装饰公司老板年终总结计划

装饰企业老板年关总结计划装饰企业老板年关总结计划PAGE7装饰企业老板年关总结计划装饰企业老板年关总结装饰又称装潢或装饰。是指在必然地区和范围内进行的，包含水电施工、墙体、地板、天花板、景观等所实现的，依照必然设计理念和雅观规则形成的一整套施工方案和设计方案。下边是小编为你整理了装饰企业老板年关总结，希望能帮助到您。装饰企业老板年关总结（1）一、工程大体、项目名称：祥圆隆工业厂区厂房、工程地址：深圳市龙岗区平湖街道山厦社区、建设单位：山厦股份合作有限企业施工单位：重庆黄金建设（企业）有限企业监理单位：深圳市科宇工程顾问有限企业、装饰工程特色：本工程用地面积㎡，建筑面积62576㎡，设计厂房一栋，地下室一层，地面裙楼三层，塔楼二座分别为8层和16层。本工程为多层及高层工业厂房，装饰较为简单。车间地面均为1：2水泥沙浆找平，洗手间、上人屋面地面贴地砖、内墙面及顶棚以乳胶漆为主，洗手间贴砖，设施房喷大白浆，外墙贴面砖，外门窗为铝合金门窗，区大堂、地面、墙面二次装饰，窗台护栏、楼梯扶手及栏杆采纳不锈钢。二、监理工作张开状况：本工程于20__年11月动工，于20__年07月开始装饰工程，我企业受甲方拜托，肩负本工程装饰施工的监理工作，考虑到本工程的实质特色，企业领导高度重视，科学制定监理规划，合理分配人员建立项目监理机构，监理咳嗽狈止で榭鋈缦拢汗司委任何元热为本工程项目总监理工程师，委任罗珠为总监理工程师代表兼土建专业监理工程师，李勇为电气专业监理工程师，张志民为通风空调专业监理工程师兼给排水专业监理工程师，梁杏颜为造价监理工程师，戴兴旺为环境及丈量监理员，黄维满为该项目土建监理员兼资料员。在总监理工程师的率领下，各监理工程师团结协作、亲近配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，增强合同、信息、安全方面的管理，仔细组织协调施工各方的关系，保证了工程施工的顺利进行，进而保证了监理规划目标的实现。（一）、质量控制坚持装饰施工质量标准，严格检查，以预防为主，增强工序质量控制。依照装饰质量控制监理程序，依照本专业工程有关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工组织设计，采纳各样监理举措，保证了工程质量监理目标的实现。1、我监理部严格审察了施工单位的《施工组织设计》及质量保证举措，保证了施工方案的合理性和质量保证举措的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌输桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《丈量工程监理细则》、《电梯施工监理细则》、《装饰工程监理细则》、《电气施工监理细则》、《防水工程监理细则》、《消防施工监理细则》《、给排水施工监理细则》《、空调通风工程监理细则》《、安全文明监理实行细则》。在施工过程中，监理部严格依照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》张开监理工作，保证监理工作有效张开。2、审察施工单位质量保证系统和管理系统，对施工单位主要管理人员技术资格和特别工种工人的持证上岗状况进行了仔细检查，敦促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实行。3、关于不一样样装饰面层质量严格管控。如严格控制瓷砖粘贴的空鼓现象；控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求；控制轻钢龙骨吊架安全靠谱，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊顶平坦度符合要求；控制墙面基层，空隙和平坦度符合有关规定；控制层面标高，地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。4、严格工程资料的使用审察，根绝质量不合格的工程资料投入使用，特别是对资料的质量保证资料要求施工单位必然供给。关于目睹取样检测发现的不合格资料，如：屋面地板砖（粤祥陶瓷砖500×500×8mm）、洗手间地板砖（振鹏陶瓷砖300×300×7mm）、洗手间防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格资料，我监理部特追踪落实资料散场状况并做图文记录。5、监理工程师对工序质量进行了巡视和查收检查，实时发现施工中裸露出的问题如：装饰的墙面乳胶漆不平坦、地板砖空鼓、洗手间防水地面不平坦等质量问题，实时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整顿。6、抵消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不中断旁站，保证各项设施达到设计的要求。7、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单

