 造 价 控 制 措 施整个监理工作的事前控制、事中控制、事后控制。严格执行计价原则,严格控制、审核设计变更及工程洽商,预防违约事件发生,减少索赔事件发生。认真进行工程款的支付审核工作,做好工程竣工结算工作。力争把实际工程造价控制在预算造价目标范围内。第一节工程造价控制依据和原则一、工程造价控制的依据1清单及其说明、施工图纸、合同协议书、工程变更等。2、国家以及北京市颁发的有关工程造价的法律、法规和规定。3、施工验收标准和规范。《分部/量验收记录》。4、《建设工程监理规范》与北京市《建设工程监理规程》。5变更协议或工程变更和其他文件。二、工程造价控制的原则2进行。3、技术原则:优选合理的施工措施和合理的施工方案降低技术成本。4、计量支付原则:只对按设计图纸施工并经专业监理工程师验收合格的工程予以计量和支付工程款。并严格要求承包单位按照计量支付管理程由总监理工程师做出决定。对于工程变更与费用索赔增加的工程量与工程费用,经监理审核后按照合同约定报建设单位核定,再按合同规定付款方式进行支付。第二节工程造价控制的方法和措施一、事前控制做好工程准备阶段投资控制工作是做好工程造价控制的基础。熟悉工程计划。1工程进行风险分析、预测。将工程变更的发生尽量控制在施工之前。2同文件及监理合同文件,明确施工工期、工程承包范围,特别要求熟悉本工程合同采用的计价方法的有关造价控制方面的工程量计量规则、工程款计价等方面的原则与条款。3在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上技术先进。4、在进行设计交底与施工组织分析时,尽可能找出工程造价最易突破的合,提出制定防范性的措施及对策,将工程变更的发生尽量控制在施工之前。528定工程造价控制目标。6、掌握承包单位的施工组织设计方案,分析措施项目清单计价与其他项价的控制。二、施工阶段事中控制施工阶段的管理是有效控制工程造价的重要环节。其关键:一用好"清单程洽商;三是严格审查承包商的索赔要求;四是做好材料的性能价格比及加工定货。1、要求承包单位于施工进度计划批准后十天内,依据建设工程施工合同将合同内价款分解切块,编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划,建设单位、承包单位协商确定相应工程款支付计划。2、严格执行报量制度,准确核定工程量,在熟悉了解施工现场施工、工程进度情况下,专业监理工程师对本专业完成的建安工程量认真实地核实。或有疑义的部分,需与承包单位对应人员洽谈或澄清。严格执行"三不报量"的规定:不符合施工合同规定的不报量;未完工程不报量;未经监理工程师验收合格的工程不报量。3、审核过的工程量是支付工程款的依据,通过严格、准确核实工程量促联在一体,相互促进。4工程款支付的情况,对实际发生值与实际计划控制值进行分析、比较,提出造价控制的建议,分别随支付证书与监理月报中向建设单位报告。5工程师审批的施工组织设计和施工方案,结合现场实际发生情况,分项目、分阶段进行审核。6、对其他项目清单审核:主要考虑可能发生的工程量变更、甲供材料预测数量。结算时,应按承包单位按合同规定或协议以实际发生的工作内容现场计量结算。7、加强洽商管理。对工程变更、洽商和工程索赔所发生的费用进行严格理、正确。8、对于需要现场确认的工程量,由监理工程师、建设单位驻地代表与承包单位共同实地进行联测。并在业主规定的时效(14259、工程款支付严格执行工程量清单报价中的单价,对于由于变更而引起的超出控制值的子目,应对其所做子目的单价分析,依据合同的相关条款审核后,应由总监理工程师审签。10、审查核实可调价材料的价格,审查核实有关材料的性能价格比及价差,并提出处理办法,同时根据具体情况详细计算、核实相关工程量和增量。11算掌握工程材料的损耗与拨付,控制材料费的使用。12工程量与工程款支付审核与查对。同时使建设单位明了工程进度与工程进度款支付的动态信息。13、监理工程师根据工程进度、施工组织设计和施工图,通过《工作联系并及时向建设单位汇报工程投资动态。14、严格执行工程计量和工程款支付的程序及时限要求。三、工程洽商的控制及建议(一)工程洽商项目应从严掌握1、工程洽商项目一般出现在下列情况:l进行修改,涉及到材料、设备做法上的变动。设计图纸上的错误或遗漏--这是由于设计人员的疏忽大意造成。施工工艺、施工方法的改变--由施工单位提出。及到设计问题应经过设计单位签字认可。2主动提出的工程洽商,应特别关注合理性、必要性。(二)工程洽商工程量的控制和建议容完成,工程质量合格,二是在施工现场按实际情况计量认可。(三)工程洽商的单价问题工程洽商的单价有两种情况:相关定额中,有对应项目的单价;相关定额中,无对同的单价。当定额中有单价时,按合同约定的定额中的项目取费。当定额中无明确的单价可查时,应采用组价的方式或市场价。监理工程师应严格审查组价的内容及合理性(如材料费、人工费、小型设备摊销费)。对于市场价应对市场进行相应调查,取其合理的价格。四、事后控制定对施工方申报的竣工结算进行全面审核,以达到最终控制工程造价的目的。(一)竣工结算审核原则:坚持"公正、合法、协商"的原则。1、竣工结算审核方法:以造价师为主,各专业监理工程师配合;以核实工准确,材料价格和取费是否合理;本着先易后难的原则,审完一个结一个;单位和监理等几方共同协商解决。2、竣工结算审核内容:核实工程量。这是审核工作的重点和难点。未核减工程量,因承包单位施工不当、技术措施更改而增加的工程量,因承包单位原因造成返工返修的工程量等。3与内容。有无重复套用,以小套大,以低套高的问题。4确。5定等。6足合同规定的原则、程序与时限。(二)竣工结算后做好竣工结算审核分
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