24份，工程例会

39份，专题会议纪要10份。（二）、进度控制1、监理部进场后，检查施工单位先期施工准备工作能否充分，确认各项装备条件能否齐备，各项施工机械、设施及人员能否到位。2、严格审察施工单位编制的进度计划，监理工程师每日进行现场检查与监察，随时认识追踪进度计划的实行状况，对裸露的问题实时协调停决，协调办理好各样内外关系，保证了施工的顺利进行。3、实时分析比较计划进度误差，从中发现问题，要求施工单位实时采纳必需的调整方法和管理举措。4、经过工程例会，通知各施工单位每日施工达成状况和未依照施工计划达成的状况，解决施工中的互相协调问题，外协条件配合问题。5、依照施工合同要求，实时核实行工单位申报的已达成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭据，保证工程款实时到位。6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施薪资料。（三）、投资控制在施工前，仔细研读图纸，在保证工程各功能使用的状况下，严格控制现场签证和图纸更正。在协调各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，撤消面砖改用大白浆墙面和水泥沙浆地面，A区窗台提高撤消护栏建议获得经过，节俭了部分投资。（四）、安全及文明施工监理1、监理部进场后，第一审察了施工单位的安全资质和安全保证系统，严格检查安全岗位责任制和安全人员的装备状况，敦促施工单位做好三级安全教育，健全现场捍卫制度，为安全工作的有效管理供给了有力的组织保证。2、审察施工单位施工组织设计中有关安全技术举措，审察安全文明施工方案，为安全工作的有效管理供给了有力的技术保证。3、监察施工单位在现场装备足够的安全防备用品，如：安全帽、消防灭火器等，平常现场追踪检查施工用电，保证了安全监理工作的效率。4、常常巡视检查施工现场，针对施工中的不安全要素与安全工作中的单薄环节，比方施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木匠电锯没有防备罩、施工现场工人抽烟等立刻要求施工单位更正，对施工单位频频不改的安全隐患书面要求施工方更正。5、现场施薪资料管理：截止20__年12月9日各施工单位的施薪资料上报基本齐备，具备完工查收据件，但最后工程的存档资料仍需圆满。三、监理结论祥圆隆工业厂区厂房装饰工程监理工作张开中，我们严格依照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度，采纳巡视、现场旁站、查收检查等方式监察现场施工质量，采用每周工程例会、发监理工程师通知单等方式讨论解决工程中的实诘问题，采纳过程控制、热忱服务获得各方的理解和支持，本工程未发生任何安全事故，工程质量符合规范要求，进度控制在合理范围时间之内，质保资料齐备，同意合格查收。装饰企业老板年关总结（2）新的一年也已到临，回首过去一年的工作，在企业领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，依照企业的要求，顺利的达成了自己的本员工作。进入企业后，从开初新办公室的装饰，到企业一个个同事的到来，分工细化，部门间的协作以及制度的健全，我感觉了企业正在一步步的壮大，经过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将我这段时间的工作状况总结以下：设计部的工作对我来说应当是一个熟习的领域，主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美摆设计。因为以前的工作是做商场美摆设计的，因此做起来就驾轻就熟，可是平面方面就稍差些，在整体的分工中，总监主要负责设计的大概方向确实定以及平面类的设计工作，我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计，以及联系第三方等工作。月份：企业新办公室的装饰，物料购置，电话网线等安装。月尾，同总监一同做了印象城万圣节的部分设计，（这部分是为其余企业做的万圣节进行挽救）。而且全企业进行了现场施工。月份：开始制定印象城圣诞节的主题元素，大概方向等，做了相应的平面广告类设计和美摆设计。在甲方建议中不停进行更正，与11月下旬开始施工。时期做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些，而且辅助策划部做活动现场多，采买、现场配合等。月份：上旬开始做印象城春节的美陈方案，改了好多次，方案也做了好几套，有幸的是最后对方案进行了实行。因为人员装备齐备，商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的帮助。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采买。月份：开始着手设计印象城三月份的约会春季，畅想大海为主题的美陈方案。企业明年开始做住所，因为以前没有做过相应的工作，感觉自己身上的担子很重，而自己的学问、能力和经历与其任职都有必然的距离，因此不敢不以为然，向总监学习，从网上多看，多采集资料，感觉自己这段时间，在平面上仍是有一点进步的。经过这段时间的学习、累积，可以办理平常工作中出现的设计问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调做事能力和文字语言表达能力等方面，经过这半年的锻炼都有了必然的提高，保证了本岗位各项工作的正常运转，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本员工作，仔细努力贯彻到实质工作中去。自然，我也存在一些问题和不足，主要表此刻一下几点：第一，商业广告对我而言是一个新的领域，一些工作都是边学习边做，致使工作起来不可以应付自如，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应企业工作的要求。第四，因为比较喜爱卡点上班，碰到堵车的时候就会有迟到的现象。第五，平常喜爱在工作的悠闲时间阅读一些网站，看一些新闻资讯，不知道能否违犯了企业的规定。这些弊端和不足我会在明年